公司规章制度是由哪个部门执行？薪资制度由哪个部门定？

1. 公司规章制度是由哪个部门执行？薪资制度由哪个部门定？

规章制度的制定是由各个专业归口部门制定。既然上升为公司规章制度，那就是全公司全范围的制度涉及单位执行。
公司规章制度的监管是由经管或是办公室来监督执行的，负责对制度执行是否到位的检查和修改的。
招聘、薪资、考勤、培训均为人力，绩效可以是人力也可以是企管负责。

2. 薪酬制度由哪个部门制定

法律分析：薪资制度由人力资源部制定。薪酬制度应包括下列内容：1、正常工资。管理人员执行岗位工资，生产工人执行技能工资。基本工资：是工资中的基本部分。按月发放并且不与员工绩效考评结果挂钩。员工若因违规、违纪而受到经济处罚时，扣减基本工资。绩效工资：它是员工按照公司的业绩要求，完成其职位绩效目标应获得的收入。主要根据员工每个考评期考评结果计算，它体现了薪酬的激励性，是员工工资的重要组成；2、加班工资。员工在工作时间之外从事劳动应得的报酬。
法律依据：《中华人民共和国劳动法》第四十六条  工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。

3. 薪酬制度由哪个部门制定

薪资制度由人力资源部制定。薪酬制度应包括下列内容：
1、正常工资。管理人员执行岗位工资，生产工人执行技能工资。基本工资：是工资中的基本部分。按月发放并且不与员工绩效考评结果挂钩。员工若因违规、违纪而受到经济处罚时，扣减基本工资。绩效工资：它是员工按照公司的业绩要求，完成其职位绩效目标应获得的收入。主要根据员工每个考评期考评结果计算，它体现了薪酬的激励性，是员工工资的重要组成；
2、加班工资。员工在工作时间之外从事劳动应得的报酬。
一、员工在不上班期间的基本工资是怎么算的
员工在不上班期间的基本工资需根据劳动合同约定的工资、劳动者的出勤、绩效考核得分以及加班情况计算；日工资：月工资收入/月计薪天数，小时工资：月工资收入/（月计薪天数*8小时）。月计薪天数=（365天-104天）/12月=21.75天。
劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在一般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。由用人单位按照规定的工资标准支付。具体来说，在企业中，基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资，这是员工工作稳定性的基础，是员工安全感的保证
二、基本工资与岗位工资有什么区别？
基本工资即劳动者所得工资额的基本组成，它由用人单位根据规定的工资标准支付，较之工资额的其它组成部分具有相对稳定性。岗位工资即指以岗位权利、责任、劳动条件、劳动强度、劳动技能、安全系数、重要性等评价要素明确的岗位系数为支付工资报酬的内容，工资多少需要按岗位来转移，以岗位为标准的一种工资支付制度。岗位工资是按照工种不同来计算。一般薪资结构由四个部分组成：1.基本工资：是薪酬中劳动者基本生活的部分，是维持劳动者劳动力再生产所必需的。2.岗位工资，也叫职务工资、技术工资：是按照各个不同岗位、职务的业务技术要求、劳动条件、责任等因素确定的。工作变动，岗位工资也随着变动。3.工龄工资，以工龄为主，结合考勤和工作业绩来确定。4.绩效工资，是根据企业经营效益的好坏、个人的业绩优劣来确定。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国劳动法》第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。
工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。

4. 公司管理制度应由哪个部门编制?

在企业中一般是由该公司的行政管理部来完成企业的制度编制和执行；如果企业中设有专门的企业管理部或企业管理委员会，那么一般是由这个部门或机构来完成制度编写。
制度编写初审后必须报总经办审批，通过员工大会予以公布实施；当然，企业的制度是与员工息息相关的，编写工作要与实际工作紧密联系，收集各个层面的信息加以分析，得出客观存在的问题或隐患，最终拿出有效的得力措施来实现制度化管理。

5. 公司实行什么工资制度

法律分析：薪酬制度三部曲，人力资源部门需从薪酬的基础、薪酬的设计和薪酬提升三个层面着手来安排薪酬体系 ，使薪酬体系设计体现公平的原则，从而符合公司发展的整体需要。
法律依据：《中华人民共和国公司法》
第一百六十四条 公司应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。财务会计报告应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定制作。
第一百七十条 公司应当向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。
第一百七十一条 公司除法定的会计账簿外，不得另立会计账簿。对公司资产，不得以任何个人名义开立账户存储。

6. 企业职工工资制度是什么，有哪些相关的规定

关于企业职工工资制度的问题，给您如下解答员工晋升制度
一、总则为了进一步提高公司员工的个人素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。
二、权责
1、人力资源部部负责制定公司的员工晋升制度。
2、相关部门经理负责对晋升员工的考核。
3、总经理负责对员工晋升的最终审核。
三、内容及程序
(一)晋升原则
1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。
2、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。
3、公司内部中层领导职位出现空缺时，首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工。
4、公司内部员工晋升，旨在有利于提高员工的综合素质，量才适用，使人才尽量发挥自身优势，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。
(二)内容公司可以根据工作需要，在必要时可以对员工的岗位或职位进行适当的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。
1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升:
(1)员工部门内晋升是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报人力资源部存档。
(2)员工部门之间的晋升是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后由所涉及部门的经理批准并报总经理批准后，由人力资源部存档。
2、员工晋升分为三种类型
(1)职位晋升、薪资晋升
(2)职位晋升、薪资不变
(3)职位不变、薪资晋升
3、员工晋升的形式分为定期或不定期
(1)定期:公司每年根据公司的营业情况，有年底进行统一晋升员工。
(2)不定期:在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。
(3)试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。
(三)员工晋升依据
(1)公司普通员工，在原工作岗位上工作半年时间(不含试用期工作时间)，经部门经理评定工作表现优秀。
(2)公司部门经理级员工，在原岗位上工作时间一年(不含试用期工作时间)经总经理评定工作优秀。
(3)因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。
(四)员工晋升权限
(1)副总经理及总经理助理由总经理核定。
(2)部门经理由总经理提议并核定。
(3)普通员工的晋升分别由部门经理提议，呈总经理核定，并通知人力资源部。
(五)员工岗位晋升后，人力资源部及相关部门必须做好新到员工的部门培训工作，如有必要，相关部门可以指定人员专人带领或引导。
(六)员工晋升后，一个月内为试用期，期薪资在试用期内员工薪资暂不做调整。
(七)试用期后的薪资将根据员工在试用期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行，对试用期不合格的员工，公司将恢复其原来的岗位，薪资保持不变。
(八)公司员工迟到早退十五次、旷工一次以上及其他违反公司规章制度行为，次年不能晋升职位和薪资。
四、公司各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职。
五、本制度的解释权在人力资源部，人力资源部、总经理有权根据公司的实际情况，对本制度进行修改。
六、本制度经部门经理讨论，总经理审批后立即执行。

7. 公司法关于员工工资的规定内容是什么

	《公司法》关于员工工资的规定内容有：
	第三十八条：由股东会选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项。
	第四十七条：董事会对股东会负责，决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; 董事会对股东会负责，制定公司的基本管理制度。
	第十七条：必须保护职工的合法权益，依法与职工签订劳动合同，参加社会保险，加强劳动保护，实现安全生产。公司应当采用多种形式，加强公司职工的职业教育和岗位培训，提高职工素质。
	第十八条：公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会，开展工会活动，维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。公司工会代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体合同。

8. 公司法关于员工工资的规定内容是什么

法律分析：《中华人民共和国公司法》关于员工工资的规定内容有第十八条，与劳动者签订集体合同保护劳动者合法权益；第三十七条，由股东会选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；第四十六条，董事会决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项等。
法律依据：《中华人民共和国公司法》
 第三十七条 由股东会选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；
第四十六条 董事会决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项等。