混沌研习社是干什么的

1. 混沌研习社是干什么的

是教创业的，它主要针对想提升自己创新能力的职业人。不同的人群在上面都可以找到适合自己的内容，我还在上面遇到了许多有相同爱好的人，大家在一起学习，一起提高，在学习的同时，还能交到志同道合的朋友。混沌研习社课程有北京大学经济学教授薛兆丰的《从想象力到削平的社会》，嘉御基金创始合伙人的《效率提升带来的新机会》，著名建筑与工业设计师的《产品之美的七个理论》等课程。
李善友（混沌研习社创办人）是酷6网的创始人兼CEO，他毕业于南开大学、中欧国际工商学院，曾先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦公司等大型外企以及在国内极具影响力的门户网站——搜狐任职，2011年3月，李善友从其一手创办的酷6网辞职，2011年7月18日，辞任酷6公司董事。

2. 如何评价混沌研习社

混沌研习社是个过滤掉一部分噪音的优质资源匹配平台，主要解决的人，钱，技术的匹配问题。
它解决的是我有钱但不知道什么项目好的问题，
它解决的是我有技术但我没钱哪找项目的问题，
它解决的是我有项目但不知道哪找人和钱的问题。
1、混沌研习社是个江湖，江湖是对自我的一个映射。
2、混沌研习社是个江湖，江湖是信息汇聚的一个集群，你是什么，你就得到什么。
3、混沌研习社是个江湖，江湖是利益的延伸，有冲突才有需求，解决需求即为价值。
一问：互联网时代解决了最大的问题，是信息的传播。那么在这个信息爆炸的时代，信息是否有价值？
没有过滤的信息即为噪音，过滤的有效信息即为价值。

二问：在三体世界里世界为10个纬度，每个纬度看世界都不一样。由于我们的需求不同，如何判别同一件事物，它为噪音，还是价值呢？
基于这个信息，是否能被你所代表的资源——利用。

三问：混沌研习社他是为什么诞生的？
to C：对于困于现实的“年轻人”来说，这是渠道，是机遇。就像77年恢复高考带来的鲤鱼跃龙门，直接与上层资源对接。（趋势，技术，方法论）
to B：对于任何技术，资源，它需要一个优质的传播渠道，来对接一个社群，去产生价值。（酒香也怕巷子深）
to 噪音：用600RMB来筛选了小部分群体，但由于散播速度过快，运营体系没有跟上速度，而且筛选机制严重落后于传播速度，导致出现了劣币冲良币的现象。例如我所加入的湖南群，活跃低，质量差，让我严重体会到：“世界始终还是小部分人的优越感T_T#”
小结：混沌提供了一个经过筛选后的优质平台，对上接优质技术，接优质资源；对下接那群有实力却没有好项目，或是渴望改变自己的人，优质人群。从而打造人才与项目的“干才烈火会”“王八绿豆会”“欲女浪子会”




我想说一个烂大街的故事~~苏东坡与禅师在搞基，苏东坡说禅师像屎，禅师说苏东坡像佛。结果大家知道的。那么问题来了，是否一切的表现都是自我意识的一个映射？？？当说某个东西不好的时候，你怎么知道你知道他不好？
又或是你之砒霜，她之蜜糖？是不是因为自己没有实力，或者没有领悟到能与自己的场景可以结合的点？？所以觉得没有用？？？
      我说说我不一定对的看法，我也是交了600的会员。我自己的感受是特别超值，并安利给了一些朋友。其中还错过一些很好的契机，例如在长沙认识一个很有实力的老板，去年一直就在想房地产转型。可惜我今年4月1号在视频能上线后，才看到爱空间的分享。爱空间长沙店是去年7月招商，今年3月开的。以这老板的实力+想转型的心+我对互联网的理解，瞬间觉得又有几千万擦身而过。因为就在去年7月，我和这个房地产老板，在找湘雅合作搞健康管理中心，最后被北大未名集团ko了，如果我去年或者早一些知道爱空间，不比我们去搞什么健康管理要好的多？？？这前途，不对是钱途，完全是康庄大道啊！！！不禁感叹，最值钱的还是信息的有效匹配。
当然也有些讲师比较水，例如上海艺术总监的那位，听了我2个多小时，基本上等于没听到什么。也许是因为我设计毕业的，这些都有涉及，所以听不出什么味道。但洛可可讲的设计流程，爱空间讲的极致，少即是多，让我一只创业汪对这些点的理解又深刻了一些。