两年前被国人抵制的“韩国乐天”现在怎么样了？

1. 两年前被国人抵制的“韩国乐天”现在怎么样了？

我觉得应该亏损了很多，毕竟中国的市场还是很庞大的。据媒体报道，去年乐天海外事业部销售额为10.7万亿韩元。较前一年的11.6万亿韩元减少了7.8%，这是乐天2005年正式开展海外事业以来，销售额首度出现下滑。我们支撑了他们整体的经济，到头来还反击我们，这不是以卵击石么？



目前，乐天正抛售在华超市“乐天玛特”，转移到越南、印度尼西亚等东南亚市场。在国内，乐天玛特的112家卖场就有87家处于停业整顿的状况。或许是因为店面关闭的太久了，许多家乐天玛特的门厅也成了当地居民的停车场，这里又挡风又挡雨还不要停车费，简直是完美！
而且乐天高层还在2017年表示他们将卖掉乐天集团在华的所有业务并撤出中国市场，然而这一计划进展的却并不顺利。
在与苏果、利群等大型商超的谈判中，乐天都一次次的败下阵来。以至于到现在他们都没能抛掉在华的任何一个业务！如此处境，或许等待着他们的就只有等待了！给我们环卫工人挡挡风，遮着雨，休息一下何乐而不为？没准还会感激你一下。乐天集团在韩国的一些情况。因为去年中国游客赴韩旅游人数的锐减。韩国乐天免税店去年的业绩下滑到让韩国人害怕。

美国想要“借用”乐天的高尔夫球场来部署萨德系统，韩国的事本来与中国无关，但是萨德系统就算是部署在韩国依旧能对中国产生威胁。这件事情已经报道就引起广泛关注，中国首先就反对这件事情，韩国国内也有反对的声音，因为这会引起中国的不满，但是这个球场属于乐天，一切都要看乐天是否同意。

最终乐还是将球场租借出去，对于这种恶劣行为，国人都开始抵制乐天，后来乐天还以为只要搞活动就能挽回局面，觉得中国人都贪小便宜，但事实证明，中国人从来不缺骨气，无论乐天怎样挣扎，中国人就是不去他那里买东西。两年时间过去，现在的乐天门口门可罗雀，在中国的一百多家超市也只有几家存活，这都是自作自受。

2. 韩国乐天为什么在中国受到抵制

曾被国人“抵制”的韩国乐天，现在怎么样了？今天沦落至此

3. 韩国乐天和中国发生了什么？

乐天集团与韩国政府就签署换地协议，提供“萨德”部署用地。萨德入韩是指韩方不顾中国反对，执意把萨德部署在韩国星州基地而引发的一系列事件。
“中国官方媒体连日炮轰称，执意给‘萨德’提供部署用地的乐天，请离中国远点”，21日，韩联社韩文版以此为题报道称，就乐天集团给“萨德”提供部署用地的问题；
中国《环球时报》21日刊登社评及相关报道予以猛烈炮轰，称“乐天既挺‘萨德’，就请离中国远点吧”。《环球时报》记者注意到，在韩联社这篇报道的配图中，“萨德”瞄准了五星红旗。

扩展资料
注意事项：
除了美国的压力外，还因为朴槿惠遭弹劾目前去留未卜，而下一届总统候选人中，多数人表示反对“萨德”入韩。
2016年12月15日，韩国最大在野党共同民主党前党首文在寅宣布竞选韩国总统时称：“在当前政治形势下部署‘萨德’系统并不合适，部署问题应推迟至下届总统任内处理，应以外交手段推动重新考虑部署‘萨德’。”
参考资料来源：人民网—关注乐天遭中国媒体炮轰 韩联社萨德配图瞄准五星红旗
参考资料来源：百度百科—萨德入韩

4. 当年得罪中国人的韩国乐天集团，退出中国市场后，后来怎么样了？

中国是历史悠久的四大文明古国之一，也是世界第二的经济大国，更是拥有十四亿人口的泱泱大国，因此很多外企都喜欢到中国发展，这些外企中就包括韩国的乐天。
但是由于2017年7月份，乐天集团支持美国在韩国星州高尔夫球场布置“萨德”反导系统，犯了中国举国上下的众怒，因此引起轩然大波，不仅让我国政府不满，更是被老百姓们自发抵制。一年时间里，乐天超市从原有的112家出售了96家，剩下的也纷纷关门倒闭，整整亏损了15个亿。

实际上韩国乐天开设的乐天超市在我国销售情况并不理想，只是因为我国人口众多市场巨大，有很强的潜力，所以乐天特别想在中国持续发展，曾经向乐天玛特注资约21亿人民币，可惜“萨德事件”一出，将乐天集团的所有努力都化为乌有。
即便韩国乐天集团会长公开发表言论，声称他特别热爱中国也无济于事。毕竟“萨德事件”是危害我国安全的行为，我们坚决不会同意，因此对乐天的抵制情绪也很坚定。

也许还有小部分人不知道什么是萨德，我来科普一下。萨德即末段高空区域防御系统，是美国陆基战区反弹道导弹系统，利用碰撞击毁的方式在导弹飞行末段拦截袭击。“萨德”系统一直被视为美国导弹防御系统的核心组成部分，所以“萨德”入韩引发各方担忧，担心韩国正成为美国在全球反导系统的一部分。
乐天签署换地协议意味着，美韩部署“萨德”已扫除障碍，整个进程步入“快车道”。美韩推进在韩国部署‘萨德’反导系统，严重破坏地区战略平衡，严重损害包括中国在内的本地区有关国家战略安全利益，不利于维护朝鲜半岛的和平与稳定。这就是为什么中国人一致抵抗韩国乐天集团的原因。

后来乐天集团为了拯救自己不断下滑的销售业绩，将超市内的货物不断降价，他们认为这样一来，中国人就会毫不犹豫疯狂抢购，既打了中国人的脸也让自己翻了身，可惜无论乐天怎么降价，中国人就是不吃他那套，最终乐天集团退出我国市场。
不过失去中国这个市场并不代表乐天从此一蹶不振，因为世界市场是巨大的，乐天很快就调整了运营思路，将眼光盯上东南亚商场，之后在东南亚相继开设很多免税店，而且运营情况还不错。

如果良好的运营状态能持续下去，乐天集团想要重振雄风只是时间问题，只是彻底得罪了中国人后，中国市场这个大蛋糕乐天集团暂时是吃不到了。然而这个世界上没有永恒的敌人，而且时间能改变一切，没准以后乐天会以另外一种形式重新进入中国市场。

5. 曾经被抵制的韩国乐天现在怎么样了？

就目前的情况来看，韩国乐天大部分已经撤出了中国，而留在中国的一部分也重新开始营业了。虽然业绩已经大不如从前，但是也是在缓慢的上升阶段，不可否认的，我们国家的消费能力确实是存在的，当年抵制韩国乐天的时候也确实给了乐天非常大的打击，那么再看如今恢复了状态的乐天，相信很多国人都已经原谅他们了，不过我认为乐天能重新回到这个状态，有以下几点最重要的因素：

1、确实实惠
据调查情况来看，那天很多的产品都特别的实惠，在这一点上可以说是非常亲民的，毕竟他们并没有欺负我们中国的消费者，而是一直做着让利于民的举动，虽然这也是一种商业行为，不过相互对比之下真真切切的实惠确实是让老百姓特别喜爱，相信这一点在世界上都是非常通用的，而古往今来的大生意人也都是基于这种方法发展起来的。

2、持续在为我国创造税收
其实很多时候大家只看到韩国乐天在中国营业的时候认为是韩国确实赚了中国的钱，但是却没有想到他们在中国营业的时候为我国创造了很多的税收，也就是说很有可能我们国家赚的钱其实不比韩国乐天要少，而且他们只要想在我国境内经营的话，那么就要持续的被我国管制，简单的说就是我们国家说了算，那么在有利于我国的前提下，韩国乐天才可以得到恢复。

3、情有可原
当年我们抵制韩国乐天的主要原因是美国在韩国部署军事行动，威胁到了我国的安全，而这种行动主要是韩国强制要求乐天的资金资助的，其实试想一下，当时乐天在韩国的处境也是特别的为难，所以说还是情有可原的，而且就实际意义来讲，我国的强大不是他们说威胁就能威胁的，相信大家也是心里真正明白这些才会重新到韩国乐天去购物。

6. 韩国乐天集团在中国有什么项目？

乐天集团是韩国五大集团之一，世界五百强跨国企业。目前以全球化战略在全球近二十个国家蓬勃发展零售、食品、旅游、石化地产及金融等领域事业。
乐天自1994年进入中国市场以来，在食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融、服务等众多领域都保持着韩国最高水平和卓越的全球竞争力。截至2015年12月集团各部门已在中国24个省直辖市蓬勃展开事业。

乐天世界沈阳
乐天世界沈阳，是乐天集团投资20亿美元倾力打造的大型“城中城”，集购物、居住、休闲、办公、娱乐等功能为一体，位于沈阳市中心繁华的金融枢纽，毗邻高铁站，交通便利，拥有一站式生活配套设施。项目中乐天百货与乐天电影院于2014年4月开业，预计2019年项目整体投入运营，为高品质生活提供一站式生活配套设施。
成都乐天世界
乐天成都工程，是乐天集团在成都锦江区打造的一个大型的城市综合体，集百货、购物中心、酒店、影院、室内主题公园、高端写字楼与住宅为一体。
乐天玛特
乐天玛特是乐天集团旗下专营大型超市的子公司。1998年乐天玛特在韩国首尔开设第一家卖场，从而开始了乐天的零售事业。2008年5月，乐天玛特收购了北京万客隆8家门店，正式进入中国市场。自2009年12月相继收购了中国时代零售TIMES 68家门店之后在北京、上海、山东、沈阳、重庆等地区共拥有了100家（截至2015年12月）卖场。
乐天百货
中国市场是乐天百货最为关注的海外市场，目前有两家天津乐天百货，以及威海、成都、沈阳乐天百货。
乐天超市
韩国代表流通企业乐天购物进军超市业务，创建乐天超市。
休闲食品
口香糖、饼干、巧克力、碳酸饮料、酒类等都有涉足。

饮料
2005年10月27日，韩国乐天七星饮料株式会社与河南省漯河市昌达实业有限公司合资，成立乐天澳的利饮料有限公司，2009年7月17日，韩方全资收购中方49%的股权，公司成为韩国乐天独资企业。公司总投资6亿元，注册资本4.6亿元，主要生产果汁饮料、葡萄糖饮料、碳酸饮料、含乳饮料、纯净水五大系列，40多个品种规格。

石化
乐天石油化学（LOTTE CHEMICAL）是一家具有全球竞争力，在亚洲石油化学行业处于领先地位的企业，自1976年成立以来，通过不断开发先进技术，现已具备强大的国际先进生产设备，能够生产多种多样的石油化学产品，其中PP（合成树脂）,PET等在韩国市场占有率第一名。乐天CHEMICAL以2006年在浙江嘉兴生产PP的工厂为起点，之后又在上海成立了湖石化学贸易有限公司，开始了新的光辉历程。此外，2012年12月27日，乐天兼并KP化学，更名为乐天CHEMICAL，作为跨国企业，向着亚洲最佳化学企业这一愿景不断迈进。LOTTE CHEMICAL将以引领亚洲石油化学行业为目标，发展为全球化跨国石油化学企业。
地产开发
地产开发，打造集商务、娱乐与住宅为一体的大型城市综合体。
租赁
乐天金融在中国的子公司乐天融资租赁成立于2011年，向客户提供生产设备、工程机械、办公设备、通讯设备等租赁服务。
游乐场、住宅/公寓、酒店
乐天世界，在沈阳，乐天世界正打造集室内主题公园、百货、购物中心、酒店、影院、住宅和写字楼为一体的一站式商业住宅区。
快餐、咖啡店
乐天利自创建以来，致力于在韩国普及并发展西式餐饮事业，成为韩国饮食文化发展的开拓者，现已成长为跨国连锁公司。2008年乐天利进军中国市场。
家庭购物、影院
乐天家庭购物,时尚购乐天家庭购物自2009年开播以来，凭借优质的品牌、时尚的商品、实惠的商品组合和价格将美好直接送入千家万户。
乐天影院创建于1999年，是一家综合性多厅影院。
包装、广告、信息技术
乐天包装成立于1966年，是韩国最大的综合包装材料公司.。
大弘广告在韩国成立于1982年并于2012年开始了中国国内的事业.
乐天信息技术,业务领域涵盖流通、制造、建设、化工、金融服务等工业领域。

7. 乐天是韩国的还是日本的？

乐天是韩国的。乐天集团是韩国五大集团之一，世界五百强跨国企业。以全球化战略在全球近二十个国家蓬勃发展零售、食品、旅游、石化地产及金融等领域事业。
乐天自1994年进入中国市场以来，包括食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融、服务，影视等众多领域。

公司信息
从最初的乐天制果开始，乐天始终积极努力创造一个互相关爱、尊重个性和创意、共同幸福的社会。在业务方面，乐天选择最擅长的领域，并力争业界领先，尤其是在食品、零售、旅游、石化、建筑、金融等核心领域中确保了全球竞争力。
以在2020年成为亚洲十强跨国企业为目标不断努力。20世纪70年代，乐天集团通过成立乐天七星饮料、乐天三冈、乐天火腿肠、乐天利等公司，发展成韩国最大的食品企业。20世纪80年代，乐天集团以资本和技术积累为基础。
在流通、旅游、食品产业领域确保了最高水平的竞争力，成为名副其实的韩国十大企业。

8. 韩国乐天三年前撤出中国市场，现如今发展情况怎么样？

作为全球人口总量第一的国家，中国巨大的消费市场潜力吸引着众多国外企业在华投资。
时至今日，在中国各大消费市场领域中都大量充斥着国外的品牌，例如零售行业的美国沃尔玛、家居行业的瑞典宜家以及饮料行业的美国可口可乐公司等都是国际知名品牌，在中国均得到了不错的发展。

但是，也有不少国外品牌在我国发展过程中触犯到我国消费者的爱国底线，遭到消费者的抵制，最终退出来了中国市场。其中三年前韩国乐天集团事件就是最好的例子，那退出中国市场三年后的乐天现在发展又如何呢？
乐天签署换地协议，遭到中国消费者抵制
据了解，乐天集团是韩国五大集团之一，世界五百强跨国企业。目前以全球化战略在全球近二十个国家蓬勃发展零售、食品、旅游及金融等领域事业。乐天集团自1994年进入中国市场以来，旗下业务涉及众多领域。

但是2017年的决定，彻底让乐天在中国市场失去了优势。
2017年韩国乐天集团正式宣布要将星州高尔夫球场转让给韩国防部用于部署“萨德”反导系统。据调查资料得知，“萨德”反导系统是由美国主导的在韩国部署系统，该系统严重损害包括中国在内的本地区有关国家战略安全利益。由此乐天集团彻底遭到了中国消费者的抵制。

曾在华拥有120多家门店，后以退出中国市场为结局
自韩国乐天集团1994年进入中国市场算起到2017年，作为韩国免税店行业龙头企业的乐天在华事业已发展多年。在2017年时，乐天的业务便已经覆盖中国20多个省市，在华拥有120多家门店。其中韩国乐天免税店70%的销售总额的以上的来自中国游客。

一切都以2017年的“萨德”事件为转折点。2017年9月14日，乐天集团旗下零售店乐天玛特因在华市场业绩惨淡，不堪重负之下，最终决定进行出售在华超市。截至2018年5月，乐天超市在华112家店铺中的96家已经出售，另14家店铺也零星出售或关门停业。从此乐天便退出了中国市场。
时隔三年，乐天集团的也为退出中国市场付出了巨大的代价。据数据显示，此前在世界五百强企业排名前100左右的乐天集团，到2018年时排名直接下降到第304位。虽然现在乐天集团的市场已经放在了东南亚国家，但是已经失去了国这个巨大的市场。