我军战略战术的基本原则是什么

1. 我军战略战术的基本原则是什么

(一)熟知敌我情况，使主观指导符合客观实际
(二)积极消灭敌人，严密组织防护
(三)集中优势力量，各个歼灭敌人
(四)建立有重点的疏散、纵深、立体部署，掌握强有力的预备队
(五)密切协同配合，发挥合同战斗的整体威力
(六)快速组织准备，实施全面保障
(七)力争主动，力避被动
(八)灵活机动，出敌不意
(九)注重夜战近战袭击战，扬长击短
(十)勇敢顽强，连续作战

2. 我军战略战术的基本原则是什么？

1、熟知敌我情况，使主观指导符合客观实际。
2、积极消灭敌人，严密组织防护。
3、集中优势力量，各个歼灭敌人。
4、建立有重点的疏散、纵深、立体部署，掌握强有力的预备队。
5、密切协同配合，发挥合同战斗的整体威力。
9、快速组织准备，实施全面保障。
7、力争主动，力避被动。
8、灵活机动，出敌不意。
9、注重夜战近战袭击战，扬长击短。
10、勇敢顽强，连续作战。

扩展资料：
战略之基础并非决胜于战场上或是战场的经营与管理，当吴国起用孙武为将军，就等于决定了其建军整备方向，于是吴国的强大就被决定了；当魏王听从吴子“内修文德、外治武备”起，魏国的兴起就势所难免。
并不是孙吴二人有其精妙独到之处，而是要其他同时代的国家，并无孙吴同等质量齐观的思想。
军事战略理论研究战争的规律和特点、进行战争的方法，研究制定计划、准备和实施战略性战役和整个战争的理论原则。
军事战略作为一个实践活动的领域，要确定武装力量的战略任务和完成战略任务所必需的兵力兵器；制定并实行有关国家武装力量、战区、经济和居民做好战争准备的措施；抑制战略性战役的计划；组织武装力量在战争过程中的展开和指挥以及研究预想敌人进行战争和战略性战役的能力。
军事战略来源于政治并为政治服务。军事战略本身又反作用于政治。战争时期，政治与军事战略的相互关系突出地表现于建立统一的军事政治领导机关方面。国家的经济和社会政治制度对于军事战略的性质和内容具有决定性的影响。
参考资料来源：百度百科-军事战略

3. 我军战略战术的基本原则是什么

熟知敌我情况，使主观指导符合客观实际，积极消灭敌人，严密组织防护。

1、集中优势力量，各个歼灭敌人。
2、建立有重点的疏散、纵深、立体部署，掌握强有力的预备队。
3、密切协同配合，发挥合同战斗的整体威力。
4、快速组织准备，实施全面保障。
5、力争主动，力避被动。
6、灵活机动，出敌不意。
7、注重夜战近战袭击战，扬长击短。
8、勇敢顽强，连续作战。
9、我军战略战术基本原则是实行积极防御，反对消极防御。
10、新形势下积极防御军事战略方针，优化军事战略布局。根据中国地缘战略环境、面临安全威胁和军队战略任务，构建全局统筹、分区负责，相互策应、互为一体的战略部署和军事布势；应对太空、网络空间等新型安全领域威胁，维护共同安全；加强海外利益攸关区国际安全合作，维护海外利益安全。

4. 战术和战略各指什么

战略和战术：
战略是长远的，整体的，统筹规划。而战术是目前的，短期的，具体行动。战略是大方向，总框框，战术是小框架！ 战略要简单 战术要执行。

“简单+勤奋”就是战略和战术的具体表现，战略就是要简单，让所有的人都能清楚战略的重点，理解战略的目标。战术就是要执行好，执行好的一个最重要的手段就是勤奋。从管理的角度来说，简单+勤奋就是企业的成功的最重要的因素。

很多的企业在制定战略的时候，通常把战略定的很复杂，花太多的时间和资源来研究公司的战略，太复杂的战略让执行者很难实现，让员工很难理解。战术上就是执行、要具体，战略要通过强的执行力来实现。

1、战略服从于战术

正如结构要服从于功能一样，战略要服从于战术。也就是说，战术上取得成功是战略的唯一的最终目标.如果已定的战略无益于战术结果,那么,这样的战略就是错误的,而不管它有多么完美的形象与体现.战略的制定不是从上到下,而应该是自下而上的。

一个完善的战略的目的在于推动战术的运用,而没用其它别的意图。在军事活动中，一项行动计划的目的,简单地说,就是让两位士兵作好准备,愿意并且能在一定时间和地点向唯一的敌人开战.换句话说，就是在战术上运用实力原则。重大的战略可能是大胆的,激动人心的,甚至是令人畏惧的,但如果从战术上看,它不能保证战场上的军队在准确的时间和地点完成任务,那么,这个战略就是彻底失败.就这方面而言,没有坏的战略和好的战略之分,它本身没有天生的优点.它们不像一部小说的情节或一部电影的轮廓,只等着有人给填上正确的词语和音乐.它们也不同于艺术作品需要从它们独特性，创造性和大胆的构思几方面来判断,营销战略应该从它与消费者和竞争者的联系方面来确定它们的效果.所有伟大的军事战略家都有相似的经历,他们通过先研究战术来掌握战略,战略要服从于战术。 

2、战略容忍平庸的战术

战略来源于对战术的充分理解,奇怪的是战略并不依赖于最好战术,良好的战略的精髓在于不依靠完美的战术也能在营销战中取胜。IBM公司不需要突出的广告也能赢得微机战,因为在这种产品投放市场前，作为第一家生产家用计算机公司的战略就保证了IBM公司的成功,这种战略使公司的战术顺利实施；而对战术的充分理解则决定了IBM公司采取这种战略。

在认识到广告武器的重要性的同时,许多公司领导又错误地依赖于它,他们试图寻找广告中的绝招以保证公司在战争中取胜.有些公司把赌注下在宏大的广告计划上,希望它会挽救局势,但这样的局势很少得到挽救,道理是相当简单的;如果战略是有用的, 一般的战术也可取胜,如果需要完美的战术才能取胜,那么这个战略就不是可靠的.换句话说，既依赖于完美的战术同时又依赖于一个不可靠的战略的公司,它将在两种不同的情况下失败：①不完善的战略;②对完美战术的依赖,这在历史上很少出现。

但没有什么东西是绝对的,营销战和军事战一样,命运有时与人作对.克劳塞维茨说："局势越是无法挽回,越易遭受严重的打击".依靠完善的战术来取胜的营销将领常常很快会抱刮淦魇Я?在今天的战场上,广告是常规武器.

3、战略指导战术

在制定战略过程中,有些将领忽视对战术问题的研究,因此一旦战争开始,他们变得对战术问题敏感了.如果一个战略从战术的观点来看是可行的,那么战争一开始,战略就应当指导着战术.

一位善战的将领应该能忽视战术上的困难,以便加快战略目标的实现.有时,花费大量的财力去克服可能阻碍总体战略实施的困难也是必要的,例如,有时为了实现有助于总体战略成功的战术目标,不得不在短期内亏本经营.反之亦然,如果战术目标与战略相矛盾,你也许不得不缩减甚至放弃盈利产品的经营,对一味追求销售量的管理人员来说,这就会惹起许多麻烦.

产生分权式管理方法的最大原因是由于公司的战术缺乏战略指导.像产品大量扩张一样,分权式管理在短期内会产生一定的效果,但从长期看,公司注定要遭殃.国际电报电话公司就是一个恰当的例子,它最近为长期的分权式管理付出了代价.现场决策是大多数分散组织用来维护自身存在的理由.现场研究战术问题是制定切实可行的战略的基本组成部分,但它仅是一个部分,仍需要有人将各组成部分联成一个系统的整体战略.

5. 战略，战术，策略，执行，四者含义

　　战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。

　　战术是指导和进行战斗的方法。

　　策略，指计策；谋略。一般是指：1. 可以实现目标的方案集合；2. 根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法；3. 有斗争艺术，能注意方式方法。

　　执行，原义是贯彻施行；实际履行等。在法律上是指将法院已经生效的判决、裁定所确定的的内容付诸实现以及执行过程中的变更执行等问题而依法进行的活动。

6. 战略，策略，战术的区别

第一个区别：战略要看方向，策略要看时机。
  
 第二个区别：战略需要减法，而策略需要做加法。战略的目的是要在众多的道路中选对一条，然后走下去，而策略则是面对一个具体的目标，应该从哪些方面进行攻打，最终占领它。
  
 第三个区别：战略是长远而简单的，复杂的不叫战略；策略是短促而复杂的，不短促不足以把握时机，不复杂不足以取得完胜。
                                          
 
  
  
 
  
 扩展资料：策略有如下之解释：
  
 1、 可以实现目标的方案集合；
  
 2、根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法；
  
 3、 有斗争艺术，能注意方式方法；
  
 4、 计谋，谋略；
  
 5、在作当前决策时即将未来的决策考虑在内的一种计划。
  
 战略有如下之解释：
  
 1、作战的谋略。
  
 2、指导战争全局的计划和策略。
  
 3、比喻在一定历史时期指导全局的方略。
  
 
  
  
 战略战术有什么区别，读了这些书大家就能明白了
  
  
 19-11-21  容得草堂  + 关注献花(0) 收藏
  
 　　还是一个悟空的问题，但很值得展开来讲一讲。顺便呢，给大家也开一个书单。
  
 战略和战术的区别是一个很绕人的问题，而且也会让人觉得不明觉厉的“高大上”一些。
  
 不过“战略”和“战术”这两个词汇被“自媒体”和“工具店老板”搞得乱七八糟了，是继“同志”、“小姐”、“农民”之后的第四和第五个被玩坏的汉语词汇。
  
 详细讲讲在军事上的“战略”和“战术”吧。在军事领域，这两个词汇之间实际上还有第三个词汇叫做“战役”。
  
 如果是科班学习的话，会有三本书可以看《战略学》《战役学》《战术学》。
                                          
 
  
  
 
  
  
 
  
 就是这三本书，所谓的战略和战术实际上就是军事上的专业术语，只不过在生活中这些术语就被指代给了一些奇奇怪怪的东西。什么企业战略啊、经营战术啊实际上都是脱离了这个术语的内容。而所谓的“战术”，包括一些战术刀具、战术背心、甚至战术手电什么的实际上都是商家为了忽悠军迷加上的没有意义的前缀词汇而已。
  
 但市面上对这两个词汇用的已经泛滥了，导致很多军迷也难以了解战术和战略的真正意义。之前W君曾经说过，如果在我们的编辑部说什么“战略轰炸机”或者“战略导弹”什么的就可以直接走人了。这也是为了保证文章和写作的客观性的一个不成文的举措。
  
 所谓的“战略”是指“作战的谋略”，从战略学的基本概念来说就是“战略是为了达成战争的目的而对战斗的运用”——克劳塞维茨。
  
 从广义上讲，“战略”是指一个国家对战争和战争态势的谋略，其中包括对战争本身规定的一般研究，囊括了战争是如何发生的、战争的整体统筹以及如何追求在战争中利益的最大化。从狭义上则是指一个处于战争中的指挥者或者统帅者如何有效的调动兵力进行战斗的学科。
                                          
 
  
  
 
  
 在战略性的思想下产生了很多对战争有着深远影响的著作，例如《机械化战争》《战争轮》《制空权》《海军战略》等等，大家有时间的话一定要读一读。
  
 而“战术”这个词实际上是战争中的很小范畴的词汇。特指达成某一作战目标而执行的特定动作。“战术学”则是以具体的一个作战对象而研究的学科。最简单的战术学著作是《三十六计》。例如“围魏救赵”就是一个典型的有既定战斗目标的军事行动，对于这个“既定的作战目标”而达成的战斗部署和战斗举动都是“围魏救赵”的战术动作。
                                          
 
  
  
 
  
 当然了，现在也并不是古代，战术的发展也有了各自长足的进步，那么目前最好的战术学书叫做《合成战术学》，这本书主要讨论了各个不同兵种在作战中配合方法和原则。有兴趣大家也可以去看看的。
  
 这样讲大家是不是会对战术和战略有一个基本的理解呢？
  
 在此之外还有“战役学”，战役是指一场规模比战斗大，往往是多场战斗所组成的一系列连续事件，它在时间上和空间上要比战斗（例如遭遇战）要大得多。但往往一次战役并不可能取得一次战争的行动。而是只能达到战略策划中的某一个阶段。
  
 
  
 例如海湾战争中的沙漠风暴、沙漠盾牌和沙漠军刀就是在海湾战争中很重要的三个战役，分别达到了瘫痪了伊拉克防空和指挥能力、在伊拉克周边开辟兵力集结地和最终攻入伊拉克的三个目的。
  
 这三个战役（行动）如果单独的拿出任何一个都不可能赢得海湾战争，但这三个战役一步步的推进来战争的最终胜利。如果具体想理解这里面的道理，以及搞清楚一个战役和战略的关系那么就继续要读一本书叫做《战争统筹学》
  
                            END
  
 附：
  
 企业中的战略与策略的主要区别
  
  
 一，什么是战略营销？
  
 必须首先明确，什么是战略。
  
 1，战略的本质是一个企业的选择。为什么要做选择？因为任何一个企业都不是全能的。不可能做所有的事情，也不是所有的事情都能做好！任何企业的资源和能力都是有限的。战略就是要把有限的资源和能力，用到产出最大的地方。战略就是一个选择的过程，选择什么？如何选择？这是企业战略规划所要研究的课题。
  
 2，战略首先意味着放弃。在中国目前的经济环境下，战略对于企业家的意义，更为重要的是“放弃”。中国的经济处在快速发展期，有太多的市场机会可供选择。但选择意味着放弃，而放弃是一件很痛苦的事情。
  
 综上所述，战略选择的核心是对企业目标客户群的选择。而战略营销就是从战略的高度思考和规划企业的营销过程，是聚焦最有价值客户群的营销模式。
  
 我们都知道80/20原理，20%的客户创造了企业80%的利润。战略营销要做的就是找到适合企业的目标客户群，并锁定他们进行精确打击，使企业的资源和能力发挥最大的效益，并实现企业能力的持续提升。
  
 因此，战略营销的三个关键要素就是：1）客户细分；2）聚焦客户价值；3）为股东和客户增值。
  
 二，什么是策略营销？
  
 策略营销主要指的是在市场营销中，将企业的市场策略运用到营销中的过程。
  
 比如：
  
 1，低成本策略
  
 通过降低产品生产和销售成本,在保证产品和服务质量的前提下,使自己的产品价格低于竞争对手的价格,以迅速扩大的销售量提高市场占有率的竞争策略。
  
 2.差别化策略
  
 通过发展企业别具一格的营销活动,争取在产品或服务等方面具有独特性,使消费者产生兴趣而消除价格的可比性,以差异优势产生竞争力的竞争策略。
  
 3.聚焦策略
  
 通过集中企业力量为某一个或几个细分市场提供有效的服务,充分满足一部分消费者的特殊需求,以争取局部竞争优势的竞争策略。
  
 一个企业的市场营销策略必须是在企业的战略营销策略下确定的，可以简单把策略营销理解成企业在市场的战术营销。这就是两者的区别！

7. 战略原则的介绍

战略原则是关于战争全局指导必须遵循的一些准则。如关于保存自己与消灭敌人、兵力的集中与分散、作战的重点与次点、持久与速决、主要作战形式与次要作战形式、战略决战与战役战斗决战、集中指挥与分散指挥等问题，都要根据战略方针的精神提出一些总的规定和要求。

8. 战术、战略和策略的区别？

1、针对的具体事件不同：战略针对宏观问题，是高瞻远瞩而制定的，是指导和运用战术的。战术针对具体的微观问题，战术必须是具体地针对个别情况而制定的，有丰富多采的变化和机敏迅速的反应这两个重要的特点。
2、针对范围不同：战略针对全局问题，战术针对局部问题。
3、时间方面不同：战略针对长期问题，战术针对短期问题。
通俗的说就是：战略考虑打不打，战术考虑怎么打。战略是回答 “我们为什么要这么做”。战术是回答 “我们要做什么才能达到设计的目标”。

扩展资料：
战略的特性，方向性、长期性、竞争性、创新性、协作性等，战术的特性则注重局部细节的可操作性、可实现性、可达成性。
同样一个事务、想法，在不同的环境中具有不同的战略战术地位。这是因为行动本身需要的资源以及造成的结果的重要程度是与环境基础密切相关联的。
从这个意义上说，独立于具体环境的战略和战术不具备太多的借鉴意义。探究其背后的环境才是战略、战术研究的基础。
参考资料：
百度百科-战术 
百度百科-战略