总经理和总裁的区别

1. 总经理和总裁的区别

2. 总裁和总经理有何区别？

1、总裁是相对于集团/事业部而言的。一般来说，一个大的集团公司，下面会有很多的子公司，子公司也都有自己的总经理。总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
2、总经理是董事会聘用的，具体负责企业管理工作。总裁看各公司的具体规定，差别比较大。
3、一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责。
二者职位无高低之分。严格意义是平等的，在大型集团中一般都会同时设置，负责企业不同方面的运营和管理，同时也是一种互相监督。

扩展资料权责与责任
总裁（首席执行官）的权责范围主要是
1．对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2．对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3．对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4．对总经理决策有建议权。
责任范围主要是
1．对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；
2．对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；
3．因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任
总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
参考资料：百度百科 总裁
百度百科 总经理

3. 总经理和总裁的区别是什么？

CEO、总裁、总经理有什么区别

4. 总裁和总经理的区别是什么

董事长和总裁的区别主要在于股份的多少，如果股份多于50%那么董事长就是老大，总裁负责管理；董事长和总裁的区别实质其实没有什么特别明显的，总裁是公司任命的最高经营管理者，不过大部分股东都偏向董事长。
董事长和总裁的区别有两方面的比较：
1、是公司法律及股权方面的区分；董事长为有限责任公司的法定代表及主要债债权责任人。总裁是股份有限责任公司的一个相关负责人，对企业只有股份比例的债权责任。
2、是关于公司实际经营权的区分；董事长是每年给总裁下达董事会给公司的经营任务，并对经营任务完成情况进行过程监督和结果检测；董事长在不直接参与公司经营，只是把握公司方向制定战略；总裁是参与战略制定，直接进行公司的日常管理，定期向董事长及董事会汇报工作。
  总裁: 仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. 总经理、首席营业官(COO): CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人.
董事长: 公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.
 董事长（Chairman）这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。
 董事长和总裁的区别不是特明显，不过都可算是公司的老大，因此员工都要尊重二者，不能偏向哪一方，事事不料天有不测风云，不能倒戈到任一方。公司员工一般不会特别在意董事长和总裁的区别，这应该是股东们介意的。

5. 总裁和总经理的区别是什么?

总裁由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。其具体工作职责如下： 
第一条 组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施。 
第二条 主持公司的日常经营管理工作。 
第三条 全面执行和检查董事长办公会议所做出的有关经营决策和各项工作决定。 
第四条 负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各项业务工作进展。总裁办公会议参加人员为正副总裁、总裁助理、办公室主任和本公司各职能部门经理。 
第五条 代表经营层向董事长办公室建议并任命经营机构各有关部门主管和下属公司的正副经理。 
第六条 签署日常行政、业务文件。 
第七条 负责处理公司重大突发事件。 
第八条 由董事长授权处理其他重要事项。 
第九条 总裁根据工作需要可配备助理一人，协助开展上述工作。总裁外出期间，由总裁授权人员代行其职责。 
CEO，首席执行官是美国在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新的产物，其初衷是要解决由于公司规模过大、董事会决策效率不高、决策层与管理层脱节等弊端而产生的。CEO的出现代表着将原来一部分董事会决策的权力过渡到经理层，是对传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制的一种变革，它意味着公司治理结构的变革和公司机关权力的重新配置。 
董事长是股份制企业的控制和监督人代表，也就是一般由出资方直接担任，全面负责企业的战略决策和产品开发方向。当然一项决策的产生需要董事会讨论。 
总经理是管理层的最高职位，执行董事会会议的各项决议，组织领导合营企业的日常经营管理工作。在董事会授权范围内，总经理对外代表合营企业，对内任免下属人员，行使董事会授予的其他职权

6. 总裁和总经理有区别吗

7. 总经理和总裁有什么区别吗

8. 总经理、总裁，区别是？为什么？

总经理：由总裁聘用，具体负责整个工作的实施。（负总经营）

总裁：（老板，决策人）负责公司的发展方向，制定公司章程、制度。负责召开董事会等。
总裁和总经理：

一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：

经营事务：全面负责公司经营事务；
建章立制：制定具体的公司经营规章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。