松下的National和Panasonic两个牌子是怎么回事？

1. 松下的National和Panasonic两个牌子是怎么回事？

National商标是松下创始人松下幸之助于1925年创立的品牌，也是松下的创始品牌。20世纪60年代以后，松下向海外出口的产品中，白色家电统一采用Na-tional，而黑色家电则采用Panasonic的新品牌。目前，在中国市场销售使用National商标的有松下·万宝(广州)电熨斗有限公司，而其在国际市场则是通过松下电器产业株式会社的组织进行的。
national品牌强调的是国民性，而非世界性，显然不符合松下产品国际化的背景，因此，松下果断推出了panasonic作为海外产品的商标，利用panasonic树立起良好的品牌形象，推出新产品占领市场。
推行全球统一品牌panasonic 。
松下电器为提高全球市场竞争力和品牌价值，在 2003 年开始将 “panasonic”作为全球品牌进行统一 , 并把“panasonic ideas for life”作为全球品牌口号，其意义是：全球松下集团员工要团结一致、通过研究开发、制造、销售、服务，为全世界的顾客不断提供有价值的商品和服务，为实现朝气蓬勃的梦想、星罗棋布的数字网络社会、为人类繁荣和社会发展、为保护地球环境实现人类与地球共存的社会做出贡献。

2. 松下电器商标为什么有national和panasonic 两种？

档次和质量没有区别！！！
National品牌是松下幸之助在1925年创立的，1960年代松下电器开始向海外出口，因为National有“国家、民族”的含义，在很多国家注册商标时被拒绝，松下电器转而使用Panasonic。不论National还是Panasonic，品牌的所有权都属于松下电器。
原先松下电工使用
Panasonic
品牌属于特殊情况：在日本、中国市场只使用
National、NAIS
品牌，没有使用过
Panasonic；后者只在欧美的小家电市场使用，所以其产值相当小，只有120亿日元，占松下电工百分之一的销售额。
为了绕开松下电器过于强有力的电器品牌形象，松下电工在1981年自创了独立品牌
NAIS。在日本，National、NAIS各占其一半市场；在海外如中国市场，NAIS品牌销售额往往更高。据知情人士称：松下电工过去一直是“有偿使用松下电器的National和Panasonic品牌”。
2003年正当松下电器品牌整合的时候，田中弘司曾对媒体表示：“三月份开始，除了小家电用Panasonic，其他都要用
NAIS。”按照计划，整合完成之后，松下电工旗下六类产品中除了小家电，将全部使用NAIS。该举措曾被戏称为松下电工的“独立运动”。现在突然掉回头去，取消品牌多元化方案，意味着什么？
“因为从去年年底开始，我们跟松下电器之间有了新的想法，简单地说，松下电工和松下电器的框架性合作协议改变了我们的政策。”田中弘司对记者表示。
框架性合作协议签订于今年4月1日，新的松下集团包括这两家最大的企业，并直接导致两家的品牌回到了“共同点”。
“统一品牌有三个出发点：客户至上；从全球立场上看，品牌统一是否有益；还要从竞争对手立场看品牌统一的效果。我们要渗透到消费者中去,发挥品牌最大的价值。从宣传上，两个品牌要花费不必要的费用。两个品牌分开宣传，不如统一为一个品牌。”
最终的决定是：在日本，品牌统一成National、Panasonic；在日本以外的海外市场，所有松下产品的品牌统一为Panasonic，包括中国地区。

3. 松下电器全称

松下电器株式会社   1918年由松下幸之助在大阪创立刚开始做的是电灯灯座，1951年松下幸之助到美国，打开了松下电器在美国的市场

松下电器的产品线极广，除了家电以外，还生产数位电子产品，如DVD、DV(数位摄影机)、MP3播放机、数码相机、液晶电视、笔记型电脑等。还扩及到电子零件、电工零件(如插座盖板)、半导体等。间接与直接转投资公司有数百家。

Panasonic：1955年起创立的品牌，创立原因是松下电器进军美国时，原有的National品牌在美国已有公司注册，因此创立此品牌。现今为松下电器的主要品牌。

National：1922年起创立的品牌，寓意“国民的”。目前仅在日本国内的家电产品使用此品牌。

Technics：为松下的音响专用品牌。

Quasar：1974年松下购并美国摩托罗拉公司的家用电子部门时所继承的品牌，仅在北美洲的电子视听产品使用。

M：为松下出品的电子零件(电容器等)因细小而无法打上品牌全名时所使用的替代标章。

KDK：为松下出品的空气流动电器，其产品和National一样，每有新的KDK产品推出，National都一定有同功能，同样式的产品推出，这是由于松下电器以两个品牌，去占有两个不同的市场，KDK以电工材料公司为目标，而National以家庭为主。

有些人会误把Rasonic(乐信牌)也当作松下电器的品牌，其实这是一种错觉。乐信牌只是香港的信兴集团旗下的子公司信兴电工工程有限公司自行开发的一个品牌。而因为松下电器的产品，其中港澳的总代理为信兴集团，所以易被人误解。 另外还有三角形的三叶松标章，是松下电器的公司标章，有“坚忍不拔”、“生成发展”、“协力一致”三种含义。

4. panasonic英文是什么

松下：Panasonic

松下（Panasonic），是日本的一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290,493人。其中在中国有54，000多人。2001年全年的销售总额为610多亿美元，为世界制造业500强的第26名。
Panasonic的中文为“松下”（早期叫National，1986年开始逐步更改为Panasonic，2008年10月1日起全部统一为Panasonic）由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业，发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球；该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。

5. 松下英文是什么

松下英文是Panasonic。
松下电器，正式名称为Panasonic株式会社（日语：パナソニック株式会社，Panasonic Corporation），日本最大的电机制造商，也是日本前八大电机企业之一（松下电器、索尼、夏普、NEC、富士通、日立、东芝、三菱电机），总部位于日本大阪府门真市。
Panasonic的中文为“松下”（早期叫National，1986年开始逐步更改为Panasonic，2008年10月1日起全部统一为Panasonic）由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业，发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球；该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。

扩展资料
公司更名与品牌统一
由于松下电器内部长期发现“一公司多品牌名称”的情况已经对该集团之产品之全球市场占有率造成影响，为求品牌的一致性及认同感和全球市场布局方面的考量，2008年10月起，公司日文简称由“松下电器”更名为假名“パナソニック”（Panasonic），公司日文全名亦从“松下电器产业株式会社”（Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.）更名为“パナソニック株式会社”。
同时尚在日本国内使用的“ナショナル”（National）商标在2009年渐进性废止，届时全球统一使用“Panasonic”品牌及商标。
由于松下电器早于2003年起于日本以及大中华地区以外的所有商品统一以“Panasonic”品牌出售，尚于北美低价视听设备市场使用的Quasar品牌已经处于自然淘汰状态，而在公司更名后尚在日本国境内使用的“National”亦已经于2009年起停用。
参考资料来源：百度百科-松下

6. 松下电器的英文字母是什么？

7. 日本松下的英文?

分类:  电子数码 
   解析: 
  
 松下公司的全球统一品牌策略 
 
 国内品牌National和国际品牌Panasonic 
 
 松下电器拥有两个英文品牌名称。在产品的市场推广中，松下在日本国内使用National，在海外使用Panasonic。National品牌的诞生先于Panasonic，让我们来了解一下两个品牌产生的历史。 
 
 松下公司创始人松下幸之助做学徒时经常看到报纸上写着“International”这个英文单词，查字典后得知是“国际的”的意思，把“Inter”去掉，“National”是“国民的”意思。“National”作为时代用语有一种时髦的感觉，而且使自己的产品成为国民必需品是松下最终的奋斗目标。所以在销售炮弹型车灯时，松下公司初次使用“National”作为商标品牌，体现了松下幸之助以民族产业为骄傲，以国家昌盛为已任的奋斗目标。 
 
  
 
 随着企业的不断壮大，松下电器的产品开始销售到世界各地。National品牌强调的是国民性，而非世界性，显然不符合松下产品国际化的背景，因此，松下果断推出了Panasonic作为海外产品的商标，利用Panasonic树立起良好的品牌形象，推出新产品占领市场。 
 
 推行全球统一品牌Panasonic 
 
 松下电器为提高全球市场竞争力和品牌价值，在 2003 年开始将 “Panasonic”作为全球品牌进行统一 , 并把“Panasonic ideas for life”作为全球品牌口号，其意义是：全球松下集团员工要团结一致、通过研究开发、制造、销售、服务，为全世界的顾客不断提供有价值的商品和服务，为实现朝气蓬勃的梦想、星罗棋布的数字网络社会、为人类繁荣和社会发展、为保护地球环境实现人类与地球共存的社会做出贡献。这也标志着松下公司在新的时代、新的体制下为实现向“全球 N0.1 企业”挑战而在品牌策略上所做出的积极创新。 
 
 随着日本松下电器全球第一款Panasonic品牌冰箱在上海的亮相，松下电器(中国)有限公司的新任董事长伊势富一宣布，松下的全球第一品牌正式全面启动。2004年3月起，Panasonic将全面取代National，National将淡出人们的视野。 
 
 松下作为著名的国际公司，在实行了多年的双品牌战略之后，选择了单一的综合品牌Panasonic。松下的中国公司新任董事长说明了松下公司这一重大品牌战略决策的根本原因是：松下旗下的Panasonic和National，经常会混淆用户的品牌概念，大大分散了松下的品牌资源，不利于增强松下的整体竞争力。因此，松下决定使用Panasonic作为全球海外市场统一的品牌商标。 
 
 松下由多品牌战略转变成单一的综合性品牌战略，可充分发挥综合性品牌战略的优势：节省品牌建设的费用投入；集中所有资源全力塑造统一品牌，增强综合品牌在目标市场中的知名度、美誉度和联想度；以统一的品牌形象确立市场定位，使其个性更鲜明；以综合品牌整合公司的各种资源，建立与松下公司国际市场地位相称的强势品牌的统一形象。 
 
 综合以上分析可看出日本知名国际企业的品牌策略各具特色：索尼公司以单一品牌在电子产品领域实现了深度延伸；精工手表以不同品牌分隔了产品服务的目标顾客群和价格定位；丰田公司阶段性推出不同品牌弘扬了公司的创新精神，满足了不同时期顾客的需求与偏好；资生堂公司则以内外有别的品牌战略实现了差异化营销和品牌价值的最大利用，赢得了更广泛的消费群体；松下公司从多品牌策略转向统一品牌策略以建立全球统一的品牌形象。日本这些国际知名企业的品牌运作经验值得我国企业借鉴

8. 松下公司的中文名称是什么？

松日集团成立于1993年，多年来一直致于电子信息领域的发展，已成为电子信息业内集核心技术的研究开发与终端产品的生产销售于一体大型的专业化企业集团。目前各所属公司主要产品包括：1、个人掌上电脑Pocket PC；2、USB可移动存储装置；3、MP3录音播放复读一体机等数字音频系列产品；4、彩色数字可视电话。5、TFT-LCD 液晶数码电视及显示器

　　松日集团一贯秉承“高科技的松日，国际化的松日”的理念，以期为客户提供最好的高新科技产品。松日已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。

　　松日集团一直注重研发技术的投入和研发体系的建立，先后设立了松日（美国）技术研究所和松日（深圳）技术研发中心。并与美国、韩国、台湾等地的大型跨国集团及国内科研院所建立了多种形式的技术合作关系,企业核心竞争能力不断增强。

　　松日集团在大连、韶关和深圳等地投资建立多个现代化的生产制造基地，具备了强大的生产能力和技术保证。并在深圳成立了中国区管理总部、统筹中国大陆各投资企业的业务管理。

　　松日产品销售以香港为中心，销售网络遍及香港，中国大陆、欧美各地。在国内主要中心城市设有销售服务中心。在国外设有美国、和新加坡等多个海外销售平台。