广州王老吉药业股份有限公司的遭遇困境

1. 广州王老吉药业股份有限公司的遭遇困境

2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉（以下简称“红罐王老吉”）是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。发展到这个规模后，加多宝的管理层发现，要把企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。而所有困扰中，最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖，还是当“饮料”卖？现实难题表现一：广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。在广东，传统凉茶（如颗粒冲剂、自家煲制、凉茶铺煲制等）因下火功效显著，消费者普遍当成“药”服用，无需也不能经常饮用。而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称，可谓说起凉茶想到王老吉，说起王老吉就想到凉茶。因此，红罐王老吉受品牌名所累，并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料，销量大大受限。另一个方面，加多宝生产的红罐王老吉配方源自香港王氏后人，是经国家审核批准的食字号产品，其气味、颜色、包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大区别，而且口感偏甜，按中国“良药苦口”的传统观念，消费者自然感觉其“降火”药力不足，当产生“下火”需求时，不如到凉茶铺购买，或自家煎煮。所以对消费者来说，在最讲究“功效”的凉茶中，它也不是一个好的选择。在广东区域，红罐王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌，却长着一副饮料化的面孔，让消费者觉得“它好像是凉茶，又好像是饮料”，陷入认知混乱之中。而在加多宝的另一个主要销售区域浙南，主要是温州、台州、丽水三地，消费者将“红罐王老吉”与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论，没有不适合长期饮用的禁忌。加之当地在外华人众多，经他们的引导带动，红罐王老吉很快成为当地最畅销的产品。企业担心，红罐王老吉可能会成为来去匆匆的时尚，如同当年在浙南红极一时的椰树椰汁，很快又被新的时髦产品替代，一夜之间在大街小巷上消失的干干净净。面对消费者这些混乱的认知，企业急需通过广告提供一个强势的引导，明确红罐王老吉的核心价值，并与竞争对手区别开来。现实难题表现二：红罐王老吉无法走出广东、浙南。在两广以外，人们并没有凉茶的概念，甚至在调查中频频出现“凉茶就是凉白开”、“我们不喝凉的茶水，泡热茶”这些看法。教育凉茶概念显然费用惊人。而且，内地的消费者“降火”的需求已经被填补，他们大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。做凉茶困难重重，做饮料同样危机四伏。如果放眼整个饮料行业，以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。而且，红罐王老吉以“金银花、甘草、菊花等”草本植物熬制，有淡淡的中药味，对口味至上的饮料而言，的确存在不小的障碍，加之红罐王老吉3.5元的零售价，如果加多宝不能使红罐王老吉和竞争对手区分开来，它就永远走不出饮料行业“列强”的阴影。这就使红罐王老吉面临一个极为尴尬的境地：既不能固守两地，也无法在全国范围推广。现实难题表现三：推广概念模糊。如果用“凉茶”概念来推广，加多宝公司担心其销量将受到限制，但作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔，因此，在广告宣传上不得不模棱两可。很多人都见过这样一条广告：一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉，用屁股不断蹭冰箱门。广告语是“健康家庭，永远相伴”。显然这个广告并不能够体现红罐王老吉的独特价值。在红罐王老吉前几年的推广中，消费者不知道为什么要买它，企业也不知道怎么去卖它。在这样的状态下红罐王老吉居然还平平安安地度过了好几年。出现这种现象，外在的原因是中国市场还不成熟，存在着许多市场空白；内在的原因是这个产品本身具有一种不可替代性，刚好能够填补这个位置。在中国，容许这样一批中小企业糊里糊涂地赚得盆满钵满。但在发展到一定规模之后，企业要想做大，就必须搞清楚一个问题：消费者为什么买我的产品？

2. 广州王老吉药业股份有限公司的红绿之争

王老吉“红绿之争”，终于到了摊牌的时刻。加多宝与广药集团间的“红绿之争”最近再起波澜，王老吉嫡系传人、香港同兴药业董事长、王老吉合资企业新一任董事长王健仪公开对媒体表示，支持红罐王老吉所属的加多宝集团，并希望在任内将海内外王老吉商标整合到王老吉药业。对此，广药集团则坚称集团已于去年年底向红罐王老吉的商标使用者加多宝发出了正式终止授权的律师函，如需续约，必须重谈合作。红罐王老吉何去何从令人关注。 王老吉的“红绿之争” 的背后广药与加多宝的“红绿之争” 背后还是利益在作祟，目前双方正在博弈的关键时刻，“广药并非真的想收回红罐王老吉商标，而是试图通过‘提出终止合约’的手段，达到两个目的：一是抬高继续合作的租赁价格，二是扩大双方合作内容，不排除再租赁其他凉茶品牌共同做大凉茶产业。”该市场人士认为，“哪怕是真的收回来了，广药也可以利用王老吉药业的平台，进一步做大凉茶产业，最终实现大健康产业的目标。” 王健仪表示，2004年同兴药业和广州药业(21.40,0.20,0.94%)合资成立王老吉药业的时候，双方约定把国内外的王老吉商标转入到王老吉合资企业，但广药集团“始终没有能够落实下来”。王健仪希望在任期内将“尽快把国内外的王老吉商标转到合资企业，为王老吉凉茶成为国际性的饮料品牌铺平道路”。对此，广药方面称，“合资时同兴药业有提过这个要求，但我们没有同意。”上述知情人士表示，而依照惯例，一般组建合资企业都会把无形资产先剥离，不会将无形资产放到合资企业，因为这涉及到合作解除后无形资产怎么分的问题，“1997年广州药业上市后，就把所有控股公司的商标所有权收归广药集团，也不可能为了2004年的合资就单独把王老吉商标放到合资企业。” 董事会讨论未公布在王老吉药业开董事会的前夕，王老吉嫡系传人现身指责广药未履约转让商标。但业内人士称，广药已经为王老吉品牌未来发展定下了大计划，放手的可能性非常小。最近，不少媒体都刊登了以王老吉药业董事长、王老吉嫡系传人王健仪的名义发出的广告软文，公开指责广药没有履行承诺将王老吉商标转到王老吉药业，但蹊跷的是，刊登的时间竟然在王老吉药业开董事会的前夕，让此前一度降温的王老吉之争再度成为媒体关注的焦点。不过消息人士透露，王健仪此举另有别的目的，就是想通过媒体施压以实现其背后利益团体加多宝公司对王老吉商标的控制权。但是前天持续了一天的董事会到底作出了什么决议，目前双方皆不透露任何消息。但从别的渠道了解到，王老吉董事会共有9名成员，广药方占3席，同兴药业占3席，另外还包括著名经济学教授毛蕴诗在内的3名独立董事，很明显独立董事在王老吉药业的事务表决上起着至关重要的作用。王健仪选择在此时通过广告软文的形式来向广药施压，其实还有一个重要原因，3月份广药将白云山和黄凉茶交由王老吉药业来经销，这让加多宝倍感紧张。一位熟悉王老吉的人士透露，加多宝也想做瓶装王老吉，但是现在还没有成品出来，一旦王老吉药业开始经销白云山和黄凉茶，就意味着王老吉药业很快就切入了瓶装市场。这次事件让加多宝方感受到他们对王老吉药业的控制权逐渐失去，而这也是前天董事会的议题之一。 广药新的授权行为，无疑使广药与加多宝的王老吉商标争夺案风波再起。加多宝方面对记者称，广粮实业新推出的王老吉新品尽管不是凉茶，但在外观上与红罐王老吉非常相似，有侵权嫌疑。“加多宝集团一直以来坚决维护整个王老吉品牌声誉和消费者的权益，我们一直致力于将整个百年历史品牌的中国凉茶推向世界，所以我们对于任何侵害王老吉权益的做法都将坚决抵制。”加多宝方面昨日发给记者的邮件如是表述。 2012年5月11日晚间，广州药业股份在香港联合交易发布公告称，根据中国国际经济贸易仲裁委员会2012年5月9日的裁决书：广药集团与加多宝母公司鸿道（集团）有限公司签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效；鸿道（集团）有限公司停止使用“王老吉”商标。该裁决为终局裁决，自作出之日起生效。2012年5月12日，广州医药集团有限公司（下称“广药集团”）发布公告称：根据中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁裁决，广州医药集团有限公司收回鸿道（集团）有限公司的红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权。至此，引起食品行业乃至社会广泛关注的广州药业与加多宝母公司鸿道集团关于王老吉商标的纠纷终于落定。加多宝悄然换装似有前兆在广药集团负责此案的仲裁代理人看来，鸿道集团透过“非正常手段”与广药集团原高层李益民签订的2个商标使用许可补充协议，直接导致了国有资产的流失。他称，也正是因为鸿道集团触犯《合同法》第52条规定，最终导致了鸿道集团的败诉。广药目前保留追索权利2012年5月12日，广药集团的案件代理人在接受信息时报记者采访时表示，“将保留追究鸿道集团违规销售的权利，或会启动追索程序。”根据公开资料显示，2010年和2011年这两年间红罐王老吉的销售额多达160亿元至180亿元。据该代理人透露，如果追索过往2年的商标侵权的话，广药有三个方法可使用。其一，根据红罐王老吉所获得的利润计算赔偿；其二，根据企业会计准则，按照红罐王老吉的销售额计算赔偿金；其三，按照行业惯例推算。按照国际惯例，商标使用费应该是销售额的5%。“即便是广药下属的合资公司王老吉药业，每年都要按销售额的2.1%缴纳商标使用费。如果加多宝也按照2.1%的比例给广药，按照其160亿元的销售，要付费3.3亿的费用。”据透露，从2000年至2011年，鸿道集团付给广药集团的商标使用费仅从450万元增加到506万元。即使是到2020年，商标使用费年租金也仅为537万元。不排除再次与鸿道合作对于广药在收回红罐王老吉的商标使用权后如何经营，广药一位不愿透露姓名的高层表示，不排除自己经营的可能，但也会考虑再次与相关企业合作。当记者追问是否会继续与“鸿道”合作，该高层表示，还是要看双方是否有共同的愿景，能否为“王老吉”品牌作出贡献。 在没有任何迹象的情况下，加多宝集团突然于5月27日在官方网站发布了一份重要声明，称鸿道（集团）有限公司不服中国国际经济贸易仲裁委员会于2012年5月9日作出的裁决结果，并以该裁决违反相关规定为由，于5月17日向北京市第一中级法院提起了撤销上述裁决的申请。目前，该法院已经立案。就在加多宝向法院提起申诉的前一天，即5月16日，加多宝在北京召开了媒体说明会，表达了对“王老吉”商标案败诉的“失望”和“遗憾”之意，在回答“会不会上诉”时，加多宝方面表示“正在积极研究相关法律，会否选择申诉尚无定论”。而此前，加多宝集团已开始逐步推动“去王老吉化”的运作，广告语由“怕上火喝王老吉”改为“正宗凉茶，加多宝出品”；原来的红罐包装也加上了大号的“加多宝”字样；还一再强调拥有“凉茶创始人”王泽邦的秘方，换装后口味不变等等，明显给人一种感觉——王老吉商标之争已然落幕。按照《仲裁法》规定，当一方当事人申请撤销裁决时，人民法院应当中止另一方当事申请人申请执行裁决；因此，广药集团不得申请执行裁决。这显然让裁决后高调表态要做大做强“王老吉”产业的广药集团措手不及。在5月9日中国国际经济贸易仲裁委员裁决结果出来后，广药集团曾先向加多宝发出公函，要求协商解决相关侵权行为。加多宝集团董事长办公室总监冯志敏也此前的媒体说明会上，回答记者关于广药集团可能会提出高达数亿元的赔偿问题时表示，“我们相信各方一定会积极寻求妥善的解决办法，以求和平过渡这样的局面，”并相信“广药不会索赔”。双方似乎都想平静收场；孰料“明争暗斗”却在背后升级。5月25日，广药集团发布一份郑重声明，再次打破宁静的局面。该声明表示，“目前在市场上销售的未经广药集团授权的各种红罐王老吉和红瓶王老吉凉茶产品，均属于侵权商品，任何企业和个人销售上述产品将构成商标侵权行为，广药集团保留追究相关侵权方法律责任的权利。”并强调，未经广药集团授权许可，任何企业均无权对外发布任何关于“王老吉”、“红罐王老吉”、“红瓶王老吉”的产品经营信息及经营性广告，亦无资格散布“红罐王老吉更名”等虚假信息。广药集团的矛头所向，不言而喻。据了解，目前市场仍有部分加多宝的红罐和红瓶王老吉凉茶在销售。5月28日，加多宝将在北京举行凉茶全国上市仪式，据称“一定会震撼”；而广药集团也将针对加多宝申诉一事，举行媒体说明会。  广药与加多宝之间的关系要从2000年说起2000年签署主商标合同(时限至2010年)；2002年11月签署第一份补充协议(时限延长至2013年)，此前广药集团原老总李益民收受香港鸿道集团董事长陈鸿道港币200万元；2003年6月签署第二份补充协议(时限再延长至2020年)，李益民收受陈鸿道港币100万元，随后李益民落马；2010年11月广药在北京发布王老吉品牌价值过千亿一事，随后加多宝发声明澄清与广药之间没有隶属关系，让矛盾公开化；2011年4月广药递交“王老吉商标”仲裁申请；2011年12月“王老吉商标”案进入仲裁程序；2012年5月11日，广药集团收到中国国际经济贸易仲裁委员会日期为2012年5月9日的裁决书，广药胜诉。  广药出租了罐装王老吉商标使用权，看起来是笔“双赢”的交易——既借力加多宝做火的王老吉，又开创出了绿色利乐包王老吉的一片市场。然而，红罐的80亿与绿盒的7亿，这个巨大的数字反差，让广药如鲠在喉。倾注了如此多的心血，却被广州药业轻轻松松地搭了顺风车，加多宝却只有睁一只眼闭一只眼，“忍”字为上，毕竟，王老吉的真正东家还是广州药业。对于加多宝而言，和广州药业搞好关系才是重点，因为这关系到加多宝租借王老吉品牌的续约问题。对当年签订租借合同的金额，以及上一次续约，双方似乎都不愿再提及。何舒华和贺庆均表示自己“不清楚”此事，而加多宝（广东）股份公司市场部则对记者的采访要求不予回复。 　有报道披露，2001年，香港鸿道集团为了能够与广州医药集团续签“王老吉”商标使用合同，在香港分3次给了广州医药集团原副董事长、总经理李益民（2005年以受贿罪被广州市中级人民法院一审判处无期徒刑）300万元港币。虽然何舒华肯定的回答加多宝租借王老吉品牌经营权到2020年才到期，但国家商标局的公告显示与李益民案件中的时间一致，广州药业将王老吉品牌租借给香港加多宝集团的续签时间为2003开始至2013年为止。北京百世福达时代知识产权代理有限公司总经理王浩告诉记者，可能双方达成的合作意向是到2020年，但一个商标的许可有效期为10 年，因此需要10年一续签。但这不等于加多宝一定能使用到2020年，因为到2013年时，如果出现一方反悔，合同能不能受到法律保护还得具体看合同约定。李益民受贿案的“后遗症”将持续到2013年。至于广州药业是会继续“借光”加多宝，对赚取巨大利润的零头甘之如饴，还是会“过河拆桥”，抢下加多宝巨资打下的这片江山？一切都还是未知数。

3. 广州王老吉药业股份有限公司的成功之道

 “王老吉”由王泽邦创始在道光八年（1828年），传说“王老吉”中药原是一位广西道士“不语山人”传给王泽邦的，道教是中国土生土长的信仰，这似乎暗示“王老吉”完全是中国文化和医学的结晶，而不同于洪秀全受西洋传教士的影响创立“拜上帝会”。道光十九年（1839年），林则徐到广州来禁烟，患了风热感冒，随行医生也无良方。林则徐听闻此间有一“王老吉”治风热有效，便微服来到十三行王泽邦药铺，仅一包感冒便愈，自此“王老吉”名头大起。在广州众多的老字号保健品中，“王老吉”配方是唯一得到《中国药典》认可的产品。从1828年问世起，其凉茶铺最多时还是在光绪四年（1878年），在广州市内达到100多家，但现在全省也只有的多家凉茶铺。原因很简单，现在基本上采取在药店上架销售的经营模式。民国十七年（1928年）颁发的王老吉商号注册执照。香港王老吉总店——鸭巴甸街2号A地下。广东凉茶很多，史料显示最负盛名的是王老吉凉茶，以地产草药为主配置而成，初时是以水碗凉茶问世的，由鹤山人王泽邦于1828年在广州十三行靖远街首创。当时那一带既是商家云集之地，又是码头搬运工，黄包车夫活动的场所。那些在生意场上争拗而上火的，在烈日下干粗重活的、在应酬中饮酒过多的、在长途贩运中中了暑湿的、烧烤煎炸食物吃多了的，或有喉痛脑热的，都喜欢花两文铜钱买一碗王老吉凉茶消解，因此门庭若市、供不应求，很快在全市出现了很多王老吉凉茶的小贩，也有不少随街卖的王老吉凉茶车仔，成为广州一大景观。正所谓“一方水土养一方人，一方草药治一方病”，当时有这样的民谣：“常饮王老吉，饿死百家医”。世人皆知王老吉是广东凉茶的代名词。 历史传奇 义举担负匹夫之责 1841年1月20日，虎门战争爆发，清朝不得不急调湖南提督祥福率军来援，但湘军到广东后，不服水土，又多吃辣椒，火气攻心，病倒了一大片，而原来的守军在战火中已经唇焦口燥呼吸困难，情况危机。在当地军民的呼吁下，“王老吉”把凉茶配料尽数送到虎门和黄埔，并指挥乡民用几十只大铜锅煎煮凉茶劳军，一连数天，药到病除。 现代企业制度对传统的改造效果，一是工艺技术创新，二是经营模式改善。现在的“王老吉”，原料来自两广、江西，借助恒温、恒湿、无菌操作，效率极高。他们现在在广州2000多家药店的上架率达到100%，又将主销区从两广拓展到湖南、湖北、四川，长江沿岸的“三大火炉”都在其目标范围内。他们刚在长沙开过大型展销会，本省象棋国手吕钦、许银川都作为“形象大使”出席，现在在长沙500余家药店已经上架70%。广州的老字号大体都面临一样的困境，“王老吉”之所以能坐看云起，全因与时俱进。凡有粤人的地方，就有凉茶铺，自古广东有三宝，荔枝、烧鹅、凉茶铺。此“三宝”成为岭南特产。“王老吉”在香港也卓有名声， 这是“王老吉”的嫡系传人前住创业的成果。在内地，却由一代代广州人传承下来。由广州市政府确定的27个老字号中，医药类还有4家：何济公、陈李济、潘高寿、敬修堂。但“王老吉”的市场份额最大，单羊城药业生产的盒装饮料和袋装冲剂和凉茶每年销售额便达到1个亿。还有东莞人陈鸿道所创的加多宝集团，生产红色易拉罐装的“王老吉”，年业绩更达到3个亿，其目标说起来很有象征意义：要生产“中国的可口可乐”。至2008年，红色易拉罐装王老吉凉茶的销售额突破100亿元人民币，成为销售额超越了可口可乐和百事可乐的中国罐装饮料市场第一品牌。 中国“入世”的先驱1841年，英国军队突破虎门要塞，到三元里为非作歹，被当地农民击退，又遇暴雨，不少人生病，清朝政府的广州官员便建议他们每天到靖远街饮一碗王老吉凉茶，结果不出三五天，那些士兵都恢复了元气。从此，“王老吉”名扬海外，华侨携带王老吉凉茶进入英联邦地区，都受到免税放行的优待。梁启超在1898年至1903年赴美考察所写的《新大陆游记》有所记叙；“西人有喜用华医者，故业此常　足以致富。有所谓王老吉凉茶，在广东每贴铜钱二文，售诸西人或五至十元美金不等云，他可类推”。“王老吉”吉兆天道1925年10月，毛泽东带着母亲、杨开慧和两个儿子住在东山庙前西街38号。一日，与中共广东区委书记陈延年（陈独秀之子）闲谈，向陈请教“王老吉”三字的含义。陈的解释是“以马列老祖宗为指导的共产党是王者之师，有老百姓支持，这本身就是一种吉兆。润之兄来粤举办农民运动讲习所，正合大道，大革命失败，陈延年牺牲。1928年毛泽东因生病到福建永定县苏家坡休养，想起广州想起“王老吉”和陈延年，便要贺子珍去买这种凉茶，后来通过地下交通站才把“王老吉”弄来，毛泽东逐渐康复。他站在苏家坡上遥望南粤，心潮起伏，随口吟唱《采桑子》一首： “人生易老天难老，岁岁重阳，今又重阳，战地黄花分外香；一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光，寥廓江天万里霜。”

4. 广州王老吉药业股份有限公司的新闻事件

重庆市第五中级人民法院两纸判决书分别判定加多宝“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”及“中国每卖10罐凉茶7罐加多宝”两广告违反了《反不正当竞争法》，构成虚假宣传，判令加多宝（中国）饮料有限公司立即停止使用并销毁、删除和撤换包含相关广告语的产品包装和广告，要求加多宝在主流媒体上公开发表声明以消除负面影响，并共计赔偿广州王老吉大健康产业有限公司经济损失及合理开支80余万元。 2015年1月25日，王老吉药业合资经营期限届满，根据相关法律规定，应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组，开始自行清算；如自行清算不能，则进入申请法院强制清算程序。但目前合资双方矛盾较多在不少问题上分歧较大，香港同兴药业有限公司特别授权代表、董事会办公室总监范翠茵向中国经济网记者透露，同兴药业将依据股东合同之约定和公司章程之规定及法律赋予之权利来维护自身的合法权益，如果无法沟通取得一致，不排除让合资公司进入清算程序途径。

5. 广州王老吉大健康产业有限公司和广州王老吉药业股份有限公司有什么区别吗?

广州王老吉大健康产业有限公司和广州王老吉药业股份有限公司在成立时间和经营范围上有所不同。
1、成立时间不同
广州王老吉药业股份有限公司成立时间是1830年，而广州王老吉大健康产业有限公司成立时间是2012年。
2、经营范围不同
广州王老吉药业股份有限公司经营范围是婴儿用品批发;化妆品及卫生用品批发;百货零售（食品、烟草制品零售除外）;化妆品制造;中药材批发（除国家禁止经营外的中药材；仅限清平中药材专业市场）;贸易代理;药品研发（人体干细胞、基因诊断与治疗技术除外）等。
广州王老吉大健康产业有限公司经营范围是化妆品及卫生用品批发;化妆品及卫生用品零售;会议及展览服务;非许可类医疗器械经营;商品信息咨询服务;收藏品零售（国家专营专控的除外）;小饰物、小礼品零售;工艺品批发;美术品批发;工艺美术品零售;货物进出口（专营专控商品除外）等。

扩展资料：广州王老吉大健康产业有限公司由其南沙母公司广州药业授予王老吉商标的使用权，用于生产红罐王老吉。同时广州王老吉药业股份有限公司也拥有王老吉商标使用权，两个公司同属于广州药业，但均为独立运作，无直接联系。
广药集团的大健康产业已具规模，2009年王老吉凉茶成为首个在中国饮料市场超越可口可乐世界知名跨国企业的民族品牌，品牌估计1080亿元。
参考资料来源：
百度百科-广州王老吉药业股份有限公司
百度百科-广州王老吉大健康产业有限公司

6. 为什么以前广药集团拥有王老吉的商标

7. 广州王老吉大健康产业有限公司和广州王老吉药业股份有限公司有什么区别吗?

广州王老吉大健康产业有限公司和广州王老吉药业股份有限公司在成立时间和经营范围上有所不同。
1、成立时间不同
广州王老吉药业股份有限公司成立时间是1830年，而广州王老吉大健康产业有限公司成立时间是2012年。
2、经营范围不同
广州王老吉药业股份有限公司经营范围是婴儿用品批发;化妆品及卫生用品批发;百货零售（食品、烟草制品零售除外）;化妆品制造;中药材批发（除国家禁止经营外的中药材；仅限清平中药材专业市场）;贸易代理;药品研发（人体干细胞、基因诊断与治疗技术除外）等。
广州王老吉大健康产业有限公司经营范围是化妆品及卫生用品批发;化妆品及卫生用品零售;会议及展览服务;非许可类医疗器械经营;商品信息咨询服务;收藏品零售（国家专营专控的除外）;小饰物、小礼品零售;工艺品批发;美术品批发;工艺美术品零售;货物进出口（专营专控商品除外）等。

扩展资料：广州王老吉大健康产业有限公司由其南沙母公司广州药业授予王老吉商标的使用权，用于生产红罐王老吉。同时广州王老吉药业股份有限公司也拥有王老吉商标使用权，两个公司同属于广州药业，但均为独立运作，无直接联系。
广药集团的大健康产业已具规模，2009年王老吉凉茶成为首个在中国饮料市场超越可口可乐世界知名跨国企业的民族品牌，品牌估计1080亿元。
参考资料来源：
百度百科-广州王老吉药业股份有限公司
百度百科-广州王老吉大健康产业有限公司

8. 广州王老吉药业股份有限公司的品牌释名

凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。加多宝是位于东莞的一家港资公司，经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。