雅戈尔集团股份有限公司的品牌概述

2024-05-17 13:20

1. 雅戈尔集团股份有限公司的品牌概述

龙生九子,其性各异。东海蛟龙“狻猊”性勤敏,喜洁净,兼怀仁德之心,故命其执掌天下衣饰。狻猊受命而化为龙马,见天下众生寒服草履,心中戚然。携丝麻布帛自东海而出,周而往复,执锦衣华冠送于市井村野,昼夜劳顿而未感倦怠,奔走于九州方圆,唯以世人衣冠为一己之忧。后世之人亦以厚德载物为念,以龙马精神为事,终成大业。“创国际品牌”是雅戈尔的发展目标。在经过近30年的发展后,雅戈尔已成为中国的知名品牌。2007年,世界品牌实验室发布2006年度“中国500最具价值品牌排行榜”。“雅戈尔”商标品牌价值91.81亿元,位列500强第52位,成为宁波市最“贵”的商标,继续稳居全国纺织服装品牌第一。中国管理科学研究院企业发展研究中心和中国资产评估中心也先后对雅戈尔品牌价值进行了评估,“雅戈尔”分别获得了187.21亿元和115.64亿元的评估值。“雅戈尔”品牌是国家第一批“中国驰名商标”,也是国家第一批“重点支持和发展的名牌出口商品”品牌,并被国家商标局列入全国重点商标保护名录,多次入选 “中国最佳服装品牌”、“最受消费者欢迎的男装品牌”。在品牌发展过程中,雅戈尔集团提出了“坚定、提升、发展”的方针,在充分发掘区域市场的前提下,加速品牌高相关度市场的多元化计划实施,形成核心品牌结构,采取多渠道或多形式的品牌运作方法和策略,推进品牌国际化。坚定,就是对中国市场、中国产品乃至中国文化的发展潜力充满信心,对雅戈尔品牌广阔的上升和扩展空间坚定不移,以形成真正的国际化知名品牌为集团品牌发展战略目标。提升,就是全面提升雅戈尔品牌内涵,加速雅戈尔集团在国内中高档服饰消费市场的占有率,丰富服装产品文化内涵,让消费者充分认识“雅戈尔”品牌,促使品牌形象深入人心。在设计、材质等方面提升品位,提高服装手工工艺,为“雅戈尔”品牌树立全新的高级服装品牌形象,从而摆脱现有的大众产品的角色认定。发展,就是将“雅戈尔”品牌朝着多品种、多档次、系列化、跨领域、跨行业的发展方向延伸,一是雅戈尔服装品牌的延伸,开发金标、蓝标、绿标系列产品,形成不同的产品结构;二是品牌向上游纺织领域延伸,在发展服装品牌的同时,强化雅戈尔在纺织原料、服装面料和辅料的品牌;三是向非纺织服装领域的扩展,在经营好主业的同时,以“雅戈尔”品牌介入房地产、金融投资等产业,巩固发展扩大“雅戈尔”品牌内涵。

雅戈尔集团股份有限公司的品牌概述

2. 雅戈尔集团股份有限公司的品牌形象

世界有你 更加精彩在儿子的心目中,父亲永远是一个令他仰慕和学习的目标,父亲永远是儿子心目中的正气英雄。全新的雅戈尔品牌形象广告片以父子之间的价值传承为创意主线,整个故事从儿子的观感出发,用儿子的自白带出父亲的理念和形象。当今的中国,已然成为世所瞩目的焦点,中国已站在世界舞台的中心,故事主题中的“父亲”是中国正气的成功人士中的一个缩影,他的表现已成为中国乃至世界最精彩的一部分。故事通过父子间的日常生活片段带出YOUNGOR男士独特的个性,自然而然地塑造了“世界有你,更加精彩”的品牌推广主题。雅戈尔新广告片的拍摄由香港知名导演担纲,并在匈牙利布达佩斯、上海等多地实景拍摄,后期制作也全部在香港完成。雅戈尔期望通过品牌形象的再塑造,进一步强化“一身正气”的品牌核心价值观,打造“时尚雅戈尔、科技雅戈尔、文化雅戈尔”的品牌发展战略。

3. 戈尔公司的企业文化

“在一个倡导有所作为并授予充分自由的工作环境下,同事的创造力得到了释放,不断开发出创新型产品,满足最严苛环境的需求。”戈尔首席执行官Terri Kelly表示,“我们的非传统文化是不可替代的,它推动了我们的成功。” 从1958年Bill Gore成立戈尔公司至今,公司不采用一般企业的森严等级,而是开创了不设等级制度的“网状”扁平架构,营造一个鼓励个人创新的环境,在以团队为基础的环境中,鼓励个人主动性以及人际关系。公司没有传统的机构层级,没有复杂的管理链,也没有死板固定的信息交流渠道。在戈尔公司,同事(而非雇员)进入公司后将会按工作领域进行划分,在其导师(而非上司)的指导下,不断加深对机会和团队目标的理解,寻找与其能力相适应的项目并承诺负责。导师会协助同事制定自己在组织内的发展规划,使其实现个人发展的同时,又能为公司做出最大的贡献。公司可能会任命领导人员,但委任是由有否‘追随者’来决定的。更多情况下是,某些同事通过展示其专门知识、能力和经验以促进业务目标实现,从而自然成为团队的领导者。戈尔公司的员工必须恪守Bill Gore提出的四项基本指导原则:  相互之间公正相待,并公平对待接触的每一个人  享有鼓励、帮助并允许其他同事增长知识、能力和责任范围的自由  做出承诺并履行承诺的能力  在采取可能影响公司声誉的行动之前向其他同事进行咨询

戈尔公司的企业文化

4. 雅戈尔集团股份有限公司的发展目标

雅戈尔的目标是“创国际品牌,铸百年企业”,雅戈尔的主导产品衬衫、西服已连续多年稳居全国市场综合占有率榜首,产品系列不断丰富,各板块的发展齐头并进。未来几年里,雅戈尔将着手做好以下工作:  加快产业结构调整,形成以纺织服装、房产、国际贸易为核心多元发展的格局,强化核心竞争力。  调整品牌战略,使之与国际、国内市场的需求相适应。发展雅戈尔系列,开发新的品牌系列,逐步形成一个定位准确、产品细化、能够满足不同的消费群体需要的品牌系列。  调整、提升国内的营销网点,加强窗口商场和大型专卖店的布局、建设和管理。  利用信息技术强化物流、资金流、信息流的管理,增强企业对市场的应变能力。  加强国际交流与合作。积极寻求与国际知名服装企业的合作交流,推进品牌国际化进程。  主营业务雅戈尔集团业务主要可以分为五大板块。服装板块、纺织板块、外贸板块、房产板块、旅游酒店板块。

5. 雅戈尔集团股份有限公司的企业荣誉

2011年集团实现销售收入360亿元,利润总额33亿元,进出口总额27亿美元,上缴税收29.69亿元。总资产近600亿元,净资产160亿元。品牌服装增长22%,内销市场发展势头强劲,房地产板块着眼于调整布局,加强和提升管理,金融投资板块进行了新的探索。雅戈尔集团创建于1979年,经过30年的发展,逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体。2009年集团实现销售收入274亿元,利润总额41.54亿元,出口创汇6.28亿美元,上交国家税收16.14亿元。中国企业效益200强第74位。同时还获评中华慈善事业突出贡献奖,连续三年上榜《福布斯慈善榜》和《胡润企业社会责任50强》。雅戈尔集团入围2013浙商全国500强榜单以444亿元营收排名第14位雅戈尔集团股份有限公司入围2013年中国财富500强

雅戈尔集团股份有限公司的企业荣誉

6. 雅戈尔集团股份有限公司的发展历程

第一阶段:80年代初依靠横向联营起步,借助大企业的一些经营思路和管理方法,使企业得到迅速发展。第二阶段:80年代末引进外资、技术、管理,使经营层的观念获得新的突破的中外合资阶段第三阶段:90年代初成功进行了股份制改造,使企业实现从量变到质变的飞跃,真正走向市场。第四阶段:90年代后期,雅戈尔股票成功上市,把雅戈尔推向一个与国际接轨的新阶段。

7. 雅戈尔集团股份有限公司的介绍

雅戈尔集团(600177)创建于1979年,经过近30年的发展,逐步确立了以品牌服装、地产开发、股权投资三大产业为主体,多元并进、专业化发展的经营格局,成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司,旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。2011年07月14日,一份报告披露了上市公司雅戈尔长期污染水源的情况。雅戈尔集团创建于1979年,经过36年的发展,逐步确立了以品牌服装为主业,涉足地产开发、金融投资领域,多元并进、专业化发展的经营格局,成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司,旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。雅戈尔在全国拥有772家自营专卖店,各品牌商业网点2632家。主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品,连续17年获得市场综合占有率第一位,西服连续12年保持市场综合占有率第一位。

雅戈尔集团股份有限公司的介绍

8. 雅戈尔集团股份有限公司的产业结构

雅戈尔确立了以纺织、服装、房产、外贸板块为主体,多元化并进,专业化发展的格局。1995年,雅戈尔成立了专事创品牌,抢市场,争效益的营销公司,一直致力于构建营销网络体系,提升品牌形象。初具规模的营销网络体系已初步形成,已在全国设立了100多家分公司,开设了300余家自营专卖店,共2000多个商业网点,形成了强大的销售能力。2004年成立西部公司和北方公司,进行营销体制的改革和探索。在构筑零售终端的同时,雅戈尔开始进入上游产业,投资1亿美元兴建纺织城,涉足高档面料的开发、生产,色织、针织、毛纺等项目相继投产,标志着纺织服装板块纺织面料、成衣制造、连锁零售一体化的战略构架基本形成,为雅戈尔的未来发展营造了新的平台。雅戈尔置业经过多年的发展,已成功开发住宅、别墅、商务楼等150万平方米,开发楼盘多个获得“中国区域地产成功开发典范及精品楼盘”、“小康型城乡住宅示范小区”等奖项,在酒店经营、旅游开发等方面也取得了不俗的业绩。雅戈尔国际贸易发展迅速,1999年雅戈尔品牌被外经贸部确定为第一批重点支持和发展的出口品牌商品,同年,雅戈尔控股的中基宁波对外贸易股份有限公司改制成功,实行工贸一体化,纺织服装出口快速增长,2005年集团完成进出口额近13亿美元,“雅戈尔”品牌服饰被商务部确定为十大名牌出口商品。雅戈尔多次高价拿地 地王销售却进退维谷在拿地近两年半后,雅戈尔集团股份有限公司上海长风地王项目以4.5万元/平方米的销售均价在上周六(1月26日)迎来首次上市大考。这是雅戈尔进入上海的首个项目,其豪掷19.58亿元抢地时所创下的2.6万元/平方米区域单价地王纪录,至今仍未被打破。“开盘两小时内,项目销售了120套房源,回笼资金近10亿元。”这是记者以购房者身份从项目售楼处得到的信息。不过这样一组看似喜人的销售数据,却被业内认为是开发商人为制造紧张气氛和“保本价”跑量后的结果,后续成交情况不容乐观。放眼雅戈尔2007年至今的诸多地王项目,上海长风地王项目或仅是一个缩影。尽管雅戈尔上海公司总经理钱平一再对时代周报记者否认称,外界对于公司回笼资金保本销售的质疑是无中生有。但不难发现,高成本的地价让雅戈尔杭州、苏州等地地王项目定价和销售遭遇重重压力,这也使公司地产库存一直高企,资金压力明显。雅戈尔财报数据显示:截至2012年9月底,雅戈尔公司存货高达239亿元,占公司总资产的50.32%,其流动负债达314.7亿元,负债率高达73%,而手持现金不足27亿元。

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