总经理以下的职位是什么

1. 总经理以下的职位是什么

总经理以下的职位有副总经理、部门经理、部门副经理、员工、临时员工、主管、主任、部长等等。
总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。
例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

扩展资料：
成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。
对于正规的大中型企业，需要10年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。
总经理的薪资水平也是因公司所在行业和公司自身规模的大小而不尽相同，中小企业的总经理的薪酬相对要低一些。平均而言，国内知名公司的总经理的年薪酬水平在50-100万元之间，跨国公司或企业可能会更高，或者有相应的股票期权作为报酬。
参考资料来源：百度百科--总经理

2. 总经理以下的职位是什么

总经理以下的职位是副总经理。
　　副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；将公司内部管理制度化、规范化；制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；组织、监督公司各项规划和计划的实施；开展企业形象宣传活动；按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；指导公司人才队伍的建设工作；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；协助总经理推进公司企业文化的建设工作；完成总经理临时下达的任务。

3. 总经理以下的职位是什么

总经理以下的职位是什么  
 总经理以下的职位是副总经理。
 
 副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。协助总经理制定公司发展战弗规划、经营计划、业务发展计划；将公司内部管理制度化、规范化；制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；组织、监督公司各项规划和计划的实施；开展企业形象宣传活动；按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；指导公司人才队伍的建设工作；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；协助总经理推进公司企业文化的建设工作；完成总经理临时下达的任务。
  公司的职位大小怎么排的?总经理下面是各个部门的经理吗？  
 总经理，副总，部分经理，员工
  一般在工厂里，经理之下的职务是什么？下面管理有文员的。  
 总经理-副总经理-人事部经理-后勤部经理-营消经理等个部门经理
 
  
  执行长是怎样的职位，和总经理有什么上下关系？  
 执行长（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
 
 一般单位是设执行长就不会设总经理了.
  CEO以下的职位是什么  
 NO2:coo:营运长 NO3:cfo:首席财务官
  董事长的下面是什么职位？  
 董事（股东）会：董事长、监事（主席）
 
 公司：总裁（总经理）、部门总监、高阶经理、区域经理、经理、主管、专员、助理（秘书）。
  一个公司里面有什么职位？  
 如果你是做品牌策划，那有可能有的公司有，有的公司就没有这个部门。但是你要是做广告创意，进创作部的话，一般都是要做文案和设计的。 AAD〔Associated Account Director〕——副客户总监 AAD〔Associated Art Director〕——副美术指导 ACD〔Associated Creative Director〕——副创作总监 AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导 AD〔Art Director〕——美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督） AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联络 AM 〔Account Manager〕——客户经理 AP〔Account Planner〕——客户企划（分 策略企划 和 业务企划 两种） ASM〔Area Sale Manager〕——大区销售经理 CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导） CGH〔Creative Group Head 〕——创意组长 〔puter Visualizer〕——计算机绘图员 CW〔Copywriter〕——撰稿人 DCS〔Director of Client Service〕——客户主管 ECD〔Executive Creative Director〕——执行创意总监 FA〔Finish Artist〕——完稿、画师 〔Finish Artist Group Head〕——完稿组长 GAD〔Group Account Director〕——客户群总监 GCD〔Group Creative Director〕——创意群总监 GMD〔General Managing Director〕——总经理 MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理 SAD〔Senior Art Director〕——高阶美术指导 SCW〔Senior Copywriter〕——高阶文案 〔Copy Director〕——文案指导 〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介总监 〔Media Planner〕——媒介策划 〔Planning Director〕——企划指导 〔Planning Supervisor〕——企划总监 〔Print Production Manager〕——平面制作经理 〔Production Manager〕——制作经理 〔Research Supervisor〕——调查总监 〔Studio Manager〕——画房经理、作业室经理 〔Traffic Control Specialist（简称Traffic）〕——制管人员 〔Traffic Coordinator〕——平面制作统筹 〔TV Producer〕——制片 〔Visualizer〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设计 〔Visualizer Group Head〕——视觉设计组长 〔Artist〕——正稿员
 
 记得采纳啊
  一个集团有哪些职位组成？比如董事长，经理等后面有哪些，要全面·····请知道的回答  
 您能说下集团具体什么型别的机构！一般集团都是董事长然后 总经理，副总其他还有什么 人事部，行政部，等等 好多，部长，副部长， 部门经理。 还有其他的就是 小到组长什么的 ， 你可以去咨询那些专门帮人家做这行咨询的。
  公司里面有什么职位？  
 高层管理职位 1.总经理（总裁） 2.副总经理 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源资讯系统经理 12.员工记录经理 财务与会计职位 1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员 行政管理职位 1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管 市场营销职位 1.市场部经理 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工 17.产品主管 18.产品助理 销售职位 1.销售部经理 2.销售助理 3.大区经理 4.办事处经理 5.店面经理 6.渠道经理 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表 生产职位 1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部经理 5.工程技术部经理 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品装置工程师 10.车间主任 11.生产排程员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工 物流职位 1.采购经理 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流经理 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库管理员 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员 技术职位 1.技术主管 2.技术支援经理 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.硬体工程师 24.部件工程师 25.布线工程师 26.系统开发工程师 27.计算机管理员 28.软体工程师 29.测试主管 30.系统测试工程师 31.软体测试工程师 32.资料库工程师 33.高阶程式设计师 34.系统应用工程师 35.系统分析员 36.系统操作员 37.网路工程师 38.网路管理工程师 39.网路管理员 40.网路安全......

4. 部门经理属于什么级别？

部门经理属于中层级别。中层的职位包括集团的部门负责人、分公司负责人、各级主管。\x0d\x0a部门经理的主要工作是协调部门内和企业内的资源调配，主要职责是为部门的整体业绩负责。\x0d\x0a更多关于部门经理属于什么级别，进入：https://www.abcgonglue.com/ask/c031f61615826989.html?zd查看更多内容

5. 总经理以下的职位是什么

　　总经理以下的职位是副总经理。
　　副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；将公司内部管理制度化、规范化；制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；组织、监督公司各项规划和计划的实施；开展企业形象宣传活动；按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；指导公司人才队伍的建设工作；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；协助总经理推进公司企业文化的建设工作；完成总经理临时下达的任务。

6. 职场上，公司里面的部门经理属于高层还是中层？

在职场上大家都会很看重自己的地位，自己的地位不仅仅和自己的薪水挂钩着，而且还和自己的权力相挂钩的，所以在公司里面的每个人都是希望自己的职位可以高一点的，最好是上层领导层面咯，当然这个是需要一定的努力才能够达到的，不是那么容易的，需要一步步从基层做起。达到了高层的话我想事业也是比较圆满的了。今天呢，我们主要的任务就是要来一起探讨一下这个部门的经理到底是属于哪一个层级的。

首先我们就要先来了解一下一个完整的公司结构里面包括哪一些职位。它总的其实是分为高层、中层、基层这三个方面。那些总是要想做策划的，需要有很大智慧的就是我们的高层了，高层的人物主要董事长、CEO、分管各事业部和各版块的副总或总监。这一些就是我们这一些人都希望达到的职位，这个职位呢薪水高，有权力，很多人都是可望不可即啊。第二个就是中层了，我们今天要说的公司里面的部门经理就是中层了，中层的职位包括集团的部门负责人、分公司负责人、各级主管，最后一个就是基层人员了，基层人员就是包括最前线的组长、队长以及一线员工，这一些就是基层的工作人员了。

所以由此可见，公司里面的部门经理只能是属于中层这一个级别的，不过这还是说明他们还是有上升空间的，只要踏实肯干，兢兢业业一定会有所成就的啦，说不定还是有机会一跃而上，达到高层的职位的啦。

以上就是我自己的看法啦，非常感谢大家的阅读。

7. 企业里的总经理属于什么职业

总经理是属管理职业！肩负着整个企业运筹！为整个企业的发展作良性管理！总经理不可称为CEO！他们是有很大的区别的！比如权限！一般情况下大型集团才会设CEO职务！在总经理职权之上受命于董事会！而小型企业老板自己就是总经理！职权也是管理类！
民营企业总经理工作职责
一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。
二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
三、组织实施讨论通过的新上项目。
四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统
六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
九、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
十、坚持民-主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
十一、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十二、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。
十三、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制;
十四、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;
十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导;
十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。

8. 副总经理下面是什么职位

副总经理下面是部门经理。
部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员，主要职责是为部门的整体业绩负责。
部门经理虽然权力不大，职位一般，手下也就那么几个人，却是对上负责对下发挥带动作用的关键岗位。

一、管理者和被管理者的关系。
部门经理既是管理者，又是被管理者。一方面受总经理和分管经理的领导，当好他们的参谋，做他们决策的执行者。一方面又是本部门的领导，尽管手下人手不多，也要运筹帷幄，一是要当好上司的执行官。
对待上司安排的工作不能有丝毫的松懈，即使在条件有所欠缺的情况下，也要创造条件，力争把事情做到最好。二是要做部门的先行官。做先行官并不是凡事必亲身去做，而是要讲究领导艺术，充分调动所属员工的积极性、主动性，把自己手下的人带好。
二、份内工作与额外工作的关系。
认真遵守职责，完成分内工作是最起码的要求。部门经理更重要的是要有大局观念和一盘棋意识，只要是集体的事，就是自己的事，没有分内分外之分，都应当义无反顾地带领自己的部属去力争做好。
上司把分外的工作交由你去办，说明上司十分信任你，肯定你的工作能力，也许是上司有意向你压担子，重用你的前兆。所以，即使是额外工作，只要不超过你的承受能力，就接受下来，把它干好。
三、批评与鼓励的关系。
部门经理既然是部门领导就要担负起部门领导的管理和带队责任。在工作中部门经理要善于做到有效地同下属沟通，正确处理好批评与鼓励的关系，把握好二者的度。批评不能在下属出了大的纰漏的情况下才去大发其火，为时已晚，而是要在平时就要对每个下属的工作情况了如指掌，善于发现下属的不足，做到及早预防。