人力资源公司的商业模式

2024-05-05 16:49

1. 人力资源公司的商业模式

亲,人力资源中介的运营模式主要有两种呢分别是:1、同酬。则在所介绍的学生就业职工的薪资里边提成。这个条件一定要中介公司和工厂谈拢的条件,工厂那里就需要告知上岗的人员工薪阶层是扣除了中介公司提成后薪资。直到这名职工进行正式工时,在结过薪水后,中介公司才可以拿这名职工身上的中介费。【摘要】
人力资源公司的商业模式【提问】
亲,人力资源中介的运营模式主要有两种呢分别是:1、同酬。则在所介绍的学生就业职工的薪资里边提成。这个条件一定要中介公司和工厂谈拢的条件,工厂那里就需要告知上岗的人员工薪阶层是扣除了中介公司提成后薪资。直到这名职工进行正式工时,在结过薪水后,中介公司才可以拿这名职工身上的中介费。【回答】
2、争得返费。由于工厂的工作环境及其其他因素,人员流动率非常高,许多工厂无法留住职工就不能够接大的订单。寒假工暑期工这两波是招临时工的高峰期,许多工厂在这样一个期内以较成本低提升生产量。为了确保生产中人员流动率平稳,工厂会给予职工一定的返费,中介公司能把这部分钱所有取走。【回答】
商业模式也是这样呢【回答】
公司人力资源外包的优点:1、人力资源外包有益于提升企业管理方法竞争优势企业需要想提升竞争优势,必须从繁琐的事务性工作管理方面中解脱出来,把精力集中在人力资源规划的战略发展规划职责上,从而能够推动企业人力资源管理工作的规范化、公平性和合理性。人力资源外包非常好的处理公司人事管理的困扰,协助提高人力资源管理竞争能力。【回答】
2、人力资源外包能够降低人力资源成本费,提升经营绩效企业运营的目标是尽可能地以最小的成本费获得最大的利润,根据人力资源外包业务流程,公司不用再耗费比较大时间精力维护保养优秀繁杂的人力资源管理体系,不可避免公司内部过高的人力资源成本费。【回答】
3、人力资源外包有益于吸引核心员工核心员工针对企业的价值是不言而喻的,可是核心员工的服务质量难题成为了企业人力资源管理的过程中一个不可忽视难题,怎样吸引关键员工是企业发展趋势所面临的较大考验。出色的人力资源外包企业一般有着人力资源各个方面的权威专家,这种外界工作人员掌握职工的要求,能够提升职工的综合性满意率,离职率就会下降。【回答】

人力资源公司的商业模式

2. 人力资源行业企业最常见的盈利模式是什么?

人力资源行业企业常见的盈利方式有以下几个方面:
  1、人力资源咨询——通过收取一定的咨询费用,帮助企业,个人解答一些关于招聘、应聘、人力资源管理、企业管理等方面的问题。
  2、人力资源输出——也叫劳务输出,人力资源公司一般有大量的劳动力信息,可以为协议单位长期提供劳务供给,赚取一定的劳务费用。
  3、人力资源培训——有资质的人力资源公司可以定期组织相关培训,一方面是为待业者们提供专业知识培训、就业方向培训、创业培训等;另一方面是为不具备培训能力的公司提供相应的培训服务。培训费用自然也是其经济来源的一个方面。
  4、人力资源网站——很多大公司都有自己的人力资源网,可以给公司提供招聘平台,也可以给待业者提供就业机会,收入主要来自招聘公司和网页广告。
希望上述回答对您有所帮助!

3. 人力资源公司是如何盈利

人力资源公司与猎头公司的盈利模式在一定程度上有重合,罗勒网根据猎头公司的经验,总结了人力资源公司的盈利模式,如果有什么问题,欢迎指正。

1、 项目制收费
这样的形式大都存在RPO(招聘流程外包)形式,即企业招聘的工作外包给了猎头公司,猎头公司组织人力可以快速的为企业解决短期大量的招聘任务。客户企业需要支付给猎头整体的项目打包费用,这个费用根据招聘的数量、周期、级别、难度来确定。一般都是半年左右的项目,收费也都是100-600万不等,当然猎头公司的代价也不小,要十几个,甚至更多人投入进去,没白没黑的“搬砖”。
2、驻场收费
客户企业快速发展下,招聘的人手不足,可以委托猎头企业派驻人员进公司帮助企业进行招聘,为此,客户企业需要支付猎头公司人头费用,一般一个人一个月3万左右,涵盖全部费用。有的猎头企业也会有招聘奖励,例如招聘成功一个人奖励1000,或者更多,当然也会有协商好的任务目标。
3、派遣管理收费
这种形态,严格意义来说不属于猎头,应该属于劳务派遣。人选与派遣公司签约,派遣公司再根据客户企业需求,将人选派往客户企业工作,客户企业向派遣公司支付人头费。例如,人选的工资是10K,客户企业基本要支付13-16K给派遣公司,另外在收取几百块钱一个月的管理(人选的社保、就医、纠纷之类),还要另外约定年终奖或项目奖之类的费用。派遣公司扣掉30%的社保,剩余的就是净收入的管理费用。
希望罗勒网的回答能够帮助到你。

人力资源公司是如何盈利

4. 人力资源公司怎么运作?怎么盈利?

你所说的外包包含两种情形:涉及岗位的劳务外包和涉及管理的人事工作外包。盈利有,风险也不低。猎头类的盈利更高一些,劳务外包走的是量。中介猎头需要多年的人脉资本积累。您可以分析自己的优势,进行选择。
2、作为职业中介需要特批。劳务派遣注册资金需要达到50万。
3、成立公司:注册资金(验资证明)、名称检索、股东以及章程、特批的需要批文、特殊的技术人员要求(人力资源管理师)、经营地址证明。这些可以找代理公司完成,强调:注册资金的代理运作不好会给公司带来风险,请谨慎从事。
4、职业中介的风险较小,在于对客户的资质普通审查即可。猎头公司的风险一部分在于客源和手中的存货。劳务派遣公司技术含量低,风险不小,好在量大简单,掌握熟练地政策法规会比较好一些,风险聚焦在社保和合同履行上。管理咨询公司的范围比较广,技术含量要求高,专业水平是其中这几类要求最严格的。
5、各种需求都有。中介和劳务派遣市场定位不是很高,
猎头较高,管理咨询公司目前上升,市场不大稳定。以上回答希望能给你带来帮助
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