关于曹德旺的故事

1. 关于曹德旺的故事

    　　曹德旺，中国企业家。1987年成立福耀玻璃有限公司。2009年获得“安永全球企业家大奖”。2014年获得年度华人经济领袖大奖。下面我就带大家一起来详细了解下吧。
       　　曹德旺的创业故事       　　曹德旺，1946年出生于福建福清 ，是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。他是不行贿的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事;他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，认为财施不过是“小善”。2009年5月30日，曹德旺获得安永全球企业家大奖。
       　　“我很像《贫民窟的百万富翁》那个主人公。”曹德旺曾这样形容自己。他是国内的“玻璃大王”和“慈善大王”，9岁才上学，到14岁就被迫辍学。
       　　回顾曹德旺的创业历程，为了谋生，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，经年累月一日两餐食不果腹，在歧视者的白眼下艰难谋生，尝遍了常人难以想象的艰辛。
       　　早年的这些苦难，让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖，也磨砺了他坚韧的性格。他坚信，靠勤劳的双手能改变命运，他要让全家人“把日子过得好一点”。
       　　“我 的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时，父亲带全家坐油轮，财产全部放在另一条运输船 上。等人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复，说是那条船沉了!兵荒马乱的年月中，一家人叫天天不应叫地地不灵，眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。”
       　　在他的记忆中，有很长一段时间，家里一天只能吃两餐，两餐里也只是些汤汤水水，难以顶饥耐寒。那时他们就常常觉得饿，做母亲的变不出吃的，但却总是柔声鼓励着孩子们：“要抬起头来微笑，不要说肚子饿，要有骨气、有志气!”
       　　“饭可少吃，衣可简穿，书还是要读。”受过教育的父母想尽办法要让他们读点书。9岁时他走进了学堂，念到14岁，因为家境太艰难不得不辍学回家放牛。但是当时，一有空他就爱捡起哥哥的旧课本，边放牛边津津有味地读上几页。
       　　1976 年，曹德旺开始在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员，他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂，赚到人生第一桶金。1985年，将主业迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。1987年，成立福耀玻璃有限公司。 1993年，福耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司。是中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达7倍的上市公司。
       　　2001 年——2005年，曹德旺带领福耀团队艰苦奋战，历时数年，花费一亿多元，相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2009年5月30日，曹德旺获得了有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，这也是该奖项设立以来，首位华人企业家获此殊荣，授予历年来全球最成功及最富创新精神的杰出企业家。
       　　“作为企业家，在准备创大业时一定要记住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。”在这二十多年的企业家生涯中，他认为自己的成功，最大的经验就是做事如同做人，不论做人做事，还是做产品，都要始终“以诚为本”。
       　　作为一名商界领袖的同时，曹德旺也用自己的方式回报社会。他以不行贿自居，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事;他亦是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，认为财施不过是“小善”。
       　　曹德旺的爱情故事        　　曹德旺自述的和老婆陈凤英的爱情 
       　　我现在的老婆就是结发夫妻，她没有读过书，叫陈凤英，人很好，几十年来，煮饭，帮我管小孩，连电话都不接，她觉得自己普通话讲不好，所以不接，怕人家会笑她，她穿的衣服鞋子都是我帮她买的，家里的东西也都是我买的，她不会买东西。
       　　但是，我这个家现在所有财产都记在她的名下，我的控股公司也是她在当董事长，都是她的，不是我的，人家说这个公司是曹德旺的，但实际上从法律关系上说是我太太的。
       　　我为什么要做这样的安排呢?这是因为在我还没有富起来的时候，我曾经对婚姻徘徊过。
       　　我今年57岁了，从23岁结婚算到现在，也过了几十年，俗话说“百年修得同船渡，千年修得共枕席”，意思就是说要彼此珍惜，不要轻易去改变。这里面的道理也是我后来慢慢悟到的。
       　　我的老婆嫁给我的时候，还是一个少女，我们的结合完全是父母之命，媒妁之言。结婚前两个人连面都没有见过，仅仅看过一张很小的黑白照片，所以我们没有经历过谈恋爱的过程。
       　　那一年是1969年，我们非常穷，生活很苦，母亲又生病了，所以家里人就希望我先结婚，找个老婆照顾我母亲。我答应了，就是这样。
       　　我们刚一结婚，我就把她的嫁妆全部卖掉了。她一句怨言也没有，她认为嫁给你了，你就说了算。我们30几年的婚姻生活，她一直是这样的，再苦再难也不会抱怨。
       　　她有1/4的马来血统，非常纯朴。新婚，嫁妆卖光，钱全给我拿去做本钱，她在家里伺候我生病的母亲，我在外面跑生意，一年到头两个人在一起的时间很少，这就是我们的“新婚燕尔”，谈不上浪漫，“贫贱夫妻百事哀”，有些事情经历了才知道里面的甘苦，所以说我们是患难夫妻。
       　　我卖掉她的嫁妆之后就有了一点钱，这些钱就是我做生意最初的本钱。然后我就开始种白木耳，再拿到江西去卖，来回一趟可以赚七、八百元钱。这样跑来跑去，没有想到，才跑到第四趟，货就被人家扣了，不但本钱赔了进去，还欠了村里人1000多元，这要是别的女人又会怎样哭闹?
       　　当时很多人来向我要债，家里能卖的东西全都卖掉了，最后只剩下一小间房子，我对那些上门要债的人说：“你们要是能够拿，也拿去。”
       　　这个时候生产队上又来人找我，他们说我跑去做生意，欠了做水库的义务工，大概20几个工日，如果不去做，要按照一个工一天三块五交钱，我一算又是100多块钱了。我想我在家里也没有事做，去做一个工一天还能赚到三块五，还不如去做工。
       　　结果没有想到，原来整个生产队都没人愿意去做，这样就我一个人去做，等于是我去替别人出工，做了工以后按照一天三块五的价钱卖给他们
       　　工地很远，我走之前，送我老婆去她的娘家。她一个女人带一个孩子，丈夫又不在身边，家里一贫如洗。所以我就对她说：“我现在一无所有，只余下一个人，如果实在不行，你可以再嫁人。”我丈母娘说：“你胡说八道，你这么聪明，困难一定会渡过的，你放心回去吧，你老婆孩子我给你带着。”
       　　我和我老婆就是这样的感情，平平淡淡，无论你好无论你坏，她都相信你，她从来不跟我吵架。
       　　在我年轻的时候，我曾经遇到过另一个不同的女人，那是一个让我想把家都扔掉的女人。
       　　那是70年代末80年代初，我在明溪遇到的。当时我写信给我的太太，她不认识字，所以信是我妹妹读给她听的。
       　　后来等我回到家，她见了我也只是说：“我知道我配不上你，知道你是会走掉的，你要是真走了，那么把房子和三个孩子留下来给我。”我听了以后非常伤心，我觉得自己非常对不起我的太太。我那个时候非常痛苦，当时我们的生活已经有了很大好转，不像刚结婚时那样拮据。
       　　不过，虽然我做推销赚到一些钱，但只是一个富裕起来的农民而已，还没有像现在这样有能被称得上是事业的企业。
       　　就在那个时候，我爱上了一个女人，她是我的女朋友，那是真正的相爱。她为了帮助我，给我做了很多事情，当时她很年轻，大约二十四、五岁，已经结婚，有两个孩子，我们都很投入，彼此觉得找到了一生的知音。
       　　可是，那是什么年代啊?80年代初，尤其是在福清这样的地方，她的压力有多大是可想而知的。
       　　可是她很勇敢，我和她的事情被她的一些好姐妹知道了，那些姐妹就劝她，说：“你怎么这样，什么人不好找，找一个农民，瘦瘦的，黑黑的。”她就跟那些姐妹说：“我们谈得来，我相信他是一个非凡的人，他将来一定会有成就，会飞黄腾达的。
       　　我面临着一个选择。一面是我的结发妻子，她为我默默地奉献了这么多年，吃了那么多苦，纯朴善良，永远无条件地信任我;另一面是我的红颜知己，我们有刻骨铭心的感情，有共同语言。我真的很苦闷，不知道以后的路应该怎样走。
       　　后来我就去做调查，去了解别人的生活。我选了100对有代表性的夫妻，有工人，医生，干部，有做老师的，也有老板，我发现并不是我一个人对自己的家庭不满意，而是这100对夫妻中没有1对夫妻对自己的家庭是满意的。
       　　给我感触比较深的是福州水表厂的一个朋友，他和太太两个人，一个是科长，一个是团干部，郎才女貌，是谈了3年恋爱才结婚的，在我看来，他们应该幸福得不得了。
       　　没有想到，也是家家有本难念的经。在我跟他们成了很好的朋友以后，有几次，喝酒聊天说深了，才知道他们双方都对家庭不太满意，两个人互相指责起来，一点不比我的少。
       　　当时是1980年。我对我能搜集到的婚姻样本进行统计分析比较，得出的结论是：没有一个家庭是绝对幸福的家庭。
       　　于是我开始思考，为什么会是这样?
       　　后来我想通了——两个人，来自不同的家庭，有着不同的教育，这样就会形成各自不同的观念，谈恋爱的时候，可能是求同存异，一旦真正生活到一起，就会有很多问题。
       　　所以我觉得，幸福这东西讲起来都是大同小异的，就是有吃有喝，子孙满堂这些东西，可是如果往深层去想，世界上有绝对的幸福吗?没有，所以也不会有绝对幸福的家庭，绝对完美的婚姻，既然是这样，我认为我是不需要再去考虑什么换家庭的事情了，再换换，就是换1000个照样也没有用啊。这些都是过去的事情了，现在那个女人已经当奶奶了。
       　　不过，说起这段往事，我依然会感到非常伤感，人生总是有很多伤感的事情，怎么努力都是不能避免的。经历得多了，心就会坚强起来，人也会丰富起来。
       　　有的时候，听到有人说“每个成功的男人背后都有一个女人在支持他”，我就会很有感触，我和我那个女朋友虽然最后没有走到一起，但是我如今的成功和她有一定的关系。
       　　我一生最重大的转变在明溪，我在那里遇到了她，又在那里放弃了她，但是当时我在心里暗暗发誓，这辈子一定要为她争一口气，让她的姐妹们说起她的时候，能够说她爱的是一个像样的人，一个值得爱的人。
       　　这样我就回到家乡专心去办我的玻璃厂，也许因为有这种心情，因此我把我所有的精力都贡献在这个事业上了。
       　　现在社会上有一种流行的说法，叫“男人有钱会变坏，女人变坏会有钱”，我觉得这不是绝对的，这是人的心地问题。
       　　我童年的生活很苦，三年自然灾害的时候，我妈就是快要饿死掉了，也没有变坏，她原来也是一个大家闺秀，人长得也很漂亮啊。
       　　至于男人，一个男人要是心地好，对家有责任感，用我们老家的话说“就是四个脚都被别人吃掉了，心还是在家里的”，这一点是肯定的。
       　　对于我来说，我觉得家庭是一个避风的港湾。两个人素昧平生然后成为一家人，同在一个屋檐下，这是缘分，应该好好珍惜和睦相处，有困难的时候同舟共济，这就可以了。
       　　我有一个看法，就是男女之间还是要有真的感情，像我和我的妻子，虽然直到现在我们也很少有时间交流感情，可是她和我是患难夫妻，我们一起经过多少事情!
       　　这就是感情，在我被人家追债追到连房子都要卖掉的时候，她还是信任我，跟着我，现在我发达了，她不管我有多少钱，也不势利，你有多少钱怎么花我也不管，反正我相信你。这是一种始终如一的感情。
       　　很多感情不是真的感情，是因为没有建立在一个牢固的基础上。
       　　我的女儿刚结婚，我怕人家是因为她有我这个有钱的爸爸而娶她，所以不同意。我跟我女儿说：他是厦门大学毕业的，人又很帅，父亲还是一个省教委主任，人家这么好的条件会娶你?你又不是本科毕业。
       　　现在他们夫妻为了证明我这句话是错的，两个人在澳大利亚自食其力，边打工边开店。
       　　其实我这么做的目的就是想弄清楚那个男孩子娶我女儿的目的，我给他们施加压力是对他们好。虽然按照我们这边的习俗，女儿是嫁出去的，是男人当家，但我的财产没有因为她是女儿而不给她一份，有她一份。
       　　我现在年纪大了，过几年不做企业了就去周游世界。我想也许有一天我会把我这一生的经验体会都写出来，写成一本书，给后人一些借鉴。
       　　中国有两句话，好像是孔子的一位弟子说过的，“百善孝为先，论心不论迹，论迹贫家无孝道;万恶淫为首，论迹不论心，论迹世上无完人”，什么意思呢?
       　　第一句讲的是“孝道”，说看一个人是不是符合“孝道”，不是看他有没有给老人贵重的东西，而是要看他心里有没有老人，如果论财富，穷人家难道就没有孝道可言了?
       　　第二句说的就是“性情”，只要是人，就不会对异性没有感觉，但是有感觉是一回事，是在心里的。
       　　“论心世上无完人”说的就是不能以“心里有没有感觉”作为依据，如果以这一点做依据，世界上就没有好人了。
       　　一想到她嫁给我的时候是那样一个纯朴的少女，这么多年，无论什么样的事情发生，都始终如一地听从我的安排，我就觉得有义务要尽到自己的责任。
       　　所以我的所有财产，我的公司都是她的名字，我要让她觉得安心，这辈子有依靠。我们虽然没有那些激情如火的海誓山盟，但是我们毕竟是从年轻到白发，中间所有的悲伤和快乐都是连在一起的，这是一种血脉相连的感情，没有经历过的人体会不到。
       　　许多人为了做事业，经常要处理家庭和工作的矛盾，可是对于我来说，这个矛盾根本不存在。
       　　我的老婆从来不会要求我这个要求我那个，她不需要我去哄她，现在想一想，这种安静本分的感情难道不是一个专心做事的人最需要的感情吗?
   

2. 曹德旺的故事给我们的启示

曹德旺 9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，经年累月一日两餐食不果腹，在歧视者的白眼下艰难谋生，尝遍了常人难以想象的艰辛。那是精神和肉体蒙受的双重苦难，但他并未逆来顺受，而是不断地与命运抗争。
曹德旺热衷慈善，从1983年第一次捐款后，累计个人捐款已达50亿元，有中国“首善”

3. 曹德旺的介绍

曹德旺，1946年5月出生，福建省福清市人，福耀玻璃集团创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达60亿元，认为财施不过是“小善”。2009年5月，曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，是首位华人获得者。2014年12月，首部自传性著作《心若菩提》正式出版。

4. 曹旺德的介绍

穷则独善其身 富则兼济天下——曹旺德曹晖父子  ·福耀玻璃董事长曹德旺曹德旺、曹晖向玉树震区捐款1亿“情系玉树大爱无疆”大型赈灾募捐晚会，在今天(20日)晚上在中央电视台举行。来自福建省著名企业福耀玻璃的曹德旺曹晖父子以个人名义向玉树灾区捐款1亿元人民币。

5. 曹鼎的革命事迹

曹鼎，1907年生于安徽省寿县，小甸集曹小郢。幼年随著名书画家张树候读书。他勤奋好学，成绩优异，1922年考入芜湖省立第五中学，后转入南京新民中学(安徽旅外人士创办)学习。在校期间，他经常阅读一些革命书刊，接触新文化和马克思主义。受全国学生运动和工人运动的影响，曹鼎思想觉悟不断提高，决心投身革命，为中华民族的解放事业奋斗终身。1925年，曹鼎由新民中学毕业返乡，在小甸集国民小学任教。他以教书为掩护从事革命活动，经常在寿县、颖上、霍邱等地向农民宣传反对封建剥削、实行耕者有其田、打倒列强等道理。他关心体贴劳动人民，态度和蔼可亲，群众愿意与他接近，有急难之事愿同他商讨，他也总是尽力为群众排忧解难，群众尊敬地称他“铜菩萨”。是年，曹鼎加入了中国共产党。1926年5月，曹鼎受党派遣，与曹广化等人赴武汉投入反帝反军阀的革命洪流。大革命失败后，中共安徽省临委在汉口指示成立了中共寿县临时委员会。指定曹广化任书记，曹鼎负责军事工作。1927年底，在中共寿县临委领导下，寿县第一个区委——中共瓦埠区委成立，曹鼎被选为区委书记。1929年6月28日，中共安徽省临委派巡视员在上奠寺小学主持召开第四次全县党员代表大会，选举了新的县委，曹鼎被选为县委书记。改选后，县委机关由小甸迁往寿阳公学并由曹鼎主持召开第一次会议，研究发动群众进行经济和政治斗争，决定各区委要筹备十支枪，以便开展武装斗争。1928年3月15日，县委召开各级负责同志和积极分子扩大会，分析形势，讨论今后工作，作出有关政治、经济、组织、宣传、军事等工作的决议。会后曹鼎和与会人员迅速把县委决议传达到各级党组织，广泛深入地开展革命活动，使农民运动蓬勃发展，农会组织由几个发展到近百个，会员由百余人发展到1000多人。年底，曹鼎等人以演戏为名，在小甸集召开千人大会，并在小甸、瓦埠、大井、上奠、杨家庙等地领导群众示威游行，手执红旗，高呼“打倒地主”、“打倒土豪劣绅”等口号，革命气氛空前高涨。曹鼎还带领县委一班人，积极宣传动员群众，开展抗税和抗粮斗争；利用纪念日进行广泛宣传，张贴标语、文告，搜集、编印一些民歌、小调，揭露帝国主义侵略和蒋介石卖国投降罪行，号召士兵哗变、工人罢工、商人罢市、学生罢课、贫雇农抗粮。这一时期，寿县同皖北其他县一样，党组织不断发展壮大，群众运动开展得轰轰烈烈。1931年3月27日，中共中央巡视员方运炽在上奠寺召开寿县、凤台、阜阳三县县委负责干部会议，讨论成立皖北(寿县)中心县委。会议决定在瓦埠地区发动农民举行武装暴动，并成立了行动委员会，曹鼎担任中心县委宣传委员和瓦埠暴动行动委员会书记。3月29日深夜，参加暴动的农民从四方云集瓦埠北头泰山庙。他们把短枪揣在怀里，长枪藏在秫秸捆内，待命行动。但因负责军事指挥的薛骞有畏惧情绪，迟迟不敢行动，致使国民党区长路奎汉闻讯逃跑，错过一举消灭反动武装的机会。由于情况突变，暴动队伍中有些人欲解散回家，待机再举。曹鼎等人认为，我方行动已被敌人知晓，我不攻敌，敌必杀我，与其坐以待毙，不如主动进攻。方运炽看到群众基础好，人枪已集中又有迫切要求，同意按原计划暴动，同时撤销薛骞的指挥职务，将行动委员会改为皖北红军游击大队，下设三个中队，由方和平(运怡)任大队长，曹鼎任大队政委，直接领导和指挥暴动。3月30日凌晨，在曹鼎、方和平率领下，暴动队伍涌向瓦埠街，在“望春园”饭店门口竖起绣着镰刀斧头的红旗。上午，三个中队分头逮捕了瓦埠和附近的地主、豪绅十多人，收缴了他们的枪支。未被逮捕的地主闻风丧胆，也被迫把枪送来，有的地主派人来向游击队央求“愿缴半数枪支，不要扒粮食”，曹鼎等同志坚决拒绝。次日，地主杨甫成见游击队员进村，不敢开门，从窗口缴了枪。两天时间，共缴地主长枪100多支，短枪30多支。与此同时，曹鼎派人到瓦埠附近农村，发动农民到地主家扒粮。31日晨，打开方小楼地主家的粮仓，有3400多农民前来扒粮，路上肩挑背扛，络绎不绝，扒走方小楼地主家粮食200多石。瓦埠暴动的革命行动使敌人震惊，国民党寿县自卫大队和瓦埠区队以及附近地主联庄会武装，联合向游击大队猛扑过来。曹鼎、方和平率队连夜向张嘴转移，占据三个圩子，对进犯之敌奋勇阻击，虽打退敌人几次进攻，但因敌我力量悬殊过大，有十几位同志英勇牺牲。在此危难之际，中共小甸支部拼凑几条枪、几十个人冒充小甸集联庄会，两次派人送信与曹鼎取得联系，给游击队让路突围。曹鼎带队突围后，把游击队员和武器分散隐藏起来，以保存实力。历时四天的瓦埠暴动虽然失败了，但它揭开了寿县武装斗争的序幕，锻炼了干部和群众，打击了地主豪绅的反动气焰，分散了部分敌人兵力，援助了鄂豫皖苏区红军第三次反“围剿”斗争。5月，在南京浦口打入国民党某部任教导连长的共产党员杜一民率部起义，从南京经蚌埠到寿县三觉寺，找到寿县中心县委接上关系后，与瓦埠暴动后分散的武装会合，成立了寿县红军游击大队，约70人枪，由曹鼎任大队长，负责人还有中央派来指导游击活动的李英和杜一民。游击大队建立后，首先在菱角嘴发动扒粮斗争。菱角嘴地处寿西湖中部，经常受水灾，再加上恶霸地主李惠涛的压榨，人民终年贫苦不堪。曹鼎曾多次来此向群众宣传革命道理，激发群众斗争热情。9月22日晚，游击队攻下李惠涛的土圩子，击毙李家兄弟，缴获长短枪7支，发动500多农民扒粮三万余斤；接着又召开群众大会，揭露李惠涛罪行，使群众认识到只有组织起来进行斗争才是唯一出路。通过这次斗争，扩大了党和游击队的影响，又发展游击队员50多人。10月，为摆脱敌人“追剿”，经请示党中央，决定将游击队开进大别山与鄂豫皖苏区红军会合。部队由大井寺集中经黑泥洼转向凤台白塘庙。到白塘庙后，黄家坝地下党员黄子珍派人送信来，要求游击队去黄家坝镇压甄、黄两家地主，以鼓舞群众斗志。经曹鼎、李英和凤台县委书记唐志远等人研究，决定先到黄家坝再去南山找红军。11月2日下午，游击队170多人带长短枪120余支向黄家坝进发。3日凌晨，曹鼎等人带领游击队员张贴标语，进行宣传鼓动，当地农民闻风而动，扒开甄、黄两家地主的粮仓，召开大会，将粮食分给了群众。但因岗哨疏忽，地主吕发山偷跑到颖上县勾结反动武装“红枪会”1000多人从西北方袭来。同时，国民党风台县自卫大队和省保安二团也相继开来，将游击大队包围。曹鼎等人研究决定组织突围。从下午至黄昏激战三小时，游击大队子弹打完又进行肉搏。曹鼎已受伤多处仍咬紧牙关与敌拼杀，流尽了最后一滴血而英勇牺牲，时年24岁。

6. 曹旺德的人物经历

曹德旺简介曹德旺，1946年出生于福建福清 ，1987年成立福耀玻璃有限公司，目前是中国最大的汽车玻璃制造厂商，世界第六大汽车玻璃生产商。2003年“福耀玻璃”又进行了一次增发，募集资金5.8亿元用于技术改造和产能扩建。现为福耀玻璃工业集团股份有限公司执行董事兼首席行政总裁、福州大学客座教授。曹德旺玉树捐款37亿企业背景全解密曹德旺家规：人必须要有自尊心、自信心、良心、诚心、苦心……有多少心就做多少事。闽剧有这样一段：晚清时期，福建省福清市有个曹员外，家底殷实，但很是小气。曹员外被刻画成这样一个人物：重男轻女、嫌贫爱富。这段历史不是虚构的，剧中的曹员外就是福耀集团董事长曹德旺的曾祖父。曹家最终还是没落了，曹父开始变得厌世。每天喝一两毛钱的地瓜烧，喝得醉醺醺的，絮絮叨叨地给曹德旺讲述他做生意、做人的过程。曹父很严厉，在日本11年的生活给他影响很大，他也以此教训曹德旺：18岁以前不能留头发，不能留胡子，更不能喝酒;吃饭的时候不准说话，有什么话吃完饭再说。有一句话，曹德旺曾经苦苦思索：用心做事，有多少心做多少事。曹父对曹德旺说：当你悟透这个道理的时候，我不在了。现在，曹德旺承认了这一点。当时，喝醉了的父亲说了20几个“心”：人必须要有自尊心、自信心、良心、诚心、苦心……有多少心就做多少事。小时候得到的这些教导已成为曹德旺的财富，然而，每每提及父亲，他总会说：我很恨我父亲。他尊敬的是自己的母亲。小时候，因为调皮，他经常被父亲毒打，在这个时候，母亲就出来帮他。虽然父亲给了他很多启发、很多知识，但手段太强硬。曹德旺一直认为孩子成长的时候，一切都是天意，打也没用。性格柔和的母亲成了曹德旺的依赖，他认为自己做生意受父亲影响，而做人则是受母亲影响。曹德旺现在已是两子一女的父亲，长子曹晖，现年37岁，最小的孩子也已经28岁。身为人父，曹德旺觉得自己“严重失职”。原因有二：在有了孩子之后，为了养家糊口，四处奔波，根本无力顾及孩子;另外，父亲对他的教育无法支撑他对子女的教育。父亲固然也曾留下不少教诲，譬如“有多少心做多少事”。然而，这些无法传承给子女。发生在曹德旺身上最平常的情景是：我回家他们都睡觉了;我走了，他们还没起来。不过，这位自认为“不合格”的父亲谈起自己的子女时还是颇为欣慰：他们不抽烟、不喝酒、不赌钱、不嫖娼，如果不告诉你他是曹德旺的孩子，你根本就不知道他是富家子弟。曹德旺信佛，他认为这是佛祖对他的报应。“好人有好报”是信佛的人经常提及的，如果撇开这个迷信，曹德旺认为是自己的行为为孩子做了榜样。他从来没有为自己的孩子立过规矩，而是给了他们很大的自由空间。曹德旺说：我只限定不准吸毒，别的无所谓。在孩子八九岁时，曹德旺开始给他们讲这些问题，书该怎么读，你们自己选择;或读或不读，你们也自己选择;但有一样，吸毒是绝对不行的。他这些做法，继承了母亲的个性，结果还是让他满意的：孩子们看我那么辛苦，他们也理解。等到孩子出国求学的时候，因为福清市在国外有很多帮派，互相之间难免争斗。送长子曹晖上飞机时，曹德旺叮嘱儿子：我们是做生意的，不管他们是哪一帮、哪一派，做好自己的事情，其他任何事情不管。这些曹晖做到了，学成归来。现在已到了家族企业传承的时候了，曹德旺依然没有为儿子定下规矩，但他也有自己的愿望：企业家很想赚钱，但不是以赚钱为主。如果我的孩子是这样的，我将非常满足。虽然没有像父亲对待自己那样责骂、毒打，曹德旺认为自己的行动教育了孩子。早起晚归、省吃俭用、仁慈关爱、负责任，他希望曹家的子女都能如此。由左至右分别为董事长曹德旺、国务院副总理王岐山、总裁曹晖曹晖：车间里干出的福耀CEO中国有句古话说：“富不过三代”，说真的在现实生活中，这种太过绝对的说法并不客观。至少在现在的企业界中，子承父业大有人在，人们在对这些家族性企业的关注时，除了关注它能否做大做强，同时也在关注的其企业能否可持续发展，福耀集团就是这样的一个企业。今年3月1日，第四届董事局第十九次会议的一个决定，同意原先聘请的日本籍CEO丰桥重男的辞职请求，并由福耀集团掌门人曹德旺长子曹晖接替丰桥职位，出任福耀集团总经理。那么，在这样的情况下，曹晖是作为家族接班人的身份接手CEO，还是其本身的资历在福耀集团中无人能出其右?对此，本报记者 进行了深入的采访，从而揭开了这位福耀新任CEO的神秘面纱。揭幕： 洋管理的水土不服 曹晖的越洋受命曹晖更多地出现在公众面前，是在今年3月1日福耀集团的高层变动中。说起此次福耀的高层变动，不能不说一个日本人，这个日本人就是丰桥重男。作为福耀董事长曹德旺的18年好朋友，经曹德旺多次相邀，丰桥于2003年从日本飞赴福清走马上任，担任了福耀集团CEO一职。但就在此次变动中，丰桥的位置被曹晖接替。而曹德旺启用洋管理更主要的初衷是想加强企业的管理。因为福耀集团从一个小工厂发展到一个大公司，特别是在面临全球化市场竞争的今天，本土管理层在一些方面的不足逐渐显现。用曹德旺当时的话说，要把整个公司的管理水平提升到与目前规模相适应的一个层面，最有效的办法就是聘用一些经验丰富、管理能力很强的优秀人才，引进一种新的体制、新的文化来激活它。而聘请日本CEO实际是要建立一个国际化的管理团队，一种国际性的企业文化，是要把日本企业精细的管理方法和高度负责的敬业精神引入福耀玻璃。然而，更愿意把此次请洋管理当作一场试验的曹德旺显然很快就发觉，这一条路不一定走得顺畅。“丰桥来的时候也是野心勃勃，想干一番事情”，曹德旺称，“我给了他很大的权力，他不熟悉玻璃行业，这需要一个过程，我给了他时间”。但实际上，由于国情、文化、语言等方面的差异，丰桥对福耀的文化既有认同也显得无奈。他认为他比曹德旺小一些，所剩时间不多，如耗在福耀当见习总经理有点于心不甘，因此提出辞呈。记者问及曹德旺对此事的态度时，他只轻轻地说了一句：“遗憾。”2004年，丰桥重男最终提出辞职。丰桥辞职后谁将成为福耀的新CEO成了董事会考虑的头等大事。“对于总经理人选，当时至少有6-7个人具备总经理的水平和素质，董事会经过综合考虑，最终认为曹晖最合适，副总们都建议把曹晖请回来，他做事情有自己的思路。”曹德旺称。为福耀集团掌门人曹德旺长子，曹晖此前是福耀集团在美国的投资项目，美国福耀玻璃北美有限公司总经理，自1994年起至今任集团公司董事，在香港及国外有多年工作经验。起家： 与工人同吃同住 从车间里干出CEO对曹晖被董事会任命为新的CEO，福耀内部人士的评价是：这只是时间问题。“我是看着曹晖长大的，十几年前曹晖高中毕业，就来到车间干活，从最底层的工人干起。”一位在福耀干了十多年的老员工向记者表示，在福耀除了曹德旺，他最佩服的人就是曹晖了，“曹德旺没有让自己的孩子养尊处优，曹晖也没有一点大企业老板儿子的架子，这就是曹德旺父子最大的与人不同之处。”在福耀内部至今仍流传着曹晖这样的一件趣事，说的是当时曹晖为了多挣工钱，经常替同车间的工友三班倒，一天上班的时间常常达到10多个小时，并落下个“曹氏葛朗台”的雅号，“与工人同吃同住，吃得了苦。”曹德旺对曹晖的这段经历同样评价很高。“也正因为有了这段经历，以及此后曹晖到香港后发现单凭力气干活是不行，还得有知识，特别是没念大学是个错误，最后他选择到美国念书，并一直念到硕士，毕业后就在美国打理公司在北美的业务。”成长： 海外经历丰富 造就“西化”的曹晖作为国内汽车玻璃制造龙头企业的福耀在1994年进入北美市场，当时董事长曹德旺大胆任命美国人，但很快发现“财务失控”。由于美国银行资金调转与国内不同，福耀美国总经理居然可以不得到授权而私自调走资金。大吃一惊的曹德旺立即调派儿子曹晖前往主政，直到今日，曹晖仍兼任福耀总部和海外子公司总经理数职。到美国任职是曹德旺有意培养曹晖的第一步，而曹晖此后的表现则充分显示自己的才干，这也多少让曹德旺有些意外。“福耀从创建开始发展到今天，可以说相当不容易，作为创始人，我的员工都很崇拜我，但曹晖不崇拜，他做事情有自己的原则，有自己的思路而不是盲从。”在曹德旺眼里，曹晖是西化了点，而这种“西化”就是坚持原则和诚信。“去年我在美国的一个好朋友艾伦与福耀做生意，由于仗着跟我的关系，他把曹晖给的价格压得很低。艾伦认为，他是我的朋友，价格低一点也是可以的，并找到我，但曹晖就是不同意，在曹晖看来，如果艾伦的价格低下来，那么其他客户的价格也得按这个低价，否则对别人不公平，这不符合生意场上的游戏规则，最后在曹晖的坚持下，艾伦被迫接受曹晖的价格。”曹德旺讲起爱子的这一切时充满自豪感。锋芒： 美国反倾销 曹晖首当前线指挥而在福耀内部人士眼中，曹晖真正快速成长是这几年在美国市场的摔打，特别是应对反倾销纷争中表现出的老辣和干练。2001年，美国PPG公司在美国和加拿大对福耀出口的汽车维修玻璃提出反倾销调查申请，结果福耀从2002年开始被加征11.8%的反倾销税。对此，福耀采取了两手策略。首先是反击，福耀认定2002年3月美国商务部的裁决缺乏法律依据，遂于次月向美国国际贸易法院起诉美国商务部。经过1年多的辩论审理，国际贸易法院埃顿法官2003年12月裁定支持福耀起诉状9项中的8项主张，并将美国商务部的裁决驳回，要求商务部按照国际贸易法院的裁决重审。至此，福耀取得了初步胜利。同时，福耀又第一次申请了行政复审，2004年2月底，美国商务部派两位官员去福耀美国公司核查，核查结果完全符合福耀的申诉。更为重要的是对美国公司的“又打又拉”，而时任美国公司老总的曹晖，则在前线扮演着“总指挥”的角色，这个角色，也让作为二代闽商的才干，发挥得淋漓尽致。与中国彩电在“反倾销”指控面前大规模淡出美国市场不同，福耀继续强攻，使美方痛切地认识到不合理的“反倾销”不是解决问题的方式。福耀2003年在美国销售量比2002年上升30%。同时，福耀甚至直接展开与“官司冤家”的合作，追求双赢。在此过程，身为福耀美国公司老总的曹晖表现出相当的灵活和机智。曹晖对此是这样解释的：“加强与当地生产商的合作，可以由我们负责产品，他们负责物流与销售渠道，各取所长。”而美国起诉方PPG公司也终于认识到，即使排除了福耀，其也难以在美加两国大规模生产、销售。周密协商的成果是，由PPG公司向福耀提供技术、设备支持，福耀完成中国工厂的浮法技改项目。同期，PPG撤销了对福耀的反倾销诉讼。走向： 新任CEO仍主持北美业务曹德旺称，他对孩子的教育方式，就像对待朋友一样，而曹晖经商的头脑不错，处理事情有自己的思路。在公司总部，员工与曹晖的关系都相当不错，整个集团的发展，曹晖也是了解得一清二楚。“曹晖现在一直都在美国，虽然现在任命为福耀集团总经理，但他暂时还会先留在美国，继续原来的工作。”对曹晖的未来，作为父亲同时也是福耀集团董事长的曹德旺考虑的更远。“福耀集团实行的管理体制是董事长领导下的总经理负责制，公司管理层追求的目标是全体股东利益的最大化、社会利润的最大化以及员工利益的最大化，不达到这些目的曹晖不要想上来。”曹德旺更愿意把儿子接替CEO当作一种动力和考验。作为福耀掌门人，曹德旺认为，曹晖还年轻，作为二代闽商的他，将肩负着带领家族企业和公众企业双重性质的福耀集团走向未来的使命，对此，他希望看到更成熟的曹晖，并对此充满信心。自述：责任重大，压力不小一切要为股东为社会各界负责记者：您对福耀集团任命您为总经理一事如何看?曹晖：我的第一反映是惊讶，随后是欣慰。这是集团同事对我多年来工作的认同与肯定，我很感激他们。接着就是感到自己在现在这一时刻承担这个任务，责任重大，压力也不小。作为一家上市公司的总经理，我所做的每一项决策所推动的每一项改革所做的每一件事都要为股东的利益负责，为社会各界负责，为全体员工负责。古人常说：“书到用时方恨少”，现在我就很深地体会到这一点。常感到自己要学得东西很多，要掌握得知识更多。所以，我要不断学习不断积累知识积累经验来充实自己，更进一步提高自己的经营管理能力。记者：作为总经理，在企业发展方面，有哪些设想和打算?曹晖：我们这一代人是幸运的，我们承接了几代人努力拼搏、奋斗发展的成果。特别是我，在福耀的10多年，福耀的企业文化、福耀人的精神培养造就了我，因此，我很幸运，能在这样一个中国汽车玻璃的龙头企业里工作、生活。但是我们也应该看到福耀的发展只有18年的历史，经过这么多年的摸索，我们已经有了一个很好的管理模型，但跟国外大公司比起来，这个模型也还有相当的差距，还有完善的地方。福耀要进入世界大舞台，要跟世界大公司平起平坐，那么我们自身就要有一定的水平才行。目前，与一流的国际大公司相比，我们还有待努力的地方有：第一，职业经理人梯队建设方面还需要强化;第二，由于企业还比较年轻，在知识管理方面还存在差距;第三，在研发的建设与投入方面还需要进一步的加强;第四，营销手段和模式还需要进一步提升;第五，物流配送体系方面，还需要进一步完善。要与国外的强手抗衡，我们还必须进一步加强完善自身的管理水平，加强管理培训，多学习多吸收先进的管理思想，把福耀的不足尽快地修正过来。曹晖简历：曹晖先生，1970年生，硕士学历，现任福耀集团总经理、福耀北美有限公司总经理。曹晖先生于1994年至1995年任福耀香港有限公司总经理。1999年至2002年任美国绿榕玻璃工业有限公司财务总监。曹晖先生现兼任福建省耀华工业村开发有限公司、香港洪毅有限公司、香港北海实业有限公司和香港耀华国际投资有限公司等4家公司董事。相关新闻央视赈灾晚会曹德旺父子个人捐1亿福建福耀集团董事长曹德旺和福耀集团总裁曹晖以个人名义捐赠1亿元，中国泛海控股集团和大连万达集团分别捐赠了1亿元，慈善首富陈光标捐赠1000万元。被誉为世界“玻璃大王”的福耀有限责任公司董事长曹德旺，被美国福布斯榜排名世界第20名，是世界上炙手可热的超级大富豪。日前，他将他名下的40亿股份全部捐给了慈善事业，一举成为中国捐款最多的人。就是这样一个超级大富豪，对自己的日常生活细节却能很好地掌控，便我们看到了其亲切、可爱的一面，不再感到陌生和遥远。其麾下的五星级擎天大酒店一名餐厅服务员，向记者谈了这样几个细节，使我们看到了叱咤世界“透明帝国”的教主，所不为人知的几个生活细节。一次，曹德旺在酒店宴请客人。席间，他在搛一块南瓜饼时，一下子没有搛住，这块南瓜饼从台上滚落到地上。旁边有人看见了，马上给他面前的碟子里又搛了一块，说道，这里有、这里有。曹德旺却仿佛没有听见似的，只见他将身后的椅子往后挪了挪，站起身来。随后，他蹲下身子，在地上寻找起那块南瓜饼。这时，酒席上的人，有的人端着酒杯、有的人拿着筷子、有的人嘴正吃着东西，全部停了下来。他们面面相觑，不置可否。终于，曹德旺在地上找到了那块南瓜饼。他拿起了那块饼，回到座位上，然后，将手上的这块南瓜饼放进嘴里很平静、自然地吃掉了。这一幕，恰巧被一旁的那位服务员看见了。他的心里被深深地震撼了：没想到，一个世界超级大富豪，富可敌国，对慈善事业一掷千金的人，对滚落到地上的一块南瓜饼，却格外珍惜。众目睽睽之下，竟离开席位，蹲在地上寻找，然后，放进嘴里，很平静、自然地吃掉了。这一细节，深深地打动了他、感染了他。倾刻间，他的目光变得一片朦胧。一次，曹德旺宴请客人。刚刚落座，曹德旺就颔首向各位致谦到，今天他是自己开车来的，还要开车回去，为了安全，不能酒后驾驶，今晚酒席他将以茶代酒，请多多包涵。随后，他扭头轻声细语地向一旁的服务员招呼道，请给自己沏一杯茶来。席间，不时有人相劝，叫他喝点酒，意思意思。有的言词很恳切，有的语言很煽情，有的甚至提出只要曹德旺抿上一小口酒，他可以连喝三大杯，甘愿自罚。所有这些，曹德旺都不为所动，始终坚持自己开始的承诺：为了安全，以茶代酒。就这样，整个宴席期间，曹德旺决不打破贯例，坚持以茶代酒。此情此景，让站在一旁的那位服务员深受感动。曹德旺在生活中，对生活的细节考虑得如此缜密，决不因小节马虎，而损坏了整体利益。这也是曹德旺的细致与精明之处。一次，曹德旺宴请客人。看得出，来宾都很贵重，还有几个外商，酒席档次也比较高。服务员不时走进走出，为客人忙着上菜。这时，一名服务员端上了一碗汤，不知道是因为紧张，还是注意力不够集中，他端汤时，不小心将汤溅到来宾一个人的西服上。顿时，这名服务员的大脑是一片空白，他不知如何是好。他知道，这下他可闯下大祸了，弄不好，自己的饭碗都给砸了。他的眼眶里噙满了泪水，只是一味地说道，对不起!并赶紧用餐巾纸为客人擦拭着西服上的油腻。这时，一个令他意想不到的场面出现了：这见曹德旺离开座位，几步走到他的跟前，伸出双手，紧紧地握着这位服务员的手，脸上露出真诚、朴实的笑容，说道，小兄弟，没关系，我们每个人都会有失误的时候，只要下次小心点就行了，不要太自责了。随后，他才走到那位客人跟前，俯下身子，拍了拍那人的肩膀，安慰他几句。那一刻，这位服务员的眼睛满是感激地泪花望着曹德旺，内心里掀起巨大的波澜。曹德旺不仅没有指责他，反而走过来安慰他，使他激动不已，心潮起伏。他仿佛看到了曹德旺那颗善良、朴实的心灵，在这位超级亿万大富豪身上熠熠生辉，光彩照人。从这名酒店服务员的眼光中看曹德旺，使我们看到了曹德旺就像是邻家大哥哥、大伯伯一样，一点也不陌生和遥远。对于20多年前，还是一个一贫如洗的山里娃，成长为拥有巨额财富的世界超级富豪，其间所走过的道路，一定充满着曲折和坎坷，这些我们都无法感知和深入。但是，从曹德旺在生活上的三个小细节，我们不难看出，对生活始终充满着一种感恩、感怀和感激的敬畏之心，是曹德旺把事业不断做大做强的一个重要方面。生活中，我们常常缺失的是对生活细节的掌控，而丢失掉人生的大片芳草地，抓到手里的只有可怜的几棵狗尾草。不难看出，细节也是决定成功与否的一个重要方面。

7. 曹德旺的个人经历

8. 曹德旺的人物评价

从商30年，曹德旺的成就足以令中国所有企业家侧目。福耀玻璃占据国内市场70%以上份额，全球市场30%份额，给宾利、宝马、奔驰、奥迪、通用、丰田等世界八大汽车厂供货。2011年福耀玻璃占有率排名世界第二，2012年估计会升到第一。
曹德旺是中国企业家中的异数。30年来，他专心在汽车玻璃一个领域，没有做过房地产、互联网、矿山，没有做过股票二级市场投资。临近退休，也没有用自己庞大的资金，以及修炼成精的眼光和判断力去做眼下最热门的PE，为自己的百亿身价继续添砖加瓦。
企业家是当下社会镁光灯追逐的真正明星，他们出席各种论坛、颁奖典礼、发布言论，颠倒众生；他们参加各种俱乐部，呼朋唤友，互通有无。这里面从来看不到曹德旺，他甚至不和这些企业家、经济学家深度结交，坦言“没意思”。

人物荣誉：
2020年11月28日，当选2020中国经济新闻人物。
2020年11月，获得“全国抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人”荣誉称号。
2020年12月15日，入选第十一届“中华慈善奖”拟表彰名单。
2020年12月18日，位列《2020中国品牌人物500强》第8位。
2021年2月4日，入选“中国捐赠百杰榜”课题组发布的十年致敬人物。
2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，曹德旺以41亿美元财富位列榜单第705名。