财务总监的工作职责

1. 财务总监的工作职责

2. 财务总监职责及工作内容有哪些?

财务总监职责及工作内容：
1、负责总经理安排的其他工作。
2、负责公司财务计划、成本计划等。
3、负责与政府财税部门的沟通、协调。
4、核算公司运营成本，节省公司耗材等。
5、管理所有财务人员，并要求安排所有财务部门人员工作。
6、建立公司会计、报表、预算、薪酬等制度。
7、负责公司的会计、报表、预算系统建立的工作。
8、负责培训所有财务部门人员的岗位培训工作。

设立财务总监的目的
财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督，而且应对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督，因为会计核算的财务成果显然是与企业所有者的利益密切相关的。
另外，虽然财务总监的主要职能是财务监督，但是监督总是寓于管理之中的，财务总监在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动的监督职能时，总是要与财务计划、成本控制、会计核算、财务分析等许多财务、会计的具体组织管理工作紧密结合起来，因而财务总监也必然具有一定的管理职能。

3. 财务总监职责及工作内容

4. 财务总监工作职责都有哪些

一、财务总监业务职责：
⒈了解在当前销售策略下的市场状况。
⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
⒋负责重要内审活动的组织与实施。
⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
⒎组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
⒏按规定审批从银行提现金的作业。
⒐负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
⒔组织做好保密工作。
⒕代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、财务总监管理职责
⒈组织建设
⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构；
⑵、确定下级部门的组织结构；
⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
⒉招聘及任免
A、用人需求
⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
⑵、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
⑴、进行直接下级岗位的初试；
⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
⑶、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
⒊培训
⑴、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
⑵、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
⒋绩效考评
⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
⑵、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
⒌工作沟通
⑴、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
⒍激励
⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
⑵、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
⒎经费审核与控制
⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
⒏工作报告
⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
⒐表现领导能力
⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

扩展资料：
CFO对的企业的高度责任感主要涉及下面三个方面内容：
⒈要维护社会公众利益
职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先保证社会公众利益。CFO为了维持其社会形象、保证职业声誉，很重要的—点就是把公众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，但是如果企业的利益有悖于社会公众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。
⒉履约
CFO应当按照约定履行对企业的责任。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。同时按时、按质地完成自己任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。
⒊商业机密
商业机密是职业道德中的一个重要话题。由于CFO了解大量与企业经营相关的信息，其中包罗了企业经营战略、成本、内部控制在内的商业机密，一旦披露将会使企业丧失原有在竞争中的地位，这无论是对企业管理者、债权人、还是对投资者来说都是极其不利的；CFO在掌握这些涉及商业机密的信息时就必须许诺不向外界披露这些信息。这也就是CFO应当对财务管理过程中知晓的商业机密保密．并不得利用其为自己或他人谋取利益（下称保密原则）。
参考资料：财务总监-百度百科

5. 财务总监的工作职责

一、财务总监业务职责：
⒈了解在当前销售策略下的市场状况。
⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
⒋负责重要内审活动的组织与实施。
⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
⒎组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
⒏按规定审批从银行提现金的作业。
⒐负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
⒔组织做好保密工作。
⒕代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、财务总监管理职责
⒈组织建设
⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构；
⑵、确定下级部门的组织结构；
⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
⒉招聘及任免
A、用人需求
⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
⑵、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
⑴、进行直接下级岗位的初试；
⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
⑶、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
⒊培训
⑴、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
⑵、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
⒋绩效考评
⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
⑵、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
⒌工作沟通
⑴、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
⒍激励
⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
⑵、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
⒎经费审核与控制
⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
⒏工作报告
⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
⒐表现领导能力
⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

扩展资料：
CFO对的企业的高度责任感主要涉及下面三个方面内容：
⒈要维护社会公众利益
职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先保证社会公众利益。CFO为了维持其社会形象、保证职业声誉，很重要的—点就是把公众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，但是如果企业的利益有悖于社会公众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。
⒉履约
CFO应当按照约定履行对企业的责任。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。同时按时、按质地完成自己任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。
⒊商业机密
商业机密是职业道德中的一个重要话题。由于CFO了解大量与企业经营相关的信息，其中包罗了企业经营战略、成本、内部控制在内的商业机密，一旦披露将会使企业丧失原有在竞争中的地位，这无论是对企业管理者、债权人、还是对投资者来说都是极其不利的；CFO在掌握这些涉及商业机密的信息时就必须许诺不向外界披露这些信息。这也就是CFO应当对财务管理过程中知晓的商业机密保密．并不得利用其为自己或他人谋取利益（下称保密原则）。
参考资料：财务总监-百度百科

6. 财务总监职责及工作内容

财务总监职责及工作内容如下：
1、负责总经理安排的其他工作。
2、负责公司财务计划、成本计划等。
3、负责与政府财税部门的沟通、协调。
4、核算公司运营成本，节省公司耗材。
5、管理所有财务人员，并要求安排所有财务部门人员工作。
6、建立公司会计、报表、预算、薪酬等制度。
7、负责公司的会计、报表、预算系统建立的工作。
8、负责培训所有财务部门人员的岗位培训工作。

设立财务总监的目的
财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督，而且应对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督，因为会计核算的财务成果显然是与企业所有者的利益密切相关的。
另外，虽然财务总监的主要职能是财务监督，但是监督总是寓于管理之中的，财务总监在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动的监督职能时，总是要与财务计划、成本控制、会计核算、财务分析等许多财务、会计的具体组织管理工作紧密结合起来，因而财务总监也必然具有一定的管理职能。

7. 财务总监的工作职责是什么

财务总监含义
财务总监，有人认为财务总监等同于CFO首席财务官，也有人认为两者含义完全不同，财务总监与CFO首席财务官是两个完全不同的概念。在中国，“财务总监”尚无权威的解释。从普遍意义上说，财务总监是指有企业所有者或全体所有者代表决定的，全面负责企业财务活动、会计活动，并对其进行全面监督和管理的高级管理人员。
在2000年9月7日财政部、监察部下发的《关于试行会计委派制度工作的意见》的通知后，财务总监也作为中国各级地方政府和国有控股公司派出机构向下属或下级单位委派的履行管理、监督职能的会计人员专业术语。
财务总监履行企业所有者财务职能，对企业财务活动的合法性、有效性等进行监督，并协助企业决策层制定公司发展战略，负责其职能领域内公司财务决策和战略。财务总监的主要职能是财务监督，但是也具有一定的管理职能，在工作中总会与财务、会计的具体组织管理工作紧密结合。
财务总监岗位职责
充分发挥财务总监的作用，就需要明确规定财务总监的职责和权限，并科学界定其职责和权限，既不能有责无权又不能过分加大财务总监的职权。
一般情况下，财务总监需要对公司财务活动事前、事中、事后进行监督，对财务制度、资金、人员等方面进行监督和控制，财务总监的岗位职责如下：
1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;
2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;
9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;
10.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
财务总监应具备的能力
1.分析判断能力：具有明锐的分析判断能力，控制企业财务风险，进行风险收益权衡。
2.沟通协调能力：财务总监需要和公司内部、公司外部等人员进行交流、沟通和协调，具备良好的人际沟通能力、协调各利益集团之间的关系是财务总监必备的能力。
3.组织领导能力：善于协调控制各方面的人力、物力和财力，使之能达到动态平衡，使企业获得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照领导的要求达到预期的目的。
4.改革创新能力：财务总监是企业改革的主要推动者，需要不断的总结经验，进行改革创新，善于发现新问题并解决问题，推动企业的发展，为企业注入更多的活力，使企业具有鲜活的生命力。
5.使用和培养人才的能力：“人尽其才、物尽其用”是财务总监在人才使用方面的目标，不断的培养人才，让企业的员工能发挥自己的长处，使整个团队更有效率更有活力，让财务工作顺利开展。
6.学习新知识接受新事物的能力：新事物出现的周期越来越短，接受新事物学习新事物新知识成为财务总监必不可少的一个能力，不断的充实自己学习新知识新事物，顺应时代的发展潮流才能立于不败之地。
财务总监的任职条件
1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑;
2.熟知国家财经法律法规政策，熟练操作财务软件;
3.具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。具有三年以上财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验;
4.有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力;
5.对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧;
6.具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程;
7.有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;
8.具有良好的团队合作精神;有很强的管理经验;
9.善于使用人才和培养人才
10.具有良好的职业道德、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感;严守公司机密;
11.身体健康

8. 财务总监工作职责

   
   　　财务总监是公司不可或缺的管理财务的工作岗位，那么你知道的关于财务总监会计职责有哪些呢?下面是我精心整理的，供大家学习和参阅。 
  
   　　财务总监会计职责 
   　　1、组织制定公司财务方面的管理制度及相关规定，落实财务政策，完善公司的财务监控体系。 
   
   　　2、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。 
   　　3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，主持公司财务战略规划的制定。 
   　　4、建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。 
   　　5、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。 
   　　6、主持对重大投资专案和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。 
   　　7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。 
   　　8、对公司固定资产进行全盘账务处理，并出具月度及年度财务报表。 
   　　财务总监工作岗位职责 
   　　财务总监工作说明书 
   　　第一部分 岗位规格说明 
   　　一、 基本资料： 
   　　岗位名称：财务总监 定员标准：1人 
   　　直接上级：经营副总经理 分析日期：20101021 
   　　二、岗位职责 
   　　一 概述 
   　　主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 
   　　二工作职责 
   　　1、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准; 
   　　2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制; 
   　　3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务资讯对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 
   　　4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作; 
   　　5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制; 
   　　6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支援，参与风险评估、指导、跟踪和控制; 
   　　7、与财政、税务、银行、证券等相关 *** 部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系; 
   　　8、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高阶管理人员提供财务分析，提出有益的建议。 
   　　三、岗位许可权 
   　　1、财税政策建议实施权 
   　　2、部门人事管理权 
   　　3、跨部门协调权 
   　　4、申诉权 
   　　四、应负责任 
   　　1、对经营计划和投资专案的决策与落实负责 
   　　2、对财务预警系统的建立负责 
   　　3、对财务分析负责 
   　　4、对财务决策负责 
   　　五、劳动条件和环境 
   　　工作场所:办公室。 
   　　环境状况:基本舒适。 
   　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 
   　　台式电脑：1台 
   　　固定电话：1台 
   　　第二部分 员工规格要求 
   　　六、资历 
   　　1、工作经验：持国家行业主管部门正式颁布的高阶会计师和注册会计师资格证书，精通财税，会计等法律和法规，大型企业5年以上财务管理工作经验。 
   　　2、学历要求：会计，财务，金融或相关专业本科学历以上 
   　　七、身体条件及行为倾向 
   　　身体健康，为人处事正直、责任心强，作风严谨，工作仔细认真。 
   　　出色的口头和书面表达能力，良好的人际沟通协调能力及强有力的团队控制管理能力，认同本企业文化，恪守职业道德。 
   　　八、岗位要求： 
   　　1、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; 
   　　2、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会专案分析处理经验; 
   　　3、擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验; 
   　　4、谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; 
   　　5、良好的中英文口头及书面表达能力。 
   　　九、关键业绩指标 
   　　1、内外部客户满意度 
   　　2、财务核算 
   　　3、制度建设 
   　　4、财务分析 
   　　5、财务预测 
   　　6、预，决算管理 
   　　7、资金管理 
   　　8、人员晋升率 
   　　9、员工学习提升 
   　　1、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、财务监控体系和预算体系，进行有效的内部控制。 
   　　2、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。 
   　　3、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。 
   　　4、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。 
   　　5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。 
   　　6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 
   　　7、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。 
   　　8、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向; 
   　　9、制定和管理税收政策方案及程式，协调公司同银行、工商、税务等 *** 部门的关系，维护公司利益。 
   　　10、负责稽核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 
   　　11、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。 
   　　12、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程式，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 
   　　13、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 
   　　14、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 
   　　15、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 
   　　16、稽核财务报表，提交财务管理工作报告。 
   　　17、配合公司上市相关工作。 
   　　18、完成总经理临时交办的其他任务。 
   　　任职资格： 
   　　1、 35-45岁，财务类本科学历，10年以上财务经验，3年以上大中型企业财务工作经历; 
   　　2、 最近3年担任财务总监或副总的角色，有上市公司工作经验并成功经历上市流程; 
   　　3、 出色的财务分析、融资和资金管理能力，精通公司内部财务核算和熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度控制体系; 
   　　4、具备出色的沟通能力和应变能力，良好的职业道德;