新浪获得初步不具约束力的私有化提案是怎么回事?

2024-05-05 23:15

1. 新浪获得初步不具约束力的私有化提案是怎么回事?

7月6日消息,外媒报道称,新浪获得初步不具约束力的私有化提案,报价为每股41美元。受此消息影响,新浪盘前涨逾10%,股价非常接近41美元。
据了解,发出要约的公司是New Wave MMXV Limited,由新浪董事长兼首席执行官曹国伟控制。根据雷帝网报道,截至2020年3月31日,新浪有65,384,161股,新浪董事长、CEO曹国伟持股13.5%,有58.6%的投票权。其中,曹国伟通过New Wave MMXV Limited持股12.2%,有58%投票权。

扩展资料:
新浪简介
新浪公司是一家服务于中国及全球华人社群的领先网络媒体公司。新浪通过门户网站新浪网(SINA.com)、新浪移动(移动门户及移动应用)和社交媒体微博(38.84, 5.12, 15.18%)(Weibo.com)组成的数字媒体网络,帮助广大用户通过电脑和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容并与友人进行兴趣分享。
新浪网通过旗下多家地区性网站提供针对当地用户的特色专业内容,并提供一系列增值服务。新浪移动:通过移动应用和移动门户(SINA.CN)的方式为移动用户提供定制的新闻资讯、专业媒体和娱乐内容。
参考资料来源:东方财富网-消息称新浪获得初步不具约束力的私有化提案

新浪获得初步不具约束力的私有化提案是怎么回事?

2. 无论私有化能不能救新浪,总之一个时代结束了吗?

核 心 要 点
新浪选择私有化的举动并不难理解,其整体盈利的效率显然无法与用户规模相匹配,也因此未能在资本市场得到认可。过去两年,新浪股价一路下行。新浪如果顺利完成私有化,日后重新登陆国内资本市场其价值或将得到重估。但即便达成私有化,新浪面对的内外挑战依然艰巨。私有化能否解新浪之困,存在极高的不确定性。©深响原创 · 作者|李婷婷、吴鸿键
登陆纳斯达克二十年、催生了中国互联网公司赴美上市潮的新浪,7月6日以一则公告开启了新旅程。
7月6日,新浪盘前公告称,收到了初步的非约束性「私有化」议案,New Wave控股(新浪CEO曹国伟持有的控股公司)将提议以每股41美元的价格私有化本公司,报价较新浪7月2日收盘价溢价约11.8%,公司已组成特别委员会以评估和考虑该提案。消息一出,资本市场反应强烈:受此消息影响,新浪涨10.55%,微博涨近18%。

即便在中概股掀起回归潮的2020年,新浪的私有化举动依然极具象征意义。这是因为,在一众中概股乃至中国互联网发展史中,新浪地位特殊:作为第一家赴美上市的中国互联网公司,新浪开启了互联网公司赴美上市热潮,拉开一个时代的帷幕——VIE模式甚至被称为新浪模式。

如今,身为中概股先驱的新浪也要回家,时代调转船头的意味已经十分明显。而抛开大背景,对新浪自身而言,于此时选择私有化也是一个重要决策。
近年来,新浪发展乏善可称,股价自2018年3月突破122美元的高点后便一路下挫,表现低迷。一旦顺利完成私有化,如若日后重新登陆国内资本市场,在不同的价值评断标准下,其价值或将得到重估。只是在激烈的市场竞争中,即便完成私有化,步履迟缓的新浪能否抓住时代机遇,依然存在很大悬念。

但是无论如何,一个由新浪开启的时代,如今似乎已经走到尾声。
中概股肇始新浪
尽管如今股价萎靡,但在中国的互联网版图上,新浪始终有着自己的一席之地。
中概股的故事,是从2000年4月新浪通过VIE架构成功挂牌纳斯达克开始讲述的。

3. 新浪私有化,能否绝境求生?

1. 新浪架构:在美上市,开辟先河
互联网企业的发展有一个特点,前期主要是烧钱,后期才能盈利,尤其在2000年左右那段互联网泡沫的时期。对这样的企业,国内的银行是不待见的。看不见盈利,又提供不了担保,银行是不肯承担这种风险的。

那个时候的新浪,在国内融不到钱,那就只好转向国外了。巧的是,还真有一些外资看好国内的互联网企业,希望入股。于是双方经过讨价还价,终于达成了投资协议。

1999年,新浪筹划海外上市。当年9月底,时任信产部部长吴基传,在一次讲话中认定互联网内容服务(ICP)为电信增值服务,根据中国的政策法规,这块不允许外资进入!

新浪很快便提交了一份重组方案,将原有的ICP业务、资产从原母体四通利方剥离出来,成立全新的纯内资公司。剥离后,两家纯内资的公司不参与上市,仅把四通利方拿去上市。但是,四通利方和这两家公司签订了软件技术服务、顾问服务、股权质押等一系列控制协议。这就是大名鼎鼎的VIE,俗称新浪架构,或者叫协议控制。

当时因新浪要海外上市,但只能通过这种结构来完成,“当时因为监管层没有这方面的规定,因此不需要通过审批,政府对于这方面也没有明确表态,基本上是默认了。

新浪作为第一个吃螃蟹的人,不仅有强大的实力,还有长远的目光和魄力。新浪公司第一个走通VIE架构这条路并成功在美国上市后,VIE架构就一发而不可收拾,搜狐、百度等互联网公司纷纷效仿均获得成功上市。据不完全统计,从2000年至今,通过“新浪模式”实现境外上市的内资企业约有250家。
2. 新浪:从风光无限到门户衰落
在传统的门户业务上,新浪网与腾讯网、搜狐网、网易网并称四大门户。那个时候的新浪风光无限,可是进入到移动互联网时代,新浪发展乏善可称,股价自2018年3月突破122美元的高点后便一路下挫,表现低迷。
门户的衰落背后,是整个信息时代的变化,随着资讯分发方式的改变,门户的市场被不断蚕食。而用户流量的分流,也直接导致门户业务在广告话语权上的降低,再加上整个广告市场近两年一直处于下行状态,门户广告也自然日子惨淡。
2019年,新浪总营收为21.6亿美元,其中广告营收为17.4亿美元,占比超八成。而非广告营收为4.2亿美元,主要包括新浪金融科技业务以及微博直播收入等。从营收构成来看,新浪的收入目前非常单一,主要是依靠广告业务。
从产品上看,新浪网是新浪成立之初便有的产品,也是新浪上市的主要业务,而新浪移动则是新浪网在移动端的体现,只有微博算是新浪在20年的发展中,延伸出的一个成功产品。
事实上,新浪现在最具竞争力的业务,也只有微博。时至今日,新浪市值26.5亿美元,不及微博的三分之一。微博几乎占了整个新浪集团超过80%的收入,成为新浪业务体系内的绝对核心。
对于“前浪”新浪而言,已经被一代代“后浪”甩在身后,现在它面临的主要问题,是内在的创新问题,所以私有化只能成为其改变的一个信号,但并不能直接拯救新浪的未来。

3. 在美国上市20年,新浪要私有化了?
1998年12月SINA.com成立,2000年4月在纳斯达克上市,还不到一年半的时间,并且,新浪是中国几大互联网公司中最早在美上市的。虽然当下的新浪无论是收入还是在美股的市值,都差强人意,尤其市值还不到单独上市的微博的三分之一,不过新浪是一个资本市场的老玩家了,这次宣布私有化要约,必是有备而来,也可以说,是有迹可循的。
其实早在2015年,曹国伟便增持新浪股份,意图加大对新浪的控制。当时外界有声音认为,曹国伟大笔增持新浪公司股票,其最大的可能性就是新浪私有化,之后回到国内上市,五年过去,新浪私有化再起波澜。
抛开被强制退市的因素,其实近年来,在美国上市的中国企业回国上市的例子越来越多。更重要的是在美上市监管趋严,防范退市风险必须考虑进去。中概股在美上市被低估已是不争的事实,一旦顺利完成私有化,重新登陆国内资本市场,在不同的估值体系下,新浪定会得到重估——无论是新浪的品牌,还是门户网站的业务,以及持股微博的身份,新浪都能够在A股拿到更高的估值。

4. 新浪回国上市,还是再战美国
相比较而言,私有化后的新浪,再次上市的话会有更多的选择,比如:香港、国内、新加坡.....虽然证监会为中概股回国上市打通障碍,但A股主板暂时不允许同股不同权,只能进入科创板。与之相反,港股可以允许同股不同权。
新浪走国际化路线来说,需要重新搭建VIE架构,国际化也是每一个互联网企业做大做强的必经之路。
也不排除新浪再战美国,二次上市,一雪前耻。毕竟美国上市公司有更多的自主性,无限的资金来源,因为美国资本市场是完全市场化的,只要企业的业绩足够好,它一年中的融资规模和融资次数是不受限制的。其次,新浪已经在美国上市过一次,作为铺垫,再次上市的话,肯定比之前好很多。
对于新浪来说,稳定的估值是其需要的。虽然高估值更容易融资,但公司也背负更大的压力,需要更好的业绩回报股东,不然只是一地鸡毛

新浪私有化,能否绝境求生?

4. 新浪的最大股东是谁

可靠渠道获悉,著名主持人、香港阳光文化主席杨澜及其先生吴征成功再演资本操作戏法,以其在香港上市之“阳光文化”(代号0307)之股份,以部分换股、部分现金方式一举成为国内著名网站“新浪网”第一大股东。自此,中国第一个类似于“美国在线-时代华纳”的跨线上、线下的传媒集团产生。  
   
   据贴近新浪管理层的可靠人士透露,新组集团中,吴征将出任“新浪”主席,姜丰年将留任新浪共同主席,杨澜继续担任“阳光文化”主席兼CEO,茅道林将继续担任新浪首席执行官。阳光文化目前拥有电视制作、卫星频道、音像发行与图书发行等跨媒体业务,同时亦是国内公认领先的互动电视内容提供商,此次与新浪的并购将给双方在北美国、澳洲、东南亚及港澳和用户群带来提升。

    据悉,今后18个月内,杨澜将最多拥有“新浪”16%的股份。据纳斯达克公开资料,原新浪大股东“四通电子”所持股份将被摊薄至8%左右。据有关人士预计,由于吴征杨澜夫妇志在新媒体,将继续大量购进新浪股份,增强股东地位。而新浪也将同时拥有阳光29%的股份,成为第一大股东。

看吴征杨澜如何推起“新浪”
 
    新浪并购谜团终于破解,“阳光-新浪”联合体终于诞生。这给中国网络业界吹来一股暖流。现在讨论最终成败也许为时过早,但是目前最为人们看好的便是此一并购所产生的不可低估的管理阵容。

    据贴近新浪管理层的可靠人士透露,并购之后,新集团内部,不同人才的组合有望迅速填补原新浪管理层出现的空白。杨澜拥有参与申奥成功后的空前人气与段永基作为“中关村龙头”之一的地位,吴征之媒体管理、资本操作及国内外媒体界深厚人脉,加上茅道林的国际投资管理经验,阳光新浪将达到空前的管理阵容。

    在这里面,吴征其人尤其值得注意。他曾在1998年顶着大规模裁员的压力,成功地使亚视在亏损多年后收视率击败无线台并产生赢利。特别是在1999年运作“天地数码”中,使其市值一年内上涨达百倍之多,名列香港前茅,并成功成为科技指数股。在2000年杨澜收购“良记建筑”(改阳光)时,股价为每股0.02港元,总市值才千万港元,收购后曾达每股0.80元,时至今日市值仍维持在近8亿港元。据悉,吴征同时还是“美国互动电视委员会”现任主席。
 
    此次出任新浪主席,吴征面临的仍是新浪严重的亏损局面,同时也将面对由于新浪股权分散造成的董事会意见分歧、管理层相对独立的局面。这一切,都奖给吴征善用的“强势扭亏”政策的顺利推行带来变数

5. 如何评价新浪同意以每股 43.30 美元被 NEW WAVE 私有化?

从名称上看这两个公司,其实就是穿一条裤子所以我觉得新浪就是在玩资本游戏无非就是割韭菜的一种行为或者是利用股权之患商业金融模式,手式手段来让某些人清菊达到控制公司的目的,而已,大家一定要警惕这种商业操作。从名称上看这两个公司,其实就是穿一条裤子所以我觉得新浪就是在玩资本游戏无非就是割韭菜的一种行为或者是利用股权之患商业金融模式,手式手段来让某些人清菊达到控制公司的目的,而已,大家一定要警惕这种商业操作。从名称上看这两个公司,其实就是穿一条裤子所以我觉得新浪就是在玩资本游戏无非就是割韭菜的一种行为或者是利用股权之患商业金融模式,手式手段来让某些人清菊达到控制公司的目的,而已,大家一定要警惕这种商业操作。


如何评价新浪同意以每股 43.30 美元被 NEW WAVE 私有化?

6. 请问新浪董事长曹国伟先生何许人也?他的背景是谁?为何大家对新浪微博失去信心呢?

背景是固定的,能力很重要

7. 新浪得幕后股东是不是日本人?

新浪得幕后股东不是日本人
新浪的股权结构十分分散和复杂,新浪目前的核心管理层处于“四权分立”的状态。目前的大股东是盛大,董事长为段永基,总裁和CFO为曹国伟,CEO为汪延,COO是林欣禾,董事会中可以说没有日本人。新浪由日本人控股的传闻来自于新浪成立之初“软银”(soft bank)对新浪的投资,软银的老板孙正义是日裔美国人,soft bank是美国公司,他对很多中国的互联网企业都进行了投资,而且早期新浪的大股东也不是soft bank,而是四通集团,可以说新浪并不是日本人控股

新浪(NASDAQ:SINA),是一家网络公司的名称,以服务大中华地区与海外华人为己任,新浪拥有多家地区性网站,通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务,网下的北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区的全球最大中文门户网站,2012年11月新浪注册用户已突破4亿。
新浪公司是一家服务于中国及全球华人社群的网络媒体公司。新浪通过门户网站新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务微博组成的数字媒体网络,帮助广大用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容(UGC)并与友人进行兴趣分享。

新浪得幕后股东是不是日本人?

8. 新浪的最大股东是哪个国家?

上面的回答中说孙正义是日裔美国人是错误的,孙正义是韩裔日本人!