固定资产管理工作内容

1. 固定资产管理工作内容

这个问题的答案我是在上海畅捷（卖固定资产管理系统的人：180的号，中间四位1757，后面四位7867）那里找到的，希望对楼主有所帮助。  
固定资产的增加：
采购部门填写验收单，生成资产卡片，打印出规范的验收单、卡片、条码标签，在网上自动提交不同的归口部门审核和财务部门审核与记账，完成固定资产增加手续。不同种类的资产对应有不同的物质属性，支持分散采购和集中采购模式。　
资产日常变动和处置管理：
使用部门对资产在使用过程中一些主要使用属性的变化，如现状、使用单位、使用人、使用方向、存放地点、单价等进行管理。选择要变动的资产，填写并打印变动报告单，经过归口部门审核，完成变动。
对于要报废、报损、出售、无偿调拨的固定资产，填写并打印处置报告单，提交归口部门评估、审核，再经过财务部门审核、记账，完成资产处置。对整体化管理的家具类、图书类资产支持部分变动、部分处置功能。
资产采购管理：
对于需要申请采购的资产，系统提供包含采购申购计划、计划审批、资产选型、采购计划、采购过程管理、合同管理、供应商管理以及验收管理等功能，并支持集中采购、分散采购、订单采购等多种采购模式。
设备维护管理：
设备维护包含预防性维护和故障维护，系统分为运维基础管理、维修计划申请、计划审批、维修记录、维修预警、维修统计报表与分析等功能。可以结合企业设备特性，定制开发专有设备运维模块，从而能够减少设备故障率，缩短维修响应和维修工作时间，延长设备寿命，保障设备安全运行，最终提高企业的生产率，降低更像保障费用。
原始数据的整理与导入：
在系统启用时，企业原有的固定资产信息，经资产清查盘点后，逐条录入系统，经过归口部门和财务部门的两级审核并记账，进入到数据库中；如果企业原已经使用软件管理固定资产，可以将原有电子信息导入本系统加以检查、整理、完善。
资产清查：
利用已有的固定资产数据资源和网络资源，实现特定时间的以账对物、以物对账式的资产清查。可以利用条码采集设备，对已粘贴条码标签的资产进行快速清查，准确率高、工作效率高、劳动强度低。也可以对特定单位、特定使用人、特定地点的资产进行清查。
查询：
以简单、直观的方式，查询所需各种信息，生成各类查询表格，可以直接得到日常管理活动中常用的按使用单位、使用人、存放地点的查询表，并支持自定义综合查询。查询结果可以直接输出到常用数据库、Excel表。
财务管理：
可以自动生成符合财务规范的各类账表，如固定资产总分类账、分类、分户、明细账等。根据管理需要生成各类财务分析图表。系统支持年限平均法、工作量法、年数总和法和双倍余额递减法等折旧方式。
数据上报与产权登记：
系统与财政部、各省财政厅、各地市财政局的《行政事业资产管理信息系统》能够完全对接，实现数据同步，完成资产的动态管理、数据上报和产权登记。
系统遵守国家规范，能够与其他各类系统进行数据交换。所有查询、账表、统计分析等结果都能以多种方式提供给任何系统使用。
统计报表和分析图表：
根据设定条件，生成各种常见的统计表，包括基本情况总表、固定资产增减情况明细表、使用方向分户统计表、现状分户统计表、结存表、分户结存统计表、分户明细表、分户分类结存表等，为固定资产日常管理和领导决策提供全面、准确的依据。 
利用系统中的各类数据，根据管理需要，设定各类条件，可以对学校资产进行全面的统计与分析，并生成样式丰富的分析图形和账表，直观实用，用于资产管理以及统筹决策等。
与企业KAMS等其他管理系统集成、共享：
系统遵循业界主流工业标准的技术平台和体系架构，具有良好的可管理性和可维护性，直接与企业KAMS等其他管理系统集成、共享。

2. 固定资产管理工作计划

 　　固定资产管理的一项重要举措，对提升固定资产管理水平促进各项工作开展起了积极作用。下面给大家分享固定资产管理的工作计划，欢迎借鉴！
   　　固定资产管理工作计划1   　　 一、成立固定资产管理领导小组，明确责任。 
   　　资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。
   　　 二、制定管理办法，了解策略。 
   　　1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。
   　　2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。
   　　3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。
   　　4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。
   　　5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。
   　　6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。
   　　7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。
   　　 三、落实盘点制度，实施操作。 
   　　1、自查阶段
   　　各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点，并与本部门的固定资产盘点清单进行核对，对于以下资产异常的情况做出相应的处理，具体说明如下：
   　　（1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。
   　　（2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。
   　　（3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且做好记录。
   　　（4）、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。
   　　2、复查阶段
   　　（1）、由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点，并检查标签的情况及资产使用状况；
   　　（2）、复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。
   　　3、总结阶段
   　　（1）、汇总、核实盘点资料；
   　　（2）、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。
   　　固定资产管理工作计划2   　　目前公司的固定资产管理，不仅不利于管理，而且存在着纵多的重复性工作，盘点困难，不仅给负责这些事情的员工造成了较大的压力，同时难以做到心中有数！同时由于人员的变动，难以追踪责任！
   　　为了便于固定资产的管理，降低固定资产管理的难度和工作量，降低盘点难道，明确责任，特制定以下方案：
   　　 1、固定资产管理以部门为单位。 
   　　固定资产分散且杂乱，若精确到个人固然责任明确，但不具备可行性！例如一个厂里，电脑可能几个人用，一定要把责任划分给某个人是不合理的！若一个人离职了，那就应该归还电脑，新来一个人，又得重新再领一次，看似可行但不利于操作！
   　　若以部门为单位，例如某部门，应该又多少电脑，多少打印机，多少桌椅等，至于如何分配，责任怎么分担，统一交到各部门负责人。每个月只要对照该部门的应有数量，进行一个盘点就行了！如果又差异追究部门负责人的责任，部门负责人再去内部追究责任！
   　　 2、制定统一的编号 
   　　既然是编号，就必须具备唯一性，同时通过这个编号可以查到属于那个部门的什么物品！
   　　建议编号方式：
   　　HL（代表公司）ZJB0（四位表示部门，部门首字母，不足的地方用零表示）PTDN（四位代表什么物品，物品首字母表示不足的地方用零表示）001（代表序号）
   　　HLZJB0PTDN001表示：鸿路总经办普通电脑序号是001
   　　HL0923JSDN002表示：鸿路第九事业部23厂技术电脑序号是002
   　　 3、采取抽查的方式盘点 
   　　每月将固定资产的清单发至各部门负责人处，各部门自行盘点，盘点后负责人签字确认。公司每个月随机选择几个部门进行盘点！
   　　 4、固定资产变动 
   　　新增：由部门负责人提出申请，公司领导批准后，领取后归入到各部门固定资产！
   　　更换：不能使用的固定资产，由相关部门核实，公司领导同意。将不能使用的`固定资产归还公司后进行更换或报废处理！
   　　调拨：对于部门有闲置固定资产，相关部门提出申请，经公司领导同意后，由相关部门间的进行调拨。
   　　维护：基本的维护，例如表面的清洁，简单故障的处理等由固定资产所在部门负责，不能处理的，交由相关部门寻找专人处理
   　　 5、库房的清理 
   　　对于无用的固定资产，能维修的进行统一的维修，不能维修取出有用的零件备用，实在没有使用价值的，能卖就卖，不能卖就扔。保持库房的整洁，同时对库房的物品做到心中有数！
   　　对此方案的执行，需增加一台标签机和一套软件，费用大概在500—600左右！使用标签机是为了美观和效率，同时也避免了标签内容的随意更改！标签机通常都有配套的管理软件，通过软件对固定资产进行管理更便捷高效。
   　　 6、执行步骤： 
   　　1、对全公司的固定资产进行盘点，优化部门的配置
   　　2、打印标签，贴上统一编号的标签
   　　3、制定完善的设备申领，更换，维修，调拨，报废流程
   　　4、交专人负责，严格按照流程进行！
   　　固定资产管理工作计划3   　　为了加强对固定资产的管理，正确进行固定资产核算，必须对固定资产的概念、分类、入账标准等统一标准。
   　　 （一）固定值产的概念和标准 
   　　固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在500元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。在确认固定资产时，应同时满足以下两个条件；
   　　（1）与该固定资产有关的经济利益很可能流入单位。
   　　（2）该固定资产的成本能够可靠地计量。
   　　 （二）固定资产的分类 
   　　（1）其他固定资产。
   　　资产编号（01），它是指不是用于医疗方面的设备。如：防盗门、热水器、厨房设备等。
   　　（2）一般设备。
   　　资产编号（02），它是指用于业务工作的通用设备。
   　　如：家具类（0201）：文件柜、办公桌、档案柜、沙发等。
   　　电脑（0202）：显示器、主机、服务器、硬盘等。
   　　电视机（0203）
   　　空调（0204）
   　　打印机（0205）
   　　冰箱/陈列柜（0206）
   　　其它一般设备（0207）：ups、电源、收款机、汽车等。
   　　（3）专用设备。
   　　资产编号（03），它是指用于医疗方面的设备。
   　　如：电子设备（0301）：呼吸机、化验设备、监护仪、治疗仪等。
   　　光学设备（0302）：显微镜、胃镜、婴儿蓝光治疗箱等。
   　　机械设备（0303）：手术台、救护车等。
   　　其他专用设备（0304）不锈钢治疗车、轮椅、病床等。
   　　（4）房屋及建筑物
   　　它是指单位拥有所有权和使用权的房屋、建筑物以及附属设备。
   　　 （三）固定资产的入账标准 
   　　（1）固定资产的入账时间
   　　①一般固定资产的入账时间为领用科室的签收时间。
   　　②大型需安装设备的入账时间为投入交付使用日期。
   　　③一些需适用的仪器设备的入账时间按设备科出具的《医疗设备到货验收报告》的日期为准。
   　　（2）固定资产的入账计价
   　　固定资产应当按取得的实际成本入账。
   　　①按照实际支付的买家和调拨价及运杂费、安装费等记账。自制的固定资产按
   　　②自制的固定资产，按开支的料、工、费记账。
   　　③接收捐赠的固定资产，按同类固定资产的市场价格或根据的有关凭证记账。
   　　④盘盈的固定资产按重置完全价值记账。
   　　（3）固定资产的入账操作
   　　①每一项固定资产入账时必须输入制造商、供应商、购入时间、资产单位、资产价值、折旧方式（平均年限法）、折旧年限、净残值率等。
   　　②资产调配时，除了输入具体的调配科室和开单时间外，如院办和一些门诊科室还需在备注中标明具体分到哪个办公室，为固定资产的清查带来便捷。
   　　 （四）固定资产的清查 
   　　（1）固定资产的月末核对
   　　在每个月末对固定资产的当月发生按科室打出一份清单，交由科室负责人核对，核对无误后签名。
   　　（2）固定资产的内部调配
   　　固定资产的内部调配如果超过一个月需报备总务仓库，待归还时撤销。
   　　（3）固定资产的清查
   　　每年必须进行至少一次固定资产的清查，以保证固定资产的安全完整。

3. 固定资产管理员的自我总结

 固定资产管理员的自我总结
                    　　一、政治思想：认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表思想、科学发展观理论;积极参加学校组织的政治、业务学习，自觉贯彻党的路线、方针、政策，遵守《教师法》，认真履行小学高级教师职责，认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例。
    
  　　二、工作态度：本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人认真履行小学高级教师职责，在工作中注重培养学生爱护学校财产，勤俭节约的好品质。
  　　三、业务水平：作为学校固定资产管理员，本人积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《北京市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件，并在工作中认真落实文件精神。2010年北京市率先实现教育现代化和中小学标准化建设中的小学规范化工程对学校固定资产管理员提出了新要求，新形势要求管理员既要熟悉各学科教学仪器、办公设备、图书等资产的配置标准，又要熟悉固定资产的日常实物管理业务。
  　　固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理，要求管理员通过软件为各级政府对教育投入，为学校领导改善办学条件提供数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研《北京市中小学办学条件管理系统》、《北京市行政事业单位资产清查系统》、《北京市行政事业单位资产动态管理系统》等三套资产管理软件业务，为科学、规范管理校产奠定基础。
  　　四、工作业绩：做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的`固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作，共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。在教委装备站领导、学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下，本人本年度完成了以下几方面工作：
  　　1、本年度2011年9月，根据区教委2005年48号文件和2011年6月区教委中小学固定资产管理员培训精神，我校实现了对学校固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制落实。明确了在学校固定资产领导小组统一领导下的学校固定资产管理员和实验室设备管理员、图书室管理员、后勤资产管理员等归口管理员的岗位职责分工。落实了区教委装备站《关于规范教育系统固定资产手工帐目管理工作意见》和《关于规范教育系统固定资产出入库手续管理工作意见》。
  　　建立了规范的教学资产、图书资产、办公资产三大类十二小类手工明细帐，完善了以各种方式增加、减少的固定资产的出入库手续。学校固定资产管理框架初步确立并投入运转，为小学规范化建设工程和2010年率先实现教育现代化的办学条件达标建设提供了组织保证。
  　　2、本年度与教学资产、图书资产、办公资产等归口管理员合作，接受了北京市教委新农村建设折子工程的市级调拨资产和办学条件达标建设调拨资产，完成了对所接受资产的清点、验收、核对、入库，为登记上账打下了良好基础。
  　　3、本年度2011年11月完成了对办学条件软件数据核实。核实录入了学校占地、单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。核实录入了新增、减少资产。基于数据录入准确、各类用房分配合理，在学校办学条件软件初步测评中得分居六所直属校第一名。为学校办学条件正式评估达标奠定了基础。
  　　4、本年度2011年10月在《北京市行政事业单位资产动态管理系统》中建立了帐套，完成了对使用部门、使用人员、存放地点的基础数据维护，完成了现有资产分类录入，为对校产实施卡片动态管理奠定了基础。
  　　5、财产物资是货币资金的转化形式。传统管理存在“重财轻物”和“派用轻管”的惯性，以致存在库房物资积压、浪费现象。本年度本人在库房物资管理上完善了物资入库登记、和物资领用登记，及时补充库房日常办公用品库存，临时需用物资随时报需、随时请示、随时采购，使降低库存与保障供应相结合。              

4. 浅谈固定资产管理，该如何总结？

2011年固定资产管理工作情况总结

2011年在省、市局党组的正确领导下, 通过全体干部职工的共同努力,全局本着以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以认真学习“争先创优”活动为契机,以大力推进资产的有效节约使用,保障国有资产的安全与完整为重点。采取了各项措施和办法,使我局的资产管理工作取得了较好的效果并迈上了新的台阶。总结如下：
一、建立组织、明确职责
为了加强固定资产管理,增强基层单位管理固定资产意识以及相关管理人员责任心,经局党组同意,成立了由局长任组长的固定资产管理领导小组，设立专(兼)职资产管理员并进一步明确了资产管理员的职责。资产管理员直接受局党组领导。这样即保证了资产管理信息畅通、政策的实施,又方便了资产管理上下沟通与衔接。同时,也使资产管理队伍从组织上得到了保障,从业务上也能得到系统的培训和提高。对保证固定资产的安全与完整将产生积极作用。
二、建立规章制度、制订工作职责
建立了《XXXXXXXX固定资产管理制度》、制订了《XXXXXXXX固定资产管理人员工作职责》，进一步完善固定资产管理工作。
三、进一步规范资产管理工作 
1、抓好单位资产清查、核实工作
为认真贯彻落实财政部《行政事业单位资产清查暂行办法》和《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和省、市局有关要求，我局及时开展了固定资产清查工作。为开展好我局资产清查工作，一是成立了以局长任组长的资产清查领导小组；二是制订了《XXXXXXXX资产清查工作方案》，并及时下发到各股室及二级机构，明确资产清查的内容、对象、时间、地点等事项。全面摸清了“家底”，强化了国有资产管理，优化了资产配置，提高了资产使用效率，为科学编制预算，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合提供准确依据。
2、规范资产增加、使用、处置手续
通过对全局固定资产清查，清晰掌握了固定资产存量、分布、结构及使用情况，及时输入固定资产管理软件对全局的固定资产进行了动态管理，加强新增资产配置审核工作，扩大新增资产配置审核范围，规范资产处置程序，确保资产高效使用。
3、规范国有资产收益管理，促进资产管理与预算管理相结合
为促进资产管理和预算管理相结合，抓好行政事业的资产出租出借收入、资产处置收入的收缴，严格按照政府非税收入管理的规定，实行“收支两条线”管理，制定行政事业单位经营性资产收益和资产处置收入及支出管理办法，规范资产收益的收缴和使用，为细化预算，编制综合预算提供依据。
在今后的工作中，我们将针对资产管理中的薄弱环节，全方位、多层次的强化国有资产的管理力度，在优化资源配置提高资产利用率，保证国有资产安全，防止国有资产流失等方面将进一步拓宽思路，完善办法，拿出新措施，实现新突破。

5. 固定资产的日常管理

6. 如何做好固定资产管理工作？

固定资产是一个企业赖以生存发展的根本。如何提高固定资产管理效率，以利于扩大企业的发展规模并降低企业的生产成本，达到最大限度发展企业的目的。在固定资产管理过程中常出现的问题有哪些呢？又该如何解决呢？我们一起来探讨一下。
大多数企业固定资产管理制度较为片面，权责不明确。企业对固定资产管理工作不够重视，过分注重企业开支的限定。固定资产管理制度制定的比较片面，缺少必要的工作登记，以及分工不明确，造成管理混乱。
企业缺少定期对固定资产盘点清理，管理工作不到位。由于管理工作不到位，长期不做盘点、对帐无视了固定资产管理。导致帐物不实造成资产流失。
企业的固定资产采购不按规定程序执行，使管理工作在一定程度上增加了很大的困难。例如，不按程序申请，自行购置资产、随意领用以及调拨等都将给资产管理工作造成麻烦。无法统计固定资产的现值等数据。
除了不按程序处理外，管理人员的有意或无意增加或漏填记录的情况，工作人员交接工作时未交代清楚，固定资产的账本不完整等都是资产管理中常出现的问题。这些问题的存在依赖传统的管理方式是难以剔除的，只有借助于现代的管理工作，才能更好的完善资产管理工作。使用财易固定资产管理软件能够从固定资产的购置、领用、转移、调拨、转移、盘点、清理到报废等方面全面的进行管理。

7. 如何开展固定资产管理工作？

固定资产管理一般是实物管理和帐卡管理，帐卡管理一般由财务部门进行登记核算。
实物管理一般由办公室、总务等部门及资产的实际使用部门进行管理。
如果资产的数量比较少，可以用电子表格之类的表格软件进行登记备忘，如果资产的数量庞大而且类别繁多，建议用精锐固定资产管理系统进行管理。

8. 如何做好固定资产管理工作？

固定资产是一个企业赖以生存发展的根本。如何提高固定资产管理效率，以利于扩大企业的发展规模并降低企业的生产成本，达到最大限度发展企业的目的。在固定资产管理过程中常出现的问题有哪些呢？又该如何解决呢？我们一起来探讨一下。
大多数企业固定资产管理制度较为片面，权责不明确。企业对固定资产管理工作不够重视，过分注重企业开支的限定。固定资产管理制度制定的比较片面，缺少必要的工作登记，以及分工不明确，造成管理混乱。
企业缺少定期对固定资产盘点清理，管理工作不到位。由于管理工作不到位，长期不做盘点、对帐无视了固定资产管理。导致帐物不实造成资产流失。
企业的固定资产采购不按规定程序执行，使管理工作在一定程度上增加了很大的困难。例如，不按程序申请，自行购置资产、随意领用以及调拨等都将给资产管理工作造成麻烦。无法统计固定资产的现值等数据。
除了不按程序处理外，管理人员的有意或无意增加或漏填记录的情况，工作人员交接工作时未交代清楚，固定资产的账本不完整等都是资产管理中常出现的问题。这些问题的存在依赖传统的管理方式是难以剔除的，只有借助于现代的管理工作，才能更好的完善资产管理工作。使用财易固定资产管理软件能够从固定资产的购置、领用、转移、调拨、转移、盘点、清理到报废等方面全面的进行管理。