资本成本与财务风险涵义及异同

1. 资本成本与财务风险涵义及异同

资本成本 涵义：资本成本是指企业取得和使用资本时所付出的代价。从两个角度说，第一从投资角度说，可以把它称之为投资者必要报酬率。第二从企业来说，可以把它称之为，企业为筹资所付出的资本成本的代价。投资者希望越高越好，而企业希望越低越好，最终会取得一个平衡。通常而言，债务的资本会低于普通股资本成本。在财务管理我们用K来表示。
财务风险 涵义：指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。相对而言，还有 经营风险。财务风险是因为财务杠杆而产生的。经营风险是因为经营风险而产生大的。在财务管理上，把财务杠杆用DFL来表示，经营杠杆用DOL来表示。总杠杆（2015年CPA教材更名为联合杠杆）DTL=DFL*DOL
通常 财务风险越大，资本成本越大，反之亦然。
另外送你两个非常重要的公式：
K债=i*(1-t)  
K普通股=D1/P0+g
DOL=(EBIT+F)/EBIT
DFL=EBIT/(EBIT-I)
还有不懂，请继续提问~~

2. 如何控制风险投资的成本？

成本控制四步执行法 

  1.减少目标不明确的项目和任务 

  在企业目标清晰的情况下，每个项目及任务都是为实现目标所服务的。项目立项分析后，可以把目标不明确的项目与任务削减掉。


  2.明确各部门的成本任务  

  实行“全员成本管理”的方法。具体做法是先测算出各项费用的最高限额。然后横向分解落实到各部门，纵向分解落实到小组与个人，并与奖惩挂钩，使责、权、利统一，最终在整个企业内形成纵横交错的目标成本管理体系。  

  3.成本核算，精细化管理 

  没有数字进行标准量化，就无从谈及节俭和控制。伴随着成本控制计划出台的是一份数字清单，包括可控费用（人事、水电、包装、耗材等）和不可控费用（固定资产折旧、原料采购、利息、销售费用等）。每月、每季度都由财务汇总后发到管理者的手中，超支和异常的数据就用红色特别标识。在月底的总结会议中，相关部门需要对超支的部分做出解释。为了让员工养成成本意识，最好建立《流程与成本控制SOP手册》。手册从原材料、电、水、印刷用品、劳保用品、电话、办公用品、设备和其他易耗品方面，提出控制成本的方法。当然，有效的激励也是成本控制的好办法，所以，成本控制奖励也成为员工工资的一部分。  

  4.成本管理的“提前”和“延伸” 

  “提前”就是加大技术投资，控制采购成本；“延伸”就是将上下游整合起来。当今的市场竞争，是实力的竞争，人才的竞争，产品和服务质量的竞争，也是成本的竞争。从某种意义上讲，成本决定一个企业的竞争力。在确保产品质量的前提下，降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径，是提高企业经济效益的基础。企业管理者要转变传统狭隘的成本观念，结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法以加强企业的竞争力，迎接各方的挑战。

3. 如何理解资金成本产生的风险？

1、你的原有资金不足，导致你的产品开发或供求关系存断裂，导致停工或者是烂尾；
2、解决就看你的产品卖点在那，资金紧张，可以找个融资后将产品抵押给以后等，有了再生资金就可以继续开发产品；等资金不紧张的情况下去解压就可以；
3、前提是你要做一个相当严格的前期调研及预算和不可以预知费用等然后横梁你的产品可行性等

本人愚见

4. 风险融资的成本

风险融资成本是指风险管理单位管理风险可能需要资金的数额。风险融资的成本主要包括以下几方面的内容：(1)风险管理单位支付风险管理者的工资。例如，风险管理经理、风险管理调查员的工资、福利、养老保险等方面的开支等。(2)采取风险控制措施支付的管理成本。例如，配备安全设施的费用、安装费用等管理支出。(3)补偿损失所需要的补偿费用。例如，重置、修复受损失生产设备的费用等，这些都是补偿损失的成本。(4)筹措风险管理资金需要支付的费用或利息等开支。例如，将企业财产风险、责任风险等转移给保险公司需要支付的保险费用。(5)获得其他利润的机会成本。风险融资占用的资金会影响企业获得其他方面利润，这是风险融资需要付出的机会成本。例如，企业建立风险管理基金，就会影响这部分资金投入生产获得生产经营利润。采用哪种风险融资方式，需要比较风险管理的成本和收益。如果总收益大于总成本，就可以采取风险自留的融资方式;如果总收益小于总成本，就可以采取转移风险的融资方式。如果风险管理者设计的风险管理计划，能够提供与保险公司同等保证时，那么该计划就可以替代保险购买行为，同时也就避免了购买保险的交易成本。例如，一家企业拥有许多辆车，为了减少损失，可以将汽车停放在多个场所，这样，企业的车辆不太可能同时受损，其最大可能损失估计不会太大，企业能够承担风险事故造成的损失，就可以采取风险自留的方式，而不必采取保险的方式转移风险。总之，不同的风险融资方式，影响着风险融资的管理成本。风险管理单位选择风险融资方式的原则是，以最小的融资成本，获得最大的安全保障。

5. 风险成本的风险成本的构成

（1）期望损失成本期望损失成本包括直接损失期望成本和间接损失期望成本。直接损失成本主要包括对损毁资产进行修理或重置的成本，对遭受伤害的员工提出的赔偿、诉讼的支付成本，以及对其他法律诉讼进行辩护和赔偿的成本；间接损失包括所有因发生直接损失而导致的净利润的减少。（2）损失控制成本损失控制成本是指公司为降低损失频率和损失程度，采取一定手段来提高预防损失的能力、减少风险行为所发生的成本。（3）损失融资成本损失融资成本包括自保成本、保险费中的附加保费，以及拟定、协商和实施套期合约和其他合约化风险转移合同过程中的交易成本。其中自保成本包括为支付损失而必须持有自保资金的成本。（4）内部风险抑制成本内部风险抑制成本包括与实现分散经营相关的成本以及与管理这些分散行为相关的成本，也包括对数据以及其他类型的信息进行收集、分析以进行更精确的损失预测而产生的成本。（5）残余不确定性成本残余不确定性成本指通过损失控制、保险、套期、其他合约化风险转移合同以及内部风险抑制措施并不能完全消除损失的不确定性。公司选择并实施了损失控制、损失融资以及内部风险抑制措施后残余的那部分不确定性成本称为残余不确定性成本。

6. 财务风险跟资本成本的区别是什么

财务风险跟资本成本的区别：
 
 财务风险是包含有企业可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性。资本成本是指投资资本的机会成本。这种成本不是实际支付的成本，而是一种失去的收益，是将资本用于本项目投资所放弃的其他投资机会的收益，因此被称为机会成本。
 
 企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。按财务活动的主要环节，可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险。
 
 资本成本是指投资资本的机会成本。这种成本不是实际支付的成本，而是一种失去的收益，是将资本用于本项目投资所放弃的其他投资机会的收益，因此被称为机会成本。

7. 权益资本为什么成本高，风险小，而债务资本成本低，风险大？

首先你要明白一个前提，企业是独立的法人，它的最重要的一点是财产独立，也就意味着，股东的钱≠公司的钱。股东对公司的投资，要求的是公司经营的剩余价值，也就是对净利润的分红，从人的角度来说，这是收益，但是从公司法人的角度来说，这是用股东的钱必须要付出的成本。
接下来就是你的问题，为什么权益资本的成本高于债务资本的成本。
首先就是楼上所说的所得税的问题，利息费用是税前可以扣除的，因此它是避税的一种途径，它不承担所得税的费用，仅仅负担固定的利息费用，即本金*利率；而权益资本是剩余价值，也就是目标利润扣除利息费用，扣除所得税之后的剩余净利润，它承担了利息和税金费用，另外它要求的回报不是固定的，而是股利分配率。
举例来说，今年公司目标利润是200万，利息50万，所得税50万，净利润100万，假如股利分配率是60%，就是我100万要分60W给股东，而公司自己只能留下40万用于来年的运营。如果今年公司利润是300万，我还是只需要支付50万的利息，所得税75万，净利润175万，分红105万，留存收益70万。这样就明显了，我不管利润多少，我要支付的利息是固定的，但是利润多了，股东要求的回报也相应增加，对公司来说权益的成本自然就高于固定的利息了。风险也就显而易见了，利息是要固定支付的，不管公司盈利多少，有没有盈利，这个必须还，所谓的风险就是还本付息的风险，假如公司运营不善，没有盈利，股东就不需要分红，可以不用支付给股东，但是债务却是必须要还的，如果还不上，资不抵债就有破产的风险，这也是债务风险大于权益风险的所在。
 
希望这个解释你能看得明白。

8. 成本会计有那些风险

会计人员因提供的会计信息存在大量失误而导致损失的可能性。按照影响对象不同，会计风险可分为会计人员的责任风险、管理者的责任风险和会计信息使用者的损失风险。

会计执业风险包括两个方面： 

（一）业务风险。简单说，是会计人员不具备应有的知识，而造成错误的风险。在会计工作中，往往遇到一些专业的东西，超出了会计人员的知识，影响了会计人员的专业判断。 

（二）道德或法律风险。通俗说，就是会计人员在法律中生存。会计这个职业是很难的，一方面，要有职业操守，要遵守国家的法律法规、会计规范；另一方面，执行领导意图、搞好与同事的关系。这两方面处理得不好都不行。弄不好会计人员在单位的地位会被边缘化，变成一个记帐员，或被别人代替，或民主测评得低分。