1. 北大纵横管理咨询集团怎么样
北大纵横管理咨询集团为中国各级 *** 和大中企业提供区域经济、战略、人力资源、市场营销等解决方案。以下是我为你整理的有关北大纵横管理咨询集团的内容。以供参考。
北大纵横管理咨询集团:企业理念
愿景:成为中国最受尊重的大型咨询机构使命:
推动企业变革与成长价值观:诚信、合作、敬业 、创新、专长地位:
中国咨询行业的先行者和领导者组织理想:像家庭一样温暖人,像学校一样培养人,像军队一样锻炼人。
咨询观:服务战略:
一切咨询建议都应服务于企业发展战略适应变化:一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化尊重现实:
一切咨询建议都以企业实际情况为出发点顾客导向:一切咨询建议都应为顾客创造最高价值。
北大纵横管理咨询集团:主要业务
一企业战略 1.战略审计2.发展战略制定3.业务战略制定4.战略实施方案设计
二组织设计 1.组织效率诊断2.组织职能与战略匹配分析3.组织结构模式选择4.管理幅度、管理层级设计及职责划分5.关键流程确定6.定岗与工作分析7.集团管控
三人力资源管理 1.人力资源规划2.员工能力模型建立及选聘体系设计3.绩效管理体系设计4.薪资激励体系设计5.员工培训与职业生涯设计6.员工长期激励方案设计7.高管层激励方案设计
四营销管理 1.市场研究2.品牌战略规划3.市场定位4.营销战略设计5.4P设计与管理6.销售队伍建设与管理
五财务管理与内控体系设计 1.经营计划体系设计2.全面预算管理体系设计3.财务分析体系4.投融资管理体系设计5.税务筹划6.信用管理体系设计7.集团财务管理模式设计
六资产并购重组与企业改制 1.企业资源能力分析2.重组方案设计3.并购方案设计4.产权方案设计5.法人治理结构设计6.母子公司管理体系设计
七企业文化 1.企业文化审计2.企业文化战略匹配3.企业理念体系设计4.制度体系修订5.企业文化推广实施方案设计
八业务流程重组 1.业务流程分析与评估2.业务流程标准制定3.业务流程体系设计4.业务流程实施方案设计5.业务流程优化效率分析6.业务流程体系与资讯系统整合设计
九资讯化规划与实施 1.资讯化战略规划设计2.资讯化实施方案设计3.需求分析与系统设计4.资讯系统辅助选型5.资讯化解决方案提供与实施6.资讯化专案监理7.资讯化实施评估标准设计8.资讯化系统持续改善
十连锁经营管理体系设计 1.连锁经营发展模式选择2.连锁经营管理手册体系设计3.连锁经营单店管理体系设计4.连锁经营管控模式设计
十一生产运营 精益生产/六西格玛运营流程供应链管理运营体系设计运营成本管理品质管理-TQM装置管理-TPM研发管理选址与布局