自己创业不知道做什么好？请高人指点？？

1. 自己创业不知道做什么好？请高人指点？？

1、选择个人有兴趣或擅长的项目；
2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；
3、选择投资成本较低的项目；
4、选择风险较小的项目；
5、选择客户认知度较高的项目；
6、选择民生行业进行创业；
7、选择教育行业进行创业；
8、选择加盟项目；
9、选择新兴的蓝海项目；

扩展资料：
低成本创业：

1、心理准备：
考虑如何能以较低成本创业，我觉得首先必须要有心理准备：要有吃苦精神、要勤奋，要有正确的方向和方法，要有良好的规划和人生设计。

2、连锁加盟：
要充分利用现有的资源，配合好发挥自己特长，连锁加盟已成为成功创业的主流方式，可以加盟一些知名度较高的品牌。
由李湘代言的阿伊呀时尚用品继承了知名品牌阿呀呀的运营和管理，香港阿呀呀集团也正式授权给阿伊呀，这是个值得信赖的牌子，又如饮食巨头麦当劳等等这些牌子，最重要是信誉度高，加盟一个没名气的牌子做起来也没意思。

3、把握行业特点：
各行业的要求都不一致，以饮食业为例有亲和力、热情、勇于招呼顾客的加盟主成功机会高；过分害羞、主观意识过强的加盟主经营饮食业反而容易失败。
参考资料来源：百度百科-自主创业
参考资料来源：百度百科-创业

2. 没有本钱怎么创业？

要不花钱做生意，就要学会如何用别人的钱赚自己的钱

3. 为什么要创业?

为什么要创业？不同的创业目的，最终的结果大不一样

4. 什么是创业？它的概念是什么？

5. 自主创业，需要注意什么

市场调查、资金充足、选择熟悉的行业、切勿急跟风。
1、市场调查

创业不是盲目的，所以在创业开始之前我们需要对自己选择的项目进行市场调查，对于创业来说，事先做市场调查是为了看看我们选择的项目推出后有没有市场，会不会受到用户的欢迎。一款受欢迎的产品才是成功的基础，这样才能够减少我们创业失败的几率！

2、资金充足
充足的创业资金，能够保证我们的创业项目能够进行下去，毕竟创业是一件风险很大的事！任何企业前期都是赔钱，想要赚钱最少要经历三年，所以创业之前，必须准备好充足的资金。

3、选择熟悉的行业

选择创业项目最好是自己比较熟悉的行业，因为如果你是选择一个陌生的行业你就需要花费大量的时间去了解这个行业，去熟悉这个行业！这并不是三天两天可以摸透的，本来创业之初就有很多的事要忙，在花费大量的精力在上面。
4、切勿急跟风

创业最忌讳的就是跟风，很多人看到别人做了一个项目很成功，然后也跟着做但是自己做的时候就会发现市场竞争的残酷！创业选择项目适合自己的才是最好的，我们应该从自身的条件、拥有的资源状况判断创业项目的适合性。

扩展资料
1、想要创业不能跑一个陌生城市去打拼，先以自己家乡为主，因为这里有你的亲朋故旧，虽然不一定在资金上能帮助你，但他们也能为你宣传一下。
2、现在任何企业前期都是赔钱，想要赚钱最少要经历三年，所以选择项目时如果没有充足的资金，尽量选择投资小，不囤货，风险小的项目。

6. 自己一个人如何去创业怎么办，我现在很迷茫

近年来，创业逐渐成为一个热门话题。许多年轻人想在国外或国内创业。那么，哪一类人才能成功创业呢？如何成为一名成功的企业家？成功创业的先决条件是什么？失败是肯定要经历的，失败是创业者的家常便饭，如何最大化避免失败。
1 选择合适的联合创始人
代表人物：马缇娜·威尔克。 创始人可能比夫妇和家庭花更多的时间在一起，确保他们团结和诚实，在好的时候和在逆境中。
“马缇娜-威尔克，”ZeaLyst的联合创始人说，他相信他的联合创始人，并在很大程度上依赖于这位联合创始人为他提供不同观点和观点的能力。他们也喜欢和对方在一起。让自己的创业过程充满乐趣。
马缇娜-威尔克强调，正是他们之间的深厚友谊帮助公司建立了最大的竞争优势，因为他们的客户、员工和投资者都感受到了两位创始人之间的相互信任和对公司的奉献。

2 坚定的信念
在创业之初，想法只是思想，而另一个则什么都不是。但是创业者们都满怀着信心，相信自己想法是正确的。他们不能对自己的想法有怀疑，否则，追随者也会有怀疑，无法识别追随者的创始人。一旦你开始了一项事业，如果你脑子里有一点点疑问，就很难组织一个好的团队和你一起前进。你需要向别人展示你的信念，你的团队就会成功。这是企业家需要克服的一大障碍。对于那些只有激情和商业模式的企业家，他们也需要向人们解释他们在做什么。你必须像一个传教士，清楚地陈述你的思想和信仰。因为每个人都希望公司成功。
3 眼睛是远视的
作为一名风险投资家，首先要做的就是在不清楚的情况下看到商业模式。看看宏观层面会发生什么，选择正确的投资方向。优秀的企业家不仅能够看到机会，而且能够在其他人还死的时候看到市场模式。机会是在别人看得更清楚之前。一旦每个人都看清楚了，每个人都能做到。混淆有时是件好事。在混乱中，伟大的企业往往清楚地看到未来。

4 积极的态度
我们经常会发现那些谈论创业和创业的人，但事实上，他们没有远见。这当然是不够的。最成功的企业家必须有改变世界的热情。我接触到的企业家都有改变世界的热情，他们对公司都有着清晰的愿景。创办一家公司的愿望动机不会很简单，其中原因很复杂，对于一家拥有这样一种文化的初创公司来说，肯定很难生存下去。初创企业需要有远见卓识、充满激情，并且相信他们能够改变世界。我向你保证，如果你成立了一家伟大的公司，报道就会到来。
5 征求意见并作出决定
最成功的创始人往往能够在关键问题听取别人的意见，然后做出正确的决定。一个伟大的首席执行官从不同的角度征求意见，收集信息并做出决定。最重要的是，在大量的相关信息中，选择正确的信息，做出及时的决策。还有必要理解的是，“不作出决定也是他的决定”。没有人总是对的，但做决定很重要。如果它是错误的，尽快解决它，然后继续前进。

总结： 总之白手起家创造出自己的公司事业，要对自己公司花许多心思，在细节上下功夫，每个细节都要重视。首先找好合适的合伙人，要坚定自己的目标信念，要有看到未来时代走向的眼光，对自己的事业有积极的态度，不怕失败。肯听从意见。剩下的就是要自己去亲身体会创业的不易，从实践中学习才有可能成功。

7. 创业的概念是什么？

在创业的路上，我们会面临很多困惑和问题，包括在经营上的问题，管理上的问题。关于创业的本质，今天跟大家分享三个感悟。
创业的本质是一种方式
不管外界对创业怎么看，我认为我们创业者应该很清楚，创业其实只是一种生活方式而已，没有好坏之分，就看你适不适合这种方式。有的人适合，他选择了这种生活方式，可以活得很快乐，反之，他就会活得很纠结，很难受。
创业是和平时期最绚丽的一种生活方式，这种生活方式的特点是什么呢？不确定性特别大，也因此特别绚丽多彩。你去创业，一年经历的喜怒哀乐、悲欢离合，可能大于不创业的人五年的经历。所有的创业者在创业的时候，一定要认清楚这一点。如果你就是喜欢挑战，喜欢好奇，喜欢不确定性，那你就选择创业。不要因为鼓励去创业，也不要因为大家都去创业而去创业，一定是要看，你想不想选择这种生活方式，你喜不喜欢这种生活状态。如果答案都是yes，那么你去创业。
非常多的创业者是稀里糊涂出发的，根本没有想清楚就开始了。但是创业，一旦开始，哪怕你立刻结束，都是一个机会成本特别巨大的事情。这有点像买车，一辆新车，你只要买到手，把牌子上上去，一公里没开把它卖掉，至少打九折。而且一旦把企业创办起来了，把它关闭是非常痛苦的过程。
我认为创业也不一定需要做非常充分的准备，也没有必要把想做的事想得很清楚。但对于喜不喜欢这种生活方式，要想清楚。
创业只是生活的一部分，应该一边创业一边生活。我看到很多创业者一旦创业，就没日没夜地工作，想着成功之后再去享受生活。事实是，没有结束的那一天，即便你退休了，你依然对这个企业牵肠挂肚。创业是一辈子的事情。你总不能说，我这辈子创业，下辈子生活吧？
每个季度有两个星期，大概做到了把六分之一的时间留给户外，这是生活的一部分。这样的生活节奏对创业有个好处，就是你走到大自然中去，行万里路，包括结识的人，跟他们沟通的时候，你的见识拓展了，平时很多想不清楚的问题也豁然开朗。这会让你成为一个更好的领军人物。
商业的本质是做买卖
从商业的角度来看，商业的本质确实是做买卖。做出一个有人愿意花钱来买的产品，并且找到一种方法，把这个产品成批地卖出去，就是创业。比如，古代，武大郎卖烧饼，有人愿意买他做出来的烧饼，他的方法是走街串巷卖烧饼，他做了一个小买卖。如果在现代，有风险投资投给他，他可以开一家店，甚至是连锁店，这就是创业的本质和过程。
老祖宗两千年前就想明白了，但现在很多的创业者甚至是企业家人恰恰忽略了。我们关注更多的是国际上的潮流，新概念。一个创业者讲概念，诸如区块链、大数据、云计算等等。但是往往投资人只有一个问题，你卖的是什么？因为你能不能够把这个企业做起来，最核心的是你能不能提供产品。忽略了这个本质，我们做再久也做不成。
我们看到很多成立三年的公司，已经烧掉了很多钱了，还没有做出一个有人愿意花钱来买的产品，事实上它可能注意力也没有放在这上面。很多创业者，在创业的第一年就开始考虑未来的布局，考虑企业三年五年以后，如何在它的行业里一统天下。那是未来的事，眼前最重要的，是能不能够做出有人愿意买的产品。
创业还是要讲情怀
如果我们创始人创业的时候，过于纠结于赚钱，过于纠结于现在的事，过于在乎自己这点小九九，我们做不出伟大的企业，甚至我们的企业都很难生存。而往往当我们去考虑一些未来的事情，考虑一些精神层面的事情，考虑一些他人的事情，据此去规划我们的创业方向，更能支撑我们走下去。
这不是唱高调，对情怀的定义就是：不是去考虑物质，而是去考虑精神，不是去考虑自己，而是去考虑他人。
成功的企业家都需要有情怀，因为创业是一条特别漫长的路，而且路上坎坷特别多。我们在选择方向、确定方向、确定战略以及坚持的过程中，我们会慢慢体会到情怀的强大力量。
我们可以看到，所有成功的企业，它的创始人都是有情怀的。尤其是在欧美国家，所有伟大的创业者都有一个非常强大的情怀。无论是乔布斯，还是扎克伯格，正因为他们有这样的情怀，他们的企业才能够一步一步发展成为一家伟大的企业。如果我们只考虑物质，只考虑自己，只考虑现在，很难想象我们会把这个企业给谁。
企业的创始人跟一艘船的船长一样，如果不去把握航向，不去给船设置跑道航线，跑到餐厅里面去检查饭菜的质量，我认为这个船长是失职的。
一个企业的天花板，就是这个企业最高领导人的见识。如果是一个坐井观天的创始人，他的企业做不大。一个知识广博的创始人一定会把企业做大。所以作为企业的创始人最重要的就是拓展自己的见识。见识提高，才能更好履行自己作为企业创始人的职责。

8. 创业应该怎么做？

创业方法：目标明确、项目选择、地理位置、数字、一步到位、创造价值、生活规划。具体如下

1、目标明确
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。



2、项目选择
选择个人有兴趣或擅长的项目，市场消耗比较频繁或购买频率比较高，投资成本较低，风险较小，客户认知度较高，可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目，民生行业进行创业。选择教育行业进行创业，选择加盟项目，选择新兴的蓝海项目，选择可以在家里创业的项目。



3、地理位置
地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。



4、数字
如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么我认为这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。
5、一步到位
不要想着走捷径。例如，不能因为工资低，就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时，你还得找人将工作重新做一遍，而因此为一份工作付双份的钱，就更别提因此而浪费掉的时间了。
6、创造价值
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。
7、生活规划
创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
扩展资料：

注意事项： 
1、积极利用现有资源
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。
2、细致准备必不可少
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书。
参考资料来源：百度百科-创业