一般而言 股权激励是好事还是坏事 详细说明什么意思

1. 一般而言 股权激励是好事还是坏事 详细说明什么意思

股权激励是好事。

上市公司搞股权激励，是为了激励公司高管们拿出自己的全部才智和精力，为公司业绩的增长目标去奋斗。如果完成增长目标，高管们就能获得这些为数不小的行权股权。既然上市公司搞股权激励对业绩有促进作用，那么对于普通投资人当然也是一个利好。【摘要】
一般而言 股权激励是好事还是坏事 详细说明什么意思【提问】
股权激励是好事。

上市公司搞股权激励，是为了激励公司高管们拿出自己的全部才智和精力，为公司业绩的增长目标去奋斗。如果完成增长目标，高管们就能获得这些为数不小的行权股权。既然上市公司搞股权激励对业绩有促进作用，那么对于普通投资人当然也是一个利好。【回答】

2. 股权激励是利好吗

股权激励是利好还是利空，这个问题是非常多公司所面临的问题。很多人公司负责人对股权激励略懂一二，也知道一些公司做过股权激励之后取得了非常好的成效，但是一直跃跃欲试却没有行动，就是纠结在这个问题上面。从平均数分析，只要激励属实，效果达到基本上都是利好的;实际利空的案例，目前还没看到过，不过估计也都是没有可复制性的。  股权激励是好事。上市公司搞股权激励，是为了激励公司高管们拿出自己的全部才智和精力，为公司业绩的增长目标去奋斗。股权激励可以刺激激励的对象把企业搞好，因为把企业搞好了，股价自然就上去了，到时候你仍然可以低价获得期权，赚到的不仅是工资收入，还有股票权益上的收入。例如三年期股权激励方案，如到时候达到目标，高管有权以现在的股价2元每股购买100万股，当企业经营达到预期的目标，股价也会上升，如果股价到时达到了4元，他就可以赚到200万，这就是激励他的动力。也就是说，把高管的利益用股票跟公司的利益捆绑起来。对投资者来说，也是利好，高管肯卖力工作了，企业转好，股价就上涨。

3. 股权激励是利好吗

股权激励是利好还是利空，这个问题是非常多公司所面临的问题。很多人公司负责人对股权激励略懂一二，也知道一些公司做过股权激励之后取得了非常好的成效，但是一直跃跃欲试却没有行动，就是纠结在这个问题上面。从平均数分析，只要激励属实，效果达到基本上都是利好的;实际利空的案例，目前还没看到过，不过估计也都是没有可复制性的。  股权激励是好事。上市公司搞股权激励，是为了激励公司高管们拿出自己的全部才智和精力，为公司业绩的增长目标去奋斗。股权激励可以刺激激励的对象把企业搞好，因为把企业搞好了，股价自然就上去了，到时候你仍然可以低价获得期权，赚到的不仅是工资收入，还有股票权益上的收入。例如三年期股权激励方案，如到时候达到目标，高管有权以现在的股价2元每股购买100万股，当企业经营达到预期的目标，股价也会上升，如果股价到时达到了4元，他就可以赚到200万，这就是激励他的动力。也就是说，把高管的利益用股票跟公司的利益捆绑起来。对投资者来说，也是利好，高管肯卖力工作了，企业转好，股价就上涨。

4. 股权激励为什么是利好

从三个方面来看对企业都是属于利好的。
一、对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。
二、对原有股东来讲，实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”，从而实现所有权与经营权的分离。非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的，股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
三、对公司员工来讲，实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。

5. 股权激励是利好吗

市场对其的解读是中性偏利好！
股票期权激励（限制性股票激励）是上市公司内部对经营目标的一种保障机制，员工完成了设定的经营成绩（即满足“限制性”条件），就可以拥有规定的价格在规定的期限购买一定数量公司股票的权利。
股权激励有两个作用：一是促使员工为了得到利益，努力达到限制的条件；二是促使员工使用长效手段来达到目标，让市场看到公司未来的成长性，让公司股票在二市场上有上升的动力。
股票激励综合而言，市场对其的解读是中性偏利好，但具体反映在股价上，一般不会出现特别明显的暴涨暴跌。如果限制性措施过严，会使该机制无法起到激励作用，好的设想就可能难以落实或者未能起到预期的效果。

6. 股权激励是利好吗

股权激励计划的激励对象必须是公司员工，具体对象由公司根据实际需要自主确定，可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术（业务）人员，以及公司认为应当激励的其他员工（其中，为保证独立董事的独立性，在正式颁布的《办法》中明确规定激励对象不应包括独立董事），但是有污点记录的人员不能成为激励对象，以督促高管人员勤勉尽责。结合前一条规定，我们发现凡违法违规的公司和个人都得不到股权激励机制的照顾，这说明股权激励机制所要达到的目的就是要促优汰劣，
从微观的角度来讲，对公司高管个人或群体实施股权激励，是使其全心全意把心思放在生产经营上，使得公司经营业绩得到实实在在的提高。每个上市公司质量得到提高，自然股市的整体质量也就得到提高。
一、股权激励方式包括什么
1、业绩股票
2、股票期权
激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。
3、虚拟股票
虚拟股票没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
4、股票增值权
如果公司股价上升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益。
5、限制性股票
只有当激励对象完成特定目标后，激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。
6、延期支付
按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后，以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。
7、经营者／员工持股
激励对象在股票升值时可以受益，在股票贬值时受到损失。
8、管理层／员工收购
是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份，成为公司股东。
9、帐面价值增值权
分为购买型和虚拟型两种。
二、股权激励的目的是什么
1、建立企业的利益共同体
一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。
2、业绩激励
实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的权力。
3、约束经管者短视行为
传统的激励方式，如年度奖金等，对经理人的考核主要集中在短期财务数据，而短期财务数据无法反映长期投资的收益，因而采用这些激励方式，无疑会影响重视长期投资经理人的收益，客观上刺激了经营决策者的短期行为，不利于企业长期稳定的发展。
4、留住人才，吸引人才
在非上市公司实施股权激励计划，有利于企业稳定和吸引优秀的管理人才和技术人才。

7. 股权激励是不是利好

股权激励是利好。股权激励可以带给员工资产收益，可以提高员工工作的积极性，提升工作效率。但是公司收购股权激励员工必须依法进行，要经出席董事会会议的三分之二以上的董事决议。
一、股权激励个人所得税政策
股权激励是指公司以本公司股票或股权为标的，对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。在实践中，股权激励已越来越成为公司提高经济效益、保留和激励核心员工的重要手段，其主要包括股权期权、股票期权、限制性股票、股权奖励、股票增值权等具体类型。
二、什么情况下才能进行股权回购
公司可以股权回购的情形有：（一）减少公司注册资本；（二）与持有本公司股份的其他公司合并；（三）将股份用于员工持股计划或者股权激励；（四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；（五）将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；（六）上市公司为维护公司价值及股东权益
三、股份制公司如何分配问题
股份制公司分配股权，应按照相关的原则和方式来进行一个统一的分配，并在公司章程和合同中写明每个人所占的出资比例和以后的分红比例。要明确写明避免以后纠纷，要有明确的等级划分，便于以后更好的管理，公司要有一个领头人和留下一部分股份作为激励员工。要在合同中写明出资方式和占股权比例。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国公司法》第四条
公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。
第一百四十二条
公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
（一）减少公司注册资本；
（二）与持有本公司股份的其他公司合并；（三）将股份用于员工持股计划或者股权激励；
（四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；
（五）将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；
（六）上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。公司因前款第（一）项、第（二）项规定的情形收购本公司股份的，应当经股东大会决议；公司因前款第（三）项、第（五）项、第（六）项规定的情形收购本公司股份的，可以依照公司章程的规定或者股东大会的授权，经三分之二以上董事出席的董事会会议决议。

8. 股权激励的坏处？

激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。任何事情都有两面，股权激励也可能存在以下弊端：弊端一：搭便车；通俗讲，一般称之为“小股东不干活”，也就是说，有些员工成为合伙人之后，其工作动力不仅没有增加，反而减弱了。弊端二：道德风险；这里说的道德风险，就是股权激励对象通过短期的业绩提升，拉高短期的股价，从而达到获得这个短期利益的目的。那么我们就在设计制度时就通过合理的设计规避这些缺点。弊端三：利益错位；合伙人制的目的就是使大家的利益趋向一致、与的利益趋向一致。但是因为人的性格不同，能力不同，工作内容也有差异，承担的责任也不一样，这些因素，都会使大家的利益产生错位。弊端四：吸引力大打折扣；走下坡路的企业股权激励好有用吗？亏损企业的股权值钱吗？这是很现实的问题。想通过股权激励、合伙人制扭亏为盈，不是没有办法，但是非常困难！弊端五：与公司战略不一致；没有完美的治理模式、管理方法，适用的就是最好的！但作为企业家、领导者，你一定要明白缺点在哪里，风险在哪里，如何解决或控制，要考虑自己、企业能否承担这些风险。两权相害取其轻，两利相权取其重。企业作为一个盈利组织，大胆地尝试、创新才有更大的成就！股权激励、合伙人制，很明显已是这个时代的特征。
【本文关联的相关法律依据】
《关于上市公司股权分置改革的指导意见》第十条坚持改革的市场化导向，注重营造有利于积极稳妥解决股权分置问题的市场机制。根据股权分置改革进程和市场整体情况，择机实行“新老划断”，对首次公开发行公司不再区分流通股和非流通股。完成股权分置改革的上市公司优先安排再融资，可以实施管理层股权激励，同时改革再融资监管方式，提高再融资效率。上市公司管理层股权激励的具体实施和考核办法，以及配套的监督制度由证券监管部门会同有关部门另行制定。涉及A股股权的拟境外上市公司，以及A股上市公司分拆下属企业拟境外上市的，应在完成股权分置改革后实施。上市公司非流通股协议转让，要对股权分置改革做出相应安排，或与公司股权分置改革组合运作。