国有企业产融结合的方式有哪些？

1. 国有企业产融结合的方式有哪些？

一是国有企业尤其是一个完整的国有资本投资、运营公司，应该关注资本的循环，打造资产流动渠道，建立上市平台，通过资产证券化等方式增强资产流动性。　　
二是国有企业尤其是国有资本投资、运营公司应该以商业性投资集团的标准来要求投资回报，实现以任务型投资为头，以着眼于产业链布局的产业型投资和打通资本市场的孵化型投资作为两条腿的新型投资模式。三种模式组合起来可以相互支撑，形成合力，既满足政府的要求，承担国企的责任，又能形成自身造血机能，使国有企业健康发展。
三是国有企业可以通过投资平台搭建实现业务发展多元化，孵化战略性新兴产业，打造成为集团业务拓展、利润增长的新支点，同时获取超额收益和优质资产储备。
四是国有企业尤其是国有资本投资、运营公司，需综合考量现金流、经济周期及全球资本市场周期等匹配因素，进行资产合理布局。

2. 新常态下，国有企业如何开拓产融结合的新路径？

产融结合是指产业与金融业通过参股、持股、控股和人事参与等方式而进行的内在结合或融合以实现共同的目标和保障并扩大整体效益。产融结合是国企构建竞争优势、实现创新发展、适应经济新常态的重要途径。国企产融结合应当改变以往金融投资目的单一的局面—纯粹获取利润，将重心回归到国有实体产业发展，以国有企业现有的资源、所处的行业特性、市场环境等为基础，推动产融结合向产业支持和整合转型，以支持和助推国有企业的发展。如
国有企业应该关注资本的循环，打造资产流动渠道，建立上市平台，通过资产证券化等方式增强资产流动性，其次还应该以商业性投资集团的标准来要求投资回报，实现以任务型投资为头，以着眼于产业链布局的产业型投资和打通资本市场的孵化型投资的新型投资模式。国有企业开拓产融结合新路径，除了以上方法外，还可以从其他新维度寻求新型的产融结合路径。不过我了解得比较有限，建议你还是向专业咨询公司了解，国内在这方面做得比较好的，应该是中大咨询，他们官网有挺多这方面的参考案例的。