面对网络经济新业态，银行对公业务有何创新的产品与服务

1. 面对网络经济新业态，银行对公业务有何创新的产品与服务

观点一P2P对于银行而言更多的是一种补充，毕竟从本质上仍是利用信息不对称在盈利，与其他非银行系P2P相比，银行本身的信用是确保其良性运作和具有吸引力的基础，如平安系的陆金所虽然收益率较其他P2P为底，但其业务规模处于龙头地位。下面说说银行优势。

银行是经营金融风险的，任何的只是面对客户群的不同渠道，虽然银行是P2P的后来者，但银行只是借助于开展金融业务，金融产品和服务是银行生存的根本，银行经历了电子化、网络化、互联网化，这些变革为银行业务效率、业务品种、市场拓展速度提供了技术动力。

传统银行不太可能在P2P方面取得优势，因为金融厌恶风险的文化和国企的组织结构约束了新技术的吸收和应用；长期以来金融一直是成熟技术的追随者，而非新技术的追随者。

P2P对于银行而言是拓展客户群的渠道；在银行竞争越来越区域同质化的今天，如何借助更多的渠道吸引客户、服务客户，降低金融产品的营销和服务成本，这是取得竞争优势的现实问题。

以经营P2P、B2C、O2O等电商的，是传统商业与互联网技术融合的产物，是一种新型的成功商业模式，这种模式必然会影响银行的经营思维。学习和吸收电商的发展优势，借此在金融竞争中获取新的动力，这是银行布局P2P的主要目的。

电商本身也在向金融方向渗透，电商借助广大客户群和低廉的运营成本，一旦找准对金融业务的突破口，会对传统金融造成巨大的心理压力。
二、相关报告：前瞻产业研究院《2016-2021年中国P2P网贷行业市场前瞻与战略规划分析报告》

2. 银行对公业务的发展重点

纵观全球银行业发展，以信贷服务为基础，公司业务大致经历了三个重要阶段：商品流动相关服务、资金流动相关服务和资本流动相关服务。相应地，产品组合也经历了纵向和横向的不断深化发展，从最初的信贷、结算等传统业务逐步形成了目前全面、综合、立体的公司金融服务产品体系。第一，“信贷业务”一如既往都将是公司银行业务发展的重要基石。虽然，目前国内绝大多数商业银行都提出了“向零售银行转型”的目标，但是有充足的理由相信，至少在未来5-10年内，信贷业务仍将是公司业务线的收入和利润的主要来源，仍将是建立公司客户关系和开展其它公司业务的基础，仍将继续充当实现公司线产品销售“1+N”中的“1”这个敲门砖的重任。第二，“贸易融资”是商品流动相关服务的典型代表。银行正是从商品流动服务——贸易融资和结算——开始公司业务的。贸易融资，在国际先进银行早已是一个成熟产品，但相对于国内大多数银行而言，却是一个方兴未艾的热点产品。它的主要客户是中、小型企业。操作贸易融资产品时，你们应该突破国内同行存在的一些普遍性误区。过去，贸易融资仅是国际业务部负责的为国际贸易相配套的、依托于信用证工具的银行融资业务，通常以考察企业主体信用以及担保条件是否充分为主。但现在它已经成为了由专门的贸易融资部门负责的，依托企业供应链，充分运用银行信用、商业信用和物权等多种信用增值工具，多层次、多角度的贸易融资产品组合，不仅适用于商贸型企业，也适用于生产型企业，并且很多银行正在淡化企业财务分析和准入控制，更为强调物流和资金流的有效控制。此外，传统的贸易融资委托第三方监管，企业将货物存放到指定的第三方仓库（增加企业的装卸和运输成本），而且抵押物必须存入企业所在地；而现在，先进银行通常委托全国性的第三方物流公司，派驻专员进入企业监管抵押物，同时允许异地质押货物等。第三，“现金管理”是资金流动相关服务的典型代表。资金流动相关服务在整个银行公司业务发展中居于十分关键的地位，例如荷兰银行（ABN AMRO）等就是在结算的基础上，从事现金管理，将之与信贷服务一样，作为与企业建立关系的入口，然后借此成功打开了向客户提供更高附加值产品的大门。它是银行完成从信贷服务向非信贷服务，从传统业务向资本市场业务转移的过渡环节。这一服务的主要客户是大、中型企业。目前，现金管理已经成为国内外银行竞争的重要领域。汇丰、花旗、德意志、渣打等外资银行已将全球现金管理作为争夺中国市场的重要手段，而国内同业中，无论是国有银行（工行的“财智账户”），还是股份制银行（华夏银行的“现金新干线”）也都加强了该领域的比拼和争夺。相对而言，招商银行在现金管理方面走在了国内同行的前列，它向800多家集团客户提供资金集中化管理服务，不仅包括“本外币现金池”、“名义现金池”、“基于网上银行的集团账户和资金集中管理”等相对传统的现金管理产品，而且提供诸如“集团财资管理平台系统”、“与企业ERP系统对接的现金管理工具”等相对高级的现金管理产品。也正因为此，招商银行2005年和2006年两次被杂志评为“中国本土最佳现金管理银行”。