农产品上行难吗？

1. 农产品上行难吗？

农村电子商务有两条路，一条是“买买买”，即消费品和农资下行，另一条则是“卖卖卖”，即农产品上行。发展农村电商的核心是打通工业品下行和农产品上行的双向通道，与“条条大路通罗马”的下行相比，农产品上行要面对的“拦路虎”多得多。农村电商的发展要求我们建设完善县级农产品电子商务综合运营服务机构，建立适应农产品电子商务发展的新型农产品供应链体系，通过互联网帮助农民把优质特色农产品卖到城市。
因此，农产品供应链在整合农业生产和销售中扮演着极为重要的角色，既可以用来维护销售，掌握消费动向，也可以来指导生产，从而实现产销双方的价值。
农产品供应链由五个环节组成——生产资料的供应环节、生产环节、加工环节、配送环节和销售环节。目前，我国农产品供应链以批发市场为核心，由农户、生产加工企业、批发市场、采购商以及消费者组成，其在发展中存在以下问题：
1.农业流通环节多、效率低：农产品供应链在产前、产中、加工、运输、销售和最终到达消费者的各个环节上都有众多参与者，环节过多导致成本增加，直接影响了农产品流通的效率供应链的总体利润。
2.产销信息不对称：供应链主体间的信息传递不通畅、不及时，导致供应链各节点衔接不畅。
3.冷链物流基础设施不健全：由于农产品具有鲜活性的特点，所以对物流设施有一定的质量要求。然而中国针对果蔬产品的运送方式主要依靠社会车辆，而非专业冷链物流企业，这就造成了管理困难，流通质量无法得到保证的问题。据统计，目前我国综合冷链流通率低至19%，每年因腐损造成的损失仅果蔬类就达到1000亿元以上。
作为中国供销集团旗下专业的农业B2B电商平台，截至目前，社员网已与全国9省30个县域正式签约合作，以“大宗农产品上行”服务为核心产品，致力于中国农产品供应链系统的重塑和打造。通过深耕县域，社员网总结出一套建设新型农产品供应链生态系统的“三步走”思路：
第一步以电商B2B交易加线下服务模式帮农民大量卖货。社员网在全国900多个一二级批发市场拥有3万余名采购商，通过成百上千名线下大宗执行团队在农产品产地端和销地端持续不断把更多产地代办、合作社及销地端客商纳入社员网体系中来，不断减少和优化流通环节。社员网的农产品大宗B2B交易在市场上的核心竞争力在于公司总部和技术大数据中心在北京望京服务全国，交易业务员则全部都驻扎在全国各地的农村，线上产销对接，线下全程服务，初步解决农产品的“卖难”问题。
第二步在产地端建设完善运营农产品基础设施，推进产地端的交易环节标准化，包括产地分拣、分级、加工、分装、冷仓等环节，同时推进农产品的标准化、生产认证、品牌培育和质量追溯体系建设，解决农产品“卖好”的问题。目前，社员网的大宗农产品交易将继续新增覆盖山西、湖南、四川、重庆等急需农产品B2B交易地区。与此同时，社员网标准化设施和产业园正在逐步落地：社员网现已成立3条自营分选线中心，分别是陕西省渭南市大荔县冬枣分拣基地、湖北省宜昌市长阳县蔬菜分拣基地、河南农产品加工分拣基地，并在海南合作了3条圣女果分拣线，2条荔枝分拣线，后续将扩大到10条分拣线；在河北、山东、河南、海南、贵州和云南落地线上线下结合的分拣中心和冷仓，覆盖家庭日常生活果蔬，包含水果、叶菜、菌菇、瓜茄等1,000多种品类；另外，社员网在开阳县和广东省各地投建、运营现代农业产业园，园区正在逐步落地。
第三步通过产销分离、专业分工的市场化方式来指挥区域性生产种植，销售者将消费者需求和市场信息反馈给生产者，生产者将市场信息传导至生产环节，才能优化种养结构，实现农业供给侧与需求端的有效匹配，开发出符合市场需求的优质农产品。用社员网体系内全国的大宗农产品B2B交易订单倒逼种植和加工环节的标准化，将销售端积累的市场需求和产品信息，通过数据共享机制，将信息逆向传递到生产端，走“以销定产”的路子，从而打通农产品产业链最初一环，实现真正的订单化农业。
打造新型农产品供应链体系需要政府的财政引导与社会的广泛参与，来创造良好的制度和市场环境，也需要农业电商借助互联网，发挥自身优势来链接农产品的生产端和销售端。

2. 农产品上行是做什么的？

3. 农产品上行是指什么

农产品上行是指将农产品放到网上去售卖，通过联手功能强大的互联网，拓宽农户的销售渠道，解决传统农业销售的后顾之忧。其采用多项高新技术打造出的农业闭环生态链系统，能利用各方资源孵化出一个产、供、销、存一体化的平台。             
                  农产品上行是指将农产品放到网上去售卖，通过联手功能强大的互联网，拓宽农户的销售渠道，解决传统农业销售的后顾之忧。其采用多项高新技术打造出的农业闭环生态链系统，能利用各方资源孵化出一个产、供、销、存一体化的平台。

4. 为什么电商农产品上行这么难

第一，首先是对县域农产品电商进行系统的开发，拿出你的差异化的东西，打响你的品牌。工业品是没有地域品牌概念的，农产品一定要有的。比如说冰箱，买个青岛产的冰箱和深圳产的冰箱有什么区别?没有区别。但吃螃蟹一定要吃阳澄湖的，喝龙井一定是西湖的，这是农产品的特殊性。所以第一个要打出自己的特色，亮出自己的低于地域品牌。没有这个品牌传播力，那对不起，消费者想不起去买你的东西。就像这位提问的现场观众，你刚才介绍说什么县我没记住。如果有品牌，说什么县什么茶叶，我可能就记住了。
第二，就是要认真细致的去培养我们的市场品牌。所有的地域品牌最后一定会出现一个悲剧，——“公地悲剧”。为什么?公家的草场一定会有很多人放牧，导致草场破坏。所以打造公共品牌的时候一定要注意市场品牌。比如，某某牌阳澄湖大闸蟹才是真的，某某牌陕西苹果才是可以放心吃的。所以，农产品品牌就表现出独有的双品牌制现象。

第三，要大力推进农业互联网化。现在要做农产品电商必须要做农业互联网化，就是刚才宋洪远主任讲的“互联往网+”农业。农业不给力，你的农产品电商一定通不过。沙地上建高楼，一定是不稳当的。“互联网加+”农业，改造工作太多了。现在就是要用心的做，否则最后会出现一种情况，商务局长的脑袋系在农业局长的脖子上，农业局长不给力，商务局长很难受。这个怎么办?一把手工程，要全面系统的做县域农产品电商的基础工作。这个需要时日，而且需要大量的企业、平台、创业者、农民去共同参与。这个问题上，我的看法，说一句大家不爱听的，农产品电商的问题，我觉得三五年内要得到彻底的化解是很难的。一定是很漫长的过程，牵扯到我们2000多年以来形成的农业生产的生活、生产方式的转变，一定有漫长的过程。

5. 农产品上行问题如何解决？

科技不断进步，现在很多企业致力于发展乡下电子商务，包括阿里、京东、社员网等；
第一、产品之困。我国农产品生产大多为小规模生产，存在盲目化、分散化、低端化、碎片化等问题。由于农产品数量不成规模，电商持续运作存在困难。另外，农产品受季节和产地等因素影响，存在一定周期性 ，尤其是生鲜类农产品。
第二、物流之困。农产品通过电商“上行”，只能通过快递运输， 但农村物流“最后一公里”制约着农村电商的发展。若出售规模有限则会增加物流成本。而生鲜农产平所需还需要冷链物流，在很多农村的覆盖还很不健全，使得生鲜农产品流通受限。
第三、运营之困。目前，大部分农产品尚未有统一的品质控制标准体系，“农产品上行”面临着产品是否合格、质量是否安全等问题。
第四、人才之困。当前在农村从事农业生产的多为50岁以上的老人，让老人使用互联网购物尚存在困难，更不用说推动“农产品上行”了。

6. 农产品上行与下行的理解？

上行，是指产品被售出，完成整个销售确认和评价的过程。同理，下行是指商品从网上被购买，通过配送链到达农村消费者手中的过程。
在农村电商中的上行里，输出的商品以农副产品作为主要品类，这也是为什么市场普遍将农村电商的上行称为农业电商的原因。

扩展资料：
农村电子商务在国家二十多个高密度政策文件的推动及商务部、财政部和国务院扶贫办开展的电子商务进农村综合示范县（三批次共496个县）工作的引领下，不但成为政策和产业的“风口”，而且也带来了前所未有的发展机遇。
2017年5月份迎来了第四批国家电子商务进农村综合示范县的申报工作，而中央财政资金支持的重点也转到“农产品上行”，要求比例不少于50%，在此背景下，更需要梳理农业品上行和工业品上行的关系。
2017年第四批国家电子商务进农村综合示范县就明确要求中央财政资金支持农村产品上行的比例原则上不低于50%。主要聚集农村产品上行，包括三项：
1、支持农村产品的标准化、生产认证、品牌培育、质量追溯等综合服务体系建设；
2、农产品分级、包装、预冷、初加工配送等基础设施建设；
3、县、乡、村三级具有服务农村产品上行功能的物流配送体系建设。

7. 农产品上行与下行的理解？

农村电商包含上行和下行，下行就是把城市工业品销往农村，比如家电，这类淘宝、京东做的比较成熟，反之就是把农村农产品销往城市，比如实名农户这样的平台，把农村农产品销往城市，简称上行。
监测的21种蔬菜中，13种价格上涨，5种价格下降，3种价格持平；普通鲜鸡蛋价格上涨0.2%；猪后臀尖肉、猪五花肉价格均上涨0.3%；牛腱肉、牛腩肉价格分别上涨0.3%、0.2%，去骨鲜羊肉、带骨鲜羊肉价格涨幅均不足0.1%；标一粉、特一粉价格分别上涨0.5%、0.4%。


扩展资料：
农业生产基地下几个方面的要求：
一是强调生产的专业化和种植区域化，使基地尽可能成方连片，形成规模。
二是在基地管理上，重点强调生产技术规程的组织实施，推行农资供应、病虫害防治等统一服务。
三是在运作模式上，积极探索基地建设与管理的运行机制，推广“企业+基地+农户”、“市场+基地+农户”或“合作组织+基地+农户。
参考资料来源：百度百科-农产品