财务工作会议纪要范文7篇

1. 财务工作会议纪要范文7篇

 为本次财务工作会议做一纪要记录，本文是财务工作会议的纪要  范文  ，仅供参考。
    财务工作会议纪要范文篇一：  
  地点：A2，主持人：_  经理，领导：_  总，记录人：黄__  、朱__  
  出席人：财务部办公室全部人员
  1.提高员工待遇(生育  保险  、公积金)
  1)收银出错，适当允许。如有员工价、保险金之类
  2)生育保险本应是一公司应买险种，完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不错。
  3)_  总提前透露，有公积金出现。
  2.财务部与销售部交接不清晰。
  1)销售部不跟单，对收银与客人都很冷淡。当有团或有预订散客入住时，销售只留预订单，没有迎客或送客。收银不清晰，也不解释。对汇款，使用优惠券等问题推责任，怪小娟没及时查帐。也不主动去查让收银直接找财务。
  2)销售对客户的价格权限较混乱，对旅行社是否有返佣不标明，在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。到底是否销售全体人员都可开旅行社价???
  3)销售部对自己的订单不熟悉，对房价文件不熟悉。出现问收银应该收几多钱的笑话。
  4)销售部对接待问题交待不清楚。无论谁接待，无论接待谁都应该注明。
  5)对销售经常事后补单补签问题应深思。
  6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。
  b. 预定单房价同电脑价格不一致，通知当时人改单不及时。
  c. 房费汇款未到账，叫先放客人入住再补汇款单，但事后跟进不到位。
  d. 房费汇款没有汇款单，打电话比跟单人将电话转来转去，又说谁的单谁跟进。。 e. 经常客人入住房型同价格对不上，打电话给当事人经常用忙碌来当借口，就挂电话。 f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。
  g. 经常有团体单同旅行社有出入，但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通，电话通 了又叫销售部上班的人，但上班的同时又说找回当事人。
  h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进，有些已经过了好几个月。
  i. 预定单经常没有写账号，有些有账号在电脑却找不到。
  j.电脑有预定但没有预定单，叫补单不及时。
  k.预存款没有到核数查清楚又没有此款就发单。
  l.房费冲佣的金预定单没注明，打电话问才讲，又不改单。
  3.前台
  1)不礼貌待客如今天早上客人投诉，莫小琼在场，但不理睬。客人在等解释，前台人员就各忙各的。
  4.人事方面
  尽快招聘人才，提高酒店整体素质(成本会计、采购文员、收银)。大学生实习当助理也允许。
  5.完善收银系统，提高财务部同事工作效率。
  1)点餐方面：采用新点菜系统快捷方便，且此已是大众化。作为五星级酒店还采用巨大的有力资源去写单打单等原始方式不太合时。
  2)现金结算防范区方面：中餐、西餐、水区、商场等出现人民币较多的地方应配套财务部人员，否则出现撕单(即不开单：员工收客人钱，但不交收银)、以假乱真(用外面的商品售酒店的价格，个人获取暴利)，其实最好的方式还是采用新系统。
  6.房务查房要快，收银结帐要准。
  1)如果客户长时间没查完房应请示值班经理结账。总值经理要多待前台指导工作。
  2)年初一至年初六期间在退房高峰期如问客人房间没有什么消费是否可以适当放客人走先。此期间大堂一定要有人处理投诉。
  7.结帐
  用预存款结账要冲__  。
  佣金留作预存款，方便财务提高工作效率。
  8.__  车票
  不入__  ，要在登记本上登记好。在记录表上要写清楚车票号码。
  9.28号搞卫生。
  10.仓库远，领料不方便。如果是小件可以自己开车去提，但大件货要申请车和人就相当麻烦。
  11.弹性排班，保重身体，熟悉文件，认真做事，礼貌待人，注意形象，放松心情，快乐工作。
    财务工作会议纪要范文篇二：  
  会议时间：20__  年_月_日下14:00(注：原定13.30会议由于上海
  --济南货物入库延迟30分钟)
  会议地点：二楼会议室
  参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工
  会议主持：王延蓉
  会议主题：  总结  上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员工间交流，提升管理意识，改进工作  方法  ，提升团队合力。 会议纪要：
  新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。
  通过大家对近期工作的汇报、交流，并由财务部领导岩总做出工作指示，财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部
  主管、张珂同仁为培训部主管，让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦，将通过加强培训与工作监督，财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。
  通过总结汇报，肯定了财务部近期工作取得的成绩：
  一、团队建设更上层楼。前期通过分小组承担工作的实施，提升了部门工作效率，各小组组长在业务和思想上展开双重管理，保证了工作流程的顺利扩展。
  二、  企业     文化   学习卓见成效。财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力，对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。
  三、新生力量的注入。近期财务部有部分新员工加入，在各带教老师的辛勤帮助下，新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗，为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。
  讨论、分析了今后工作中亟需加强之处：
  一、管理者需转变管理理念，财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不久，如何学会从管理者的高度去看待工作，需要一个学习、沉淀的过程。这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手，用责任心去加强执行力度，用文化力保证执行力度。
  二、工作严谨是财务工作的第一要素。部分新员工的加入，在工作流程的执行上要考虑周全，审核仔细。财务工作每一流程都关系到各个方面的对接，一个流程的疏忽就会造成几道工序的返工内耗。所
  以要求新老员工加强工作责任心，仔细把关每一个工作环节。监察部的成立，不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航，希望监察人员能多想办法、采取有效  措施  帮助各岗位完善工作细节。
  三、时刻调整心态、加强沟通交流。财务部各岗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所难免，在这次工作汇报中，大家纷纷提出了沟通交流的重要性，通过沟通和交流互相配合工作，是减少内耗的重要方式，彼此之间的了解和包容，不仅能为对方带来便利，更能为自己的工作带来一份好的心态。
  四、提升服务质量，做好后勤保障工作。后勤部门要为经营部门服务，财务部各项工作都是为前线部门创造业绩提供支援，所以在我们的工作中，要不断改进工作方法、时刻注意话术口径，以便更好地为各部门提供准确的数据和及时的反馈，为公司的发展保驾护航。
  五、继续提升学习力，致力打造学习型团队，用文化力提升团队的合力。无论从业务上还是思想上，时刻保持统一的目标和坚定的信念，是部门发展的根本基础。财务部门成立的培训部，会在企业文化和业务能力上定期举行相应的培训，督促大家共同进步。
  最后，集团财务副总裁岩总做大会总结性发言，为我们下一步的工作做了明确的规划和指示：
  一、计划4月份组织召开集团财务会议。会议主要内容有：各分公司财务领导、员工分别做工作汇报演讲，企业文化、专业知识竞赛等，并建议醍恩酒业财务部组织内部预赛，提高学习力，加强对企业文化的理解和运用能力。
  二、召开民主生活会，通过相互指正加强交流，认清自身缺点与不足，诚心改正，提高综合素质。
  三、尽快完善财务部各项流程制度，让大家在工作中能做到有法可依、有据可查，减少概念模糊或衔接不当造成的内耗乃至工作失误。
  四、统一话术，提高对外服务质量，切实保证后勤保障工作，同时打造财务部门优秀的整体形象。
  五、通过轮岗锻炼等形式，让全体员工学会换位思考，体验各岗位工作，为在今后交流的过程中更好地为对方着想。
  本次会议的召开，既有老员工以身作则勇担重任，也有新员工激情活力锐意进取。大家通过工作汇报、自由交流等方式，解决工作中的问题，提升配合上的默契，会议圆满而富有成效，为全体财务人下一步的工作打好了基础。
    财务工作会议纪要范文三：  
  会议名称：房地产开发有限公司财务工作会议
  会议时间：20__  年_月_日
  会议地点：公司五楼会议室
  参会人员：
  主要内容：
  1、财务总监___首先对20__  年度财务工作做了总结性讲话，并明确了此次会议主题，总结工作  经验  ，抓工作重心找工作不足，并听取各项目财务经理做的工作汇报。
  2、__  项目财务___对汝南项目截止目前的楼盘销售进度，及工程进度做了简要总结汇报，并提出了财务工作方面遇到的一些瓶颈。首先，财务部门是一个独立的部门，但是财务核算工作的顺利进行则需要相关部门的积极配合，比如销售部，工程部要及时进行信息反馈，规范流程，为财务人员提供必要的数据，财务人员也应该积极主动的与各部门加强交流沟通，归集必要资料，以便为公司领导提供明确及时的数据分析。其次，要发挥好财务的监督职能，工作中出现了签订的合同不规范化等问题，以及从财务分析中数据表明销售费用偏高，下一步要对销售活动礼品的采购，存放，发放等要进行严格的管理监督。
  3、__  项目财务___针对观城的楼盘销售进度及工程进度也做了简要总结汇报。并提出了要明晰财务人员的  岗位职责  问题，并要求财务工作完善现金管理制度，公司正走在集团化的道路上，集团对各个分公
  司的资金分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，要求及时把握银行按揭政策，提高工作效率，财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司又好又快的发展。
  4、__  项目财务__  对上城项目目前的销售进度及工程进度做了简要总结汇报，并对融资管理提出要求，融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行的沟通，及时掌握国家金融管理政策，掌握好公司贷款具体情况，及时归还贷款。
  5、公司财务经理___对各位项目经理提出的问题给予肯定，为此作了总结，主要包括资金管理，部门沟通，财务分析及预算管理等几方面。并提出了为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济预算，项目科研中经营评价分析，同时对已经完成的项目进行总体核算，并做好与逾期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性意见，为以后领导决策提供依据。
  6、回首过去，展望未来。根据公司的实际情况及公司发展的需要，在_总的督促领导下，_经理对部门20__  年财务  工作计划  进行了阐述，指明了工作指导思想，合理制定了14项工作计划：
  (1)、是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进  企业管理  整体水平提高。
  (2)、推行财务预算管理，建立集团公司全面预算管理模式
  (3)、规范日常核算管理
  (4)、实行会计电算化。适应集团发展
  (5)、加强财务分析，及时反馈信息
  (6)、加强财务审计，实施财务监督
  (7)、强化培训工作，提高人员素质
  (8)、强化税收筹划，回避税务风险
  (9)、加强人员招聘，储备后备人才
  (10)、引入竞争机制，实行优胜劣汰
  (11)、加强资金调控，减少资金闲置
  (12)、协调合作银行，做好按揭回款
  (13)、做好融资基础工作
  (14)、完成其他临时性任务
  7、_总对本次会议做出了总结，并对当前的工作做了安排。最后要求财务中心部门人员精诚团结，齐心协力，与各部门加强沟通，加强配合，及时做好服务工作，一切以公司大局出发，不断学习更先进的管理模式，不断进步，更好的服务集团公司。
    财务工作会议纪要范文四：  
  20__  年_月_日下午，___财务总监在集团会议室主持召开了集团财务例会，…等参加会议。
  会议主要围绕自己从事的财务岗位上有什么问题?应该怎么搞?对自己财务  职业规划  是什么?这三个问题，每个人都踊跃发言。会议着重讨论了以下几个问题：
  1、融资配合问题。目前集团及其子公司对融资资料提供、职责划分、社会关系处理等方面不够明确，造成相互协调出现障碍、相互推诿事件屡屡发生，会议认为房地产集团是以资本为纽带的、跨地区的房地产项目公司组成的联合体、房地产融资是以房地产项目为主体的，因此该融资的责任主体在房地产项目公司总经理领导下的财务部门，集团融资部门是以自身的社会资源和技术对项目融资进行全力的支持，对项目资料的提炼、技术处理应该由集团融资部门和项目财务部门共同完成，会议建议集团融资部门以此为原则，拟定集团融资管理制度，明确相关事项。
  2、资金预算问题。集团公司财务对整个集团资金进行有效、合理、准确的调度和管理的手段是财务预算管理，集团的财务预算管理是整个集团及各个子公司所有部门、所有工作有计划的货币体现、要做到这程度需要一个漫长的过程，会认一致认为这方面集团财务要做推进，至少做到对近期资金的收支要有预见性，要求各个子公司要制定月度资金收支计划。
  会议最后___对一些工作原则、部门团队精神、近期工作进行了发言总结：
  1、首先要求整个集团财务人员要提高自身的思想素养，逐步形成财务团队精神，“团结、敬业、服从、原则”将是集团财务的团队精神，希望财务人员以此为准则。
  2、将建立集团  财务管理  中心和子公司财务管理部门两级财务管理体系，修改、增补相应的财务管理制度、工作流程、明确相关的职责权限。
  3、建立健全集团财务的议事机制，集团财务两周不少于一次的财务例会，例会主要是对相关财务业务问题进行探讨、交流，集思广益。
  4、明确付款审核。集团的资金调度、对外付款审核有财务总监负责，集团个人费用审核按原有的制度、流程执行。
  5、近期工作布臵。融资部近期工作：利用__  项目土地融资3000万元、马鞍山项目贷款下款支持、按揭放款支持。财务部工作：__  项目投资收益估算、__  财务独立的内控机制、建立集团财务报表体系、__  内审的后续工作、内部往来清理等。
   财务工作会议纪要范文篇五： 
  地点：A2，主持人：_  经理，领导：_  总，记录人：黄__  、朱__  
  出席人：财务部办公室全部人员
  1.提高员工待遇(生育保险、公积金)
  1)收银出错，适当允许。如有员工价、保险金之类
  2)生育保险本应是一公司应买险种，完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不错。
  3)_  总提前透露，有公积金出现。
  2.财务部与销售部交接不清晰。
  1)销售部不跟单，对收银与客人都很冷淡。当有团或有预订散客入住时，销售只留预订单，没有迎客或送客。收银不清晰，也不解释。对汇款，使用优惠券等问题推责任，怪小娟没及时查帐。也不主动去查让收银直接找财务。
  2)销售对客户的价格权限较混乱，对旅行社是否有返佣不标明，在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。到底是否销售全体人员都可开旅行社价???
  3)销售部对自己的订单不熟悉，对房价文件不熟悉。出现问收银应该收几多钱的笑话。
  4)销售部对接待问题交待不清楚。无论谁接待，无论接待谁都应该注明。
  5)对销售经常事后补单补签问题应深思。
  6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。
  b. 预定单房价同电脑价格不一致，通知当时人改单不及时。
  c. 房费汇款未到账，叫先放客人入住再补汇款单，但事后跟进不到位。
  d. 房费汇款没有汇款单，打电话比跟单人将电话转来转去，又说谁的单谁跟进。。 e. 经常客人入住房型同价格对不上，打电话给当事人经常用忙碌来当借口，就挂电话。 f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。
  g. 经常有团体单同旅行社有出入，但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通，电话通 了又叫销售部上班的人，但上班的同时又说找回当事人。
  h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进，有些已经过了好几个月。
  i. 预定单经常没有写账号，有些有账号在电脑却找不到。
  j.电脑有预定但没有预定单，叫补单不及时。
  k.预存款没有到核数查清楚又没有此款就发单。
  l.房费冲佣的金预定单没注明，打电话问才讲，又不改单。
  3.前台
  1)不礼貌待客如今天早上客人投诉，莫小琼在场，但不理睬。客人在等解释，前台人员就各忙各的。
  4.人事方面
  尽快招聘人才，提高酒店整体素质(成本会计、采购文员、收银)。大学生实习当助理也允许。
  5.完善收银系统，提高财务部同事工作效率。
  1)点餐方面：采用新点菜系统快捷方便，且此已是大众化。作为五星级酒店还采用巨大的有力资源去写单打单等原始方式不太合时。
  2)现金结算防范区方面：中餐、西餐、水区、商场等出现人民币较多的地方应配套财务部人员，否则出现撕单(即不开单：员工收客人钱，但不交收银)、以假乱真(用外面的商品售酒店的价格，个人获取暴利)，其实最好的方式还是采用新系统。
  6.房务查房要快，收银结帐要准。
  1)如果客户长时间没查完房应请示值班经理结账。总值经理要多待前台指导工作。
  2)年初一至年初六期间在退房高峰期如问客人房间没有什么消费是否可以适当放客人走先。此期间大堂一定要有人处理投诉。
  7.结帐
  用预存款结账要冲__  。
  佣金留作预存款，方便财务提高工作效率。
  8.__  车票
  不入__  ，要在登记本上登记好。在记录表上要写清楚车票号码。
  9.28号搞卫生。
  10.仓库远，领料不方便。如果是小件可以自己开车去提，但大件货要申请车和人就相当麻烦。
  11.弹性排班，保重身体，熟悉文件，认真做事，礼貌待人，注意形象，放松心情，快乐工作。
   财务工作会议纪要范文篇六： 
  会议时间：20__  年_月_日 下午16：00
  会议地点：
  主 持 人：
  参加人员：
  记 录 人：
  会议内容：
  1、 要求每周五下班前完成EAS财务系统账务处理工作，做到会计处理方式正确，核算内容清晰，按时完成、无推诿;
  2、 财务凭证于次月10日前完成打印交上级审核，于次月20日前完成上月凭证装订，附件保持干净整洁。
  3、 财务审核票据依据公司  规章制度  ，在不违规、不违法的前提下为公司经营管理做好财务后勤支持工作，审核过程中做好解释工作，发现潜在问题及时提出风险点，积极配合各部门落实制度执行情况。对后补出差审批手续的情况，建议行政部加强与领导沟通，尽量避免此类事项。
  4、 会计与出纳单据移交过程中需提高效率，及时沟通，避免出现单据遗失或者传递不及时影响账务处理。
  5、 审核汽车行车日志应要求清楚写明出车的时间、地点、事由，不能出现类似“市调”代替地点，以便公司对车辆的高效管控，以及后续车辆费用的报销审核。
  6、 提高财务人员职业敏感度，对于公司的资产，财务部门负有监督责任，对应收款项应及时催缴，发现有损公司利益事项应及时报请上级领导，不能视而不见，事不关己。
  7、 财务作为建立畅通的内部沟通  渠道  ，对外报送信息口径一致，遇事多找方法，提高工作主动性。
  8、 资金计划须细致准确，对各部门计划外付款严格控制，在前期工作较少的情况练好基本功，为项目动工后的各项工作做好准备。
  9、 加强公司制度的学习并促使其他部门主动学习规章制度，改变过于依赖财务部的现状。
   财务工作会议纪要范文篇七： 
  议主题 财务部周例会(20__  年_月_日到20__  年_月_日)
  会议时间 20__  年_月_日(星期五) 4:00-5:30
  会议地点 财务室(工业园208室)
  参会人员 步则宜，谢桂平，廖军，董亚琪 会议记录 谢桂平
  会议议题
  主持人：步则宜 一、 本周  工作总结   二、 下周工作计划 三、 财务部门建议
  会议内容 一、 廖军讲话内容
  1、本周工作总结
  (1)、迪赛高科日常单据的审核，汇款; (2)、7月份费用明细登记;
  (3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额; (4)、把档案室的资料整理归档;
  2、下周工作计划
  (1)、结转成本、财务报表申报; (2)、两个公司的分账。
  (3)、迪赛新材料的开票价格核算。
  二、 董亚琪讲话内容 1、本周工作小结：
  (1)、高科技、新材料日常网银和现金支出，账款相符;
  (2)、一卡通领取登记、发卡、收取押金;电能表使用卡、空调遥控器登记、发放、收取押金;电能表使用卡收费充值;
  (3)、与营销中心销售助理回款对账;
  2、下周工作计划：
  (1)、贷款卡年检，浦发银行销户，写字楼抵押取消手续;
  (2)、迪赛高科各银行账户年检; (3)、日常网银和现金支出，账款相符;。
  三、谢桂平讲话内容 1、本周工作总结
  (1)、整理上周会议纪要; (2)、录入7月份的会计凭证; (3)、进行仓库盘点，建立仓库账本;
  (4)、根据销进项发票开具出入库单，做进项销存报表部分表;
  2、下周工作计划
  (1)、完成进项销存全部报表; (2)、完成三家公司的报税工作; (3)、整理关于分账需要的数据明细; (4)、税控发票机申报安装。
  四、步则宜讲话内容 1、本周工作总结
  了解了财务的基本情况
  2、下周工作计划
  (1)、财务构架制作; (2)、财务制度建立; (3)、两个公司的分账工作;
  四、财务部建议：
  1、公司整个内控制度要建立起来;
  2、财务的制度和流程也要尽快规范起来;
  3、两个公司的分账迫在眉睫;
  4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;
  5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;
    
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2. 财务会议纪要范文

 会议纪要是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实，那么财务部开会的会议纪要怎么写?下面我给大家介绍关于财务会议纪要  范文  的相关资料，希望对您有所帮助。
   财务会议纪要范文一 
  会议时间：________年____月____日下午4：00 签发：
  会议主持：
  参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、
  集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
  记录整理：
  一、财务中心__经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍：
  集团财务中心总经理____对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。
  二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理______对今后财务中心工作提出几点要求：
  为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理【人名】同志分管财务中心工作。【人名】同志对今后的财务中心工作提出以下要求：
  1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行  总结  ，并制定下一个月的  工作计划  ，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。
  2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守  财务管理  规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。
  三、集团公司总经理______对今后财务工作提出几点要求：
  1、______首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在____和____的共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。
  2、______提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的  经验  ，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。
  3、______要求财务工作完善现金管理制度，随着济宁项目的开盘，资金流加大，集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策，提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司正常经营。
  4、______对财务中心融资管理提出要求。融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行沟通，及时掌握国家金融管理政策。同时要求全面掌握公司贷款具体情况，及时归还贷款。
  四、集团公司董事长______对本次会议做出总结：
  现阶段公司项目基本确定，根据公司实际的情况，适应集团公司发展需要对重新进行人员安排，安玉明同志主要负责集团全面工作，【人名】同志分管财务管理中心。希望大家在今后的工作中，服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作，加强企业执行力，是高层领导更好的对集团公司进行筹划。
  ______同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。财务中心及时做好服务工作，与各部门搞好团结，一切从集团公司大局出发，学习更先进的管理模式，更好的服务集团，服务各分公司、服务各部门。
  抄报：集团公司董事长、集团公司总经理
  抄送：集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
    财务会议纪要范文二  
  20____年7月24日上午，学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议，学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定，会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报，并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。现就会议精神纪要如下：
  一、会议认为，过去的一年是学院不平凡的一年，是艰苦奋斗的一年，在资金极度紧张的情况下，全体财务人员团结一致，无私奉献，积极筹措资金，为学院正常运作和建设发展做出了贡献。目前，财务工作的主要问题一是收入少，二是欠债多，三是行效率低，四是财务内部管理需要加强。
  二、会议决定：
  1、学院本部水、电、暖费用、银行利息、燃油费、人员开支、各部门包干经费使用、职工借款、差旅费、报帐等日常业务开支由范勇毅副院长签批，
  2、  其它  项目支出金额在2000元以下开支由范勇毅副院长签批，2000元以上由刘前贵院长签批，大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。
  3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。
  4、加强收费统一管理。学院规定，全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费，统一由学院计财处收费科收缴。各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取，并要按规定与学院分成。所有收费必须健全手续、完善制度，特别是支出情况要向本部门公开、透明。所有收费项目必须符合国家  政策法规  ，对于个别部门瞒报漏报收入支出，一经查出，学院将全部没收，并追究部门主要负责人责任，对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的，其责任自负。
  三、会议强调，计财处今后要加强内部人员和财务管理，严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行，不得积压、拖欠;要提高资金运行效率，确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理，增收节支，杜绝跑、冒、滴、漏，确保学院正常运作。
  四、会议要求：
  1、计财处每学期要向党委会汇报一次学院财务收支情况，并通过学院网站向全体职工公布一次学院收支情况。
  2、计财处每半月要向院长和分管院长报送一次学院财务收支情况明细表，每半月由院长或分管院长主持召开一次财务工作调度会，研究安排资金使用的数量和方向，确定之后由计财处执行。
  3、要加强学院固定资产的管理，严把验收、登记、保管和使用等各个环节，凡固定资产采购必须经学院领导批准后及时到后勤处和计财处办理购置手续，采购完成后应先到后勤处办理登记手续，明确保管人、使用人，再到计财处报帐，没有后勤处的验收签字，计财处不予报帐。后勤处和计财处每年要定期对固定资产进行清查核实。
  五、会议还明确了报帐程序。今后各部门报帐应先将票据送计财处审核，再由分管财务副院长或院长签批，最后到计财处核算科报帐。公出人员出差回来后要在一周之内报帐，无正当理由不按时报帐者，由财务处从工资中扣回借款。
  各部门因工作需要借款，须经本部门负责人签字后由院长或分管财务副院长签批方可借款。手续不全，计财处不予借款。报帐时没有经手人签字或手续不健全、票据不符合要求的，计财处不得审核报帐。
  会议最后，副院长范勇毅就如何协助院长做好财务管理工作做了表态发言，并对计财处工作和全体人员提出了具体要求。
    财务会议纪要范文三  
  会议时间：______年3月12号下14:00(注：原定13.30会议由于上海
  --济南货物入库延迟30分钟)
  会议地点：二楼会议室
  参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工
  会议主持：王延蓉
  会议主题：总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员工间交流，提升管理意识，改进工作  方法  ，提升团队合力。 会议纪要：
  新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。
  通过大家对近期工作的汇报、交流，并由财务部领导岩总做出工作指示，财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部
  主管、张珂同仁为培训部主管，让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦，将通过加强培训与工作监督，财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。
  通过总结汇报，肯定了财务部近期工作取得的成绩：
  一、团队建设更上层楼。前期通过分小组承担工作的实施，提升了部门工作效率，各小组组长在业务和思想上展开双重管理，保证了工作流程的顺利扩展。
  二、  企业     文化   学习卓见成效。财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力，对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。
  三、新生力量的注入。近期财务部有部分新员工加入，在各带教老师的辛勤帮助下，新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗，为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。
  讨论、分析了今后工作中亟需加强之处：
  一、管理者需转变管理理念，财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不久，如何学会从管理者的高度去看待工作，需要一个学习、沉淀的过程。这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手，用责任心去加强执行力度，用文化力保证执行力度。
  二、工作严谨是财务工作的第一要素。部分新员工的加入，在工作流程的执行上要考虑周全，审核仔细。财务工作每一流程都关系到各个方面的对接，一个流程的疏忽就会造成几道工序的返工内耗。所
  以要求新老员工加强工作责任心，仔细把关每一个工作环节。监察部的成立，不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航，希望监察人员能多想办法、采取有效  措施  帮助各岗位完善工作细节。
  三、时刻调整心态、加强沟通交流。财务部各岗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所难免，在这次工作汇报中，大家纷纷提出了沟通交流的重要性，通过沟通和交流互相配合工作，是减少内耗的重要方式，彼此之间的了解和包容，不仅能为对方带来便利，更能为自己的工作带来一份好的心态。
  四、提升服务质量，做好后勤保障工作。后勤部门要为经营部门服务，财务部各项工作都是为前线部门创造业绩提供支援，所以在我们的工作中，要不断改进工作方法、时刻注意话术口径，以便更好地为各部门提供准确的数据和及时的反馈，为公司的发展保驾护航。
  五、继续提升学习力，致力打造学习型团队，用文化力提升团队的合力。无论从业务上还是思想上，时刻保持统一的目标和坚定的信念，是部门发展的根本基础。财务部门成立的培训部，会在企业文化和业务能力上定期举行相应的培训，督促大家共同进步。
  最后，集团财务副总裁岩总做大会总结性发言，为我们下一步的工作做了明确的规划和指示：
  一、计划4月份组织召开集团财务会议。会议主要内容有：各分公司财务领导、员工分别做工作汇报演讲，企业文化、专业知识竞赛等，并建议醍恩酒业财务部组织内部预赛，提高学习力，加强对企业文化的理解和运用能力。
  二、召开民主生活会，通过相互指正加强交流，认清自身缺点与不足，诚心改正，提高综合素质。
  三、尽快完善财务部各项流程制度，让大家在工作中能做到有法可依、有据可查，减少概念模糊或衔接不当造成的内耗乃至工作失误。
  四、统一话术，提高对外服务质量，切实保证后勤保障工作，同时打造财务部门优秀的整体形象。
  五、通过轮岗锻炼等形式，让全体员工学会换位思考，体验各岗位工作，为在今后交流的过程中更好地为对方着想。
  本次会议的召开，既有老员工以身作则勇担重任，也有新员工激情活力锐意进取。大家通过工作汇报、自由交流等方式，解决工作中的问题，提升配合上的默契，会议圆满而富有成效，为全体财务人下一步的工作打好了基础。
    
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3. 财务工作会议纪要

 财务工作会议纪要范文
                       　　引导语：怎样写财务工作会议的纪要?下面是一篇财务工作会议纪要范文，欢迎参考。
    
       　　XXX字[2009]043号
       　　北京XXX房地产开发有限公司财务部
       　　XXX年XXX月XXX日
       　　部门工作例会
       　　出席会议的`有：XXX、XXX
       　　现将会议研究决定的有关事项纪要如下：
        　　一、本周工作情况 
       　　(一)日常工作：
       　　1、主管会计主要工作内容：
       　　(1)审核员工报销的单据是否合理合法;
       　　(2)抽查出纳账实是否相符;
       　　(3)整理编辑记账凭证、记账;
       　　(4)与前期部、工程部、销售部对账;
       　　(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;
       　　(6)整理并装订凭证;
       　　(7)整理合同;
       　　(8)继续办理员工医保、社保等事宜;
       　　(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;
       　　2、出纳主要工作内容：
       　　(1)到XXX银行提现、取对账单及回单;
       　　(2)登记银行存款日记账;
       　　(3)登记现金日记账;
       　　(4)登记支票登记簿;
       　　(5)开支票;
       　　(6)报销费用;
       　　(7)继续办理员工医保、社保等事宜;
        　　二、下周工作计划 
       　　(一)、主管会计主要工作内容：
       　　1、抽查出纳账实是否相符;
       　　2、与各部门对账;
       　　3、审核员工报销的单据是否合理合法。
       　　(二)、出纳主要工作内容：
       　　1、登记银行存款日记账;
       　　2、登记现金日记账;
       　　3、登记支票登记簿。
        　　三、出现的问题及解决情况 无 
        　　四、建议(工作及生活) 
       　　无
       　　呈报：
       　　抄送：
       　　记录：XXX
       　　打字：XXX
       　　核稿: XXX
    ;

4. 财务部会议纪要怎么写

1、首先会议纪要的几个要素要记录清晰，包括：会议时间、会议地点、与会人员、主持人、会议主题、讨论经过、会议决议事项；
2、其次，会议议题、讨论经过，与会人员发言、需记录关键内容即可，废话套话闲话不需要记录；
3、最后，重要事项的会议纪要完成后，请相关人员复核内容，然后最好请与会人员签字确认。

5. 财务部会议纪要范文6篇

 会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意，那财务部会议记录怎么写？本文是财务部的会议纪要  范文  ，仅供参考。
    
   财务部会议纪要范文篇一：   财务部于___年v月___日召开本部门例会。 出席会议的有：___、___
  现将会议研究决定的有关事项纪要如下：
  一、本周工作情况
  (一)日常工作：
  1、主管会计主要工作内容：
  (1)审核员工报销的单据是否合理合法;
  (2)抽查出纳账实是否相符;
  (3)整理编辑记账凭证、记账;
  (4)与前期部、工程部、销售部对账;
  (5)编制财务报表、资金计划及内部报表;
  (6)整理并装订凭证;
  (7)整理合同;
  (8)继续办理员工医保、社保等事宜;
  (9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;
  2、出纳主要工作内容：
  (1)到___银行提现、取对账单及回单;
  (2)登记银行存款  日记  账;
  (3)登记现金日记账;
  (4)登记支票登记簿;
  (5)开支票;
  (6)报销费用;
  (7)继续办理员工医保、社保等事宜;
  二、下周  工作计划  
  (一)、主管会计主要工作内容：
  1、抽查出纳账实是否相符;
  2、与各部门对账;
  3、审核员工报销的单据是否合理合法。
  (二)、出纳主要工作内容：
  1、登记银行存款日记账;
  2、登记现金日记账;
  3、登记支票登记簿。
  三、出现的问题及解决情况 无
  四、建议(工作及生活)
  无
  呈报：
  抄送：
  记录：___ 打字：___ 核稿: ___
   财务部会议纪要范文篇二：   会议时间：20__年3月12号下14:00(注：原定13.30会议由于上海--济南货物入库延迟30分钟)
  会议地点：二楼会议室
  参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工
  会议主持：王延蓉
  会议主题：  总结  上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员工间交流，提升管理意识，改进工作  方法  ，提升团队合力。 会议纪要：
  新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。
  通过大家对近期工作的汇报、交流，并由财务部领导岩总做出工作指示，财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部
  主管、张珂同仁为培训部主管，让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦，将通过加强培训与工作监督，财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。
  通过总结汇报，肯定了财务部近期工作取得的成绩：
  一、团队建设更上层楼。前期通过分小组承担工作的实施，提升了部门工作效率，各小组组长在业务和思想上展开双重管理，保证了工作流程的顺利扩展。
  二、  企业     文化   学习卓见成效。财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力，对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。
  三、新生力量的注入。近期财务部有部分新员工加入，在各带教老师的辛勤帮助下，新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗，为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。
  讨论、分析了今后工作中亟需加强之处：
  一、管理者需转变管理理念，财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不久，如何学会从管理者的高度去看待工作，需要一个学习、沉淀的过程。这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手，用责任心去加强执行力度，用文化力保证执行力度。
  二、工作严谨是财务工作的第一要素。部分新员工的加入，在工作流程的执行上要考虑周全，审核仔细。财务工作每一流程都关系到各个方面的对接，一个流程的疏忽就会造成几道工序的返工内耗。所
  以要求新老员工加强工作责任心，仔细把关每一个工作环节。监察部的成立，不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航，希望监察人员能多想办法、采取有效  措施  帮助各岗位完善工作细节。
  三、时刻调整心态、加强沟通交流。财务部各岗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所难免，在这次工作汇报中，大家纷纷提出了沟通交流的重要性，通过沟通和交流互相配合工作，是减少内耗的重要方式，彼此之间的了解和包容，不仅能为对方带来便利，更能为自己的工作带来一份好的心态。
  四、提升服务质量，做好后勤保障工作。后勤部门要为经营部门服务，财务部各项工作都是为前线部门创造业绩提供支援，所以在我们的工作中，要不断改进工作方法、时刻注意话术口径，以便更好地为各部门提供准确的数据和及时的反馈，为公司的发展保驾护航。
  五、继续提升学习力，致力打造学习型团队，用文化力提升团队的合力。无论从业务上还是思想上，时刻保持统一的目标和坚定的信念，是部门发展的根本基础。财务部门成立的培训部，会在企业文化和业务能力上定期举行相应的培训，督促大家共同进步。
  最后，集团财务副总裁岩总做大会总结性发言，为我们下一步的工作做了明确的规划和指示：
  一、计划4月份组织召开集团财务会议。会议主要内容有：各分公司财务领导、员工分别做工作汇报演讲，企业文化、专业知识竞赛等，并建议醍恩酒业财务部组织内部预赛，提高学习力，加强对企业文化的理解和运用能力。
  二、召开民主生活会，通过相互指正加强交流，认清自身缺点与不足，诚心改正，提高综合素质。
  三、尽快完善财务部各项流程制度，让大家在工作中能做到有法可依、有据可查，减少概念模糊或衔接不当造成的内耗乃至工作失误。
  四、统一话术，提高对外服务质量，切实保证后勤保障工作，同时打造财务部门优秀的整体形象。
  五、通过轮岗锻炼等形式，让全体员工学会换位思考，体验各岗位工作，为在今后交流的过程中更好地为对方着想。
  本次会议的召开，既有老员工以身作则勇担重任，也有新员工激情活力锐意进取。大家通过工作汇报、自由交流等方式，解决工作中的问题，提升配合上的默契，会议圆满而富有成效，为全体财务人下一步的工作打好了基础。
   财务部会议纪要范文篇三：   时 间：20__年1月26日下午
  地 点：三楼会议室
  参加人员：乔部长 全体财务人员
  会议主题：总结20__年工作、规划20__年工作
  会议内容：
  1、关于报表的规范。
  ⑴关于每月例行的经营分析  报告  会。电厂、焦化厂应提供资产负
  债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表，并对财务数据做简单分析。
  ⑵特别提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用
  电厂的材料的现象应如何解决。
  2、核算流程。
  ⑴为了规范核算流程，及时组织内部人员学习。对于现有的核算
  流程由高海滕整理并进行进一步的改进。
  ⑵各  岗位职责  应根据人员变动及时进行调整。
  ⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。
  3、关于财务制度、人事劳资制度
  ⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。 ⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。相关事宜由张文娟负责，张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。
  4、集团公司考核定额费用。
  集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。财务人员应根据20__年实际情况编制20__年的定额费用预算表。具体：电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。
  5、财务人员20__年  工作总结  及在工作中遇到的各种问题。 ⑴赵青：工作有待提高，尽快融入集体
  ⑵王淑红：工作逐步走上正轨
  ⑶李春林：工作氛围好，同事相处和谐。但具体工作中存在问题，如财务数据衔接不强等。
  ⑷宋瑞：电厂的财务业务全面，自身的业务能力得到了全面的锻炼。但在工作中也存在问题：①磅房在运用过磅系统时，录入过于简化，无形中增加了财务人员的工作量。②由于财务人员变动大，导致财务资料丢失严重，不但导致财务人员重复劳动，而且影响了工作效率。③财务人员的业务水平有待提高。
  ⑸贺小慧：现金流量较小，偶有先付款，后收  收据  的现象。 ⑹高海滕：焦化厂、电厂财务上存在问题多：①费用报销时效性
  差，费用的发生与期间不对称。②有关收入的问题，发票信息与实际发生的业务无法核对;账表中的数据与报表中数据的差额无法解释。③财务部在作用上仅仅停留在表面。④财务核算流程还不够规范，对经济责任不是很明确。
  ⑺张强：①现金流量过大，有关现金的业务太多如：原煤的购进、运费的结算、以及焦油的销售等。②数据的统计与实际的发生不对称，产生差额。③财务部与销售部，部门之间职责不明确。④岗位配合不协调。
  ⑻李景怡：师徒制度好，使新员工尽快熟悉工作，并很快进入工作状态。
  ⑼白云飞：在以后的工作中更加认真、仔细。
  ⑽胡文举：各岗位工作人员应加强交流。
  ⑾乔部长：明确人员岗位职责及相关问题
  ①赵青：配合王淑红处理生产日报表、票证等相关工作。 王淑红就有关票证管理等制定相关程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。
  ②胡文举：配合李春林，尽快熟悉工作内容及流程。
  李春林根据工作内容及特性制定相关流程。
  ③李景怡：配合张文娟处理工资核算相关业务，档案的建立与维护及财务制度、人事劳资制度的完善。
  ④ 张强：集中管理现金，及时对账。税务申报由高海滕接手。
  出纳付款流程：A会计制单 会计审核
  ⑤关于凭证的审核：每月月底电厂的凭证由宋瑞审核，焦化厂的凭证由高海滕审核。
  ⑥小结：通过进一步明确财务人员岗位职责，提高财务工作质量。
  7、乔部长总结会议内容：
  ⑴肯定了20__年财务人员的工作。在20__年里，财务人员应有  创新思维  ，提高效率，加强工作配合，具体工作从以下方面展开：
  A、 加强企业内部控制;
  B、 提高财务工作效率;
  C、 提高会计信息质量;
  D、 降低涉税风险;
  E、 降低产品成本、期间费用等。
  ⑵关于20__年的学习、培训计划
  随时了解国家相关制度的变动，及时的自行组织财务人员学习和培训，以使财务人员能迅速做出调整，提供更加准确的财务信息。      

6. 会计人员会议纪要

 会计人员会议纪要范文
                    　　在日新月异的现代社会中，会议纪要在生活中的使用越来越广泛，会议纪要一般采用第三人称写法。拟起会议纪要来就毫无头绪？以下是我为大家收集的会计人员会议纪要范文，欢迎大家分享。
    
  　　会计人员会议纪要1  　　会议地点：MeetingRoom2参加人员：
  　　一、周一公司经理会议精神传达
  　　本周没有相关内容需要传达。
  　　二、上周工作计划的完成情况，以及本周工作计划的讨论
  　　本次会议是财务部周例会实行以来的第六次会议，大家已经养成了编制工作计划的习惯，并以此督促自己各项工作的完成。但需要注意的是，工作计划中各项工作的完成时间，应考虑实际情况合理安排各项工作的完成进度，确保每项计划均能顺利完成，避免已到完成时间再提出不能完成该项工作的情况。
  　　(一)、上周工作计划完成情况
  　　1、审计询证函由银行直接递送，本周不需要再单独列示询证函的收集工作。
  　　2、关于20xx年度审计报告，事务所要到3月底才可以到公司进行审计并出具报告，此工作近期不需要列示在工作计划中，从3月25日再开始列示，并与事务所联系审计事宜。
  　　3、上周仅完成了20xx年度会计档案资料的整理归档工作，20xx年度会计档案资料的整理归档工作本周需要完成70%，最晚下周(3月7日前)需要全部完成。
  　　(二)、本周工作计划补充
  　　1、设立展会项目付款情况的统计台帐，可放在内部文件夹中，以便日常查询。
  　　2、2月29日完成2月资金预算的执行情况统计，统计数据影响到人员绩效的考核。
  　　3、其他应收款—代付个人四金部分的数据核对，主要是芜湖公司，需要发邮件给行政人事部，督促其进行核对工作。
  　　(一)、上周工作计划完成情况
  　　1、L/C控制管理办法没有完成，最多只能算完成20%，需将此工作增加到本周的工作计划中。关于L/C到账时产生的议付费用，需查询L/C中约定的关于议付费用的相关条款，确认费用是否合理，对于不合理的国外费用，即不应由我公司承担的费用，需在发送给单证部的邮件中特别注明，由单证部负责跟踪并要求银行发送电文，直至该笔费用退回到我公司银行账户上，并由财务部确认款项是否收到，此笔L/C的议付才可以确认为全部结束。
  　　2、上周未完成的出口退税控制办法，原工作计划定于2月29日完成，现需在2月28日完成，要留有修改时间，最终定稿的时间为2月29日。
  　　3、1月出口退税的分析报告，于2月27日审核完成。
  　　(二)、本周工作计划补充
  　　审核20xx年度财政补贴退税的办理情况，具体办理工作由张静负责。
  　　确认使用的工作计划表格是否准确。本周工作计划补充
  　　1、1月出口退税的分析报告，于2月26日编制完成。
  　　2、办理20xx年度财政补贴退税工作。
  　　编写的关于索赔核算办法的报告，写的很好，此份报告涉及内容最复杂并需要花时间思考，但邓楠完成的很好，可将此份报告发送给财务部全员，供大家学习。
  　　本周工作计划补充
  　　1、关于客户资金往来账的核对。
  　　2、AP培训时间的修正会后再进行讨论如何调整。
  　　3、上周工作计划中的索赔、负数库存问题，本周再次确认是否存在未解决的问题，需在本周全部解决完毕。
  　　本周工作计划补充
  　　1、开户工作，以及浦发陆家嘴支行的转移；此次账户的转移，涉及到退税账户的变更、其他部门的协调等工作。
  　　2、L/C议付费用的登记控制需继续完善，并做到及时登记。
  　　三、本周需设立的新项目
  　　(一)研发支出的资本化工作，涉及人员的转移等工作，负责跟踪进度的执行情况，作为此项目的驱动者，来督促行政人事部、技术运营部配合完成。
  　　(二)账户的转移，由XX负责跟踪进度的执行情况，需制定详细的时间进度和具体工作内容，明天上午详细讨论后形成文件，需分别列示。目前涉及到的工作：
  　　1、2月22日已提交开户资料，将该账户作为基本户；
  　　2、3月3日进行销户事宜，须谨慎对待，待相关事项解决后，方可进行，否则则延期：
  　　(1)与税务沟通，退税账户的变更，由张静负责。
  　　(2)3月15日可以在新开立的.基本户提现，在此之前费用报销需要的现金需提前准备。
  　　(3)网上银行的使用。
  　　3、还未提交开户资料，将该账户作为一般户。
  　　4、需要通知客户，确认变更账户的时间点。
  　　四、特别关注部分
  　　月底结帐工作，每人按照月末例行工作任务和职责完成。
  　　五、现有工作中，需要帮助或支持的部分，及其他事项补充
  　　1、L/C控制管理办法本周可完成50%，内容提纲已基本梳理，本周需完成并确认提纲部分。
  　　2、出口退税控制办法上周已讨论过，报告中包含的大致内容也已确认。
  　　1、20xx年度会计资料档案的整理归档，涉及账本的部分，由邓楠、苑程云按照打印安排中负责的内容完成核对工作。
  　　2、研发支出资本化工作中，行政人事部提交的固定资产统计清单的核对，由小苑协助完成。
  　　1、L/C到账时的议付费用，先确认是否合理，再发送邮件。
  　　2、修改L/C时单证部需提供内部修改确认书。
  　　3、与银行解释不再帮单证部带回信用证，改由银行叫快递寄送给单证部，避免信用证的遗失。
  　　4、信用证的收取、领用严格按照控制管理办法进行。
  　　其他：
  　　1、2月26日：行政人事部提交1月绩效。
  　　2、2月27日：行政人事部提交1月工资。
  　　3、2月28日：存货账务全部完成；付款、费用报销工作全部完成。
  　　会计人员会议纪要2  　　会议性质部门例会会议时间20xx年x月x日9时00分至9时50分
  　　召开部门分公司财务部
  　　会议议题面对目前工作中出现问题，大家如何有创新高效的完成工作
  　　会议地点财务办公室会议主持郭志平
  　　与会人员
  　　xxxx
  　　迟到人员(附原因)无缺席人员(附原因)无
  　　财务部经理郭志平发言：二期预售工作正在紧锣密鼓筹备中，财务部的工作不能松懈，做好财务本职工作的同时，密切配合公司其他各部门做好二期预售相关工作：
  　　1、目前二期贷款提款资料准备存在一些细节问题，下一步做到与银行进一步有效沟通，达到提款程序顺畅，尽最大能力缩短提款时间，保障施工顺利进行。
  　　2、二期开票及开取收据的操作流程，与销售部、策划部沟通，做到简化，但同时不能违反公司财务规定。
  　　3、财务部门平常工作细节要严格把握，特别是超计划列支费用手续需要总公司审批的，必须严格执行，与相关部门沟通好，做好解释工作。
  　　报账时间、用款计划申报时间再次与各部门重申按规定办，杜绝延迟报账，影响财务结账及用款计划的申报。
  　　财务部会计陈玉发言：账务处理要及时，出现差错更正的要及时沟通汇报，抓紧时间清理一下往来账目。发票开具与收款情况是否相符。理清思路，参照一期销售时的惯例处理二期业务，出现问题是大家及时沟通处理。
  　　财务部出纳满从军发言：现金出纳帐、银行存款日记账要逐一记录清楚，与会计账一定要一致。报账时一定要检查票据是否合法，签字是否齐全，及时索取相关单据，交会计做账。
  　　财务部票据管理员莫立莉发言：。做好二期预售工作，相关收款及开具票据的相关准备工作，流程的控制，相关票据、资料的准备工作。工程及其他合同的归档工作，核对一期发票及收款实际金额是否相符。
  　　财务部经理郭志平总结性发言：再次强调以正确的心态面对目前工作中出现问题，大家群策群力，大胆高效创新的完成工作。
  　　会计人员会议纪要3   　　一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划 
  　　1、xxx
  　　(1)12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算；
  　　(2)12月费用交至xxx公司并与其核对；
  　　(3)办理xxx公司账户业务事宜；
  　　(4)进行了现金的盘点；
  　　(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章；
  　　(6)总承包合同已核对并盖章；
  　　(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品；
  　　(8)日常的其它工作。
  　　2、xxx
  　　(1)检查20xx年xx月x家公司的凭证；
  　　(2)已办理汽车租赁事项；
  　　(3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等)；
  　　(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx，并只由xxx会计签名确认；
  　　(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税；
  　　(6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表；
  　　(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。
  　　3、xxx
  　　(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点；
  　　(2)完成xx月物品进出仓明细表；
  　　(3)完成x家公司国税的电话申报；
  　　(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报；
  　　(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。
  　　4、xxx
  　　(1)进行了现金的盘点；
  　　(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因；
  　　(3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整；
  　　(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引；
  　　(5)x月流水账已完成；
   　　二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排 
  　　1、有关工资是否开具发票的问题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议；
  　　2、需继续跟进理财产品；
  　　3、按规定办理工人工资保证金；
  　　4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。
  　　以上就是最近会议的主要内容，希望各位同事尽快落实。
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7. 资金预算会议纪要范例？

　　资金预算，或称资产负债预算。它是对企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系进行预算。下文是我收集的关于资金预算的会议纪要范例，希望对大家有所帮助! 
   　　一  
  　　时间:20XX年2月18日15:00-17:00 
 
  　　地点:学校会议室 
 
  　　主持人:何佩校长 
 
  
 
  　　出席人:何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林 
 
  　　记录:高德文 
 
  　　议题:研究讨论金集中学20XX年度财务预算的有关问题 
 
  　　一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算 
 
  　　会议认为，20XX年学校为达到上级档案要求的标准化条件，计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设，所以在上述两个方面的预算投入较大，总金额达二十多万元。为了学校的长远发展，这样的投入是必要的。 
 
  　　二、关于办公用品经费的财务预算 
 
  　　会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。 
 
  　　会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由校长室统一稽核，校长室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。 
 
  　　校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。 
 
  　　三、关于学生活动经费的财务预算 
 
  　　会议认为，学生活动经费要统一放到校内做预算。数额按学生人数多少按比例分配到各部门。 
 
  　　四、关于教职员工培训经费的财务预算 
 
  　　会议进一步明确，教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。 
 
  　　五、关于实验室的维修经费的财务预算 
 
  　　会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;装置维修经费由理化组分别预算后，由教务处统一稽核上报。 
 
  　　六、学校应该增加的财务预算专案 
 
  　　***一***学校会议费:以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用; 
 
  　　***二***教职工活动经费 
 
  　　***三***学生食宿管理费用 
 
  　　***四***教师业务进修费用 
   　　二  
  　　为最后审定物业20XX年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20XX年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业20XX年财务预算，具体内容如下： 
 
  　　1、业委会作有关说明; 
 
  　　***1***、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年***20XX年***对酬金制管理进行了调研和试执行。第二年***今年***将在去年执行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。 
 
  　　***2***、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年11月26日公示了《关于稽核物业20XX年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。20XX年1月5日再次召开专题联席会议。 
 
  　　***3***、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。 
 
  　　2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明，并表示了态度; 
 
  　　***1***、挖掘潜力适当调整预算专案。 
 
  　　***2***、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、装置检修、节约用水、车辆收费管理等。 
 
  　　***3***、小区财务总费用收支不产生赤字。 
 
  　　3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支援大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下; 
 
  　　***1***上实公司的管理筹金过高***20XX年9月业委会曾提出过10﹪方案***，杨经理表示公司有调为11﹪意向。 
 
  　　***2***、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。 
 
  　　***3***、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。 
 
  　　***4***、广告费用和有关场地租用***例净水机***的收支管理。 
 
  　　***5***、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。 
 
  　　***6***、对地库财务必须单独核算。 
 
  　　最后大家一致认为：小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的C项方案即：增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家意见。 
 
  　　地杰国际城***F***街坊业委会 
 
  　　20XX年1月5日 
   　　三  
  　　时间：20XX年6月20日15：00-17：00 
 
  　　地点：创新楼316室 
 
  　　主持人：陈达美 
 
  　　出席人：陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静 
 
  　　记录：王晓萍 
 
  　　议题：研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题 
 
  　　一、关于外请专家到学院讲座的财务预算 
 
  　　会议认为，外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬，按照往年的贯例，除少部分做专项财务预算外，其余的均统一归口预算，即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。 
 
  　　二、关于办公用品经费的财务预算 
 
  　　会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。 
 
  　　会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由学院办公室统一稽核，学院办公室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。 
 
  　　学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。 
 
  　　三、关于学生活动经费的财务预算 
 
  　　会议认为，学生活动经费要统一放到系里做预算。数额按学生人数多少按比例分配到系里。 
 
  　　建议学生辅导员人事编制应该划归到系里，这样辅导员才有归属感，也有利于辅导员开展工作。 
 
  　　四、关于教职员工培训经费的财务预算 
 
  　　会议进一步明确，教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。 
 
  　　五、关于实验室的维修经费的财务预算 
 
  　　会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;装置维修经费由各系分别预算后，由教务处统一稽核上报。 
 
  　　六、学院应该增加的财务预算专案 
 
  　　***一***学院会议费 
 
  　　1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用; 
 
  　　2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用; 
 
  　　***二***院内外技能竞赛经费 
 
  　　1、教职员工技能竞赛经费; 
 
  　　2、学生技能竞赛经费。 
 
  　　***三***教职工活动经费 
 
  　　***四***招聘教职员工所发生费用 
 
  　　***五***物业管理费 
 
  　　1、教职工宿舍的装置维修费; 
 
  　　2、物业管理费; 
 
  　　3、楼宇管理费。 
 
  　　***六***交通管理费 
 
  　　***七***学生毕业就餐费用 
 
  　　此项费用纳入学生就业经费。 
 
  　　***八***学生管理值班员值班费 
 
  　　***九***辅导员通讯费 
 
  　　***十***扶贫捐款费用