创业故事分享

1. 创业故事分享

分享一下我的创业经历
  
  
 我是一个深耕瑜伽行业十多年的瑜伽爱好者、老师、馆主。
  
 一、首先讲一下：为什么开馆（创业）
  
  
 我在20岁在健身房首次接触了瑜伽，我当时对瑜伽有很好的感觉：身材线条变美，心情变好。
  
 之后就开启了学习瑜伽、去大胆的成为了一名瑜伽老师，教授瑜伽。因为内心有瑜伽的美好做支撑，所以无所畏惧。相信美好传播美好。
  
 直到我生完一胎，发现腰酸背痛，头疼、鼻炎……我江阴有名的中医都去看过，西医也没少看，产后人特别虚弱，只能躺，起来没什么力。再一次家庭剧烈的矛盾中，把我逼开了当下的舒适圈，投入3个月的时间去了厦门，专心深入钻研瑜伽。那时候的学习，我的关注点在，哪些动作的功效，对我身体的帮助——理疗。
  
 学成归来，教课。而我的内心，对瑜伽的热爱，有了更深的链接和体会。因为它改善了我
  
 之前没有解决的问题。身体的不舒服到舒服得到解决。我在想一个问题：别人也有跟我一样的不舒服，我要帮助别人，也因为瑜伽受益。
  
 这便是我创业被种下的的一个种子和梦想。
  
 于是在家人的支持下，我在云亭街上，自家地盘，开了一间瑜伽馆。凭着一腔热诚，会员也逐渐增多。但伴随着瑜伽馆的开业，没过几个月，发现怀了二胎。
  
 我的瑜伽馆以专业为支撑，一路的战略以创新和自我特色带动发展。
  
 口口相传，江阴的会员为求一个效果，纷纷前来。
  
 相对一般瑜伽馆，我的发展中高端客户为主。
  
 也有自己的追随者。
  
 创业的道路上，瑜伽馆的减肥课程，正是当下人的主要需求。
  
 通过帮助客户获得他们想要的，我也发展的不错。
  
 创业的道路：公私分明，感觉非常重要。
  
 执行力也非常重要。言行合一。
  
 我现在也在不断转型：
  
 学习团队建设和管理、运营也是非常重要。
  
 因为现在的时代，真的，不是酒香不怕巷子深。酒香太多的时代，一定要精细化细分市场。
  
 也给创业者分享一点自己的小小感悟。

2. 一样的创业，不一样的故事

有一个青年，大学毕业回到山区家乡，把乡亲们从不过问的荒山承包下来种栗子。乡亲们嘲笑他，说他书读多了，读迂了。但是，几年以后，当满山的栗子成熟了，山外的商人用大把大把的钞票换走一车一车的栗子时，大家都傻眼了。于是，第二年，大家都跟着种起了栗子。可是，那青年却把栗子砍了，种上了葛藤。大家又惊奇了，这个人是不是看到大家都种栗子被气疯了？可是，当乡亲们的栗子丰收了，山外的商人来购栗子时，却没有了包装。于是，青年人用葛藤编的筐又卖钱了。    
    不久，村外有条铁路开工了，青年把自家靠近铁路的自留地挖了，筑起了一道高墙，大家又不理解了。不久，当高墙被涂上各种广告，青年又在大把大把的数钞票时，大家才如梦方醒。    
    可是，青年人并不满足在山里赚钱。过了不久，听说青年人在城里开了家店铺，专门卖服装。于是，有好事的乡亲进城时就去拜访他。很奇怪的是青年人的服装店冷冷清清，而他对面的另一家店铺却是门庭若市，乡亲想：这一次年轻人栽了！正在想着，年轻人附在他耳边悄悄说：“对面那家也是我开的，一样的东西，价格便宜多了！---189免费邮箱

3. 创业故事

[摘要] 开水煮鱼火锅店能赚钱吗？如今开火锅店的人可谓风起云涌，想做成功真的很难。但如果开一家独一无二的水煮鱼火锅店，竞争力还是很强的。下面来看看穆丰开火锅店创业的故事吧。 鱼与熊掌可以兼得 在开店之前，穆丰专门请了一家调查公司做市场调研，研究到底是什么原因影响了大家吃火锅的兴趣。调查的结果是，除了吃火锅会上火、腹泻之外，顾客还认为现在大多数火锅店太嘈杂，而且火锅的蒸汽也常常会让顾客们的衣服、头发都充满了火锅的味道。“用现代人的生活方式去享受传统美食。”这是穆丰从市场调查的结果中总结出的经营理念。 在T6火锅店里，每一个火锅的上方都悬挂着一个带有抽风功能的灯罩，灯罩的照明可以让菜肴看上去更美味，而抽风功能则可以抽走油烟，顾客在享受美食的同时不会再被蒸腾的热气所困扰。 火锅店还设置了专门的沙发区，顾客可以坐在橘红色的沙发上，像品味一杯香浓的咖啡一样去品味传统美食。穆丰还送了火锅店“T6”两字。他说这没什么特殊的含义，但是这个名称比较时尚，“时尚感”也是穆丰追求的目标。 穆丰的生意经 投资两大观点：“小生意大市潮，“易拷贝”开火锅店，在一些人的眼里不过是一个“小生意”而已，但“小生意”的背后是一个庞大的市场，如果做好它，“小生意”并不会比开一家地产公司小多少。“易拷贝”其实就是易连锁，餐饮、百货都比较容易开连锁店，这样也降低了管理的难度。 研究、研究、再研究 说到研究，很多人都会和高科技联系在一起，穆丰不这么认为，“事事洞明皆学问”，开火锅店也同样需要研究、研究、再研究。要研究底料如何配制才最美味，研究消费者到底想要什么。 力争完美 穆丰在以往的工作经历中，得到了一条重要的经验：凡事要力争完美。穆丰所做的，就是要开京城最好的火锅店，做出最好吃的水煮鱼。 从消费者身上找到行业切入点 一般商家都知道开餐饮店自己家的产品要符合消费者的口味，这样就会吸引成批的顾客。

4. 成功创业者的故事分享

　　就业是民生之本,创业是就业之源。创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现,创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。以下是我分享给大家的关于成功创业者的  故事  ，欢迎大家前来阅读!
   
      
       　　成功创业者的故事篇1：90后  创业故事  —鲍艾乐   
    　　两位搭档跟鲍艾乐讲：“如果你不强势，也不可能坐在这里成为三个联合创始人之一。”鲍艾乐不同意他们的措辞：“我只是有不喜欢的就会说出来。”
   
    　　上线一年之内，拉勾网获得两次融资，估值已经达到1.5亿美元。B轮2500万美元融资完成后，团队没有特意庆祝。“我们开心了一下，就马上投入工作了。公司越大越需要谨慎，融资只是一个新的开始。”鲍艾乐说。
   
    　　鲍艾乐是拉勾网的联合创始人。她与另两位合伙人——许单单、马德龙一起创办了创业咖啡馆“3W咖啡”，是这三个80后合伙人中唯一的女性。在3W咖啡之后，他们又陆续做了别的项目，拉勾网就是其中之一。目前，他们一共有6个公司，猎头、咖啡、传媒、孵化器、拉勾网和基金。
   
    　　成为多个公司的合伙人，距离鲍艾乐初  入职  场不到十年。她看似误打误撞却走心用力，害怕迷失、不甘平庸的“野心”让她保持住了心气，用内心反哺  职场  现实。
   
    　　三个合伙人
   
    　　鲍艾乐与许单单相识的过程，曾被描述成“在一个腾讯前员工的QQ群里，鲍艾乐两次主动搭讪许单单”。对此，鲍艾乐是有些在意的：“我们都是有些小骄傲的人，真的不是我一再搭讪他。”
   
    　　事实是，大家在群里认识之后，就再也没联系过。直到许单单发起创办3W咖啡的提议之后，鲍艾乐才主动参与了进来。“是事情选择了人。”鲍艾乐说。
   
    　　在创业之前，鲍艾乐在搜狐负责  出国  频道;更早时，她在腾讯出国频道、读书频道工作。3W咖啡开始运行之后，100多位股东中的14位组成了执委会参与日常经营，大家用业余时间参与。最终，全职参与进来的只有许单单、马德龙和鲍艾乐。
   
    　　在3W咖啡，包括之后的系列项目中，三人的分工几乎一脉相承：许单单做过互联网分析师，把握大方向;马德龙主要负责产品;鲍艾乐负责市场、运营等业务拓展和发展外部资源。
   
    　　“一开始，他们两个说我有点强势。”鲍艾乐说。但后来，两位搭档跟鲍艾乐讲：“如果你不是这样，也不可能坐在这里成为三个联合创始人之一。”这句话让鲍艾乐有些释然，但不同意他们的措辞：“我怎么会是强势呢?我只是有不喜欢的就会说出来。”
   
    　　采访的会议室外面是拉勾网100多位员工，一个大开间，几乎一眼就能全部望过去。这个办公室在中关村创业大街昊海楼的六楼，3W咖啡也在这条街上。三个月前，拉勾网从3W咖啡的三楼搬到昊海楼。一年之内，拉勾网团队已经从初创时的6人发展到了现在的100多人。
   
    　　鲍艾乐最初一点也不喜欢创业这件事，总觉得风险多于机会。早在2008年时就有创业公司要拉她加入，那时鲍艾乐24岁，在腾讯干得还很带劲。“就觉得腾讯是个大平台，太看得上这机会了。虽然腾讯是马化腾的，但是那个时候我老觉得腾讯是我的。”而对于创业，她本能地先选择了远观，“不想让自己走到风险的顶点。”
   
    　　然而2011年，鲍艾乐还是去创业了，而且还是开了看似离钱远、风险大的咖啡馆。当时，鲍艾乐已经觉得工作不开心了。“我没有那种在创造或者在把握什么东西的感觉。”就在她内心开始焦虑并且对自己有了这种不满的时候，听到许单单提出创建3W咖啡的想法，鲍艾乐决定加入，并成为3W咖啡第一批股东中的一位。“创业不是一个多么深思熟虑的重大选择。当初如果不是创业这件事而是别的工作机会来，我可能也选择了。只是正好来的是创业这件事。”
   
    　　鲍艾乐在3W咖啡兼职做了半年，那时，14位执委会成员逐渐淡出，只有她和许单单、马德龙留了下来。“那时就是觉得创业咖啡馆这件事会有多种可能性。”鲍艾乐说。三个人决定搏一把，试一试把这个濒临倒闭的咖啡馆救活。2011年底，鲍艾乐、马德龙决定辞职全职加入。“他们觉得做咖啡馆需要一个女孩儿，因为女孩儿可能比较心细一点。”鲍艾乐就这样成为3W咖啡的三位创始人之一。
   
    　　以前在大公司，鲍艾乐租的房子每月4800块钱。全职加入3W咖啡之后，她每月的工资是5000块钱，几乎只够交房租了。于是，她从单独租住的大房子里搬出来，重新租了一个月租2000块钱的群租房。
   
    　　要把咖啡馆接着办下去，第一件事就是“活着”，同时争取时间找方向。而鲍艾乐负责的部分成为当时3W的核心收入来源──办活动、卖门票是当时3W诸多尝试中唯一赚钱的生计。鲍艾乐那时几乎天天都在组织活动，每场下来能赚个几千块钱。
   
    　　正当他们每天费尽心思地想怎么拉人流的时候，3W咖啡的服务员却也在不断流失。三个20多岁的年轻人完全不知道从哪里入手解决这个问题，只能自己每天很早就来，也不知道干什么，就一直待到晚上十一二点才走。
   
    　　2012年上半年，有媒体报道了许单单，但也为他带来了一些质疑，比如有人认为他虚报年薪，质疑他看盗版书。虽然现在看来，这都是些无关痛痒的小插曲，但那时给他们造成了很大的精神压力。一天晚上，三个人深夜开车从3W咖啡出来，鲍艾乐坐在车后座上大哭了一场。那次，许单单罕见地给鲍艾乐讲了一个笑话。“其实许单单不适合讲笑话，我们三个里面最适合讲笑话的应该是马德龙，他天性乐天。”鲍艾乐说。
   
    　　可三个人也有吵僵的时候。鲍艾乐形容自己的个性：“我有不喜欢的就一定要说出来，不会心里想一样，表现出来另外一样。”因为意见分歧，鲍艾乐和马德龙吵到分开坐两张桌子，背对背谁都不理谁;和许单单吵到鲍艾乐觉得自己“情绪几乎失控”。可冷静下来，大家最后总能达成一致。
   
    　　“3W咖啡最开始有十几个人在操办，到最后只剩下我们三个人在坚持，而且我们三个人也觉得搭档起来还是比较顺利的。争论肯定是有的，但现在已经过了磨合期了。”鲍艾乐说。
   
    　　在3W咖啡的管理上，三人最终决定，请一个专业的人来打理。于是，他们高薪聘请了前淘宝“双12”的创始人也是互联网行业资深元老来担任咖啡店的CEO，并招纳了酒店管理专业  毕业  的海归来咖啡馆工作。3W咖啡回归咖啡店的定位，逐渐成为互联网圈创业者、投资人交流的场所。
   
    　　拉勾，个人的野心时代
   
    　　做3W咖啡时，他们看到了做招聘的可能。在跟很多创业者接触的过程中，他们发现这些创业团队都有一个很大的痛点，就是招人难。想招到质量高的人，他们大多是通过猎头，但是他们又都抱怨猎头很贵。鲍艾乐三人顿时觉得招聘行业是有空间的，于是考虑要怎样系统化地解决这个问题。
   
    　　这中间，拉勾网拐了一个弯，关系生死。
   
    　　对拉勾网最初的战略定位，三人都想得比较简单。因为老给朋友介绍人才，他们觉得无非就是把咖啡馆里经手的线下关系迁移到线上而已。LinkedIn的社交关系招聘模式成了他们借鉴的对象，先建立以职业发展为核心的社区，再发展招聘。可做了一个月，发展太慢了，他们觉得社交模式在国内很难走通，可能还没等走到招聘这一步，公司就被耗死了。而且在中国，招聘有很大一部分工作还是在线下完成的。同时，微信、微博已经是很好的社交工具了，拉勾网最初的定位无意中把微信、微博当成竞争对手了。他们决定转换一下思路。
   
    　　这一转，就转活了。他们首先决定直接做招聘，直奔主题。但招聘领域也并非一片蓝海，前程无忧、智联招聘、猎聘网等都是横亘在拉勾网面前的巨头或新锐，哪一个都比它根基深厚。
   
    　　拉勾网要怎么做?直接做成工具，把信息当作商品，精准匹配和推送。做什么?专门做互联网方向垂直招聘，先把最熟悉的领域做透。与传统招聘网站不同的是，拉勾网以应聘者为核心设计产品，而不是围着企业的需求转。
   
    　　鲍艾乐对拉勾网的边界划分非常清晰：“拉勾网目前瞄准的市场目标为年薪在15万~60万的求职群体，他们是目前整个互联网行业的基底，占市场绝大部分份额。这一部分，是我们可以取代传统猎头的。但高端人才市场则是拉勾网无法涉足的，还是猎头业的  蛋糕  。”
   
    　　拉勾网产品设计最大的一个特色是对企业方的系列强制要求：企业在发布职位时必须明确薪酬水平;招聘公司标签中需注明福利待遇以及公司发展阶段和融资状况等;只有求职者自己才能给企业发简历，求职者和企业方一对一直接联系;通过技术手段，要求企业HR必须阅读、回复收到的每一封简历⋯⋯
   
    　　有了这样的设计，还得有运营中的抵挡诱惑，坚决执行。因为不遵守规则，某电商巨头的招聘信息曾被两次下架过。这些针对求职者的优惠设计，使得拉勾网在一年之内就吸引了100万的用户。而前10万个用户是拉勾网只用了一个月的时间积累的。
   
    　　在拉勾网上线后的头三个月，他们整天让各种人转微博，招聘微博被转之后就有人投简历，创业公司招人和反馈的速度都很快。这样一来二去，拉钩网在微博上就逐渐传播开来，慢慢产生了口碑，同时也把3W咖啡之前积累的资源和客户都吸收了进来。一直到A轮，拉勾网花的  广告  费不超过10万块钱。
   
    　　拉勾网融到B轮的时候，鲍艾乐陡然觉得压力更大了。“今天公司已经大了，如果管理层做一个错误的决定，给公司带来的后果会更严重。所以你必须更加谨慎，对自己的要求更高，判断和决策要更加准确。”她很庆幸拉勾网在最开始就做了一个正确的决定，选择只做PC端和微信端，而不是选择全平台地做，包括放弃当时正如火如荼的App端。这有助于他们在资金有限的情况下集中资源，迅速突破。
   
    　　“我很怕自己迷失掉”
   
    　　拉勾网刚刚做了一个年终策划，主题叫“野心时代”。鲍艾乐对“野心”这两个字非常欣赏：“野心的含义，首先是这个人要不甘平庸，不管现在身处什么样的境地;第二层意思就是，确信自己能够在更大的舞台上，把一些更好的事情实践出来，敢想敢做。”
   
    　　鲍艾乐毫不讳言自己是个有“野心”的人。她描述自己很喜欢也很熟悉的一个景象——清晨的早上，太阳即将升起，大街上一片空寂，只有寥寥的几个扫大街的工人。
   
    　　之前在腾讯、搜狐时，她偶尔加班到清晨，从公司出来，都会经历这样的宁静时刻。“最开始工作的时候，对于在腾讯这样的公司工作还是有一点虚荣心的。”鲍艾乐说。她所指的虚荣心是公司是否够大，品牌是否够响亮。“公司名字一说起来，七大姑八大姨都知道，包括公司前台女生很漂亮，都会让我觉得自豪。”但时间久了，她觉得没新鲜感了。“前台漂不漂亮跟我有什么关系呢?”
   
    　　她把目光转向自己，希望自己每天都能不一样。“我会去观察所处环境里面最优秀的人是什么样的，促使自己不断地反省和自我迭代。”
   
    　　她一边敦促自己，渴望成为更好的人，一边时时拿一把尺子衡量自己。这把尺子就是工资和舞台。“我很怕自己迷失掉，这些外在的标杆可以告诉自己今天我几斤几两。同时，我相信在人才市场里，一个人的价值不可能被长期低估。”
   
    　　她去参加女性创业者的活动时，也会把这种经历和心态分享给现场的职场小姑娘们。“找到自己最擅长、最喜欢的，去做到最好。不要自我设限。这个过程中也许会有恐惧、担心，但选择那个最有挑战性的，武功会长得比较快。”
   
    　　在公司内部，鲍艾乐不会主动给员工讲这些。“我是老板，我怕他们觉得我在自我标榜，在给他们洗脑。有人选择6点钟下班逛街，我也支持，那是个人的选择。”
   
    　　但在拉勾网的用人上，鲍艾乐仍然有一套自己的标准。不能说教，就要首先在选择上把关。这也是从教训中  总结  出的  经验  。在拉勾网团队快速扩张的过程中一度出现的人员招聘问题，鲍艾乐认为是拉勾发展到现在走过的唯一一段弯路。
   
    　　因为发展太快，急需人才，拉勾网招聘来的员工一度“又多又杂”。那个时候公司连个HR部门都没有，“招聘来了一些跟创业公司气质不相符的员工”。
   
    　　在拿到B轮融资之后，许单单就曾表示过他的“恐慌”心理：“A轮的时候觉得我们还是个小公司，B轮的时候真的不太小了，但是你会发现竞争比以前更激烈，无数的小对手开始模仿你。这个时候就要要求团队一直保持创业的状态。”
   
    　　招来的人不适合创业公司，这给管理造成了一定的困难。有了中间这一段弯路，拉勾网内部明确了选人的三个标准，鲍艾乐将其概括为：自我驱动、快速执行和结果导向。
   
    　　鲍艾乐也在给自己定目标。拉勾网现在每周工作6天，她的工作时间也越来越长。另外她不希望这种特别忙乱的生活把自己的灵性消磨掉，所以还是“逼着自己，不管多忙都要看书，希望能够保持一个吸收的状态”。她也发现自己有一个很好的特质，就是能够迅速切换状态并专注进去：“我可以秒切。”
       　　成功创业者的故事篇2：90后自主创业故事   
    　　崔嘉齐，郑州嘉利福餐饮  企业管理  有限公司总经理。从最初店面做起，两年创业经历，在扎实的实地考察及市场研究基础上，研发出自己的产品，广受消费者喜爱。公司主要以蜜嘉茶饮·甜点为主，目前有六家连锁饮品加盟店，一家甜点加盟店还有很多流动餐车加盟经营点。在开封许昌周口等地也有饮品奶茶加盟店，这个刚起步的创业公司目前已经把市场做到了整个河南。面对大学生创业成功率低的提问，90后创业者崔嘉齐说“如果失败的太少，那么成功就不会多，一定要敢于尝试，执行力很重要。”在创业的路上，他一直在尝试，一直坚持，我们来分享这位90后创业者崔嘉齐的创业故事。
   
    　　他的第一桶金是在十一岁。自小就是好学生的崔嘉齐不仅成绩优异，脑袋也十分灵活，是个不折不扣的“活跃分子”。在学校的一次应付上级检查中，从未开设美术课的他们被要求购齐全套的美术用品，由于以往没有这种需求学校也没有卖这些东西的。他们是全封闭学校，全校三个年级，几千名学生，如果联系商家，都从他这里买应该是一笔不小得收入，而且也解决大家的燃眉之急。当时的他不知哪来的勇气，联系全校各班班长统计名单，一切按计划进行的非常顺利，最终的销售额近万元。这次也令他成为学校的“名人”。尝到甜头，崔嘉齐心中萌生了创业念头。
   
    　　“贵人相助不是运气好，而是天助自助者，机会是等不来的，要自己去创造。”崔嘉齐一直提到了自己的四个恩人，第一个是把自己领进门做现磨豆浆的信阳的付师傅，第二个是在困难时期拉自己一把的郑翔大盘鸡饭店老板郑军伟师傅，第三个是刚刚离开团队的张陆伟，希望他一切顺利。第四个则是现在的合作伙伴唐敬德、邵平园和公司技术总监某大学常教授。贵人相助只是一个说辞，关键是要愿付出、肯努力、勤思考。有了前期积累的经验，也为了证明自己的“不听话”，崔嘉齐信心满满的盘下一家其他品牌的饮品店，自己做了老板，这是他的第一家店。
   
    　　经过多方面考察，首次创业的崔嘉齐在郑州一所高校附近接手了一家饮品店，由于自己之前学过做豆浆，就计划主营豆浆，把奶茶饮品一类为辅，可是后来因为豆浆不易保鲜，同时又远不如奶茶饮品操作简单，所以最后就决定放弃了豆浆为主的策略，然而当时经营的是其他品牌的加盟店，公司给的原料供货价格较贵，除去工时费、房租以后根本就赚不到钱。既要保证口感又要控制价格，这是一个难题。学习  市场营销  出生的他知道，要生存必须做出特色，走自己的品牌。于是他时常走出去向别人讨教经营策略，也是在这个时候他遇上了给予他技术指导的贵人。
   
    　　随后他把自己的店面进行重新装修，做起了自己的品牌。由于小店融入90后时尚，  爱好  浪漫的  文化  特点，短短的两个月，就开辟了两家加盟店，这也使得崔嘉齐意识到必须把眼光在放得更远一点。随后他又增添许多花样饮品、甜点、还有张氏香香小吃及老街口香煎豆腐、福世家香饼餐车模式的新增，生意是越做越好，嘉利福餐饮企业管理有限公司就是在这个时候成立的。
   
    　　在回答创业最需要的品质是什么这一问题时，90后创业者崔嘉齐说——坚持。
   
    　　“遇到困难我们应该庆幸，因为他体现我们在某一方面的不足，成长就是一个遇到困难，克服困难的过程。创业也是一样，只要愿付出、肯努力、勤思考，成功水到渠成。”在创业过程中，这位90后创业者也遇到了不少困难，采访当天他失落的告诉我们自己的一个合伙人要离开了。他说，管理创业型团队的确不是一件容易的事情，可能是自己步子走的太急，忽视了许多，以后还是要多多  反思  ，多多学习。
       　　成功创业者的故事篇3：府谷90后摄影青年的创业故事   
    　　用镜头记录生活，让汗水见证成功。当美好成像的那一瞬间，摄影师的双手肯定是被施了魔法的。要不然，你怎么能看得见美好、时光和幸福呢。下面跟大家分享的是一位90后的创业故事，大家一起来看看这光鲜背后的艰辛吧。
   
    　　近年来，国内有数据显示，2013年，全国高校应届毕业生达到699万人;2014年，这一数字达727万人;2015年，全国高校应届毕业生达749万人。就在就业人数不断刷出新高的时候，大学生自主创业成为难就业的救世主，所有人都在鼓励年轻人创业，然而自2009年至2014年国内的创业比例由1%逐渐增长到2.9%左右。截止2015年在政策的鼓励之下，大学生创业才有了异常明显的提升!
   
    　　然而，就在府谷这片热土上生活的一些年轻人却开始为自己的人生打拼，这其中包括我们今天要说的主人公——王超。
   
    　　王超，90后独立摄影人，自主创业者，毕业之后于2015年3月份成立自己的摄影工作室光线映象，截止目前，近百场婚礼拍摄的高强度重压工作让这个仅有25岁的男孩看起来沉稳且老练的多。
   
    　　我这个年纪又是男孩子，所以，除了努力没有别的路可以走。起初学习摄影只是爱好，后来钻进这一行之后发现，这其中的知识值得一个人一生为之而努力，摄影师是学者、是设计师、是旅行达人...你必须时刻抱着学习的态度，去研究摄影技巧、研究每一台机子的功能作用、研究美学、等等，也因此，不管是在大学校园还是暑假，我都在不断的寻找拍摄的机会，哪怕没钱可赚，这成为了我后来走上摄影工作这条路特别珍贵的经历，王超说道!
   
    　　创业路上不怕吃苦的90后“奋青”
   
    　　愤青有两种，一种是愤怒的愤，一种是奋斗的奋，显然王超属于后者，工作室承接的所有拍摄事宜都需要自己一个人去完成。绝大多数活动拍摄时间都赶得非常近，头一天晚上拍的片子，第二天早上就必须要，从拍摄到剪辑只有一个晚上的时间，所以熬夜成了家常便饭。
   
    　　“这是近一个月以来，睡得最舒服的一次”10月14日王超在自己的朋友圈这样写道。很难想象一个月没有办法好好休息是一个什么状态，但是在再见到王超的时候，问他，他说：“那个时候在参与拍摄十一那天府谷在线播出的由王向荣老师主演的微电影《爸爸的108张还款单》。整整一个月的时间里，每天早上7点就要起床，晚上2、3点才能睡觉，奇怪的是那个时候就像打了鸡血一样，每到片场就兴奋，这是我参与拍摄的第一部微电影，整个团队包括演员、剧本作者、导演再到我的搭档都是非常专业的一个团队，在整个拍摄过程中会不断汲取到新的知识甚至在每一个拍摄会议上都能碰撞出灵感，那种感觉很美好，你能感觉到自己在迅速的成长和进步，这是非常难得的一个机会。直到这个剧播出以后，整个人才抽离出来然后马上又投入下一个拍摄工作中，不累可能绝大部分原因是源自你几乎没有喊累的时间，我反而很享受这种状态”
   
    　　很多人需要在梦想和生活之间做选择，尽管选择这一行之后，我也一直在思考，梦想、事业和生活之间的关系，但值得庆幸的是，我不用为之烦恼，因为摄影无疑是我的所有。
   
    　　所有不同的声音都只会让我更强大
   
    　　在创业的这条道路上遇到最大的问题从来都不是辛苦，而是不理解甚至是非议。当我决定自己成立工作室的那一天起身边的人包括家人都是反对的，他们觉得创业需要承担太大风险不如找一份稳定的工作来的实在，事实上，我觉得对于一个年轻人来说不应该有安不安稳这么一说。因此，这些不支持反而让我更加坚定。
   
    　　记得拍中秋晚会那一次，因为拍东西你要满场飞么去抓镜头，当时我的机位架在舞台侧旁，我是站着的，后面地上坐了一些人，他们有人走上来拍拍我然后破口大骂，意思是挡着他看表演了，我当时跟他道了歉，因为镜头还不完整，所以也没有办法就此把机位移开，然后就听到后面一群人开始大骂。类似这种情况实在太多太多了，你心理不舒服也好，不能接受也罢，都只能自己去消化，没办法，当然时间长了习惯了也就好了～
   
    　　当然绝大多数客户还是比较尊重的态度，他们会尽力去满足你的所有拍摄需求，这也让我感到非常开心。
   
    　　毕竟创业这条路是我自己选的，也正因为如此所以我坦然的接受所有在这条路上遇到的好的或者不好的一切，这都是我必须要承担的，王超说道!
   
    　　我们这一代年轻人太缺乏坚持和行动能力了，但我们在王超的身上看到了难得的坚韧和踏实，正如他说的虽然这世上有千万条路，但是唯一不断努力这一条是最适合年轻人的，也希望在未来的日子王超能够在自己的努力之下实现自己的梦想，同时也鼓励所有年轻人，一定要不断坚持并且努力的做自己!
   
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5. 她们分享不同的创业故事

 她们分享不同的创业故事
                       　　有人创业是为了创造财富，有人创业是为了追求梦想，也有这样一群母亲，她们创业却是源于母爱。
    
        　　“因为爱你，妈妈走上创业路” 
       　　有人创业是为了创造财富，有人创业是为了追求梦想，也有这样一群母亲，她们创业却是源于母爱。昨天是母亲节，记者走近这些创业的妈妈们，分享她们与众不同的创业故事。采访中，一位妈妈说：“我创业，完全是出于爱和一种本能。”
       　　儿子得罕见病需喝鹿茸血，她卖房到荒山养鹿
         　　“如果不是儿子的那场病，我不会跑到乡下来养鹿。”蒋玉莲感慨，人生的选择常常身不由己。
       　　2005年的7月，蒋玉莲的儿子夏贤忠突然腿疼，被诊断为强直性脊柱炎。医生说，这种被称之为“不死的癌症”的病，到了30岁以后，很可能瘫痪，需要一大笔钱换人造骨头。
       　　蒋玉莲带着儿子跑遍了国内大小医院，一位医生告诉她，这种病可以尝试喝鹿茸血。蒋玉莲就到处买鹿茸血给儿子喝，但鹿茸血很贵，自己和丈夫的收入都不高，她萌生了养鹿的念头：“为了儿子，我什么都愿意去做。”
       　　租场地、买鹿、建鹿场……蒋玉莲拿出家中所有积蓄，再向亲戚朋友东借西凑，还是差很多。最后，她把城里唯一的一套房子卖了。第二年，她从东北买回100头梅花鹿，装了3卡车运回鹿场。鹿场在六合区骡子山山顶，当年方圆几十里都看不到一个人。她丈夫也辞去了城里的工作，和她一起上山养鹿，他们就在荒山上过起了几乎与世隔绝的生活。
       　　梅花鹿一年可采茸两次，除鹿茸外，梅花鹿全身都是宝，鹿肉、鹿皮、鹿茸血、鹿鞭、鹿胎等产品都有广阔的市场。蒋玉莲成立了南京平山梅花鹿养殖中心，生意越做越大。最让她开心的是，养鹿后，儿子每天都喝一小杯鹿茸血，病情得到了控制，如今已经痊愈。她的故事也一传十、十传百，现在全国各地有数百名强直性脊柱炎患者向她购买鹿茸血。
       　　夏贤忠两年前大学毕业后，来到养鹿场帮妈妈。“妈妈的身体不如以前了，我想留在她身边，照顾她，把她的事业做大。”夏贤忠说，这两年，他扩大了养殖规模，拓展了销售团队，最近准备启动在线销售。
        　　为自闭症儿子创办康复机构和小学，助己也助人 
       　　袁开弘的儿子贝贝3岁确诊为自闭症。“最初两年，我的整个世界都是灰暗的。”袁开弘说，小时候的贝贝对人没兴趣，抱他、亲他，他会躲开，跟他说话，他毫无反应。
       　　袁开弘开始学习如何成为一个自闭症康复治疗师，只要听说哪里有自闭症康复培训，她总是放下手头的事，前去学习。经过康复训练，慢慢地，贝贝有了变化。他不再是一张冰块小脸，他有了表情，会对熟悉的人微笑，愿意看妈妈的眼神，会主动亲妈妈。
       　　2012年，贝贝4岁时，袁开弘决定开办一所自闭症早期疗育机构，接收7岁以下自闭症儿童。一是为了贝贝能有个更好的康复训练环境，同时也希望帮助更多和贝贝一样的孩子。她在板仓街创办了彩虹桥儿童康复中心，目前这里有50多个孩子接受康复训练。
       　　转眼，贝贝到了上学的年龄。让袁开弘苦恼的是，她去找过普通小学、民工小学、国际小学、私立小学，都被拒绝了。前年夏天，她又作出了一个决定：建一所小学，接纳学龄的自闭症孩子。多地调研之后，袁开弘选择引进德国的华德福教育作为这所小学的办学理念。
       　　小学在下马坊，位于钟山风景区。去年9月正式开放招生，“贝贝是第一届小学生，和他一起的还有其他6个孩子。”袁开弘说，这种专为自闭症孩子开设的学校在国内极少，他们也在不断摸索。和普通小学一样，他们也有教育目标，但教育的方式更加注重对人的关心和合作，孩子们在这里变化很大，最重要的是，他们在这里都很快乐。
        　　为让女儿吃健康甜点，她成了烘焙店老板 
       　　80后妈妈俞秀华是一家烘焙店的老板。“我一开始做这个，仅仅是为了让女儿吃上健康的甜品。”俞秀华说，和很多小孩子一样，女儿小时候特别钟情小甜点，所以她尝试自己创业，在家做曲奇、糕点等甜点，可一开始并不成功，做出来的甜点口感、外观都不好。
       　　2013年春天，俞秀华通过社区报名参加了市总工会宁工职业培训中心烘焙班，用两个月时间系统学习了烘焙技艺。“自己做的，女儿吃得放心。”这是俞秀华最初的想法。她烘焙的糕点，食材皆选自纯天然的五谷杂粮以及动物黄油、奶油，没有添加剂。这些甜点健康又美味，受到了身边朋友、邻居的'喜爱。这时俞秀华萌生了自己创业的想法。从店面选址、购进设备，到招聘员工、联系商家，这位全职妈妈白手起家。2013年10月，一家烘焙店落户麒麟门银河湾，全职妈妈成功转型小店老板。
       　　自制变外卖，变的是做点心的数量，不变的是做点心的方法。俞秀华坚持纯天然、无添加的美味。这里甜点品种丰富，有小朋友喜爱的营养美味的饼干、牛轧糖等，有适合年轻族的低卡魔芋代餐，还有中老年低糖无糖三高人群私人定制，不管哪个系列，她推广时用过的唯一一条宣传语就是：“每片饼干都是爱。”她创立的铂麦醇手感烘焙品牌已在当地小有名气，供不应求，月用面粉5000斤。
       　　如今，小店的产品已经远远不能满足顾客的需求，最近，俞秀华已经选好了一家大型厂房，开始扩大生产规模。她说，不管产量怎么变，她做健康食品的初心不会变。
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6. 和大家分享一个发生在我身边的创业故事？

这位学长所选修的专业是经融，他当时在学校凭借着自身的魄力和所学的专业知识，从小生意开始做起，到承包了学校附近的快递首发点，至在学校中创办勤工俭学亭服务广大师生，并最终通过和学校合作开办了驾校一举成名，不论是学校抑或者当地政府都在不遗余力地宣传这位“人杰”，很多人只看到了这位学长表面的荣光，可真正去了解他创业之艰辛的又有几人？听学长说，当时自己顶着巨大的财政压力和心理压力，借了人生中第一笔贷款，盘下了学校附近的一个门面，每个月的租金就是好几万块！当时很多人并不看好他，父母也不理解，“我就自己干！”学长说到这里时眼中闪着坚定地光芒，“我这个人就不知道什么叫做放弃！”幸好，幸运之神是眷顾每一位努力拼搏之人，无论有多么大的困难，只要你坚持，只要你可以想办法去解决，拦路怪统统都是纸老虎！其实总结起来学长的成功经验，和其他成功人士一样，无出其右，靠的还是坚持，或者说毅力二字。其实当前市场环境、社会环境对于我们新生代大学生们来说是非常好的，因为一方面国家也在大力支持我们创业，另一方面创业的概念也被广大人群所接受，比起以前不知道好多少！其实只要有心，谁都可以闯下一番自己的事业！

7. 有没有哪些创业成功的故事可以分享一下？

大学毕业以后我就自主创业开了一家快餐店…
记得刚开业的时候，每天营业额特别不好，为了改善这样的状况，我去发传单宣传，还做了集赞吃饭送汽水的活动，同时还加速了一些外卖网站，经过不断的改善不断的努力，中午把快餐店做的风生水起。
万事开头难，只要我们不辞辛苦，努力奋斗，一定会获得成功。

8. 创业者的故事

创业者的故事：赶在疫情来创业，酸甜苦辣只有自己知道