中兴与华为的差距到底有多大?

1. 中兴与华为的差距到底有多大?

　　根据华为基本法，华为专注于电信制造业，不会在可以遇见的将来，进行混业经营和多元化。这个战略华为老板任正非叫做“压强原则”，或者“集中优势兵力打歼灭战”。是任正非学习和实践毛泽东思想的结果。事实上，非常成功。华为已经在电信领域基本奠定世界老大地位，所拥有的专利量位列世界前茅。远远把国内同行甩在后面。
　　而中兴通信和侯为贵却选择了不同的道路，即多元化。当然，不一定是因为正面竞争不过华为，而迂回到其他领域的“瑜亮情结”，而是侯为贵的战略抉择。尽管“条条道路通罗马”，但是，博主对于侯为贵的这个战略很不认同。纵观世界电信史，还没太多公司能够混业经营把电信做好的。西门子是一个例外，曾经辉煌过。但是，现在西门子是败军之将，怎能言胜？西门子基本上全面退出电信业，悲剧谢幕！一心一意做电信，还如履薄冰，混业经营怎能取胜？
（二）华为国际化VS中兴“死守家门”
　　其实在华为国际市场取得大规模突破之前，华为和中兴之间的差距并不是很大，基本上是一个算术数量级，相差百分之几十而已。当华为国际市场全面突破后，也就是进入2000年之后，华为领先中兴的优势被几何数量级地迅速拉大。这个残酷现实，折射出两个公司的战略的差异。
　　华为在1995年开始，持续投入天文数字的巨额资金，开拓国际市场。博主作为华为海外创始人，参与策划和操作了华为整个全球海外市场的创建。艰苦卓绝，步履维艰，浴血奋战。每一步的推进不仅需要全体团队的奉献，更重要的任正非的持续投入。
　　华为一个2000年香港电信展，就投入2亿港币，还有1998年俄罗斯金融危机、全部银行破产的情况下，任正非不仅不撤出俄罗斯，相反加大华为在俄罗斯的投入。这些是中兴和侯为贵无法理解和做到的。中兴1998年和其他中国公司一样，撤出了俄罗斯市场，因此，也无法收获华为现在在俄罗斯每年10多亿美元的巨额收益。
　　中兴这些年也在做国际市场，但是，始终没有能够放弃对于中国市场的依赖。投入不足和缺乏高级国际化人才也是重要原因。
　　（三）华为“资本运作为实业”VS中兴“资本运作和实业并重”
　　在华为和任正非的词典里，基本上没有“资本运作”这个词汇。华为不做单纯的资本运作。合资或者出售资产，其实都是为了做大做强实业和主业。
　　但是，正是因为这个指导思想，华为资本运作的效果却出奇的好。出售一个电源车间“华为电气”给EMMERSON，就净赚60亿元。华为出售H3C股权又获得68亿元净收益。这些都是中兴通信“出售整个中兴（IPO戏称）”所无法获得的收益。
　　（四）华为3G聚焦W和中兴发力TD
　　在3G标准上，华为聚焦欧洲标准WCDMA，而中兴重视TD-SCDMA。尽管中兴通信在TD招标中获得了最大市场份额，但是，博主不看好TD的商业化，主要是因为大唐和中兴没有能力做好这么一个世界标准，还有TD开发过程中市场化推进不足，因此，最后中兴能够从TD苦局中获得多少实际收益，也是一个问题。
也可能能够获得一些收益，但是，也不会根本改善它落后于华为的状态。小灵通和联通二期就是一个有利佐证！
而华为坚定的国际化，从3G战略开始。笑到最后的，可能是华为，而且目前已经从世界各国的W订单中开始获取巨额收益！
　　（五）华为“不着市长找市场”VS中兴“市长市场两手抓”
　　华为刻意奉行和政府保持距离的战略，而中兴还出于关系营销的阶段。差距很大，在3个月之前中兴的菲律宾危机中，可以看出中兴这个方面的差距。中兴通信重视各国政府关系，本来是好事情，但是，西方市场和国内有非常大的差别，建议中兴更加市场化。这是营销理念的国际化。
　　博主不想批评中兴，只是想在这里给中兴提出这么个建议。博主希望中兴和华为就像麦当劳和肯德基，或者可口可乐和百事可乐一样，共荣共存！
　　（六）华为“反对机会主义”VS中兴“功利和实用主义”
　　任正非一贯反对机会主义。对于小灵通就是一个案例。尽管中兴和UT在小灵通上赚了很多钱，但是，最终都没有给这两个公司增添核心竞争力。
　　（七）华为“绝不上市”VS中兴A2H
　　华为绝对不上市，而中兴通信热衷于IPO，甚至还A 2 H。华为不上市，但是，全员持股，人人是股东，中兴上市，但是，很少有员工持有像样的股权。华为高管主要收入来自分红，而很多中兴员工看来和分红的距离很远。
　　要说激励作用，还是要员工评说！
　　祝愿华为中兴，深圳双子星，永远交相辉映。笔者并不愿意华为一枝独秀和一日遮天！

2. 中兴与华为的差距到底有多大?

　　根据华为基本法，华为专注于电信制造业，不会在可以遇见的将来，进行混业经营和多元化。这个战略华为老板任正非叫做“压强原则”，或者“集中优势兵力打歼灭战”。是任正非学习和实践毛泽东思想的结果。事实上，非常成功。华为已经在电信领域基本奠定世界老大地位，所拥有的专利量位列世界前茅。远远把国内同行甩在后面。
　　而中兴通信和侯为贵却选择了不同的道路，即多元化。当然，不一定是因为正面竞争不过华为，而迂回到其他领域的“瑜亮情结”，而是侯为贵的战略抉择。尽管“条条道路通罗马”，但是，博主对于侯为贵的这个战略很不认同。纵观世界电信史，还没太多公司能够混业经营把电信做好的。西门子是一个例外，曾经辉煌过。但是，现在西门子是败军之将，怎能言胜？西门子基本上全面退出电信业，悲剧谢幕！一心一意做电信，还如履薄冰，混业经营怎能取胜？
（二）华为国际化VS中兴“死守家门”
　　其实在华为国际市场取得大规模突破之前，华为和中兴之间的差距并不是很大，基本上是一个算术数量级，相差百分之几十而已。当华为国际市场全面突破后，也就是进入2000年之后，华为领先中兴的优势被几何数量级地迅速拉大。这个残酷现实，折射出两个公司的战略的差异。
　　华为在1995年开始，持续投入天文数字的巨额资金，开拓国际市场。博主作为华为海外创始人，参与策划和操作了华为整个全球海外市场的创建。艰苦卓绝，步履维艰，浴血奋战。每一步的推进不仅需要全体团队的奉献，更重要的任正非的持续投入。
　　华为一个2000年香港电信展，就投入2亿港币，还有1998年俄罗斯金融危机、全部银行破产的情况下，任正非不仅不撤出俄罗斯，相反加大华为在俄罗斯的投入。这些是中兴和侯为贵无法理解和做到的。中兴1998年和其他中国公司一样，撤出了俄罗斯市场，因此，也无法收获华为现在在俄罗斯每年10多亿美元的巨额收益。
　　中兴这些年也在做国际市场，但是，始终没有能够放弃对于中国市场的依赖。投入不足和缺乏高级国际化人才也是重要原因。
　　（三）华为“资本运作为实业”VS中兴“资本运作和实业并重”
　　在华为和任正非的词典里，基本上没有“资本运作”这个词汇。华为不做单纯的资本运作。合资或者出售资产，其实都是为了做大做强实业和主业。
　　但是，正是因为这个指导思想，华为资本运作的效果却出奇的好。出售一个电源车间“华为电气”给EMMERSON，就净赚60亿元。华为出售H3C股权又获得68亿元净收益。这些都是中兴通信“出售整个中兴（IPO戏称）”所无法获得的收益。
　　（四）华为3G聚焦W和中兴发力TD
　　在3G标准上，华为聚焦欧洲标准WCDMA，而中兴重视TD-SCDMA。尽管中兴通信在TD招标中获得了最大市场份额，但是，博主不看好TD的商业化，主要是因为大唐和中兴没有能力做好这么一个世界标准，还有TD开发过程中市场化推进不足，因此，最后中兴能够从TD苦局中获得多少实际收益，也是一个问题。
也可能能够获得一些收益，但是，也不会根本改善它落后于华为的状态。小灵通和联通二期就是一个有利佐证！
而华为坚定的国际化，从3G战略开始。笑到最后的，可能是华为，而且目前已经从世界各国的W订单中开始获取巨额收益！
　　（五）华为“不着市长找市场”VS中兴“市长市场两手抓”
　　华为刻意奉行和政府保持距离的战略，而中兴还出于关系营销的阶段。差距很大，在3个月之前中兴的菲律宾危机中，可以看出中兴这个方面的差距。中兴通信重视各国政府关系，本来是好事情，但是，西方市场和国内有非常大的差别，建议中兴更加市场化。这是营销理念的国际化。
　　博主不想批评中兴，只是想在这里给中兴提出这么个建议。博主希望中兴和华为就像麦当劳和肯德基，或者可口可乐和百事可乐一样，共荣共存！
　　（六）华为“反对机会主义”VS中兴“功利和实用主义”
　　任正非一贯反对机会主义。对于小灵通就是一个案例。尽管中兴和UT在小灵通上赚了很多钱，但是，最终都没有给这两个公司增添核心竞争力。
　　（七）华为“绝不上市”VS中兴A2H
　　华为绝对不上市，而中兴通信热衷于IPO，甚至还A 2 H。华为不上市，但是，全员持股，人人是股东，中兴上市，但是，很少有员工持有像样的股权。华为高管主要收入来自分红，而很多中兴员工看来和分红的距离很远。
　　要说激励作用，还是要员工评说！
　　祝愿华为中兴，深圳双子星，永远交相辉映。笔者并不愿意华为一枝独秀和一日遮天！

3. 中兴与华为的差距到底有多大?

（一）华为专注VS中兴多元化
　　根据华为基本法，华为专注于电信制造业，不会在可以遇见的将来，进行混业经营和多元化。这个战略华为老板任正非叫做“压强原则”，或者“集中优势兵力打歼灭战”。是任正非学习和实践毛泽东思想的结果。事实上，非常成功。华为已经在电信领域基本奠定世界老大地位，所拥有的专利量位列世界前茅。远远把国内同行甩在后面。
　　而中兴通信和侯为贵却选择了不同的道路，即多元化。当然，不一定是因为正面竞争不过华为，而迂回到其他领域的“瑜亮情结”，而是侯为贵的战略抉择。尽管“条条道路通罗马”，但是，博主对于侯为贵的这个战略很不认同。纵观世界电信史，还没太多公司能够混业经营把电信做好的。西门子是一个例外，曾经辉煌过。但是，现在西门子是败军之将，怎能言胜？西门子基本上全面退出电信业，悲剧谢幕！一心一意做电信，还如履薄冰，混业经营怎能取胜？
（二）华为国际化VS中兴“死守家门”
　　其实在华为国际市场取得大规模突破之前，华为和中兴之间的差距并不是很大，基本上是一个算术数量级，相差百分之几十而已。当华为国际市场全面突破后，也就是进入2000年之后，华为领先中兴的优势被几何数量级地迅速拉大。这个残酷现实，折射出两个公司的战略的差异。
　　华为在1995年开始，持续投入天文数字的巨额资金，开拓国际市场。博主作为华为海外创始人，参与策划和操作了华为整个全球海外市场的创建。艰苦卓绝，步履维艰，浴血奋战。每一步的推进不仅需要全体团队的奉献，更重要的任正非的持续投入。
　　华为一个2000年香港电信展，就投入2亿港币，还有1998年俄罗斯金融危机、全部银行破产的情况下，任正非不仅不撤出俄罗斯，相反加大华为在俄罗斯的投入。这些是中兴和侯为贵无法理解和做到的。中兴1998年和其他中国公司一样，撤出了俄罗斯市场，因此，也无法收获华为现在在俄罗斯每年10多亿美元的巨额收益。
　　中兴这些年也在做国际市场，但是，始终没有能够放弃对于中国市场的依赖。投入不足和缺乏高级国际化人才也是重要原因。
　　（三）华为“资本运作为实业”VS中兴“资本运作和实业并重”
　　在华为和任正非的词典里，基本上没有“资本运作”这个词汇。华为不做单纯的资本运作。合资或者出售资产，其实都是为了做大做强实业和主业。
　　但是，正是因为这个指导思想，华为资本运作的效果却出奇的好。出售一个电源车间“华为电气”给EMMERSON，就净赚60亿元。华为出售H3C股权又获得68亿元净收益。这些都是中兴通信“出售整个中兴（IPO戏称）”所无法获得的收益。
　　（四）华为3G聚焦W和中兴发力TD
　　在3G标准上，华为聚焦欧洲标准WCDMA，而中兴重视TD-SCDMA。尽管中兴通信在TD招标中获得了最大市场份额，但是，博主不看好TD的商业化，主要是因为大唐和中兴没有能力做好这么一个世界标准，还有TD开发过程中市场化推进不足，因此，最后中兴能够从TD苦局中获得多少实际收益，也是一个问题。
也可能能够获得一些收益，但是，也不会根本改善它落后于华为的状态。小灵通和联通二期就是一个有利佐证！
而华为坚定的国际化，从3G战略开始。笑到最后的，可能是华为，而且目前已经从世界各国的W订单中开始获取巨额收益！
　　（五）华为“不着市长找市场”VS中兴“市长市场两手抓”
　　华为刻意奉行和政府保持距离的战略，而中兴还出于关系营销的阶段。差距很大，在3个月之前中兴的菲律宾危机中，可以看出中兴这个方面的差距。中兴通信重视各国政府关系，本来是好事情，但是，西方市场和国内有非常大的差别，建议中兴更加市场化。这是营销理念的国际化。
　　博主不想批评中兴，只是想在这里给中兴提出这么个建议。博主希望中兴和华为就像麦当劳和肯德基，或者可口可乐和百事可乐一样，共荣共存！
　　（六）华为“反对机会主义”VS中兴“功利和实用主义”
　　任正非一贯反对机会主义。对于小灵通就是一个案例。尽管中兴和UT在小灵通上赚了很多钱，但是，最终都没有给这两个公司增添核心竞争力。
　　（七）华为“绝不上市”VS中兴A2H
　　华为绝对不上市，而中兴通信热衷于IPO，甚至还A 2 H。华为不上市，但是，全员持股，人人是股东，中兴上市，但是，很少有员工持有像样的股权。华为高管主要收入来自分红，而很多中兴员工看来和分红的距离很远。
　　要说激励作用，还是要员工评说！
　　祝愿华为中兴，深圳双子星，永远交相辉映。笔者并不愿意华为一枝独秀和一日遮天！希望中国能有更多的华为诞生！

4. 华为中兴被禁，到底谁的损失大

 
   FCC主席Ajit Pai表示，他们综合考虑了来自国会、行政部门、情报机构、通讯商和盟友们的意见，有“压倒性的证据”显示，华为和中兴对美国的5G未来构成了威胁。 但他并没有拿出任何“安全威胁”的证据，只是一个劲儿的鼓吹华为和中兴公司同中国政界跟军方有着“密切联系”，还说按中国法律这两家公司“有义务”跟中国情报机构合作。 
   
   他们宣称：“ 美国政府和FCC不能也不会允许中国方面利用通讯网络里的漏洞威胁到我们关键的通讯基础设施。 ”
     
    早有预谋，将华为中兴列为国家安全威胁 
     
   FCC选择在当下禁止华为和中兴并非空穴来风。去年11月，FCC以5票赞成、0票反对的投票结果把华为和中兴列为国家安全威胁。当时，Ajit Pai就曾表示：“鉴于华为和中兴对美国安全和5G未来构成的威胁，FCC不会袖手旁观。”
     
   而华为也曾公开表示对FCC投票通过禁止运营商使用联邦补贴资金购买华为设备的决定表示反对。
     
   2019年12月5日，华为在深圳总部举行发布会，宣布正式在美国法院提交起诉书，请求法院认定美国联邦通信委员会（FCC）有关禁止华为参与联邦补贴资金项目的决定违反了美国宪法和《行政诉讼法》。
     
   华为指出，FCC的此项决定基于片面的信息及对中国法律的错误解读，在没有证据的情况下就认定华为构成国家安全威胁，不仅违反了立法的正当程序原则，也涉嫌违法。
     
       
    美国农村地区受影响最大，对华为影响较小 
     
   美国政府和FCC的决定无疑是伤敌一千，自损“八千”。据FCC估计，用着他们的补贴使用华为、中兴设备的农村运营商大概有三四十家。一次全面的“拆换”计划预计将耗资20亿美元，而农村运营商们从未收到足够的资金用以更换设备。
     
   但FCC似乎对此并不在乎，Ajit Pai就表示：“如果您谈论的是美国的小型农村承运人，我们认为这不是值得冒的风险，它可能会导致各种入侵、后门安装、恶意软件感染我们的网络和知识产权等。”他还补充说，美国在南美、欧洲和亚洲的盟国也对这些中国通讯业巨头所构成的威胁感到厌倦。
     
       
   据2019年华为投资控股有限公司2019年年度报告显示，全年实现销售收入人民币858,833百万元，同比增长19.1%；净利润约627亿元人民币，同比增长5.6%。
     
   从三大业务方面，消费者业务销售收入约4673亿元人民币，同比增长34%；运营商业务销售收入约2967亿元人民币，同比增长3.8%；企业业务销售收入约897亿元人民币，同比增长8.6%。
     
   从区域的销售收入方面，中国市场销售收入约5067亿人民币，同比增长36.2%；欧洲中东非洲市场销售收入约2060亿人民币，同比增长0.7%；亚太市场销售收入约705亿人民币，同比增长13.9%；美洲市场销售收入约525亿人民币，同比增长9.6%。不难看出，对华为的影响是非常小的，微乎其微。
   
   华为投资控股有限公司2019年年度报告
     
    道路崎岖，但我们依然永不放弃 
     
   尽管面临美国重重打压，但华为并没有就此屈服。华为美国分公司首席安全官安迪·珀迪在回应美国商务部力图断供芯片时表示：“去年美国的‘实体清单’限制美国公司对华为出口，让华为损失了120亿美元，但华为依然渡过了难关，去年总收益还有增长。尽管我们不确定结果如何，但我们会挺过去的。”
     
   华为高管余承东曾深夜发布朋友圈表示：“两轮制裁下来，最受伤害的还是华为，但是我们没有退路，只有胜利之路，无论多大的困难和挑战，胜利才是我们的信仰！”
     
   没错，“没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。回头看，崎岖坎坷；向前看，永不言弃！”
   

5. 华为会像中兴被封杀吗

封杀肯定会想，但是华为：倒，这个世纪是不可能倒的了。
中兴被封杀其实这也未必是一件坏事，反过来想逼迫中国企业加速自主独立的进程。我们国家发展比较晚，芯片技术应用没有合适的契机和环境，应用自主研发本身需要一个可接受的市场环境和包容过程，华为这点已经做的很不错了，中兴会很难，中兴内部有大企业病，很难做出一个重大决定去烧钱，也烧不起。中兴一直也有自主研发芯片，可惜制度缺陷直接把效率打压到低极限，不能成功还付出代价去补偿。
华为如今已经独立自主了，美国封杀暂时对华为核心起不到作用，华为非上市公司，技术核心大部分掌控在自己手中，保密技术和保密方案也是做的较好的，企业管理一级棒，企业文化也不错，相比其它大企业，华为领先了很多，如果未来5-10年是任正非或似任正非这样的人去领导很快可以全球第一大。

6. 华为中兴为什么被外国封杀

每日财经早参

7. 华为为什么被调查 这次比中兴的指控还要严重

美国整治华为根本原因就是华为已经威胁到美国通信行业的地位了，经过这些年的努力，华为已经掌握了先进的通信技术，尤其华为提出并掌握的5G通信专利技术处于世界领先地位，这就让美国很不爽，所以美国各财团、政府联合起来想干掉华为，这样就能让自己独家掌握通信技术的最高端，也能独享通信行业以及周边依赖通信技术的行业带来的巨大利益，美国对中兴打压也是出于这个目的，这些举动充分显示了美国的霸权与无赖行径。
而对华为比中兴要严重的原因是华为所掌握的通信技术比中兴要多，华为的公司规模也大，华为的国际影响力也比中兴高，所以对华为出手比中兴要更重

8. 华为和中兴被美国封杀后的区别为什么那么大？

中兴和华为这两家公司，在美国发展的时候，都是受到了挫折。不过，这两家公司所遭遇的命运，却完全是不一样的。事实上，美国方面对于华为也并不手软，从抵制这件事，到后来发生的所有事情，大家都是知道的。不过，相比于中兴所遭遇的，华为已经算是比较好的了。因为美国当初直接就是对中兴“封杀”了。禁止美国所有的公司，想中兴通讯销售零部件、商品、软件以及说技术。不过，让人有些奇怪的事情是，为何美国对中兴的做事这么狠，但对华为的时候，却有所不同？原因很有可能是这两点。

中兴和华为，在美国方面看来，还是有所不同的。首先，中兴在技术上，是要依赖美国方面。中兴通信的最主营业务有，基站、光通信以及手机。虽然说基本模组都是没有问题，但在芯片上，依旧是要依靠美国方面。所以在某一方面上来说，中兴是被美国方面正好卡住了软肋。

不过放在华为身上就不一样了。华为有自己的技术，有自己的芯片研发技术。并且，最近也公布了自己的系统。等如果有哪一天美国不让它使用安卓系统之后，大不了就用自己的系统。从这么方面上来看，美国不敢轻易对待华为，因为华为并不受它限制。不过，这只是第一点而已。

第二点，中兴当时会被禁止的事情，相信很多人也知道是什么理由了。那就是中兴违反了美国限制了的伊朗出售美国技术的一些制裁条款，而最终中兴败诉饿，中兴的股票也是临时停牌了。虽然最终和解了，但中兴并不好过，开除了4名高管，并且也是有诸多限制。
而华为则不同，无论美国方面控诉安全问题，还是说有关于对伊朗出售技术方面等事情，它并没有证据能证明这些。如果这个时候美国对于受华为采取了对中兴一样的措施，并不利于它自己。在没有十足把握之前，它还是不敢轻易动华为，只敢空口白话的说华为有安全问题，并采取抵制的方式。