财务管理案例题

2024-05-05 15:29

1. 财务管理案例题

(1)根据复利终值计算公式: FVn=PV*(1+i%)^n=PV*FVIFi,n 
计息期数n=(365/7)*7=365(周)    
前7年: FV365=6*(1+1%)^365= 6*FVIF1%, 365=226.7亿美元
 后21年:FV21=FV365 *(1+8.54%)^21= FV365 *FVIF8.54%,21=1267亿美元 
(2)如利率为每周1%,按复利计算,6亿美元增 加到12亿美元需多长时间?增加到1000亿美元需多 长时间? 
1、由于FVn=PV*FVIFi,n ,FVn=12, PV=6 
因此FVIFi,n=FVn/PV 即FVIF1%,n=(1+1%)^n=12/6=2 
得出:n=69.66周≈1.3年 
2、同上,FVIF1%,n=1000/6 ≈ 166.66 
得出:n=514.15周≈9.9年 
(4)启示本案例涉及的是复利的问题。复利是指在每 经过一个计息期后,都要将所生利息加入本 金,以计算下期的利息。这样,在每一个计 息期,上一个计息期的利息都将成为生息的 本金,即以利生利,也就是俗称的“利滚 利”。
 从投资的角度来看,以复利计算的投资报酬 效果是相当惊人的 。 
复利率越小,计算期越短,实际年利率越高; 利息越高,时间越长,时间价值越高。

财务管理案例题

2. 财务管理课程 财务管理案例

财务管理案例分析考试资料请各位帮帮忙啊!!案例1:帝豪集团股份有限公司(以下简称“本公司”)第五届董事会第十八次临时会议于2001年5月24日在本公司18楼会议室召开,全体董事出席了会议,全体监事列席了会议。会议由公司董事长张先生主持,审议并通过决议如下:为了对公司的重要投资项目作出客观评价,提出投资决策意见,保障公司投资决策的民主化、科学化和制度化,经审议,一致同意《关于设立投资决策委员会的议案》,提请股东大会审议批准并授权董事会具体实施。投资决策委员会(以下简称:“投委会”)的主要职责为:审议公司投资金额在5000万元以上的项目;投资超出公司目前主要经营方向、经营范围的项目;董事会和经营管理班子认为需要由投委会作出评价和决策的投资项目。投委会的人员构成:投委会成员共有51人,17人由公司董事会和高管人员担任;17人由股东代表担任;17人由机构投资者、专家学者担任。投委会的工作程序:投委会对该项目安排一至数次专题讨论会,对该项目的可行性进行论证,不同意见进行辩论,对可行性报告及项目有关人员进行质询;投委会对项目进行投票表决,一般项目需超过参加表决人数的半数才能获得通过;重大项目需通过51人的半数,即26票同意才能获得通过。要求:(1)根据上例对帝豪公司的投资决策委员会的设立程序进行分析。     (2)对帝豪公司的投资决策委员会的决策程序进行分析。 案例2:固定资产投资(略)1、说明在固定资产投资可行性评价中,测算资本成本的作用?2、说明在固定资产投资可行性评价中非折现法只能作为参考指标的原因? 案例3:南方日用化学品公司资本预算分析  2001年4月14日上午,南方日用化学品公司正在召开会议,讨论产品开发及其资本支出预算等有关问题。南方公司成立于1990年,是生产洗涤用品的专业公司。目前公司正生产“彩霞”牌和“绿波”牌系列洗涤用品,两种产品在东北地区的销售市场各占有很大份额,且近年来,这两种洗涤剂的销售收入有很大增长,其销售市场已经从东北延伸到全国各地。面对日益激烈的商业竞争和层出不穷的科技创新,南方公司投入大量资金进行新产品的研究和开发工作,经过两年不懈努力,终于试制成功一种新型、高浓缩液体洗涤剂——“红雨”牌液体洗涤剂。该产品采用国际最新技术、生物可解配方制成,与传统的粉状洗涤剂相比,具有以下几项优点:(1)用量少。采用红雨牌系列洗涤剂漂洗相同重量的衣物,其用量只相当于粉状洗涤剂的1/6或1/8;(2)去污力强。对于特别脏的衣物、洗衣量较大或水质较硬的地区,如华北、东北,可达最佳洗涤效果,且不需要事前浸泡,这一点是粉状洗涤剂不能比拟的;(3)采用轻体塑料包装,使用方便,容易保管。参加会议的有公司董事长、总经理、研究开发部经理、财务部经理等有关人员。会上,研发部经理首先介绍了新产品的特点、作用;研究开发费用以及开发项目的现金流量等。研发部经理指出,生产红雨液体洗涤剂的原始投资为500000元,其中新产品市场调研究费100000元,购置专用设备、包装用品设备等需投资400000元。预计设备使用年限15年,期满无残值。按15年计算新产品的现金流量,与公司一贯奉行经营方针一致,在公司看来,15年以后的现金流量具有极大的不确定性,与其预计误差,不如不予预计。研发部经理列示了红雨牌洗涤剂投产后公司现金流量表见附表1,并解释到由于新产品投产后会冲击原来两种产品的销量,因此红雨洗涤剂投产后增量现金流量见附表2。附表1:开发红雨产品后公司预计现金流量(年)年份现金流量(元)年份现金流量(元)156000970000256000107000035600011500004560001250000556000135000067000014500007700001550000870000  附表2: 开发红雨产品公司增量现金流量(年)年份现金流量(元)年份现金流量(元)150000963000250000106300035000011450004500001245000550000134500066300014450007630001545000863000  研发部经理介绍完毕,会议展开了讨论,在分析了市场状况、投资机会以及同行业发展水平的基础上,确定公司投资机会成本为10%。公司财务部经理首先提出红雨洗涤剂开发项目资本支出预算中为什么没有包括厂房和其他设备支出?研发部经理解释到:目前,“彩霞”系列洗涤剂的生产设备利用率仅为60%,由于这些设备完全适用于生产红雨牌液体洗涤剂,故除专用设备和加工包装用品所用的设备外,不需再增加其他设备。预计红雨洗涤剂生产线全部开机后,只需要10%的工厂生产能力。公司总经理问到:开发新产品投产后是否应考虑流动资金?研发部经理说:新产品投产后,每年需追加流动资金40000元,由于这项资金每年年初借,年末还,一直保留在公司,所以不需将此项费用列入项目现金流量中。  接着,公司董事长提问:生产新产品占用了公司的剩余生产能力,如果将这部分剩余能力出租,公司每年将得到20000元的租金收入,因此新产品投资收入应该与租金收入相对比。但他又指出,南方公司一直奉行严格的设备管理政策,即不允许出租厂房设备等固定资产。按此政策,公司有可能接受新项目,这与正常的投资项目决策方法有所不同。讨论仍在进行,主要集中的问题是:如何分析严格的设备管理政策对投资项目收益的影响?如何分析新产品市场调研费和追加的流动资金对项目的影响?要求:根据上例,回答下列问题:1、如果你是财务部经理,你认为新产品市场调研费属于该项目的现金流量吗?2、关于生产新产品所追加的流动资金,应否算作项目的现金流量?3、新产品生产使用公司剩余的生产能力,是否应该支付使用费?为什么?4、投资项目现金流量中是否应该反映由于新产品上市使原来老产品的市场份额减少而丧失的收入?如果不引进新产品,是否可以减少竞争?5、如果投资项目所需资金是银行借入的,那么与此相关的利息支出是否应在投资项目现金流量中得以反映?6、做出你最终的选择:是接受项目还是放弃项目?

3. 财务管理案例题

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1、购入新设备残值目前现值:18000*0.6830=12294
2、新设备每年折旧:(80000-18000)/4=15500
3、每年会计利润:(8000+3000)-15500=-4500
4、每年节省的所得税:-4500*0.3=-1350  TMD,鬼知道真的节省了吗?如果原来就是亏损企业,这笔就不用算了!
5、每年现金流入:8000+3000+1350=12350
6、每年现金流入现值:12350*3.1699=39148.27
7、卖掉旧设备亏损抵扣当年所得税:(45000-43000)*0.3=600
8、本项投资决策现值:12294+39148.27+43000+600-80000=15,042.27

如果是家亏损企业,也不用交所得税,那么,也不存在所得税抵扣造成的现金流入,这块要扣掉:1350*3.1699+600=4879.37
4年全亏损的现值:15042.27-4879.37=10162.90

OK,投资吧,现值将介于15042.27~10162.90之间

财务管理案例题

4. 财务管理案例,求帮忙

放弃现金折扣的成本率是:4%/(1-4%)*360/(30-10)=75%
远远大于12%,应该贷款接受现金折扣

5. 财务管理案例题

案例

【案情】某建筑装潢公司法定代表人XXX,指使本单位出纳XX采用开具“大头小尾”发票少报营业收入,通过虚列成本、少报所得额等手段,达到偷税目的。2000年7月至2001年2月期间,开具“大头小尾”发票达39份,发票联金额9247486.50元,记帐联金额为848158元,少申报营业收入8399328.50元。2000年7月至2001年2月期间,该公司会计凭证中“库存材料”、“工程结算成本”科目中支出的大量成本发票,是该公司从税务机关购买的宁波市货物销售统一发票,采用开具大头小尾的手段,并加盖“宁波XX建筑材料店”等单位的印章,作为本单位成本支出,同时采用造假工资单的形式,擅自扩大成本,使成本严重失实。

【税务行政处理】根据《中华人民共和国税收征收管理法》及其有关规定,该公司采用在帐簿上多列支出、不列、少列营业收入的手段,不缴、少缴应纳税款的行为已构成偷税。税务机关根据有关税收法律、法规规定,对该公司按规定追缴税(费)、加收滞纳金。

【刑事处理】该公司法定代表人XXX因涉嫌犯偷税罪于2001年3月22日被抓获,次日被刑事拘留,同年4月6日被依法逮捕。宁波市海曙区人民法院于2001年10月9日作出一审判决:被告人XXX犯偷税罪,判处有期徒刑4年6个月,并处罚金人民币92万元;直接责任人该公司出纳XX犯偷税罪,判处有期徒刑2年,缓刑2年,并处罚金92万元。被告人XXX不服判决,提起上诉,被宁波市中级人民法院驳回上诉,维持原判。

财务管理案例题

6. 财务管理案例分析题

以下金额计算均用(万元)表示:
25年后房产投资价值=40*(F/P,3%,25)=40*2.0938=83.75
股票投资价值=10*(F/P,9%,25)+0.8*(F/A,9%,25)*(1+9%)=10*8.6231+0.8*84.701*1.09=160.09
现金储蓄价值=1*(F/P,5%,25)+0.2*(F/A,5%,25)+(1-0.2)(F/A,5%,15)=1*3.3864+0.2*47.727+0.8*21.579=30.2
25年后资产总价=83.75+160.09+30.2=274.04

7. 救命啊:财务管理案例分析题

速动比率:(560-285+440-215)/(220+200)=1.19
                    1.19/0.9×15=19.8
利息周转倍数:(250+120)/120=3.08
                          3.08/2.2×14=19.6
存货周转率:2×450/(215+285)=1.8
                     1.8/2.5×16=11.52
流动资产周转率:2×1000/(440+560)=2
                            2/2×15=15
销售净利率:167.5/1000=16.75%
                     16.75/16×18=18.84
权益报酬率:2×167.5/(920+1080)=16.75%
                     16.75/15×22=24.57
2000年总分:109.33
总分提高了说明总体财务状况变好了,具体表现在偿债能力提高和盈利能力上升。但是需要注意的是存货周转率下降了,说明经营效率有所下降。

这题和我回答过的一道题目是一样的啊。

救命啊:财务管理案例分析题

8. 财务管理案例分析题及答案

B  息税前利润(EBIT)=销售收入-变动成本-固定成本=(40-25-7)*10=80
B  经营杠杆系数(DOL)=M/(M-F)=(40-25)*10/(40-25-7)*10=1.875
A  财务杠杆系数(DFL)=EBIT/(EBIT-I)=80/(80-1000*60%*8%)=2.5
C  总杠杆系数(DTL)=DOL*DFL=1.875*2.5=4.6875
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