甚么是机会成本？

1. 甚么是机会成本？

机会成本指任何决策，必须作出一定的选择，被舍弃掉的选项中的最高价值者即是这次决策的机会成本。机会成本对商业公司来说，可以是利用用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。 
   在生活中，有些机会成本是可以用货币来进行衡量的。例如，农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。但有些机会成本往往无法用货币衡量，例如，在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。 
  
   机会成本本身冇乜用，但系可以俾管理人做决策时嘅考虑（唔做呢样嘢，利用同样资源做另一样嘢，可以得到D乜嘢回报）． 
  
  
  
   机会成本的计算 
  
  
   农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养其他家禽，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。假设养猪可以获得A元，养鸡可以获得B元，那么养猪的机会成本是B元，同样的，养鸡的机会成本则为A元。 
   在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。那么在图书馆看书学习的机会成本是少享受电视剧带来的快乐，享受电视剧的机会成本是失去了在图书馆看书学习所得到的东西。 
   假若一人拥有一所房子，那人选择自住的机会成本就是把房子租给他人所能拥得的收入。因为这机会成本并不牵涉实际金钱交易，所以也可成为隐含成本 (implicit cost)。,参考: 个人知识＋ *** ,机会成本指任何决策，必须作出一定的选择，被舍弃掉的选项中的最高价值者即是这次决策的机会成本。机会成本对商业公司来说，可以是利用用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。 
  
   在生活中，有些机会成本是可以用货币来进行衡量的。例如，农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。但有些机会成本往往无法用货币衡量，例如，在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。 
  
   以上面的例子作为计算例子： 
  
   农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养其他家禽，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。假设养猪可以获得A元，养鸡可以获得B元，那么养猪的机会成本是B元，同样的，养鸡的机会成本则为A元。 
   在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。那么在图书馆看书学习的机会成本是少享受电视剧带来的快乐，享受电视剧的机会成本是失去了在图书馆看书学习所得到的东西。 
   假若一人拥有一所房子，那人选择自住的机会成本就是把房子租给他人所能拥得的收入。因为这机会成本并不牵涉实际金钱交易，所以也可成为隐含成本 (implicit cost)。,参考: zh. *** /w/index?title=%E6%A9%9F%E6%9C%83%E6%88%90%E6%9C%AC&variant=zh-,基本知识︰ 
   机会成本是指放弃项目中最高价值的选项。 
   点解要最高价值个选项？ 
   因为经济学基本假设人系自利（极大化），于局限条件下人会选择最高价值的选项。 
   当你选择咗最高价值果个，第二高价值果个即被放弃，就成为机会成本。因为只有最高价值嘅放途项目同埋最高价值的选择会被列入考虑因素之中。 
  
   机会成本会用黎分析人嘅行为，因为机会成本系人选择一个项目时放弃嘅另一最高价值项目，咁我地用黎分析番佢嘅行为，佢为咗取得某一项目而付嘅成本，机会成本可以系金钱成本同非金钱成本。例如去排通宵买只CD，你排队嘅时间都可以做其他野，呢段时间所做嘅其他野中最高价值果样野就算机会成本。 
  
   首先，甚么叫机会成本呢？大部份教学书会将机会成本定义为「在放弃的机会中，价值者最高者为机会成本」。(Opportunity is highest-valued option fone)这个定义看来可能令人摸不著头脑，我第一次看亦感到十分疑惑，老是想了好几天仍是无所得，但是后来发现只要小心看的话便不太困难了，因为机会成本是代表真正的成本。 
  
   机会成本，顾名思义，便是在有机会的情况之下的成本，亦即是你放弃了的东西。换句话说，当你没有选择的时候便没有成本，因为你没有东西放弃任何东西。(When there is no choice, there is no opportunity cost.) 
  
   例如，你现在听我讲经济学，但是你不能离开这里去玩耍，也不可以睡觉，因此你唯一可以做的便是乘乘的坐下来听课，这样你没有其他可行的选择之时，便没有机会成本。但是若你可以做逃学威龙，可以上课时钓鱼，则你听书便放弃了做逃兵的乐趣，损失了发白日梦的机会，因此存在机会成本。 
  
   为何要是最高的成本呢？例如今天是星期日，你可以阅读报纸杂志、可以到鸟语花香郊外游玩，或者可以到图书馆、又或者可以睡在绿油油的草地上凝望蔚蓝的天空，现在假设你认为郊外游玩最好、第二为睡草地享受大自然、其次为图书馆、最后为看报纸杂志。因为我们在这里假设你不是自虐待狂，在选择的时候是应该合理的，会选择对自己最好的事情。(详见表一) 
  
   表一 
  
   重要性 
   选择 
  
   1 
   鸟语花香郊外游玩 
  
   2 
   睡在绿油油的草地 
  
   3 
   图书馆 
  
   4 
   阅读报纸杂志 
  
  
  
  
   在这个前提下，你会选择到郊外游玩，这时候你的机会成本为睡草地，因为享受大自然是你放弃的选择中，价值最为高的。这时因为如果你不去游玩，便会去睡草地，你便即是放弃了去睡草地的机会。要注要图书馆和报纸杂志是没有关系，因为就算你不去游玩，也不会去图书馆和报纸杂志。另外，假若你选择了去睡草地享受大自然，你的机会成本便是到郊外游玩，因为这是你放弃的东西中最为贵重。 
  
   你可能会问为何经济学家要发明一个如此特别的名词，我在回答前先让大家用三分钟想一想。其实，机会成本这个专用名词是用作与我们平常用或者会计用的成本的概念在区分之用。机会成本相对于成本来说，是更为具体，考虑更为全面，顾及各方面的代价，亦即是真正的成本。(Opportunity cost is a real cost. It counts all aspect of cost.) 
  
   举例说，有一个商人用十万元开面包店，我们会说做生意的成本为十万元，会计师会在帐簿上记下支出为十万元。可是经济学家却会考虑那十万元如果不用作开铺，则可以存进银行，收取利息，这样做生意的直接成本为十万元，而间接成本为十万元的利息。 
  
   我再举另一个例子，假若你偷懒睡觉一小时，你这次舒服的代价不只是六十分钟的光阴，还包括你本来可以在一小时内看喜欢的书、或者和朋友谈天说地、或者和同学们休闲地吃下午茶的机会。 
  
   总结来说，机会成本即是在考虑了各方面的因素之下的真正成本，亦即是你在放弃的东西中，最高价值的事情。 
  
   机会成本这个概念之下引伸出一种物品的二项分类法。当机会成本不存在而获得的产品，称之为免费物品(free good)。而当机会成本存在的时候便是经济物品(Economic good)。谨记这里所说的免费物品和平日所谓免费是不同，并且是免费得更为全面。免费物品的免费是指机会成本为零而不是金钱的成本为零，因为往往机会成本会包括时间等代价。例如，大家吸入口中的氧气是不用钱的，而不需要付出代价去取的，因此是免费物品。但是，如果现在是在海中，氧气十分宝贵，则要取得气体供应是不容易，往往要付代价，要花九牛二虎之力才可以到水面上恢复，因此称之为经济物品。由此可见，经济物品是由于稀少而出现机会成本，而免费物品则不存在选择上的问题，因为数量太多而怎样用也用不完，没有稀少的问题。为何要弄出这么一个麻烦的分类法？这是一个十分基本的问题，因为我们要研究的主要对象是经济物品，而免费物品是不存在价格、生产和分配的问题。 
  
   今天介绍了机会成本以及它引伸出的免费物品和经济物品，下一讲会讨论经济学的三个基本性问题及其解决办法。,机会成本是指在所以被放弃既选择中价值最高既一个 
   有咩用啊...当你选择做一件事既时候 姐系要放弃做另一件事 
   我都吾知有咩用,

2. 机会成本？

分类:  商业/理财 >> 贸易 
   问题描述: 
  
 什么是机会成本？有什么意义吗？
 
   解析: 
  
 机会成本在经济学上是一种非常特别的既虚既实的一种成本。它是指1笔投资在专注于某一方面后所失去的在另外其它方面的投资获利机会。
 
  萨缪尔森在其《经济学》中曾用热狗公司的事例来说明机会成本的概念。热狗公司所有者每周投入60小时，但不领取工资。到年未结算时公司获得了22000美元的可观利润。但是如果这些所有者能够找到另外其它收入更高的工作，使他们所获年收达45000美元。那么这些人所从事的热狗工作就会产生一种机会成本，它表明因他们从事了热狗工作而不得不失去的其它获利更大的机会。对于此事，经济学家这样理解：如果用他们的实际盈利22000美元减去他们失去的45000美元的机会收益，那他们实际上是亏损的，亏损额是45000－22000＝23000美元。虽然实际上他们是盈利了。
 
 那么如何理解上述这种现象呢？
 
  
 
  我们设想他们（以自己的劳动）投入热狗工作P所得的收益仍然是22000美元，而（以相同的劳动）投入某种工作Q所得的收益也是45000美元。那么按照人们所理解的机会成本概念，他们投入工作P的机会成本是工作Q的收益即45000美元，同样，投入工作Q的机会成本是工作P的收益即22000美元。工作P、Q之收益互为对方的机会成本。
 
  但是实际上，由于任何一个单位的投资（无论是劳动投资还是资金投资）都具有专注性，因此不能设想投资获得二注收入（所谓“二注”即是指同时分为2个或多个方面的注入，如1个单位投资额分为2个注入方面，这是不可能的。1个单位的投资额只能在同一时间专注于某个行业的某一点上，这即是“投资专注”性）。通俗地说，1笔投资不能同时被假设为获得2笔（或2笔以上）投资的收益。所以在计算机会成本时我们不能用1笔投资的二注收入来叠加，也不能用它的二注成本耗费来叠加。比如我们不能算他们在从事热狗工作的过程中又再想同时获得工作Q的收益，以致如果不能获得这个收益就认为产生了机会成本。如果他们真能获得这样的二注收益，那么他们应该获得22000＋45000美元的二注收入，而不单止22000或45000美元。
 
  但以上人们通常所认为的“工作P、Q之收益互为对方的机会成本”似乎具有这种投资与收益的二注性，因为它想在获得当前的工作P之收益的同时，又想要获得工作Q的收益，当不能获得工作Q的收益时，就被认为是亏损的。特别是当已经获得较高收益的同时还想得到较低收益的情况。比如当从事工作Q已经获得比工作P更多的收益时，还想到失去了工作P的更少收益，这样的话，所理解的机会成本就不对了。
 
  实际上机会成本应该是这样：工作P对于工作Q来说具有机会成本，但工作Q对于工作P来说就已经没有机会成本了，因为工作P的收益比工作Q小。因此所谓机会成本实际上只是“相对机会成本”而没有绝对机会成本。当一个人正在从事的工作收益比较低时，相对于你所能从事的更高收益的工作来说，就产生了机会成本。比如一个人能够做经理和教师，而经理工作的收入显然要比教师的收入大，因此当你从事教师工作时，相对于经理工作来说你就存在着一个机会成本的问题，但是我们不能反过来，说从事经理工作会使你失去教师工作的更低收入，从而产生一个机会成本。收入大的工作相对于收入小的工作来说，是没有机会成本的，因为你已经找到了一个更好的机会使你更好的收入。在此所谓“机会”实际上就是寻求更大利益的机会，既然获得了更大利益，那么因失去机会所导致的利益丧失也就相对没有了。
 
  那么，由于从事工作P比从事工作Q所获得的收入较小而产生了机会成本，其机会成本量是工作Q的收入减去工作P的收入，即45000－22000＝23000美元。他们因此亏损了23000美元。如果他们的工作P的收入渐渐提高，从22000达到40000，则他们所失去的机会成本只是45000－40000＝5000美元。如果他们的工作P的收入再提高到与工作Q相等的45000，则他们的工作P与工作Q对比就只有等于零的机会成本了，即45000－45000＝0。如果工作P的收入再提高到比如50000，则他们从事工作P的机会成本相对于工作Q来说就是45000－50000＝－5000美元，机会成本为负数。机会成本为负数表明什么呢？表明他们工作P相对于工作Q来说已经非但没有机会成本，而是还大大“抵值”呢！由于成本作为一种代价耗费是总是趋向于最小化的，因此从事一项工作，它的机会成本越小越好，它的最小值自然要包括0值以下的负数。

3. 啥叫机会成本？

4. 什么是机会成本呀？

5. 机会成本？

6. 　　　　　　什么叫机会成本？

7. 什么是机会成本？

机会成本是指当把一定的经济资源用于生产某种产品时放弃的另一些产品生产上最大的收益。机会成本是经济学原理中一个重要的概念。在制定国家经济计划中，在新投资项目的可行性研究中，在新产品开发中，乃至工人选择工作中，都存在机会成本问题。它为正确合理的选择提供了逻辑严谨、论据有力的答案。在进行选择时，力求机会成本小一些，是经济活动行为方式的最重要的准则之一。 
 
 
机会成本与会计成本是两个不同的概念。会计成本计量有五种计量方式，即历史成本、重置成本、可变现净值、现值以及公允价值。通常情况下采用历史成本计量，即是指实际支付的货币成本。机会成本可能等于会计成本，也可能不等于会计成本。在完全竞争的条件下，机会成本等于会计成本；在商品（或生产要素）供应不足、实行配给的条件下，机会成本高于会计成本；在商品积压或要素闲置的条件下，机会成本低于会计成本，甚至为零。通常，在机会成本与会计成本不等的情况下，更多的是在机会成本高于会计成本的情况下，使用机会成本的概念。

8. 什么是机会成本？

一种资源(如资金或劳力等)用于本项目而放弃用于其他机会时，所可能损失的利益
比如说你现在有十块钱，可以买一支笔或者买一本书，你买一支笔能得到的效用是A，买一本书能得到的效用是B，如果你最好选择买笔而放弃买书，你买笔的机会成本就是B，相反，如果你选择买书而放弃买笔，你买书的机会成本就是A