怎么做好公司行政工作？

1. 怎么做好公司行政工作？

一、公司的行政组织架构
我们首先要知道一个公司体系的构成，组织架构有了，所有人就能更清晰地知道整个公司人员的级别关系，对整个企业的人员管理起到一个制约、监督、配合的作用。
二、行政人事管理，其内容包括
1、员工招聘管理，在员工招聘管理的过程中，首先我们要确定招聘需求，其次制定招聘计划，最后进行实施招聘，这样这个企业的人员就会通过岗位需求进入到企业，充实每个岗位，充分发挥每个岗位的重要职能，从而建立和充实企业的人才库。
并且通过不同岗位的工作职能，发挥不同的重要作用，为企业带来最大的效益，并且有些企业能够为员工提供较好的福利待遇，解决员工的后顾之忧，这不仅可以增加员工对企业的好感，并且会更加为企业付出最大的努力。

2、员工培训管理，为了有效提高员工的技能和素质，企业会根据员工的需求，进而不定期的进行培训，可以让员工更加快速地胜任工作，那么在培训管理上的方法又可以分为讲授法、视听技术法、案例研讨法、角色扮演法、讨论法、个别指导法、自学法及网络培训法。
3、员工日常管理，员工的日常管理主要侧重于工作纪律、考勤、企业秩序等，行政部是对全体员工进行日常管理的执行者，只有把工作纪律、考勤纪律、企业秩序维护好，那么整个企业才能正常的运转下去，没有规矩不成方圆。

4、员工差旅管理，为了规范员工的差旅行为，企业会制定相关的差旅制度，并授权行政部进行实施。
对于出差考勤管理、出差地域不同，餐费、交通费、住宿费等差旅费用进行制定统一标准，保证所有员工公平合理的进行费用报销，避免了某些出差员工在出差餐费、交通费、住宿费等差旅费用报销过程中多报、虚报、谎报费用的发生。

三、会议接待管理
1、企业常见会议的种类，根据会议种类的不同，一般分为三种，第一种是常规会议，即股东会、董事会、监事会、总经理办公会、公司中层干部会议、员工大会；第二种是特种会议，即庆典会议、会展型会议、其他会议；第三种是专业性会议，一般指解决企业内部经营、生产、管理等过程中的实际问题而召开的一种会议。
2、会议期间的管理工作，即会议签到、接待参与人员、管理会议资料、跟踪会议进程、做好会议记录、保障现场通信畅通、会议保密措施、协助做好新闻报道工作、举办会议活动、做好会议后勤工作、处理会议突发事件。
3、如何接待不同类型的客人。根据客人的性格进行不同方法的接待方式，要灵活变通、有有节、诚实委婉的不同方式进行接待。

四、办公环境管理
1、办公室环境的设计，根据各部门岗位职责及企业风格的不同，进行设计办公室的装修风格，使企业的整体办公环境跟上时代的潮流，吸引优秀的人才进入。
2、办公室的5S管理，5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养等五方面，从这几方面保证员工每天的办公环境优美整洁，办公室做到物品摆放井井有条，从而可以提高整体的工作效率。

3、企业绿化管理，多人同在一个空间内进行工作，避免空气不流通和员工心情的舒缓，企业在办公室内及办公区内尽可能的多摆放绿植作物，这样不仅可以净化空气，还可以使办公环境变得清新，员工心情得到舒缓。

2. 请问公司里的行政人员具体做哪些工作？（需要举例）

 请问公司里的行政人员具体做哪些工作？（需要举例）  需要看是什么性质的行政人员了．有的是负责公司或部门的文件，资料的收集，分类，整理，制定，发放等工作；有的是负责公司或部门的行政考核工作；有的是负责公司或部门人事管理工作；还有的是全部都负责．不知你是问的是哪一种？
  请问公司里的行政人员具体做哪些工作？（请举例）  是个很繁琐的职务：鸡毛蒜皮的小事一大堆（每个公司行政部门都有其独特的部门职责，但大体的事情很相近）），每天要做的事基本相同。  1、如果你公司有考勤系统（上下班打卡，请事、病、婚、丧假等），那么你的工作内容之一就是统计每月（有些部门领导比较无聊，会要求你每天都统计）的员工出勤率  2、一般公司的行政部门也是该公司的人事部门，你作为行政人员还得筛选合适的面试人员、通知面试时间、最后汇总面试人员资料及通知合格人员上班  3、有些行政部门就2个人，那么小职员的你可能还有兼带前台和普通文员（俗称打字员：有些档案都会找你来打）两种身份  3、购买办公用品：卷筒纸、笔、列印及影印耗材（硒鼓、A4纸）、电脑耗材（电源插座），反正只要是公司里经常会用到的东西都会让你去采购！（肥差，相当于一般意义上的采购人员，很多回扣诱惑将会出现在你面前）  4、邮寄：把每天要寄的快件按本地和外地先整理好，然后通知相关人员来取。（也是个肥差，特别是寄往外地的EMS快件，如果公司每月寄件够多，那么你的回扣所得将于你的正常工资水平成1：1的正比，甚至可能还多个几百元钱！到时就看你能不能抵的住诱惑了，我做行政人员的时候，光这项每个月就可以拿到2000多元的回扣：暴了太多秘密了，我真怕出门被人砍哦）  5、员工的养老福利、公积金帐户开设、转移等都需要你亲自去各个街道、职业中心去办理：辛苦差事，典型的吃力不一定能讨好的差事。搞得不好的话，不但会被领导批评，还得造到当事人的强烈指责（背后说坏话）  大概就这么多吧，我越写到后面越觉得像是工作内容（也算是工作职责吧），没办法这种东西很难举例！就像你妈妈每天干家务一样，很琐碎，但让她具体举一个事例：很难！
  请问：文秘工作和行政人员工作有区别吗？  有区别。  文秘就是秘书，列印个档案，负责通知开个小会之类的```````  行政要管办公用品```办公室一切鸡毛蒜皮问题。
  行政人员具体工作是什么，有什么要求？  行政人员的工作范围涉及很广,所有没有具体人管的工作(生产技术工作之外)，都可以是行政工作。工作范围伸缩很大。比如你单位有人事部门，招工，负责档案，办理调动工作，办理养老保险，退休等很多工作归人事管，没有人事部门就属行政工作，与上级领导部门打交道也是行政工作。单位没有政工人员、工会人员，那么与地方或者上级党委、工作联络工作，也算行政工作，其他很多临时工作也是行政工作，在一般单位发报纸应是行政管，大单位有收发部门行政就不用直接管，等等，总之根据单位规模和内部机构不同，行政工作的范畴也不同，但有一点是相同的所有没有具体人管的工作，都是行政工作。 行政工作涉及范围广，要求对各方面都要有所了解，后勤、人事、政工，甚至计划、文秘等等，当然，任何工作不是一个人能做完的，一般来说，只要你认真工作，按照领导意图和公司程式工作就行了，胜任这个工作不算太难，比专业技术工作要容易上手些。
  餐饮酒店的行政人员需要哪此工作职责? 求指教,  餐饮部行政总监岗位职责  一、职责：  1、对副总经理负责，负责餐饮业务的全面工作。  2、贯彻执行副总经理下达的各项工作任务和工作指示，对饮食的经营好坏负有重要的责任。  3、制订餐饮的营业政策、计划。  4、主持日常餐饮的业务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协调一致地顺利进行。  5、拟定餐饮每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮每天的营业报表，进行营业分析，作出经营决策。  6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。  7、与大厨、研究如何提高食品的质量，创制新的花色品种；制定或修定年、季、月、周、日的选单式餐牌；制定食品及饮料的成本标准。  8、参加副总经理召开的各部经理例会及业务协调会议，建立良好的公共关系。  9、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。  二、业务要求：  1、熟悉餐饮的业务，善于进行工作策划，善于进行业务推广和市场销售。  2、餐饮是直接对客人面对面服务的一个部门，客人流量大，口味和要求复杂，服务持续时间长，要求高，作为餐饮行政经理要熟悉和掌握这项工作的规律和特点，认真督导管理人员和员工做好服务工作。  三、工作内容：  1、了解和掌握下属各部门的情况，包括营业情况、员工的素质及技术情况，有的放矢地搞好管理工作。  2、制定所管部门的工作计划，对各部门的工作进行督导。  3、抓好服务质量：  （1）巡查餐厅及出品部门，进行工作指导，发现问题及时解决。  （2）在重要宴会和重点客人开餐前要按检查宴会的要求进行细致的检查，发现问题或不妥之处要及时改正。  （3）检查各工种员工是否按操作规程进行工作，检查他们的仪容、工作效率、技术的熟练程度、服务态度，督导他们保持较高的服务水准。  （4）抽检食品质量。  （5）经常征求宾客对服务及食品质量的意见；妥善处理客人的投诉。  4、加强物资管理，提高经济效益。  （1）了解和掌握食品原材料的市场价格，指导进行食品原材料的采购；根据饮食业的旺淡季指导增减食品原材料的进货额，避免脱销或积压，造成损失或浪费；熟悉库存情况。  （2）制食品原材料及饮料的标准、规格和要求，控制成本和毛利率。  5、加强职工队伍的教育和培训工作，提高从业人员的素质。  （1）教育员工遵纪守法、服从领导、服从管理，培养和提高员工的意识，自觉做好本职工作。  （2）了解和掌握职工的思想状况，工作表现、业务水平和家庭状况，有针对性地开展思想教育工作，帮助他们解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感、责任心和事业心。  （3）抓管理的重点是要抓好部长以上管理人员的管理工作，对他们严格培训和严格管理是提高饮食娱乐公司管理水准和服务水准的根本保证。  6、按照食品卫生法规定，严格遵守卫生管理制度。制定个人、岗位、操作等方面的卫生标准，实行定期和不定期的卫生检查，保证客人的饮食安全。
   
  咨询管理公司里的行政人员是做什么的，职责是什么，面试需要什么？  咨询管理公司的行政人员的主要职责是协调、协助管理及沟通、对外联络。面试时需注意：1、仪表要端庄大方；2、沉着演讲，自然而不紧张；3、对评委人员有礼貌；4、应答知识准备方面，要注意熟悉企业行政管理学、历史文学知识和交往礼仪等。
  我们公司只有员工守则，还有哪些规章制度需要行政人员制定？  1、公司还有财务制度、行政制度、业务制度、网路制度、审计制度等需要制定。  财务制度包括：财务监督管理制度、资金归集管理规定等  行政制度包括：ERP档案释出管理规定、合同管理规定、印章管理制度等。  网路制度包括：计算机病毒防范管理规定、企业网站管理制度等。  2、公司制度的制定需要各方面人员的参与，而不仅仅是行政人员撰写。  3、在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。  《劳动合同法》  第四条　用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。  用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。  在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。  用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
  工作时间事故伤害指哪些？ 行政人员脚扭伤属于工伤吗？  工伤事故的主要认定原则的就是在工作时间内，因为工作原因受到的伤害；行政人员在上班时间，工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的属于工伤，反之则不属于工伤。
  根据《工伤保险条例》
  第十四条　职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：  （一）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；  （二）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；  （三）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；  （四）患职业病的；  （五）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；  （六）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；  （七）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
  对学院行政人员的培训，应注意哪些问题？  看培训是哪个方面的东西了，我们常进行办公自动化方面的，电脑应用方面的，计算机维修方面的，总之，面对行政人员，普遍要注意的是：  1。课不能太多，太专业，否则他们学不会，也不会认真学。  2。要多动手，他们才会有兴趣。  3。要和他们的工作相结合，这样他们会自己学习，调动积极性。  4。要安排交流时间。  5。要和班上的人士多交流，否则上课不人给你捧场就尴尬了。
   

3. 公司行政工作需要做什么？具体有哪些方面？

公司的行政管理工作是比较繁杂的工作，工作范围主要包括两个方向，一是公司日常管理（内勤），二是外部联系工作。\x0d\x0a内勤工作主要涵盖行政管理制度的制定、完善和执行；日常办公室事务管理；办公用品管理、文书资料管理、档案管理；会议安排管理、生活福利、公司车辆管理、公司安全管理以及卫生管理。\x0d\x0a外部联系涉及到企业的外部公关工作以及公司内部的人际关系外联等。\x0d\x0a企业行政管理工作是一个比较繁杂的工作，工作的发展路径一般是行政职员-行政主管-行政经理-行政总监；如果准备进入政府机关，那可以考公务员；相比于其他的职能工作来说，行政管理工作升职比较慢，压力比较小。

4. 公司行政工作需要做什么？具体有哪些方面？

 公司行政工作需要做什么？具体有哪些方面？  公司的行政管理工作是比较繁杂的工作，工作范围主要包括两个方向，一是公司日常管理（内勤），二是外部联系工作。  内勤工作主要涵盖行政管理制度的制定、完善和执行；日常办公室事务管理；办公用品管理、文书资料管理、档案管理；会议安排管理、生活福利、公司车辆管理、公司安全管理以及卫生管理。  外部联系涉及到企业的外部公关工作以及公司内部的人际关系外联等。  企业行政管理工作是一个比较繁杂的工作，工作的发展路径一般是行政职员-行政主管-行政经理-行政总监；如果准备进入 *** 机关，那可以考公务员；相比于其他的职能工作来说，行政管理工作升职比较慢，压力比较小。
  公司行政工作主要做什么 都有什么职位  你可以去智联招聘，前程无忧，中华英才，等等等的招聘网站去检索一下职位，在分类里，职位很详细。  说白了，就是公司的后勤。做杂七乱八的事，为公司员工提供服务和支持。  比方说，前台，办公用品采购，客户接待，会议记录，考勤（有时候归人事来做），组织年会，办公用品的维护和保养等等~~
  公司行政管理岗位具体需要做什么工作  --行政部  1） 负责建立、健全公司行政管理制度，拟定和完善公司后勤管理规范，确保行政后勤管理的顺利进行；；  2） 负责监督和检查考核工厂日常行政事务管理，确保公司日常经营管理工作的正常开展；  3） 负责公司各行政文件、档案、证照、记录、印章的归口管理；  4） 负责公司办公家具、用品的选购与使用管理；  5） 负责公司内部工作环境的维护；协助生产部工作环境的日常管理；  6） 负责协助最高管理者组织管理评审，保存相关资料；  7） 负责公司食堂的管理工作；  8） 负责公司通信设施或信息系统的维护管理；  9）负责公司车辆的调度、维修管理；  10）负责公司治安保卫工作。
  办公室行政工作人员具体要做什么？  具体如下：  1.帮助公司的高管（总经理，董事长，总监等）办理出差计划，预定机票、宾馆等；  2.早晨帮助高管煮咖啡，洗杯子，扫地，擦桌子等；  3.帮助高管打印文件，整理文件等；  4.可能你也会因为他的秘书不在或忙不过来而帮助领导写发言稿，发邮件等杂事，总之是围绕领导转悠的，肯定要外貌好啦。  但是如果公司不正规，领导也许会潜规则，这个要自己小心~~~~
  行政工作主要做什么  行政文员的主要工作是：  1、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序；  2、负责公司员工的考勤管理；  3、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务；  4、负责接待来宾，接听或转接外部电话；  5、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理；  6、完成上级安排的其他工作任务。  与人事文员没有什么本质上的差别。  人事文员另外还要担任人事档案归档、招聘流程安排等具体工作。
   
  
  
   新人主要要做一些整理文件的工作，另外还要负责单位的一些档案，同时要把开会的资料做一个整理和分类，另外要把单位的一些文件进行归档和记录。 
    很多行政单位的工作比较复杂，一些新到的工作人员，需要做一些比较简单的工作，例如电话记录方面的工作，另外还要会打印文件和复印资料，整理好给领导进行使用。
    很多新来的工作人员要负责的时候起很多，需要你做的工作还有日常报表的收集以及整理，另外你还要把这些手机和整理的文件进行汇总，然后传递给同事，有的需要你上报领导。
      有些负责行政单位接待的工作也比较繁复，特别是这类工作会遇到一些突发事件，例如重要的领导要来，那么你需要紧急联系相关负责人，或者一些重要的事情需要解决，那么你要协助领导解决问题。
    行政单位的文秘工作负责的事项也很多，例如你需要随时注意收发邮件和信件，而且你要及时的转交相关工作人员，同时要做好上情下达的工作，也要做好下情上传的工作。
    行政单位的新人如果从事一些会计类的工作的话，那么你需要跟自己的部门的前辈，及时的处理各部门人员的报帐事宜，另外要进行相关的审核和汇总，同时要把传递工作做好。
    行政工作的要领就是要领会领导的意见，知道怎么样去布置工作，怎么样完成领导交给的人物。同时要把各类文件整理好，做到随时可以给领导进行回报和统计工作，这样才可以得到领导的欣赏。
    
  行政工作都要做什么？  一、企业行政人员日常主要工作内容如下：  1、负责办公室日常办公制度维护、管理；  2、负责办公室各部门办公后勤保障工作；  3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤；  4、建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责，必要时配合人力资源参与招聘工作；  5、处理公司对外接待工作，包含接待和前台任务；  6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动；  7、协助总经理处理行政外部事务；  8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务；  9、完成领导交办其它的工作内容。  二、企业行政人员岗位要求如下：  1、大学以上学历，行政管理专业优先；  2、组织沟通能力强、业务熟练；  3、能熟练掌握文字编辑、排板和办公室软件的操作；  4、普通话标准流利，形象气质佳，亲和力强；  5、工作负责、主动、干练，反应灵敏，形象良好；  6、具有较强的人际洞察力，具有团结意识。
  我想做行政工作，需要做什么准备呀？  在网上查找用人单位，再在网上报名参加考试，分数够了就面试。
  旅游开发公司行政工作主要是哪些方面?  在哪个公司做行政工作基本工作内容都一样的。就是根据公司业务~方向的不同，你需要了解一些相关知识，其他工作内容应该差不多。
   

5. 公司里面做行政的主要做什么工作

1、负责办公室日常办公制度维护、管理；
2、负责办公室各部门办公后勤保障工作；
3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤；
4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责；
5、处理公司对外接待工作；
6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动；
7、协助总经理处理行政外部事务；
8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

6. 公司行政工作有哪些？

行政工作主要负责：
1、会议、活动组织：
负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、物品管理：
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
3、环境卫生：
负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4、安全保卫：
负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。
5、食堂供餐：
负责现场食堂的监督管理工作。
6、证照年检：
负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
7、设备管理：
负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。
8、事务工作：
负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。
9、完成领导临时交办的任务

7. 公司行政工作有哪些

1、会议、活动组织:
负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、物品管理:
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。
3、环境卫生:
负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4、安全保卫:
负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。
5、食堂供餐:
负责现场食堂的监督管理工作。
6、证照年检:
负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面;狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。

8. 行政人员是做什么的

行政人员（administrative staff； administrators； administrator）。行政人员是加有修饰词“行政”的人员，属于前偏后正的词组，是指具有依法、章程负责或行使执行权、管理权和领导权的人员，那么行政人员是做什么的？
  
  1、 负责办公室日常办公制度维护、管理；
 
  2、 负责办公室各部门办公后勤保障工作；
 
  3、 对全体办公人员进行日常考勤；
 
  4、 建立初步的人事管理制度；
 
  5、 处理公司对外的接待工作；
 
  6、 组织公司内部各项集体活动；
 
  7、 协助总经理处理行政外部事务；
 
  8、 按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
 
 关于行政人员是做什么的内容的介绍就到这了。