销售费用占销售收入多少比较合理

1. 销售费用占销售收入多少比较合理

销售费用占销售收入的5%-15%之间比较合理。通常这个比率只是企业内部使用数据，只能和企业的历史数据进行比较，具体公式为：产品销售费用（营业费用）/产品销售收入（主营业务收入），可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本。行业不同，销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%，一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务过程中发生的各项费用，具体如下：1、销售过程中发生的保险费、包装费、运输费、装卸费；2、展览费和广告费；3、商品维修费、预计产品质量保证损失；4、为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工薪酬、业务费、折旧费、修理费等经营费用；5、委托代销支付的手续费。销售成本、销售费用、销售收入的区别如下：销售成本是指已销售产品的生产成本或已提供劳务的劳务成本以及其他销售的业务成本。销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用。销售收入是企业通过产品销售或提供劳务所获得的货币收入，以及形成的应收销货款。销售成本包括主营业务成本和其他业务成本两部分，主营业务成本是企业销售商品产品、半成品以及提供工业性劳务等业务所形成的成本，其他业务成本是企业销售材料、出租包装物、出租固定资产等业务所形成的成本。

2. 销售费用占收入的多少才算合理

不应该是“销售费用占收入的多少”，而应该是销售费用占毛利的多少，最好在50%以内。
主要销售费用的明细科目：
1.职工工资：指销售部门受雇人员全部工资。包括工资、加班费、奖金、津贴等。
2.职工福利费：指支付员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利，包括外地就医、冬季取暖费、防暑降温费等。
3.职工教育经费：指实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培训费用，包括培训外出期间的差旅等各项费用。
4.工会经费：指按销售部门职工工资总额（扣除按规定标准发放的住房补贴，下同）的2%计提并拨交给工会使用的经费。
5.折旧费：是指在销售部门固定资产使用寿命内，按照确定的会计方法对资产进应的价值分摊。
6.修理费：指本部门发生的除车辆之外的 “固定资产”修理维护费。
7.物料消耗：指销售部门领用的不纳入“低值易耗品”核算，且除“办公费”核算范围外的其他领用或购买的物料消耗费用。
8.低值易耗品摊销：是指本部门不作为“固定资产”核算的各种用具物品，如工具、工装、管理用具、包装容器以及流通企业餐具用具、玻璃器皿、纺织用品等在使用中的耗费。

3. 销售费用占销售收入的比例是多少？

销售费用占销售收入的比例是5%-15%之间。
行业不同，销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的，假设毛利率30%,净利率6%,则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%，一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。

销售费用包含内容
销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务过程中发生的各项费用，包括：
1、销售过程中发生的保险费、包装费、运输费、装卸费；
注意采购过程中发生的保险费、包装费、运输费、装卸费计入存货成本。
2、展览费和广告费；
3、商品维修费、预计产品质量保证损失；
4、为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工薪酬、业务费、折旧费、修理费等经营费用；
5、委托代销支付的手续费。

4. 销售费用占销售收入的比例是多少？

销售费用占销售收入的比例是5%-15%之间。
各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。
公式为：产品销售费用（营业费用）／产品销售收入（主营业务收入）可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本。行业不同，销售费用比率标准不一，总之不能高于销售利润率，否则就是赔本买卖了。

销售费用的组成：
包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点，售后服务网点等）的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。

5. 销售费用占销售收入的比例是多少？

一般销售费用占比5%-15%之间，不同行业占比不同。
各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用和财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。
通常这个比率只是企业内部使用数据只能和企业的历史数据进行比较，公式为：产品销售费用(营业费用)/产品销售收入(主营业务收入)，可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本。行业不同，销售费用比率标准不一，总之不能高于销售利润率，否则就是赔本买卖了。

销售费用的主要账务处理
（一）企业在销售商品过程中发生的包装费、保险费、展览费和广告费、运输费、装卸费等费用，借记本科目，贷记“现金”、“银行存款”科目。
（二）企业发生的为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费等经营费用，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”、“银行存款”、“累计折旧”等科目。
期末，应将本科目余额转入“本年利润”科目，结转后本科目应无余额。

6. 销售费用占销售收入的比例是什么？

各个行业不同,管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同,据实发生的就是合理的.假设毛利率30%,净利率6%,则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%.一般销售费用占比5%-15%之间,管理费用占比10%-15%之间。
通常这个比率只是企业内部使用数据只能和企业的历史数据进行比较，公式为:产品销售费用(营业费用)/产品销售收入(主营业务收入)可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本.行业不同,销售费用比率标准不一,总之不能高于销售利润率,否则就是赔本买卖了。

销售百分比法
用这种方法确定销售预算时，最常用的作法是用上年的费用与销售百分比，结合预算年度的预测销售量来确定销售预算。另外一种作法是把最近几年的费用的销售百分比进行加权平均，其结果作为预算年度的销售预算。这种方法，往往忽视了公司的长期目标，不利于开拓新的市场，比较适合于销售市场比较成成熟的公司。
同时，这种方法不利于公司吸纳新的销售人才，因为从和长远来看，吸引有发展潜力的销售人员对公司的长期发展是必不可少的，但这种方法促使销售经理只注重短期目标，而忽视对公司具有长期意义的人的培养。
以上内容参考  百度百科-销售费用

7. 销售费用占销售收入的比例是什么？

5%-15%之间。
各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的，假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。

做销售费用预算注意事项
销售预算是公司预算编制的起点，是公司预算中最重要的一环。销售预算做得好，公司预算就成功了一大半。销售预算是一份生产计划和采购计划，对于公司来说，以销定产是最安全最经济的。
对于销售额的评估，可以从地域、产品和人员三个维度着手，将销售目标进行地域分解、产品分解、人员分解，然后进行对比，进一步合理优化销售收入预算，同时在此基础之上，可以制订具体的区域销售目标，人员销售目标，还有生产部的生产计划。

8. 销售费用占销售收入的比例是多少？

不应该是销售费用占收入的多少，而应该是销售费用占毛利的多少，最好在50%以内。
销售费用包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。

相关内容解释：
销售人员薪酬在所有的工种里面应该还是比较丰厚的，企业也基本上都实行了基本工资加提成制度，年终可能还有一部分分红。只不过提成和分红因行业和企业而异。
一般来讲，越到高层，基本工资的比重越大，到了销售总监，七成以上的收入是基本工资，浮动工资三成都不到，最后可能再加一部分期权，这也是由于不同岗位的工作性质决定的。
越到基层的销售人员，主观能动性要求越大，加大激励工资比例可以激发销售人员的潜能。而越到高层，管理的因素增加，对战略和策略的要求越高，加大基本工资比例可以稳定军心，保持策略的一贯性。企业所处的发展阶段和同行业的薪酬水平也会影响企业的薪酬设计。