如何看待BAT领衔参与联通混改？

1. 如何看待BAT领衔参与联通混改？

在互联网时代，你的对手永远不是来自产业内部，还是来自真正的跨界的降维打击。在中国的移动通信领域，三大运营商可以说是在某种程度上达到了寡头垄断的格局，但是正如当年微信的崛起一样，微信给通信运营商带来的就是直接出乎其意料的降维打击，我们将其称之为OTT，这种过顶传球式的降维打击让通信运营商直接被沦为了互联网公司的管道，而到了今天这种管道化的趋势更加明显，无论是微信、QQ这些社交应用的打击，像陌陌、YY这样的直播平台也逐渐拥有了足够的社交能力，而网络电话则逐步替代了原先通讯运营商的语音功能，在这样的情况下，虽然在流量上部分运营商能够得到一定的流量增长，但是整体沦为管道化的趋势已经不可避免了。

但是，对于通信运营商来说，其实和互联网公司并不是一个不死不休的格局，早在2011年微信刚刚出现的前后时间，广东联通就已经和微信合作推出了所谓的专属流量套餐，借助微信牌为自己服务。通过混改引入互联网基因的联通无疑是在下一步大棋。面对着在传统业务上被移动远远扔在后面，在互联网服务上被电信强势超越的尴尬境地，联通无疑是三大运营商中最弱的一个短板。所以，借助混改引入互联网救兵，通过外手来帮助自己实现赶超无疑是这次联通发力的主要目的。

对于联通而言，通过引入互联网基因，让联通在资本市场拥有了更多讲故事的空间，一家互联网公司给资本市场的想象空间，远超过一家传统的通信运营商。除此之外，无论是百度、阿里还是腾讯、京东都有着很多联通非常梦寐以求的用户资源和产品优势，这种优势再结合联通流量经营的传统优势，能够在通讯市场上引发较大的连锁反应，这对于联通来说无疑将会是救命之举。
对于互联网公司而言，互联网公司早就觊觎通讯市场已久，之前的虚拟运营商也是在强势发力的过程之中，但是虚拟运营商毕竟短板明显，如果能够通过混改在通信运营商的内部取得一定的话语权，通过股权合作推动业务合作，乃至战略合作，无疑将会是互联网公司从线上走到线下的关键核心。
所以此次混改将会是一次对互联网和通讯市场都非常重要事件，至于未来如何发展需要靠具体的事件进程。

2. 联通混改为什么不成功

因为联通混改不符合规律或者是范式。
电信运营商最核心的是基础管道，是管道运营商，因此其核心是管道和基础用户规模，即中国移动玩命最求的连接规模、用户规模。电信运营商是基础设施提供商，因此没有基础设施了就很难运营了。
比如中国联通把云南联通、广西联通给甩卖出去，实际上就是分割自己基础设施提供商的地位，但是最后自己生存的基础都没了。所以，联通的混改模式肯定是失败的，因为其违反电信运营商的基础模式和范式。

其他原因：
和BAT这些厂商的合作基本没有了，后续的云、信息化、2C内容等全部自己处理。规模经济的基础设施，开始分割甩卖，但是也美名其曰混改。比如云南联通、广西联通混改的核心目的是处理不良资产，处理已经没有竞争力的属地公司，实际上是个外科手术，断臂求生。
因此，为了断臂求生，毅然放弃无法自我生存的2个省份公司，到底是对是错。从局部看是对的，但是从全局看是错的。如果，中国联通继续处理其他公司，那么这家公司就不是全国性的基础设施提供商，那么规模经济就谈不上了，最后的结局是越活越抽搐。

3. 联通混改，BAT中谁入局的可能性最大

4月11日，联通再发公告，就混改方案继续与市场打哑谜，“鉴于本次重大事项的相关实施方案仍在进一步论，4月12日起继续停牌。”
不过，当日，《国际金融报》记者独家获悉，中国电信或入股中国联通，至于员工持股计划，“联通已经表示，核心员工可以持股”，“很有可能以小沃科技有限公司为试点”。
传闻：BAT中信入局
联通混改之路始于去年。
2016/10/9:中国联通发布公告，“控股股东联通集团正在研究和讨论混合所有制改革实施方案”。
2016/11:中国联通与BAT先后签署合作协议，有分析称，中国联通混改最终可能引入阿里、腾讯和百度，但BAT至今未做回应。
2017/4/5:联通A股和H股双双停牌，联通集团称，正在筹划并推进开展与混合所有制改革相关的重大事项，该重大事项拟以联通A股公司为平台，可能涉及联通A股公司的股份变动事宜。
有消息称，联通混改将通过定向增发扩股和转让旧股的方式对中国联通股权结构进行调整，联通集团持有中国联通股权由62.74%减至36%；引入信息产业领域实力相当、主业关联度高、互补性强的国有资本占19%，初步备选对象是中国中信集团有限公司和中国广播电视网络有限公司等；引入互联网等领域的若干家境内非公企业及员工持股共占20.06%；公众股东占24.94%。
中国电信参股
有没有其它的混改方向？
4月11日，联通A股已停牌5个交易日。《国际金融报》记者向一位业内人士咨询联通混改具体方案时，该业内人士透露：“联通和电信合作日益紧密，根据内部资料显示，未来中国电信会入股中国联通，但具体入股多少并不确定。电信应该只是象征性注资，为日后合作打下基础。”

电信和联通携手？出乎意料，但有迹可寻。
据《国际金融报》记者了解，过去1年多来，两家运营商在网络建设和业务经营方面多有携手。
3月31日，为落实提速降费要求，促进全网通可持续发展，中国电信和中国联通携手召开“落实提速降费，推广六模全网通终端行动发布会”，联合发布了推广六模全网通终端的五大行动举措，提出2017年全网通终端销量占比超85%的目标。
早在2015年12月，中国电信和中国联通就共同助推六模全网通终端普及，并联合发布了《六模全网通终端白皮书》。所谓六网六模通，就是GSM、CDMA、TD-SCDMA、WCDMA、TD-LTE、FDD-LTE。即同时支持中国电信、中国移动和中国联通2G、3G、4G.
事实上，中国电信CEO杨杰在2016财年业绩发布上也谈到了中国电信和中国联通的合作，并表示，中国电信和中国联通技术和制式相似，因此，凡是有利发展的，都会考虑合作机会，没有任何限制，目标是达到双赢局面。
有专家指出，电信与联通合作，甚至未来入股联通，一方面，是为了推动业务整合，节省成本，增强竞争力；另一方面，三大运营商中，中国移动一家独大，电信联通不得不抱团。
根据三大运营商2016年的财报，中国移动营收为7084亿元，大于中国联通(营收2742亿)和中国电信(营收3532亿)之和。4G用户方面，中国移动4G用户达到5.35亿户，中国电信为1.22亿户，中国联通1亿户。

试点：小沃科技或推员工持股计划
中国联通混改方案最迟将于6、7月份落地。近日，多家国企发布员工持股计划实施进展的公告，那么，联通会在混改方案中引入职工持股机制吗？
据业内人士和多位专家预测，联通混改引入员工持股机制可能性非常大。上述人士向《国际金融报》记者透露，联通已经表示核心员工可以持股，但是核心员工如何界定，尚不明晰。
联通员工持股计划有望开展的原因有两个：
一、从管理风格看，中国联通现任董事长王晓初，原为中国电信董事长，曾在中国电信就新兴业务、ICT(信息通信技术)业务等方面引入过员工持股方式，受市场肯定。因此，王晓初在中国联通推进员工持股机制，阻力应该不大，毕竟有助于驱动业务模式快速突破。
二、电信运营商的业务一般分为两大块：传统业务和新兴业务。在新兴业务上，不存在产权不明晰的问题，有利于推进员工持股计划。

上述业内人士向记者指出，联通的员工持股计划很有可能以小沃科技有限公司为试点。
小沃科技有限公司：小沃科技是隶属联通的全资子公司，主营业务为应用商店和游戏业务，中国联通对其认缴出资额为2亿元。2016年，小沃科技给开发者的分成收入达到12亿元，相比2015年增长了近30%，APP的分发量从2014年的10亿次增长到了2016年的18亿次，平台的日活跃用户从2014年的1200万增长到了2016年的6500万。
小沃科技总经理魏欣在2015年1月接受媒体采访时表示，小沃科技原是中国联通的一个基地，当初是做分发应用商店，后来把游戏放过来，因为业务发展比较好，去年年底独立出来成立了小沃科技，不久的将来会引入战略投资者，作为第一家混合所有制改革的试点。
一旦将小沃科技选为员工持股计划的突破口，中国联通内部第一批分享到混改蛋糕的会是谁呢？
记者查阅国家企业信用信息公示系统发现，小沃科技董监高共计8人，分别为：马岚，张俊楠，刘杰，李岚，项立刚，魏欣，杨荣，王玉。其中，张俊楠为董事长，魏欣为总经理兼董事。

4. 混改能让联通翻身吗？

会发展得更加好！

内外资投行表情不一与资本市场的狂热相比，券商们对联通混改表情不一。

内资投行对于联通混改是一致性喝彩。国信证券程成团队维持联通“买入”评级，中信证券认为联通混改方案超预期，方正证券认为联通运营全面向好、创新积极，混改助力未来发展。

不过外资投行保持谨慎的态度。瑞信认为，联通战略投资者认购价优于估值，预计交易还有下文，维持联通红筹股强于大盘评级。而里昂证券则认为混改没给联通带来什么改变，直接将中国联通香港的评级下调至跑输大盘。摩根士丹利也并不看好中国联通此次混改，给出减持评级。

中国联通称，本次混改募集资金将主要用于4G及5G相关业务和创新业务建设，加快推进公司战略转型。

独立电信分析师付亮指出，目前看，引入资金后，将提升联通的市场竞争力，这已经在4G新增用户上有明显体现，资本进入后还将加速并在局部形成“化学反应”，但短期内仍难与竞争对手抗衡，尤其是中国移动。希望5G出发时不落后，固网劣势能尽快有所改变。

项立刚指出，筹集近800亿资金对联通很有价值，这样在补齐4G和移动的基站差距，提升网络品质，并且进行5G布局，都有了一定资金支持，相信今明两年网络建设的速度会加快。

刘启诚则指出，如何将引入的战略投资者与中国联通双方资源和优势更好地结合起来，进行业务创新、机制创新，走出一条成功的混合所有制道路，将是联通混改后面临的第一个挑战。
最新的半年报给了联通底气。2017年中期业绩，收入和利润双双提升。其中净利润同比增长68.9%，混改新动能开始显现。

5. 联通和哪些企业混改了

参与联通此次混改的14家公司分别为四类公司：四大互联网公司——腾讯、百度、京东、阿里;垂直行业公司——苏宁云商、光启Kuang-Chi、滴滴、网宿科技、用友、宜通世纪;金融企业产业集团——中国人寿、中国中车;产业基金——中国国有企业结构调整基金股份有限公司、前海母基金。
中国联通引入的民营战略投资者中，腾讯投资110亿元，占5.18%;百度70亿元，占3.30%;阿里巴巴43.3亿元，占2.04%;京东50亿元，占2.36%;苏宁40亿元，占1.88%;光启互联技术40亿元，占1.88%;淮海方舟信息基金40亿元，占1.88%;兴全基金7亿元，占0.33%。国有部分两家，中国人寿217亿元，占10.22%。接受老股的国有企业的结构调整基金129.75亿元，占6.11%。