st金果进行资产重组的背景

1. st金果进行资产重组的背景

一、公司截况
“ ST 金果成立于1993年8月，于1997年5月在深交所正式挂牌交易，主营农产品，兼营餐饮娱乐、建筑材料、房地产开发，化工原料、橡胶制品、针纺织品等。2011年因其控股股东发生变化，更名为湖南发展集团股份有限公司，2012年6月 牌，目前公司证券称为 南发
展。
二、案例分析
本部分将对 ST 金果几次重大的资产重组事件进 分析，主要运用财务分析法，利用公司年报中的主要财务指标一净资产收 率等来衡
量资产重组是否提高了公司的经营业绩。
一）银泰量权
2003年，由于原材料价格上涨、湖南大早以及电力紧张等因素的影响，公司客运、物流、电线电缆加工及水电能源开发等产业的经营业绩
大幅度的下降，04年公司出现亏损。为了扭转亏损。同年7月公司以张家界水电开发有限公司35％的殷权。椰州方舟化工有限公司149％的殷
权、湖南澧县滟洲水利水电工程管理局的2809.64万元债权及5827.9％万元存货与中国银泰投资有限公司持有的三亚瑞达置业有限公司95％的股权进行置换。
公司在02-04年净资产收益率水平持续下降，现金流匮乏。通过本次置换，公司业绩稍有好转，但并未彻底改变公司行业分散、主业不突出以及盈利能力不高等问题。
05年，公司的经营范围涉及水力发电、运输、零售批发、电缆加工、饮食娱乐、房地产、燃气业等多种行业。业务分散，行业跨度太大，致使公司众多的业务之间形成的不是同方向的合力，而是落后业务对盈利能力强的业务的掣时。