年薪什么意思?

1. 年薪什么意思?

问题一：什么叫年薪制 年薪制与月薪制的区别  年薪制是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。 
  年薪制是顺应资本主义国家分配制度的变革而产生的。在国外，企业经历了业主制、合伙制和公司制3种形式。随着公司规模的不断扩大，所有权和控制权逐渐分离，在社会上形成了一支强大的经理人队伍，企业的控制权逐渐被经理人控制。为了把经理人的利益与企业所有者的利益联系起来，使经理人的目标与所有者的目标一致，形成对经理人的有效激励和约束，产生了年薪制。因此年薪制的主要对象是企业的经营管理人员。 
  如何确定经理人的年薪，不同国家、不同企业是不同的。一般来说，有以下三种方式： 
  1、 通过利润指标对经理人的业绩进行评估； 
  2、 利用股票市场对经理人的业绩进行评估；因为股票市场体现了企业将来盈利的可能性，在一定程度上可以防止经理人行为的短期化。 
  3、 通过所有者对经理人的行为直接进行评估。 
  大体说来，年薪制中的年薪主要由固定薪金、奖金、股票、股票买卖选择权等组成。在我国，还没有统一的年薪制规定，有的地方制定了具体的实施方法。例如，南京市规定，经营者年薪原则上由基础年薪、效益年薪组成。经营者年薪原则上不得超过本企业职工平均工资的八倍。还规定，企业经营者实行年薪制，必须承担经营风险责任，须缴纳风险抵押金、年薪预留金。实行年薪制应先向企业职代会报告，并需报企业主管部门审批。 
  月薪制是目前普遍执行的工资制度。明白了年薪制的意义，自然就知道川者的区别了。 
  
   问题二：税前的工资是什么意思？  税前工资指员工每月的应发工资，即未交纳个人所得税前的工资，包括基本工资、绩效、奖金、津贴和补贴。而税后工资指的是税前工资扣除个人所得税、社保和公积金中的个人交纳部分后，实际到手的工资收入。 
  个人所得税是国家对本国公民、居住在本国境内的个人的所得和境外个人来源于本国的所得征收的一种所得税，中国内地个税免征额调至3500元。也就是税前工埂超出3500元的需要缴纳个人所得税。 
  
   问题三：经营者年薪制是什么意思  一、年薪制的实施对象 
  目前，经营者年薪制主要在国有企业或国有控股企业实行。因为当前国有企业经营者收入分配方面存在问题较多，主要的是激励不足，约束乏力。其表现是：经营者工资性收入总体上偏低，同时又存在着较高的隐性收入和职位消费(如用车、办公、差旅、社交、通讯等)。产生这些现象的后果，不利于调动经营者的积极性和创造性，不利于提高企业的管理水平和经济效益，也不利于社会主义精神文明建设。 
  实行年薪制的企业经营者有的限定为厂长(经理)一人，有些改制企业限定为董事长、总经理二人。 
  二、年薪收入构成及水平 
  经营者年薪收入分为两部分，即基本收入和效益收入。基本收入按地区和企业平均工资的一定倍数确定，多数地区在政策上规定为6倍以内，少数地区规定的 6~10倍。近年来，实际兑现的多在3~6倍之间。基本收入部分一般采取分月预付办法发放。效益收入主要同经营者的经营管理业绩挂钩，考核国有资产保值增值率、实现税利、资本效益率等指标完成情况，年终考核兑现。经营者年薪收入一般从企业支付，部分地区从地方财政列支。经营者除获取年薪收入外，一律不得再从企业取得各种奖金、津贴等工资性报酬。经营者年薪收入坚持先考核，后兑现的原则。 
  三、经营者的定义及其内涵 
  我们这里所说的经营者，不是一般意义上的厂长、经理，更不是一般意义上的企业管理人员，他与董事长、党委书记和工会主席的职能各不相同，他的经营管理能力和经营活动已成为企业的重要生产要素，决定着企业的生存和发展。因此，经营者应是指以实现企业利润最大化和企业资产增值为目标，对企业资产具有法人财产权并承担经营风险的人;是运用个人的经营管理能力，对企业整体资产及其生产要素进行优化组合，独立地、创造性地组织管理和指挥企业的人，是变革旧生产方式，将科学技术转化为现实生产力的人;是先进生产方式的创造者和实践者;是开拓市场，根据市场需求在生产、流通和服务等领域进行经营活动，将劳动者的劳动转化为企业经济效益的人。 
  上述关于经营者定义及其内涵，是以企业所有权与经营权相分离为前提条件的。随着国有企业改革的深化，产权明晰、政企分开、责权明确、管理科的现代企业制度的建立，真正意义上的经营者群体将应运而生。 
  
   问题四：年薪制和月薪制有什么本质区别?  从人力资源角度来讲，“年薪”是管理层拿的，因为管理层的业绩往往需要更长时间考核。 
  “月薪”适用于发给工作按月度考核的人群，以及自律能力不太好的人群。 
  “时薪”则是发给提供非固定 *** 的服务提供方，如临时工，律师，咨询师。 
  教师实行“年薪”，就应该是强调年度考核，否则，“年薪”和“月薪”没有太大区别。 
  
   问题五：年薪是什么意思？是另一部工资，还是一年工资的总和？  就是一年的工资总和。一般情况都是年底才结。也有按月支付的，或按月支付一少部分，年底一块结清的。看你是怎么签订的合同了。不过年薪是无论是否正常运行到年底都要支付一年的工资的。 
  
   问题六：年薪5w和50w的人有什么区别？  许多人在职场摸爬滚打很多年并不顺利，薪酬一直上不去。职场鸡汤喝了不少，也掌握了不少职场技能，工作经验也颇为丰富，但就是得不到领导的赏识。 
  每次升职加薪都没份，其实最根本原因之一是没有强大的思考力，思考力是职场人的核心竞争力之一，它决定职场人的沟通表达是否清晰有力、决定工作做事方式是否高效、富有成果和是否快速高效地学习等。 
  因此年薪5w和50w的职场人思考力是有很大区别的，下面列举三方面说明此问题。 
  区别1：金字塔的思维模式 
  场景：会议通知 
  年薪5w的职场人思考力表现 
  “董事长您好，刘经理来电话说系统出现突 *** 况，4点钟他无法参加会议，张总说他晚一点开也行，但最好是11点前开，可以明天的会议室被订完了，星期五上午可以，王总说明天很晚才能外地出差回来，所以我建议把会议时间改在这周五比较合适，您看行吗？” 
  董事长听了一头雾水。 
  年薪50w的职场人思考力表现 
  “董事长您好，我们可以把今天下午4点会议改在这周5上午10点开吗?因为王总、刘经理、张总他们到时都可以来参加，并且这周5会议室还能预定到。” 
  董事长会说好，然后会问下参会人的情况。 
  场景：年终总结 
  年薪5w的职场人思考力表现 
  整理n多页PPT，PPT效果做得不错，信息量很大，整个汇报娓娓道来，表达也清晰，各种结论和数据都有。但是领导听了后就是不知道整个汇报最终的结论是什么，明年要重点投入和实施什么。 
  我在工作中曾有过这样的经历，当时汇报过程中不断被领导打断被问各种问题，最终的结论和问题是通过领导问话中得出的，搞得一脸懵逼，真想现场找个地洞钻进去。 
  年薪50w的职场人思考力表现 
  整理出简要的十几页PPT，简明扼要说明结论和各种论据和数据，并简单列明各种解决措施和资源需求等等。领导一听就明白收获了什么，存在什么问题，需要投入什么去解决等等。 
  我曾经听过公司领导的汇报，整个ppt文字很少，都是配图和结论、措施这些，清晰明了，整个汇报都是靠讲，公司高层现场表扬了他，特别让人佩服。 
  大家应该感受到这两种表达和汇报结果是完全不一样的，正是因为年薪50w的职场人拥有强大的结构思考力，即是金字塔的思维模式。他们在职场沟通表达非常有条理清晰有力，沟通效率高，且达成的效果也很好。 
  （注：什么叫结构思考力？即是思考任何事情都是结构的，通过结论先行，自上而下，归类分组和逻辑递进进行思考。） 
  区别2：高效的自我管理 
  场景：工作时间 
  年薪5w的职场人思考力表现 
  每天不分事情的重要或紧急程度忙得天昏地暗。但领导问你某个重要或紧急的工作事项的进展时，却发现进度滞后或还没开始跟进，搞得上级急得不行，不得不紧急协调资源或亲自帮忙协助。 
  最后搞得上级每次安排工作都要交待得很细并说明事情的紧急重要程度，上级累得不要不要的，你们说这样的人领导有升职加薪会考虑他？ 
  年薪50w的职场人思考力表现 
  每天按重要紧急四象限和二八法则把自己的工作事情安排得井井有条，总是先跟进重要紧急的事情，总是把80%的时间花在20%最重要的事情上。 
  主动向上级汇报，如领导来了解情况时基本已有了各种方案或结论，并已在跟进实施中，这样的人领导有升职加薪机会不考虑他都难。 
  因此年薪50w的职场人拥有高效自我管理的思考力，利用掌握重要紧急四象限法则和二八法则来思考事情的安排和跟进。下面简单阐述这两个法则。 
  重要紧急四象限法则 
  第一象限：重要但不紧急的事 
  法则重点，这才是最需要做的事。 
  需要制定计划，按时完成。可以让你进入良性循环的做法！ 
  第二象限：重要并紧急的事 
  需要优先解决，这也是没有计划的做法，无休止地......>> 
  
   问题七：薪资是什么意思  你好翻译如下： Salary 你好薪资的具体解释在 baike.baidu/view/1501674 望采纳~！ 
  
   问题八：年薪包含哪些内容？ 10分 年薪制是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式. 
  一、如何确定经理人的年薪，不同国家、不同企业是不同的。一般来说，有以下三种方式： 
  1、通过利润指标对经理人的业绩进行评估 
  2、利用股票市场对经理人的业绩进行评估 
  3、通过所有者对经理人的行为直接进行评估 
  二、年薪模式 
  一）准公务员型模式 报酬结构：基薪+津贴+养老金计划 
  报酬数量：取决于所管理企业的性质、规模以及高层管理人员的行政级别，一般基薪为职工平均的2-4倍，正常退休后的养老金水平为平均养老金水平的4倍以上。 
  考核指标：政策目标是否实现，当年任务是否完成。 
  适用对象：所有达到一定级别的高层管理人员，包括董事长、总经理、党委书记等，尤其是长期担任国有企业领导、能够完成企业的目标、临近退休年龄的高层管理人员。 
  适用企业：承担政策目标的大型、特大型国有企业，尤其是对国民经济具有特殊战略意义的大型集团公司、控股公司。 
  激励作用：这种报酬方案的激励作用机理类似于公务员报酬的激励作用机理，职位升迁机会、较高的社会地位和稳定体面的生活保证是主要的激励力量来源，而退休后更高生活水准保证起到约束短期行为的作用。 
  二）一揽子型模式 
  报酬结构：单一固定数量年薪。 
  报酬数量：相对较高，和年度经营目标挂钩。实现经营目标后可得到事先约定好的固定数量的年薪。例如，规定某企业经营者的年薪为15万元，但必须实现减亏500万元。 
  考核指标：十分明确具体，如减亏额、实现利润、资产利润率、上交税利、销售收入等。 
  适用对象：具体针对经营者一人，总经理或 *** 董事长。至于领导班子其他成员的工资可用系数折算，但系数不得超过1. 
  适用企业：面临特殊问题亟待解决的企业，如亏损国有企业，为了扭亏为盈可采取这种招标式的办法激励经营者。 
  激励作用：具有招标承包式的激励作用，激励作用很大，但易引发短期化行为。其激励作用的有效性发挥在很大程度上取决于考核指标的科学选择、准确真实。 
  这种报酬方案的制定，尤其是考核指标的选择，类似于各地 *** 较为普遍实行的对经营者的奖励。 
  三）非持股多元化型模式 
  报酬结构：基薪+津贴+风险收入（效益收入和奖金）+养老金计划 
  考核指标：确定基薪时要依据企业的资产规模、销售收入、职工人数等指标；确定风险收入时，要考虑净资产增长率、实现利润增长率、销售收入增长率、上交税利增长率、职工工资增长率等指标，还要参考行业平均效益水平来考核评价经营者的业绩。 
  适用对象：一般意义的国有企业的经营者，指总经理或 *** 董事长，其他领导班子成员的报酬按照一定系数进行折算，折算系数小于1. 
  适用企业：追求企业效益最大化的非股份制企业。现阶段我国国有企业绝大多数都采用这种年薪报酬方案。一般集团公司对下属子公司的经营者实施的年薪报酬方案也多是这种，只是各个企业的具体方案中考核指标、计算方法有一定差异。 
  激励作用：如果不存在风险收入封顶的限制，考核指标选择科学准确，相对于以前国有企业经营者的报酬制度和上述方案而言，这种多元化结构的报酬方案更具有激励作用。但该方案缺少激励经营者长期行为的项目，有可能影响企业的长期发展。 
  四）股多元化型模式 
  报酬结构：基薪+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划 
  报酬数量：基薪取决于企业经营难度和责任，含股权、股票期权形式的风险收入取决于其经营业绩、企业的市场价值。一般基薪应该为职工平均工资的2-4倍，但风险收入无法以职工平均工资为参照物，企业市场价值的大幅度升值会使经营者得到巨额财富。只有在确定风险收入的考核指标时才有必要把职工工资的增长率列入。 
  考核指标：同模式三。如果......>>

2. 什么是年薪？

亲，年薪是指以年为单位计发工资的工资发放方式。年薪有以下的特点:1、年薪只适用于特殊劳动者,一般对企业经营者、承包者适用。2、年薪具有奖励性和风险性。3、年薪确定方式由经营合同规定,经营合同不是劳动合同。【摘要】
什么是年薪？【提问】
亲，年薪是指以年为单位计发工资的工资发放方式。年薪有以下的特点:1、年薪只适用于特殊劳动者,一般对企业经营者、承包者适用。2、年薪具有奖励性和风险性。3、年薪确定方式由经营合同规定,经营合同不是劳动合同。【回答】

3. 年薪意味着什么？

意味着一年的收入。
年薪是一个汉语词语，拼音是nián xīn，是指年度固定工资。年度固定工资是经营者的"保底"收入，它不与企业业绩挂钩，而主要根据经营者个人能力、社会消费水平和企业的经营难度等确定。

4. 年薪是什么

年薪是一个汉语词语，拼音是nián xīn，是指年度固定工资。年度固定工资是经营者的“保底”收入，它不与企业业绩挂钩，而主要根据经营者个人能力、社会消费水平和企业的经营难度等确定。
年度固定工资具有“按劳付酬”的性质，年初确定具体金额后，按月以现金的形式发放。年薪是实施激励的基本保证，是以年固定报酬额为基数分月发放的报酬，在形式上等同于月薪。

5. 什么是总年薪

一个球队的年薪总额吧~~
看nba的人或许各大薪资条例不了解，但一定知道工资帽和奢侈税。工资帽是nba的亮点也是最著名的工资限制条款。每年的工资帽是根据nba前一年的总收入，然后取这个总收入的48％作为nba球队工资总额。再拿这48％的总收入除以nba球队总数，得出的平均数就是当年的工资帽。根据规定，各队花在球员身上的工资总额不能超过这个数字。2010的工资帽为$5800W。球队最近的工资线为$4353W。奢侈税是指球队工资超过联盟收入的55%后所必须交的税，2010奢侈税的起征点为%7030W。简单点讲就是，球队工资超过联盟收入的48%是工资帽，超过55%是奢侈税。当然工资帽不是什么强硬条款，在一定条件下球队工资可以超过工资帽。比如伯德条款，中产特例，双年特例（以前成为百万特例），新秀特例，底薪特例等。但是在使用了一些特例以后，工资超过奢侈税的临界点，就要交奢侈税了。（也包括球队每年的工资自然增长）奢侈税之所以如此称谓是因为代价高昂，联盟的奢侈税是一比一来交的，而且，所有球队上交的奢侈税是摊给其他未交奢侈税的球队的。奢侈税也不是你有钱想交就能交的。像凯尔特人小牛湖人每年的巨额工资和大笔奢侈税都是长久积成的，不是一蹴而就的。
下面介绍几个比较著名的薪资条例。
伯德条款，限制条件是球员在一个球队服役至少三个完整赛季，适用于工资即将超过工资帽的球队，但是签约后全队工资不得超过奢侈税。鸟权可以跟着球员一起交易。（热火符合条件的是韦德和哈斯勒姆）另外球队如果先用薪金签下其他自由球员，再用鸟权签本队自由球员是可行的，但是限制度很高，因为一支球队自己的自由球员的工资仍然算在球队总工资中（受工资帽约束），这被称作“自由球员金额”。所以即使在工资帽之下（跟本队自由球员重新签约之前）的球队，能够使用的薪金空间可能会很有限，因为本队的“自由球员金额”说不定已经占据了所有的薪资空间。（所以先签LBJ和BOSH还有其他自由球员，再用鸟权签下韦德是不可行的。）（哈斯勒姆以$400W签下，热火已放弃鸟权）
双年特列，超过工资帽可以使用的特例，而且每只球队都可以用，作用是可以签约全联盟任何自由球员，签2年，年薪约200W，限制条件是球队每2年才能动用。(热火今年超过工资帽后可以使用)
中产特例，给球队任何一个球员nba平均工资的合约，2010年中产起薪为$576W。（热火超工资帽后可以使用）
底薪特例，球队给老将底薪合约，最常签约2年，可以多次使用，可以超过工资帽。（热火可以用）
上次有个人问交易特例，我也不知道交易特例具体是什么，看了个帖子，大致是工资帽以下球队使用的能在交易里替代球员薪水的东西，而且目前为止没有哪个球队交易到交易特例后使用过特例。
最后介绍一下选项条款。（扩展节目，可以绕过）
选项条款允许合约被延长一个赛季。举例来说，一个六年且带有第七年选项的合约意味着，如果执行了这个选项，合约将延长到第七年，如果没有执行，那么第六个赛季之后合约结束，球员成为自由球员。在选项年之前的7月1日之前，选项必须被选择执行（或不执行）。一旦执行，选项不能被取消（举例来说，球员不能在6月20日决定执行选项却在6月25日改变主意）。 
有几种类型的选项： 
球队选项：使得球队有权利执行选项年。只能有一个选项年（此处可能有误，Carlos Boozer的第一笔NBA和约有两个球队选项年），而且选项年的工资不能低于前一个赛季。 
球员选项：使得球员有权利执行选项年。只能有一个选项年，而且选项年的工资不能低于前一个赛季。 
球员提前终止选项（ETO）：使得球员有权利提前终止合约。ETO不能在合约的第五个赛季结束之前出现（所以合约必须是六年或者七年），而且ETO的执行可以决定于球员或者球队的表现。 
球员选项以前是一种给球员更多钱的方法。一份长期合约中，往往在球员获得伯德权的那一年设定一个球员选项。球员一旦获得伯德权，就启用选项，成为自由球员，再和球队利用伯德条款签订一份工资更高的新合约。现行的CBA防止了在第五个赛季结束前设置选项年，或者设置多于一个选项年，上面这种做法就没有用了。 
第一轮新秀的新秀合约都有一个第四年的球队选项。 
这是关于选项和ETO不同之处的总结： 
选项只在合约只剩一年的情况下才出现，而对于七年和约，ETO可以在合约剩下两年的时候出现。 
选项可以被包含在任何多年合约中，而ETO只能出现在六年或者七年的合约中。 
ETO可以以球队球员的表现为执行条件，而选项不能。 
只有球员可以有ETO，而选项可以给球队或者球员。 
选项年的工资不能低于前一个赛季的工资，而ETO没有这个限制。

6. 工作年资是什么意思

问题一：工作年资是什么  就是你工作一年的工资总额。 
  
   问题二：年资与工龄是一个意思吗  年资 : 是你每年劳动获得一年的总收入 ，也就是平均每年的总收入的财富 
  东方尚英 
  ( 回答 ) 
  工龄 : 是你为国家所工作有价值或有贡献的法定年龄 。到了一定的年限 
  ，国家会统一对你一定有扶助(养老)的保障 
  
   问题三：关于新劳动法五天年假，年资的问题  公司的这个规定是合法的啊，法律本来就规定在一家公司连续工作1年以上的才可以享受带薪年休假，你自己不停的跳槽不符合连续工作满一年当然是不能享受的。 
  《职工带薪年假条例》 
  第二条 机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇场的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假(以下简称年休假)。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。 
  
   问题四：麻烦各位高手，帮忙计算一下年数，只有入职日期，计算出到现在为止，他的工作年资是多少？  用公式DATEDIF(A1,TODAY(),Y) 
  如果你要指定日期将TODAY(),更改你指定日期就行 
  
   问题五：富士康集团年资有啥用？ 50分 集团年资简单说就是员工的一份资历，根据工作年限计算的。年资可以决定升职加薪。比如新进员工工作一年，只有4天年假，第二年有了一年年资，年假就变为5天，工作年资15以上，集团每年还会组织免费出境台湾旅游等。希望帮到你！ 
  
   问题六：一般工作五年工资多少  各个工作都不一样吧 范围太广 
  
   问题七：施工员工作年满三年工资一般是多少  施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。 
  首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标， 对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素， 
  其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。 
  1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认； 
  2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验； 
  3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求； 
  4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。 
  人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成 
  材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。 
  相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。 
  5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结； 
  其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。 
  1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做......>> 
  
   问题八：百度公司工作2年工资大概多少钱一个月  1、这个看你做什么工作或者什么工种了。 
  2、高管的话也是30W以上的年薪。 
  3、中级的在15W左右。 
  4、底层的也只能在5W左右。

7. 工作年资是什么意思?

问题一：工作年资是什么  就是你工作一年的工资总额。 
  
   问题二：年资与工龄是一个意思吗  年资 : 是你每年劳动获得一年的总收入 ，也就是平均每年的总收入的财富 
  东方尚英 
  ( 回答 ) 
  工龄 : 是你为国家所工作有价值或有贡献的法定年龄 。到了一定的年限 
  ，国家会统一对你一定有扶助(养老)的保障 
  
   问题三：关于新劳动法五天年假，年资的问题  公司的这个规定是合法的啊，法律本来就规定在一家公司连续工作1年以上的才可以享受带薪年休假，你自己不停的跳槽不符合连续工作满一年当然是不能享受的。 
  《职工带薪年假条例》 
  第二条 机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇场的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假(以下简称年休假)。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。 
  
   问题四：麻烦各位高手，帮忙计算一下年数，只有入职日期，计算出到现在为止，他的工作年资是多少？  用公式DATEDIF(A1,TODAY(),Y) 
  如果你要指定日期将TODAY(),更改你指定日期就行 
  
   问题五：富士康集团年资有啥用？ 50分 集团年资简单说就是员工的一份资历，根据工作年限计算的。年资可以决定升职加薪。比如新进员工工作一年，只有4天年假，第二年有了一年年资，年假就变为5天，工作年资15以上，集团每年还会组织免费出境台湾旅游等。希望帮到你！ 
  
   问题六：一般工作五年工资多少  各个工作都不一样吧 范围太广 
  
   问题七：施工员工作年满三年工资一般是多少  施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。 
  首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标， 对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素， 
  其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。 
  1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认； 
  2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验； 
  3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求； 
  4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。 
  人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成 
  材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。 
  相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。 
  5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结； 
  其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。 
  1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做......>> 
  
   问题八：百度公司工作2年工资大概多少钱一个月  1、这个看你做什么工作或者什么工种了。 
  2、高管的话也是30W以上的年薪。 
  3、中级的在15W左右。 
  4、底层的也只能在5W左右。

8. 年薪是什么意思里面包含月工资吗 年薪是什么意思是每月工资吗

  年薪就是指一个年度的固定薪水。年度固定薪水是经营人的 “最低”收益，它不与企业销售业绩挂钩，而主要依据经营人个人能力 、社会消费和企业的运营难度系数等明确。年度的固定薪水具备了 “按劳付酬”的特性，在一年的年初明确实际金额后，按月以现钱的方式派发。年薪是执行鼓励的基本确保，是以年固定酬劳额为基数分月派发的酬劳，在方式上相当于月薪。以上就是年薪是什么意思里面包含月工资吗相关内容。
  年薪包括的内容    
   1  、年度固定薪水； 
   2  、年度效益工资：年度效益工资是对经营人本年度经营业绩的奖赏； 
   3  、长期经济效益奖赏：长期经济效益奖赏是对经营人为企业长期可持续发展所 作贡献的奖赏；
   4  、社会保险； 
   5  、职工褔利：这一部分是经营人同本企业别的员工一样享有的薪资福利； 
   6  、职位消 费：职位消费的内容比较普遍，主要是经营人因为就职的缘故在企业费用报销的各种开支。
  本文主要写的是年薪是什么意思里面包含月工资吗有关知识点，内容仅作参考。