什么是项目专员，具体工作内容是什么？

1. 什么是项目专员，具体工作内容是什么？

“项目专员”是指带领青年志愿者团队开展 “关爱行动”的基层团干部或骨干志愿者。设立项目专员，目的是让他们带头抓结对、抓服务、抓管理、抓宣传，并通过他们管理志愿者团队、培训志愿者、组织实施具体项目，提升“关爱行动”实施水平。
项目专员的基本任务是抓好关爱行动各项工作在基层的落实，务期一般为1～2年，主要包括以下四个方面：
（一）组织志愿服务。带领青年志愿者团队，围绕学业辅导、亲情陪伴、感受城市、自护教育、爱心捐赠等五项服务内容，根据团中央的总体工作部署，结合服务对象的实际情况，策划、组织好相应的活动。
（二）做好团队管理。负责青年志愿者团队的日常管理工作，对团队成员的志愿服务情况进行记录和评价；发挥志愿者特长，针对服务需求加强培训，提高志愿服务质量；动员更多青年和其他人士加入志愿者队伍。
（三）加强宣传联络。及时向团组织和新闻媒体报送活动开展情况；依托中国青年志愿者网开通工作博客，发布活动信息、服务照片和志愿者感受等；帮助结对学校建好农民工子女基本信息档案。
（四）整合社会资源。积极动员社会爱心人士支持关爱行动，整合各类资源，积极推动在结对学校建立专门的服务阵地。如结对学校已有专门的关爱行动服务阵地，应承担起阵地运行和管理工作。

扩展资料
激励保障
1、项目专员可获得由团中央青年志愿者工作部、中国青年志愿者协会秘书处统一制作的“共青团关爱农民工子女志愿服务行动项目专员证”，作为组织活动并享有相应权利的专用凭证。
2、项目专员及其团队可利用中国青年志愿者网提供的宣传交流平台开展工作，并优先获得各级团组织开展的关爱行动专题培训及阵地建设等资源支持。
3、任期届满考核合格的，由县级团组织出具项目专员工作鉴定意见，可获得全国统一的“共青团关爱农民工子女志愿服务行动项目专员服务认证证书”；工作业绩突出的，推荐个人和所在团队参加中国青年志愿者评选表彰活动，可推荐个人担任中国青年志愿者协会理事、个人会员。
4、各级团组织要结合实际，通过制定具体激励办法，在荣誉称号、资金支持、项目评比、新闻宣传等方面给予项目专员更多激励。

2. 科技项目申报专员的职业发展怎样？属于什么性质的职业？

这几年国家加快了科技成果转化进程。 
科技项目申报专员，就是要了解国家相关科技计划，如973计划、863计划、国家重点支撑计划等等、
科技项目申报专员要及时了解这些计划申报时间，单位所申报项目符合哪一类计划，填写项目申报申请书。组织相关专家对项目进行评定等关键工作。从而能申请到国家资助资金。

后期还要组织相关评审专家进行科技成果鉴定等工作。 
反正工作很繁琐，每天都要看科技部，科技计划项目申报中心，省科技厅、科技信息网等重要网站。

职业发展情况：就目前来说，现在国家针对科技项目申报专员还没有一个完整考核模式。企业对科技项目申报工作也处于起步阶段，所以说以后发展空间很大。 

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中国科技成果转化协作网

3. 科技公司的项目部助理具体干什么

1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 
2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 
3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。 
4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。 
5.设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。 
(二) 项目经理的职责 
1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 
3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 
4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 
5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
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4. 科技项目申报专员的职业发展怎样？属于什么性质的职业？

这几年国家加快了科技成果转化进程。科技项目申报专员，就是要了解国家相关科技计划，如973计划、863计划、国家重点支撑计划等等。科技项目申报专员要及时了解这些计划申报时间，单位所申报项目符合哪一类计划，填写项目申报申请书。组织相关专家对项目进行评定等关键工作。从而能申请到国家资助资金。后期还要组织相关评审专家进行科技成果鉴定等工作。反正工作很繁琐，每天都要看科技部，科技计划项目申报中心，省科技厅、科技信息网等重要网站。职业发展情况：就目前来说，现在国家针对科技项目申报专员还没有一个完整考核模式。企业对科技项目申报工作也处于起步阶段，所以说以后发展空间很大。