.西门子与诺基亚的合作为什么失败了?

1. .西门子与诺基亚的合作为什么失败了?

亲，你好！很高兴为您解答问题！2006年，诺基亚与西门子为实现做大强的愿望，把电信设备业务进行了合并，成立了诺基亚西门子网络公司（下文简称诺西），希望向行业老大爱立信发起挑战。但事与愿违，四五年过去了，双方携手的初衷并没有如愿以偿。无论对诺基亚，还是对西门子，诺西俨然成了烫手山芋。前段时间，诺基亚谋划出售拥有的诺西股份，但由于诺西业绩不被看好，没有买家对此感兴趣，诺基亚不得不作罢。西门子近来急于撇清与诺西的关系。西门子首席财务官乔·凯撒反复强调，电信业务不再是公司核心业务；发言人沃尔弗拉姆·特罗斯特则强调有关诺西运营的问题是诺西管理层的职责。诺基亚变成了行业老大这使它的公司组织也跟着变得庞大，一个公司变大了那么人也就变多了，一个几万人甚至十万人的大公司，说的难听点林子大了什么鸟都有，鱼龙混杂。这个时候组织变得复杂，背后有着各方利益团体，关系复杂，各部门之间存在勾心斗角也是常态。所以导致合作失败了【摘要】
.西门子与诺基亚的合作为什么失败了?【提问】
亲，你好！很高兴为您解答问题！2006年，诺基亚与西门子为实现做大强的愿望，把电信设备业务进行了合并，成立了诺基亚西门子网络公司（下文简称诺西），希望向行业老大爱立信发起挑战。但事与愿违，四五年过去了，双方携手的初衷并没有如愿以偿。无论对诺基亚，还是对西门子，诺西俨然成了烫手山芋。前段时间，诺基亚谋划出售拥有的诺西股份，但由于诺西业绩不被看好，没有买家对此感兴趣，诺基亚不得不作罢。西门子近来急于撇清与诺西的关系。西门子首席财务官乔·凯撒反复强调，电信业务不再是公司核心业务；发言人沃尔弗拉姆·特罗斯特则强调有关诺西运营的问题是诺西管理层的职责。诺基亚变成了行业老大这使它的公司组织也跟着变得庞大，一个公司变大了那么人也就变多了，一个几万人甚至十万人的大公司，说的难听点林子大了什么鸟都有，鱼龙混杂。这个时候组织变得复杂，背后有着各方利益团体，关系复杂，各部门之间存在勾心斗角也是常态。所以导致合作失败了【回答】

2. 诺基亚西门子的介绍

2006年6月，诺基亚与西门子联合宣布将两家公司的电信设备业务合并，双方各出资50%成立诺基亚西门子网络公司 (Nokia Siemens Networks)，总交易金额高达250亿欧元。2007年4月，诺西正式投入运营。2011年11月23日晚间，诺基亚西门子宣布2013年年底前在全球裁员17000人。2013年7月1日，诺基亚宣布将斥资17亿欧元（约合22亿美元），全盘收购西门子持有的诺基亚西门子通信公司(简称“诺西”)的50%股份。诺基亚西门子将改名为Nokia Solutions and Networks（诺基亚解决方案与网络），并继续在业务中沿用NSN这个名字。

3. 诺基亚西门子的公司发展历程

2006年诺基亚和西门子发布联合声明，宣布两家公司合并电信设备部门，成立诺基亚西门子通信。2007年4月 诺基亚西门子通信正式运营。2007年 4月 诺基亚西门子通信获得全球最长的高速铁路干线的GSM-R系统合同。2007年5月 诺基亚西门子通信赢得中国移动黑龙江公司GSM 网络扩容协议。2007年 6月 诺基亚西门子通信向中国市场推出 Flexi GSM 基站，实现经济高效的GSM无线接入网络部署。2007年 8月 诺基亚西门子通信扩充中国成都研发中心研发能力。2007年9月 诺基亚西门子通信赢得河南移动近20 亿人民币GSM和 EGPRS网络合同，进一步巩固了作为中国领先 GSM 网络供应商的地位。2007年9月 诺基亚西门子通信与中华电信签署价值6,150万欧元的3G网络设备扩充合约。2007年10月 诺基亚西门子通信再拓铁路通信版图，为合肥至南京客运专线提供先进的GSM-R系统。2007年11月 诺基亚西门子通信在全球推广爱护环境 收益未来计划，北京首发式上宣布其高效节能(Energy Efficiency)解决方案。为北京移动等运营商提供的Flexi 小型节能环保基站可实现最高达 70% 的能源节约，并减少二氧化碳排放。2007年11月 诺基亚西门子通信创新软件园在杭州正式启动，成为2.5G、3G、WiMAX 和 I- HSPA等先进移动通信技术的创新基地。2007年12月 诺基亚西门子通信积极参与运营商的绿色行动，与中国移动通信集团在芬兰总部签订了绿色行动计划战略合作备忘录。2007年12月 诺基亚西门子通信再拓铁路通信版图，为新建合肥至武汉客运专线提供先进的GSM-R系统。2008年1月 诺基亚西门子通信与华为签署正式协议，通过注入新技术，进一步加强鼎桥通信技术有限公司TD-SCDMA产品的研发和市场销售能力。2008年8月 诺基亚西门子通信作为奥运通信设备的主供应商参与北京2008年奥运会的通信保障工作，为奥运主办城市通信提供75%以上的设备和服务。特别是用全程网络无中断、100%的接通率，为奥运会开幕式的顺利进行递交了一份满意的答卷2008年8月 诺基亚西门子通信荣获“中国移动2007年度优秀供应商”奖2008年8月 诺基亚西门子通信与联合国开发计划署达成伙伴关系，共同支持中国汶川地震灾后恢复和重建工作2008年10月 诺基亚西门子通信通过工业和信息化部TD-SCDMA入网测试并获得设备入网许可证，并将TD-SCDMA专业服务团队增至1200人，全面迎接TD-SCDMA 市场发展和网络部署需求2008年11月 诺基亚西门子通信与中国移动和沃达丰成功开展了TD-LTE技术第一阶段测试2009年1月 诺基亚西门子通信与福建移动、河南移动、江西移动和海南移动通力合作，率先打通了首个TD-SCDMA通话测试2009年3月 诺基亚西门子通信宣布，2008年公司在中国大陆采购额达12亿欧元(超过100亿人民币)，印证长期支持3G和中国经济可持续发展的坚定承诺。2009年4月中国移动通信集团海南有限公司与诺基亚西门子通信在2009年博鳌亚洲论坛(BFA)年会上联合展示了一流的3G(TD-SCDMA)商务和大众应用服务以及高效环保解决方案。2009年4月 诺基亚西门子通信牵手中国移动通信集团河南有限公司，在3G TD-SCDMA 网络成功试验中国第一个Direct Tunnel技术。2009 年5月 诺基亚西门子通信大力加强在华业务，将全球下一代城域网 (NGM)业务部门总部设立在上海，上海研发中心也将负责全球相关技术的研发工作。2009 年5月 诺基亚西门子公司与中国移动福建公司。福州分公司合作，在全国率先打通TD现网A频段电话，各种业务均顺利实现。2009年6月 诺基亚西门子通信公司签署了昌九线、武九线和新包神线GSM-R设备与技术服务合同，将为昌九和武九客运专线以及重载货运新包神线提供包括基站、核心网、智能网及高速铁路隧道解决方案在内的全套GSM-R通信设备和技术服务2009年7月 诺基亚西门子通信携手中国运营商，成功进行全球首次 EDGE 演进双载波 下行链路 (DLDC) 试验2009年9月 诺基亚西门子通信与中国运营商密切合作，采用先进的技术成功进行了 EDGE 演进双载波下行链路(DLDC)的全球首次试验，实现了GSM与快速发展的中国3G网络之间的业务连接性。2010年7月底 诺基亚西门子通信收购了摩托罗拉网络部门，拓展了美国地图的业务。2010年12月，诺基亚西门子私卖深圳研发中心，逼迫员工签“卖身契”；员工曝光其三宗罪。 2010年12月31日，在深圳市工会和劳动局的介入下，诺西公司方与诺西员工代表进行了谈判。 2013年7月1日上午消息，诺基亚已同意以低于20亿欧元(约合26亿美元)的价格，收购西门子在诺基亚西门子公司(以下简称“诺西”)所持的50%股份。诺基亚收购西门子所持股份交易价格为17亿欧元，其中12亿欧元诺基亚将在交易完成时以现金形式支付给西门子。余下的5亿欧元诺基亚将以西门子担保贷款（从交易完成开始，为期一年）的形式进行支付。诺基亚已经获得银行对12亿欧元现金提供融资的承诺。 诺基亚公司(Nokia Co.)周三表示，已经完成了斥资17亿欧元(约合22.6亿美元)收购诺基亚西门子通信公司(Nokia Siemens Networks)的交易，后者计划到2013年底将年度经营成本降低15亿多欧元，从而提高生存能力。该无线网络公司曾帮助诺基亚度过困境。诺基亚西门子通信公司将改名为Nokia Solutions and Networks，并继续在业务中沿用NSN这个名字。 2013年9月4日，微软公司宣布，将以约72亿美元的现金，收购诺基亚的手机业务和大量专利组合。这项交易需得到诺基亚股东和相关机构批准，预计将于2014年第一季度完成。2013年10月18日，诺基亚西门子通信正式更名为“诺基亚通信技术”(Nokia Solutions and Networks, NSN)，国家工商总局注册法名为：诺基亚通信投资（中国）有限公司。

4. 诺基亚西门子的收购计划

诺基亚西门子通信 (NOKIA SIEMENS Networks, NSN) 与摩托罗拉(MOTOROLA) 联合公布双方已达成协议，诺基亚西门子通信将以 12 亿美元现金收购摩托罗拉大部分无线网络基础设施资产。预期该交易将于2011年年底完成，并受限于惯例成交条件和监管机构批准。 诺基亚西门子通信台港澳区域总经理王建亚表示，NSN 在收购 MOTOROLA 之后会加强在 WiMAX 无线网络业务部分，公司将会持续整并，仍会保持 NSN 原名，不会加入 MOTOROLA 名字。在大中华区部分业务也将会整合，原有大中华区 MOTO 业务会整并至 NSN 之下。2011年4月26日消息，拖延数月的诺基亚西门子（以下简称诺西）并购摩托罗拉无线业务案终于收官。对此，诺西大中国区总裁张志强在接受腾讯科技专访时表示，“我们非常高兴看到此案最终获批通过，交易格由原来的12亿美元降至9.75亿元，但之前谈定的收购内容并未有任何改变，4月30将开始全球整合。”摩托罗拉的基础设施业务为无线网络提供产品与服务，包括GSM、CDMA、WCDMA、WiMAX 与 LTE。MOTO 的 WiMAX 部分在 21 个国家中拥有 41 份合约；CDMA 则在 22 个国家拥有 30 个使用中的网络；GSM 在 66 个国家拥有 80 多个使用中的网络。预期在交易完成时，约 7,500 名员工将从摩托罗拉的无线网络基础设施业务转至诺基亚西门子通信，其中包括在美国、中国与印度的大型研发机构。摩托罗拉将保留iDEN业务，一部分长期和短期资产以及与网络相关的绝大部分技术专利。

5. 诺基亚西门子的公司介绍

诺基亚西门子通信(Nokia Siemens Networks、NSN)是一个电信解决方案供应商，由西门子公司的通讯集团（Siemens COM）（不包括企业业务（Enterprise）单位）与诺基亚的网络事业群（Network Business Group）以50%/50%合资合并而成 。该新公司于2006年6月19日对外公布并于2007年4月1日开始营运[1]，其总部位于芬兰大赫尔辛基都市区埃斯波，欧洲总部与五个部门中的三个位于欧洲慕尼黑，并在世界上所有主要地点拥有业务。由于其2005年的收益合共超过150亿欧元，可预见到新公司将成为世界上最大的电信设备制造商之一。诺基亚西门子通信公司约有 6 万名员工，总部位于芬兰赫尔辛基，在德国慕尼黑以及世界许多其它国家都设有办事处。2006年6月19日，诺基亚和西门子共同宣布两家公司对通信网络业务的合并，诺基亚的网络设备业务和西门子运营商相关的移动固网业务将合并成立一家名为“诺基亚—西门子通信网络”的新公司，双方各占50%股份，形成年收入 158亿欧元、拥有6万名员工的新公司。新公司的管理机构将设在印度，由于印度的管理成本以及执行成本都要比芬兰低。更为重要的是，印度将是移动通信下一个发展最快的市场。诺基亚的行政副总裁与总经理Simon Beresford-Wylie被任命为新公司的首任首席执行官，而西门子公司的奥地利首席财务长Peter Schönhofer于2007年7月1日被任命为首任首席财务长（现已辞职）。2013年7月1日，诺基亚宣布将斥资17亿欧元(约合22亿美元)，全盘收购西门子持有的诺基亚西门子通信公司(简称“诺西”)的50%股份。诺基亚表示，交易将于2013年第三季度完成。17亿欧元的收购价格包含了12亿欧元的现金，其余部分将通过担保贷款支付。收购完成后，诺西将成为诺基亚的全资子公司。这意味着，未来的诺基亚将是全球排名前五的电信设备商，尤其是在4G上实力强劲。收购完成后，诺西将成为诺基亚的全资子公司。对于西门子而言，退出诺西意味着彻底离开通信业。诺基亚表示，诺基亚西门子通信公司将改名为Nokia Solutions andNetworks（诺基亚解决方案与网络），并继续在业务中沿用NSN这个名字。