期权激励的定义

2024-05-06 22:24

1. 期权激励的定义

期权又称为选择权,是在期货的基础上产生的一种衍生性金融工具。从其本质上讲,期权实质上是在金融领域中将权利和义务分开进行定价,使得权利的受让人在规定时间内对于是否进行交易,行使其权利,而义务方必须履行。期权激励(Stock Option Incentive)期权激励是股权激励的一种典型模式,指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象,在公司中进行的有关股票期权计划的尝试,以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员,这些员工在公司中的作用是举足轻重的,他们掌握着公司的日常决策和经营,因此是激励的重点;另外,技术骨干也是激励的主要对象。比如,授予高管一定数量的股票期权,高管可以在某事先约定的价格购买公司股票。显然,当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时,高管行使期权购买股票,可以通过在指定价格购买,市场价格卖出,从而获利。由此,高管都会有动力提高公司内在价值,从而提高公司股价,并可以从中获得收益。外籍人士无权在A股市场获得期权激励。

期权激励的定义

2. 期权激励是怎么来的?

        期权激励是怎么来的?      期权激励最早源于美国。  1、美国期权激励的种类和规则      在美国,根据国内税务法则可以将股票期权分为两类:激励股票期权(Incentive Stock Option)以及非法定股票期权(Non-Qualified Stock Option)。      激励股票期权的规则:      (1)期权只能授予本公司雇员,只能用于购买本公司或母公司、下属公司的股票;      (2)必须遵守股东认可的成文文件;      (3)经股东批准后,期权必须在10年内授出,授出后的10年内行使;      (4)执行价格必须高于或等于授予时的市场价格;      (5)授予时,雇员不能持有公司10%以上股份等等),其预期年化预期收益中符合规定的部分可以作为资本利得应税,同时可以从公司所得税税基中扣除;非法定股票期权的实施条款不受国内税务法则限制,可以由各公司自行规定,但是个人预期年化预期收益不能从公司所得税税基中扣除,个人预期年化预期收益必须作为普通收入缴纳个人所得税。  2、美国期权激励的执行方式      通常情况下,股票期权有以下三种执行方法,但是并不是所有的公司都同时采用这三种执行方法。      A、 现金行权  即行权人向公司指定的证券商支付行权费用以及相应的税金和费用,证券商以行权价格为其购买股票,行权人持有股票,选择适当时机出售股票以获利。      B、 无现金行权  即行权人不需以现金或支票来支付行权费用,证券商以出售部分股票获得的预期年化预期收益来支付行权费用。      C、 无现金行权并出售  即行权人决定对部分或全部可行权的股票期权行权并立刻出售,以获取行权价与市场价的差价带来的利润。

3. 期权激励的介绍

期权激励是对员工进行长期激励的一种方法,是股权激励的一种典型模式,EMBA、MBA等主流商业管理教育均对期权激励有所介绍。

期权激励的介绍

4. 期权激励的基本原理

 1、股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。其内容要点是:公司经股东大会同意,将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为 “一揽子”报酬中的一部分,以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干,股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。设计和实施股票期权模式,要求公司必须是公众上市公司,有合理合法的、可资实施股票期权的股票来源,并要求具有一个股价能基本反映股票内在价值、运作比较规范、秩序良好的资本市场载体。已成功在香港上市的联想集团和方正科技等,实行的就是股票期权激励模式。2、限制性股票模式限制性股票指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的,才可出售限制性股票并从中获益。3、股票增值权模式。4、虚拟股票模式。 定总量和定个量定个量:1、《试行办法》第十五条:上市公司任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股权,累计不得超过公司股本总额的1%,经股东大会特别决议批准的除外。2、《试行办法》在股权激励计划有效期内,高级管理人员个人股权激励预期收益水平,应控制在其薪酬总水平(含预期的期权或股权收益)的30%以内。高级管理人员薪酬总水平应参照国有资产监督管理机构或部门的原则规定,依据上市公司绩效考核与薪酬管理办法确定。定总量1、参照国际通行的期权定价模型或股票公平市场价,科学合理测算股票期权的预期价值或限制性股票的预期收益。2、按照上述办法预测的股权激励收益和股权授予价格(行权价格),确定高级管理人员股权授予数量。3、各激励对象薪酬总水平和预期股权激励收益占薪酬总水平的比例应根据上市公司岗位分析、岗位测评和岗位职责按岗位序列确定。

5. 期权制的期权制的激励效力

员工持股在国外被称为“静悄悄的革命”,不少高新企业和上市企业相当程度上得益于此才突飞猛进。据统计,持股企业比不持股企业的生产力高1/3,日本的上市公司里有6成采用员工持股制。有专家认为,企业的分配机制从钟点工、小时工到周薪、月薪、年薪,一直在变化中,但都没有改变员工与资本所有者的雇佣关系,大部分员工终其一生都处在维持基本生活需要的状态,工作积极性并不能真正发挥。实施员工持股制后,员工与原来的资本拥有者成为同路人,同舟必然共济,员工在拥有成为百万富翁的可能的同时,也带上了企业的金手铐,盲目的流动少了,就能更好地全心全意为企业服务。因此,今后企业是否实施员工持股,员工所持股“含金量”有多高,将是企业是否成功和能否吸引人才的重要因素。在管理层激励方案的参与资格认定方面,不同的公司有着不同的做法。过去20年的趋势是,在公司的等级结构中,管理层激励方案是不断向下扩展的。对于中层管理人员来讲,激励奖励通常是根据该管理人员所在经营单位的运作情况,也有的是根据整个公司的财务运作状况而实施的,美国3%的企业只对核心层(包括董事长和首席执行官)和主要经营管理人员(副总裁、财务总监)实行管理层激励方案,22%的企业只对顶尖的管理层实施管理层激励方案,42%的企业对公司的中上管理层实施管理层激励方案,只有3%的企业对所有的雇员实施管理层激励方案。全球最受赞誉的通用电气公司总裁杰克·韦尔奇1998年的总收入高达2.7亿美元以上,其中股票期权所获得的收益占96%以上。微软的新总裁鲍尔默一上任就获得了7%的股票期权,若以微软约4000亿美元的市值计,相当于280亿美元的股票期权。1999年6月,百事可乐公司和加利达成一项意向,准备让加利出任百事可乐公司的北美地区负责人,但就在6月24日加利与百事可乐公司商谈有关计划几小时之后,加利的律师突然通知百事可乐说,加利决定转投亚马逊公司任总裁了,因为亚马逊公司为得到加利,拿出了150万股左右的股票期权,并吸引其加入董事会。微软公司拥有雇员27055名,人均创收53.2万美元,80%的员工拥有认股权。微软也因此获得了巨大的发展。20世纪90年代的盖茨被今天的美国人视为人民英雄。微软的巨大成功和员工认股权的普遍拥有,使许多追随盖茨的人都成了百万富翁。近20年来赠送股票期权的做法愈演愈烈,这就改变了美国CEO的报酬形式。目前,美国90%的总经理都持有股票期权,1980年至1994年间,年平均期权赠送额由15.5万美元增加到了120万美元,涨幅为8倍。继美国之后,世界许多国家的企业都纷纷效仿这一制度。资料显示,全球排名前500家的大工业企业中,至少有89%的企业对经营者实行了股票期权制度。美国著名的《财富》杂志会同最佳供职公司研究所和休伊特公司一道,从1998年开始,进行一年一度的“美国最适宜工作的100家公司”的评选活动。他们从参选的美国1000多家大中型公司中挑选出295家进入最后一轮评选,对在这些公司工作的2.7万名雇员进行了调查。调查发现,许多公司都像分发奖券一样,向从总裁到停车场管理员等各类员工提供认股权。

期权制的期权制的激励效力

6. 期权激励机制的介绍

期权激励机制是针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象,在上市公司中进行的有关股票期权计划的尝试,以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。

7. 股权激励与期权激励的区别于联系


股权激励与期权激励的区别于联系

8. 简述股票期权激励的利与弊

股票期权激励的优势:他们是拥有自主投票权的正式股东,真正成为了公司的所有者之一,他的努力可以很大程度上转变为自己的利益。会给激励对象带来巨额财富,激励效果明显,具有很大的吸引力。股票期权激励的劣势:股价处于平稳阶段时,吸引力下降;受股票市价影响大,且股价并不一定反映经营业绩。另外如果他不想继续干下去,甚至与公司实际控制人闹翻,那么会变为对自己很不利的反对者,而且只要他不出售自己的股权,对他没有任何约束力,除非有先约定。通常而言会建议制定制度,参与了激励但后来离职的人员应当将其股份以适当的价格退出。拓展资料:1、股票期权指买方在交付了期权费后即取得在合约规定的到期日或到期日以后按协议价买入或卖出一定数量相关股票的权利。是对员工进行激励的众多方法之一,属于长期激励的范畴。股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和技术骨干在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利。股票期权是一种不同于职工股的崭新激励机制,它能有效地把企业高级人才与其自身利益很好地结合起来。股票期权的行使会增加公司的所有者权益。是由持有者向公司购买未发行在外的流通股,即是直接从公司购买而非从二级市场购买。2、股票期权作为企业管理中一种激励手段源于上世纪50年代的美国,70-80年代走向成熟,为西方大多数公众企业所采用。中国的股票期权计划始于上世纪末,曾出现了上海仪电模式、武汉模式及贝岭模式等多种版本,但都是处于政策不规范前提下的摸索阶段,直到2005年12月31日,中国证监会颁布了《上市公司股权激励管理办法(试行)》,我国的股权激励特别是实施股票期权计划的税收制度和会计制度才有章可循,有力的推动了我国股票期权计划的发展。