餐饮技术入股一般占多少股份

1. 餐饮技术入股一般占多少股份

法律分析：看技术含量对公司或者企业的作用，有些技术可以占到50%以上的股份，有些可能只有10%的股份。技术入股是指技术持有人（或者技术出资人）以技术成果作为无形资产作价出资公司的行为。技术成果入股后，技术出资方取得股东地位，相应的技术成果财产权转归公司享有。
法律依据：《中华人民共和国公司法》 第二十七条 股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。

2. 餐饮技术入股一般占多少股份

技术入股一般占股份的比例可以协商，理论最高可以到达100％。技术入股不负责经营、管理、招聘等工作。根据你们这种情况，他只负责产品即制作建议占比不超过30％（纯技术，享有的股份占总共股份的比例）。此30％比例可视技术水平高低可适当调节。
工资问题。他作为股东是没有工资的。因为股东享受你们面馆总利润的提成百分比。如年赚50W。则根据30％股份享有。15W分红。当然若他希望有固定月薪工资，那么对应的股份占比方面给他下降一定量的股份也可以。
他投资的问题，你们总投入5W，他若出1W，则他占面馆20％股份。根据他愿意的出资额换算成股份即可。或者增大总投资额调到10W，你们分别出资比，换算你们的股份即可。
一、技术入股的形式
一种是卖方以其智力和研究、开发项目作为股份向企业进行技术投资，联合研制、开发新产品，共同承担风险，分享效益，这种技术入股叫作研究开发中的技术入股；另一种是卖方自己掌握的现成的技术成果折合成股份，向企业进行技术投资，然后分享效益，这种形式叫作技术转让中的技术入股。
二、技术入股退出怎么处理
在股东协议中约定了技术所占股份的，清算时按照比例进行。
《公司法》第二十七条股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。
对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。
全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之三十。
《公司法》规定，相关的技术股份在公司的注册资金中，不得大于注册资本的30％。相关的当事人员应积极的按照相关的公司法律进行办理。办理后出具相关的股东证书，写明这类股份的数量和相关双方权益进行相应的办理。

3. 开,餐饮店技术股加管理持股应该多少

您好  亲亲~ 很高兴能为您解答这个问题呢。开,餐饮店技术股加管理持股应该多少一、餐饮技术入股一般占多少股份　　技术入股一般占股份的比例可以协商，理论最高可以到达100%。技术入股不负责经营、管理、招聘等工作。根据你们这种情况，他只负责产品即制作建议占比不超过30%（纯技术，享有的股份占总共股份的比例）。此30%比例可视技术水平高低可适当调节。　　工资问题。他作为股东是没有工资的。因为股东享受你们面馆总利润的提成百分比。如年赚50W。则根据30%股份享有。15W分红。 当然若他希望有固定月薪工资，那么对应的股份占比方面给他下降一定量的股份也可以。　　他投资的问题，你们总投入5W，他若出1W，则他占面馆20%股份。根据他愿意的出资额换算成股份即可。或者增大总投资额调到10W，你们分别出资比，换算你们的股份即可。二、技术入股的形式　　一种是卖方以其智力和研究、开发项目作为股份向企业进行技术投资，联合研制、开发新产品，共同承担风险，分享效益，这种技术入股叫作研究开发中的技术入股；另一种是卖方自己掌握的现成的技术成果折合成股份，向企业进行技术投资，然后分享效益，这种形式叫作技术转让中的技术入股。三、技术入股退出怎么处理　　在股东协议中约定了技术所占股份的，清算时按照比例进行。　　《公司法》第二十七条股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。　　对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。　　全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之三十。　　《公司法》规定，相关的技术股份在公司的注册资金中，不得大于注册资本的30%。相关的当事人员应积极的按照相关的公司法律进行办理。办理后出具相关的股东证书，写明这类股份的数量和相关双方权益进行相应的办理。【摘要】
开,餐饮店技术股加管理持股应该多少【提问】
您好  亲亲~ 很高兴能为您解答这个问题呢。开,餐饮店技术股加管理持股应该多少一、餐饮技术入股一般占多少股份　　技术入股一般占股份的比例可以协商，理论最高可以到达100%。技术入股不负责经营、管理、招聘等工作。根据你们这种情况，他只负责产品即制作建议占比不超过30%（纯技术，享有的股份占总共股份的比例）。此30%比例可视技术水平高低可适当调节。　　工资问题。他作为股东是没有工资的。因为股东享受你们面馆总利润的提成百分比。如年赚50W。则根据30%股份享有。15W分红。 当然若他希望有固定月薪工资，那么对应的股份占比方面给他下降一定量的股份也可以。　　他投资的问题，你们总投入5W，他若出1W，则他占面馆20%股份。根据他愿意的出资额换算成股份即可。或者增大总投资额调到10W，你们分别出资比，换算你们的股份即可。二、技术入股的形式　　一种是卖方以其智力和研究、开发项目作为股份向企业进行技术投资，联合研制、开发新产品，共同承担风险，分享效益，这种技术入股叫作研究开发中的技术入股；另一种是卖方自己掌握的现成的技术成果折合成股份，向企业进行技术投资，然后分享效益，这种形式叫作技术转让中的技术入股。三、技术入股退出怎么处理　　在股东协议中约定了技术所占股份的，清算时按照比例进行。　　《公司法》第二十七条股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。　　对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。　　全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之三十。　　《公司法》规定，相关的技术股份在公司的注册资金中，不得大于注册资本的30%。相关的当事人员应积极的按照相关的公司法律进行办理。办理后出具相关的股东证书，写明这类股份的数量和相关双方权益进行相应的办理。【回答】

4. 餐厅技术入股一般占多少股份

技术入股一般占股份的比例可以协商,理论最高可以到达100%。技术入股不负责经营、管理、招聘等工作。根据你们这种情况,他只负责产品即制作建议占比不超过30%(纯技术,享有的股份占总共股份的比例)。此30%比例可视技术水平高低可适当调节。      工资问题。他作为股东是没有工资的。因为股东享受你们面馆总利润的提成百分比。如年赚50W。则根据30%股份享有。15W分红。当然若他希望有固定月薪工资,那么对应的股份占比方面给他下降一定量的股份也可以。      他投资的问题,你们总投入5W,他若出1W,则他占面馆20%股份。根据他愿意的出资额换算成股份即可。或者增大总投资额调到10W,你们分别出资比,换算你们的股份即可。      一、技术入股的形式      一种是卖方以其智力和研究、开发项目作为股份向企业进行技术投资,联合研制、开发新产品,共同承担风险,分享效益,这种技术入股叫作研究开发中的技术入股;另一种是卖方自己掌握的现成的技术成果折合成股份,向企业进行技术投资,然后分享效益,这种形式叫作技术转让中的技术入股。      二、技术入股退出怎么处理      在股东协议中约定了技术所占股份的,清算时按照比例进行。      《公司法》第二十七条股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。      对作为出资的非货币财产应当评估作价,核实财产,不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的,从其规定。      全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之三十。      《公司法》规定,相关的技术股份在公司的注册资金中,不得大于注册资本的30%。相关的当事人员应积极的按照相关的公司法律进行办理。办理后出具相关的股东证书,写明这类股份的数量和相关双方权益进行相应的办理。

5. 餐饮公司招商直营店应占多少股份

您好，好开心为你服务。我是职场李波老师，拥有6年的职业规划经验，擅长职业规划，优势挖掘，面试，修改简历等等。累计咨询超过1000小时。

我已经看到你的问题啦，正在疯狂码字【摘要】
餐饮公司招商直营店应占多少股份【提问】
您好，好开心为你服务。我是职场李波老师，拥有6年的职业规划经验，擅长职业规划，优势挖掘，面试，修改简历等等。累计咨询超过1000小时。

我已经看到你的问题啦，正在疯狂码字【回答】
我们是一家餐饮管理公司现已有三家店，现在想扩大经营规模，招商加盟开更多的连锁店，也就是直营店。加盟方出资金，我公司出管理，老师觉得我们的分红比例应该多少合适？【提问】
稍等，马上为您解答【回答】
资金20%各占一半，技术经验等10%给投资者，剩余70全部给管理者因为创造价值者是管理者，管理经营也是。只是建议，仅供参考【回答】
管理店长和厨师长都是我公司派遣的，对方只出资金【提问】
公司盈利后，建议投资20%管理80%分红，因为您也需要他们加盟啊！【回答】
打算不收加盟费用【提问】
那您内心是如何打算的呢？【回答】
我们目前的打算就是在上述情况下，我公司方占盈利的30，剩余70给投资方，不知道合不合理？【提问】
如果2.8的话，公司应当收取相应的加盟费是吗？【提问】
对哒，从我的角度分析，建议有加盟费用～【回答】
不收加盟费就要收取相应的押金【提问】
嗯嗯，这样对双方都有保障！我们目的是盈利，【回答】

6. 餐饮股份制的分工

　合伙创业有很多优势，是创业者比较喜欢的模式，同时也是比较容易出问题的合作模式，其中的股权设计是非常关键的因素之一。一个可能合作成功的企业必须具备以下几个条件：1、必须有一个“带头大哥”。2、要有一帮志同道合的“小兄弟”。3、大家都有一个创业者心态。4、要分工明确。5、股权设计要合理。　　　那么怎样进行股权设计才合理呢？首先，“带头大哥”一定要保持着大股东身份，其次，要让小兄弟们有安全感。合伙人在5个人以下时，“带头大哥”的股份通常要超过51%，如果合伙人超过5个人以上，“带头大哥”的股份可以不超过51%，这样那些小兄弟们就会感觉到安全，不会轻易闹掰。换一个角度来看，不给“带头大哥”绝对的权力其实也是对他的一种保护，因为绝对的权力会产生绝对的腐败。另一方面，这样的股权设计使得小兄弟们也可以提意见，大家都会有参与感和成就感，有助于团队凝聚。同时，“带头大哥”的存在也让这群人很自然的就有了主心骨，不会出现谁都想说了算的僵局，也不会出现群龙无首、互相争斗的局面。比如西少爷肉夹馍，最初三个创始人的股权分别为40%、 30%、 30%，典型的没有大股东的股权设计，缺少了一个“带头大哥”，以至于在后来的发展过程中，冲突不断，矛盾加深，公司刚刚走上正轨，其中一个创始人就被踢出门，创始人团队分崩离析。不管今天的西少爷发展如何，这都是一种沉重的伤害。分手的方式有很多种，伤害最小、代价最低的一定是好合好散。 　　　无论哪个行业，股权设计最终的目的还是要让企业做的更稳、更久，在大和久之间、大和精之间更应该选择做久、做精，不能为了做大把企业做散、做死。宁愿把企业做小、做简、做慢、做久、做的有灵魂，也不能为上市而上市，为做大而做大，不能为了赚钱而不考虑未来，比如俏江南，为了上市，赌了一把，结果非常被动；大娘水饺，只顾发展却忘记了培养接班人，最后被迫把股权让给了别人，一旦主动权让给别人，你就无法左右公司的发展，最后发现自己的孩子已经不姓自己的姓了。

　　中国目前不缺大也不缺快，缺的是慢和精，缺的是有灵魂。其实，做一个500强的企业并不如做一个100年的企业更能赢得尊重，所以做企业应该有所为有所不为，去追求做慢、做精，做的有灵魂、有长久的生命力。　　还有不明白的，可以私信我，发给你一些资料

7. 关于餐饮经营的分股

分股方案需要你们协商才能解决的,如果单就以钱来说他们占100%的股，你有技术当然也会分割股份，但是你不能保证赢利他们又为什么会投资你呢？投资人应该投资有盈利的项目，至少也有个盈利预算出来，预计多久能收回31万本钱，多少年后能实现利润增长多少，不然的话你们这样的投资很搞笑。
      其次如果不能盈利甚至亏损，他们为什么还要你来经营，你能拿得出什么能力保持较高较好的业绩？如果投资人清醒、经营者也清醒，此项目就该在现实预算的情况下进行协商，最关键点就是一、赢利方式，多少时间开始盈利，大概亏损时间是多少个月，市场在哪里，第几个月开始扭亏或者说持平，多少个月收回成本。
二、财务预算，前期投资多少，流动资金多少，前期开也预计会亏损多久会亏损多少钱，请多少人，买多少东西，共花多少费用，盈利点在哪些方面。
三、其他方面，你一分钱不投，你根本没有任何风险，亏钱也是亏投资者的钱，你拿什么来保证你很用心？投资人和你分股按照什么样的标准和你分？你给了他们什么希望？如果他们亏的时候亏的是现金，你亏的是什么？时间？给你工资回报了，时间就相等了。如果这样的话我感觉投资人很傻，一方面是投下去自己又不知道盈利时间，二方面是多久能回本也不知道，三是亏损了还亏自己的钱，经营者没有承担任何风险还控制了店面，自己就把这样的希望嫁接给别人，投资人很幼稚。
四、至于怎么分股，你们自己协商，这样的问题怎么分从公平性上面都很矛盾，分股真的重要吗？还是盈利方式才是最重要的呢？

8. 餐饮有产品跟懂经营管理的合作股份怎么分？百分之几合适？

亲，您好，很高兴为您解答：[微笑]餐饮有产品跟懂经营管理的合作股份怎么分？百分之几合适？亲，这边帮您查询到：1、按资金比例:可以根据双方的出资比例，来规定彼此的股份份额。例如三七比例入股投资，分红也是按照三七比例进行分配;2、按技术入股:有的合作方，因为掌握技术，而且另一方没有精力参与店铺经营，可以选择让有精力的一方，以技术入股的方式入股，这个比例需要双方商谈，最多不能超过49%，否则会没有决策人;3、按组合入股:这个可以根据双方在签订合作协议的时候，双方都可以结合个人的实际情况，选择用商标、专利技术等配合资金一起组合入股的方式，不管哪种方式，需要有一个控股方，便于在经营决策的时候，做到有绝对的决策权，避免因为股权比例相同，导致的无法决策。【摘要】
餐饮有产品跟懂经营管理的合作股份怎么分？百分之几合适？【提问】
亲，您好，很高兴为您解答：[微笑]餐饮有产品跟懂经营管理的合作股份怎么分？百分之几合适？亲，这边帮您查询到：1、按资金比例:可以根据双方的出资比例，来规定彼此的股份份额。例如三七比例入股投资，分红也是按照三七比例进行分配;2、按技术入股:有的合作方，因为掌握技术，而且另一方没有精力参与店铺经营，可以选择让有精力的一方，以技术入股的方式入股，这个比例需要双方商谈，最多不能超过49%，否则会没有决策人;3、按组合入股:这个可以根据双方在签订合作协议的时候，双方都可以结合个人的实际情况，选择用商标、专利技术等配合资金一起组合入股的方式，不管哪种方式，需要有一个控股方，便于在经营决策的时候，做到有绝对的决策权，避免因为股权比例相同，导致的无法决策。【回答】