开一个超市的的前期投资需要多少

1. 开一个超市的的前期投资需要多少

开超市，是连锁的还是单店商超（便利店）
开连锁超市需要的投资金额比较大，这里就不说了，开单店便利店，要看你的场所多大，租金贵不？
需要的配置，偶在这里说些所知的情况：
1、要有一个经营场所，需要支付租金，如自有店面就不用租金了
2、要购买设备，货架、收银机、电脑一台或二台，一台为主机，进销存软件、一台为监控系统、电子称、台称、消防器、紫外线防盗报警设备
3、人员配置，根据店面的大小进行配置：店长、主管、收银员、营业员、防损员、信息员。（注：小型商超一人可以兼多职）
4、社区便利店的商品，基本食品必不可少（油，调味、大米看情况）、干货、休闲、膨化、酒水冲饮、洗涤化工百货、纸品、日用品、瓷器、妇婴玩具用品
、再看情况是否要进些蔬菜水果海产品等，主要是根据营业场所的周边客户群体而定。
5、进这些货，要去谈判，基本上可以谈成月结15天，需要一些流动资金
（要去接朋友了，现在就说这些，偶在连锁商场任了N年的店长，现负责营运管理，有空多勾通）

2. 开一家超市需要多少资金投入

截止2020年10月，在2－3线城市开一家50平米便利店需要15－20万，100平米的需要20－30万。如果需要缩减成本，租金上会有很大的一个弹性。

虽然都是开超市，但是每个位置的租金不同，转让费不同，租金交付方式不同，装修不同，所以开超市的成本也不一。

租金水电费：大城市的租金水电费通常偏贵，特别是在是大城市，假如要想在1个略微好点的位置开超市，60平米的租金应该也不会少于6000月。也就是年租金大概7.2万元左右。

设计装修：设计装修是超市形象的体现，所以最好是选择好点的装修材料，避免散发有毒有害物质，影响开业。装修费用大概在6万左右。

货架采购：60平米的超市最少要5组中岛和5组靠墙架，再加上1个超市收银台，以目前市面上超市货架售价来说，质量和款式稍好的货架价格应该不少于4万。

其他设备：除了超市货架，还需采购空调、冷柜、保鲜柜和收银机等设备，60平米的空间不是很大，预计花费不超过三万。

拿货铺货：首次拿货不需太多，尽量避免库存积压。而且对于普通的小型超市来说，无需采购过多高档商品，最好或是以中低档实惠商品为主，拿货总费用应该在7万左右。

扩展资料：
开超市的注意事项

1、确定业务模式

在开超市之前，我们应该决定我们要选择哪种商业模式。例如自营或加盟，廉价超市或精品超市，这是我们应该考虑的范围。不同的商业模式定位将对我们未来的商业战略产生一定的影响。

2、做好选址工作

超市的位置选择得好，经营基本上就成功了一半。一个好的开放场所需要满足人流、需求和竞争少这三个基本要素。在地段上不要过分考虑省钱的问题，一般地段好的租金不会太便宜，租金太便宜的地方多少都有一点缺点。

3、重视超市设计

超市的形象设计不仅体现了超市的特色，而且保证了顾客舒适的购物环境。在消费者更注重体验式购物的今天，超市货架的选择、超市货架的布局设计、超市的装饰设计、超市产品的展示设计等都应该引起消费者的注意。

4、选择高质量的货物

超市在开门营业的时候，最重要的是要选择购买的优质商品，购买质量合格的优质商品，让顾客放心购买和放心使用。千万不要贪小便宜，走进一些三无产品销售，这样只会消磨客户对你的信任，久而久之，不会有人光顾。

5、良好的服务态度

任何超市都不能忽视良好的服务态度的重要性。要清楚地认识到顾客是上帝的旨意，从顾客的角度去思考所有的问题，为顾客提供满意、舒适的服务。良好的服务态度，让客户开心，更容易在客户心中留下深刻的好印象。

3. 开超市需要多少资金？

以100平米的超市三十万至五十万。，具体需要投资多少钱主要看运作，具体分析如下：
第一、房租问题。
开超市最大是房租问题，100平米的超市如果房子不是租的而是自己的，可以节约下来很多资金，这种生活超市一个人都可以运作下来，所以员工工资都可以节约下来。如果房子是租来的，在不同的城市不同的地段100个平方的房租差价很大。
此外还有房租的付费形式也牵涉到你投资的多少，如果按照季度来付还是按照月租还是按照年来付费，这个中间需要垫资的数目差别很大。
在开一家超市之前要先把地址先选好，对于那种交通便利地方会更有利于你的超市的发展。同时在发达程度不一样的城市中，100平的门面租下来的价格会有天然之别。中小城市两万左右起步，大城市则更贵。
第二、装修的资金
门面租好后要进行装修。可能占超市的很大一部分，主要是水电的装修此外还有地板，天花板、灯光和货架等购置，装修的豪华还是普通，用料的不同可能牵涉的到投资也不一样，这样普通的装修加上货架可能100平米五六万应该可以搞定的。这个还要看当地的装修师傅的人工费是多少。
第三、货物费用
这是超市开起来的重要部分，没有物资那么拿什么给顾客选购。在采购物资这一块要注意质量很重要。如果开超市在当地有一定的货源路子，可以选择先进货，货卖出去再去进下批货的时候付款，这样就可以节约很多投资。
如果没有门路，所有的货都需要压上货款，这个投资就需要很多了，十几万是正常的。还要留很大一部分钱周转，不然超市的运营会出现很多的问题。但是这个也和所置货的丰富和内容、以及存货量的多少相关。


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新手开超市注意事项
1、安全永远是第一位。这个安全指的是人身安全和经营安全，比如有小朋友夹伤，老人跌倒或城管、卫生、工商相关部门的干预、同行恶意捣乱、甚至天气突变导致户外的现场促销无法进行等。因此，新手开超市，在开业前一定要有一套预警方案。
2、现场会有很多顾客捧场，店内要提前进行员工分工，对于不同的顾客由不同的员工接待，帮助顾客选购，并建议购买，购酒水超过1件的，两个小时可送货上门，收银统一由专人负责。
3、开业几天内，在店内多扎彩色汽球和彩带，围绕店内，汽球内可有纸条，准备给购物达到一定金额的顾客抽奖，中奖率100%。以此来吸引人气和博彩。
4、要记录好顾客的信息，第一次来的都是新顾客，留意尽量记住他们的名字，再来的时候，就能够喊出他们的名字，或知晓顾客的喜好，为稳定的客源打好基础。
5、邀请有代表性的人物到店内参观和捧场，在顾客中间形成良好口啤，建立自己的公共资源，如居委会主任、街道办、城管等相关人物等。
6、样品促销是指免费提供给消费者的产品。通常用来介绍和促销新产品，一定要选择适用的消费者去用，例如买两瓶酒送一小瓶劲酒，买一条烟送某个酒品促销品等，烟酒不分家，想办法给购买者提供多一个选择。
7、免费试用是指让消费者免费试用产品，例如新手开超市，对于某一新款酒上市，店主可以拆开一款请目标顾客品尝，以加深消费者对该品牌的兴趣，引导消费。当然前提是该目标顾客具有一定的品尝水平和有公众宣传力。

4. 开一家超市需要多少资金投入

截止2020年10月，在2－3线城市开一家50平米便利店需要15－20万，100平米的需要20－30万。如果需要缩减成本，租金上会有很大的一个弹性。

虽然都是开超市，但是每个位置的租金不同，转让费不同，租金交付方式不同，装修不同，所以开超市的成本也不一。

租金水电费：大城市的租金水电费通常偏贵，特别是在是大城市，假如要想在1个略微好点的位置开超市，60平米的租金应该也不会少于6000月。也就是年租金大概7.2万元左右。

设计装修：设计装修是超市形象的体现，所以最好是选择好点的装修材料，避免散发有毒有害物质，影响开业。装修费用大概在6万左右。

货架采购：60平米的超市最少要5组中岛和5组靠墙架，再加上1个超市收银台，以目前市面上超市货架售价来说，质量和款式稍好的货架价格应该不少于4万。

其他设备：除了超市货架，还需采购空调、冷柜、保鲜柜和收银机等设备，60平米的空间不是很大，预计花费不超过三万。

拿货铺货：首次拿货不需太多，尽量避免库存积压。而且对于普通的小型超市来说，无需采购过多高档商品，最好或是以中低档实惠商品为主，拿货总费用应该在7万左右。

扩展资料：
开超市的注意事项

1、确定业务模式

在开超市之前，我们应该决定我们要选择哪种商业模式。例如自营或加盟，廉价超市或精品超市，这是我们应该考虑的范围。不同的商业模式定位将对我们未来的商业战略产生一定的影响。

2、做好选址工作

超市的位置选择得好，经营基本上就成功了一半。一个好的开放场所需要满足人流、需求和竞争少这三个基本要素。在地段上不要过分考虑省钱的问题，一般地段好的租金不会太便宜，租金太便宜的地方多少都有一点缺点。

3、重视超市设计

超市的形象设计不仅体现了超市的特色，而且保证了顾客舒适的购物环境。在消费者更注重体验式购物的今天，超市货架的选择、超市货架的布局设计、超市的装饰设计、超市产品的展示设计等都应该引起消费者的注意。

4、选择高质量的货物

超市在开门营业的时候，最重要的是要选择购买的优质商品，购买质量合格的优质商品，让顾客放心购买和放心使用。千万不要贪小便宜，走进一些三无产品销售，这样只会消磨客户对你的信任，久而久之，不会有人光顾。

5、良好的服务态度

任何超市都不能忽视良好的服务态度的重要性。要清楚地认识到顾客是上帝的旨意，从顾客的角度去思考所有的问题，为顾客提供满意、舒适的服务。良好的服务态度，让客户开心，更容易在客户心中留下深刻的好印象。

5. 开超市需要多少资金

6. 开个小区超市如何选址

    　　随着中国经济的发展,科技的进步,中国消费市场逐步扩大,零售业这样一个传统产业从国民经济的末梢产业迅速转变为主导产业,并具有广阔的发展前途。接下来请欣赏我给大家网络收集整理的开个小区超市选址方法。
       　　开个小区超市选址方法       　　1.首先你要想好做超市.还是便利店。超市的经营方式与别的不同超市主要以服务带动销售而便利店就以‘钱为住’
       　　2.超市要以完善的接待.推广.售后等服务。其中主要以接待.售后为主要。只要做好这二样客户.市场自然而然就会被推广。
       　　3.地理位置也要选好以有发展.流动人员多.醒目为主。比如：繁华路段交叉处.车站.火车站附近。类似以这些地段比较好。学校.小区都不是长久之计没有大众群体。
       　　4.店名要深入民心.顺口。店内商品要讲究花样多.价格合理.更新快.
       　　5.服务要学大超市‘沃尔玛’以三米原则为准：在三米以内面带微笑迎接顾客.为顾客讲解商品.顾客选完商品送三米‘微笑’给顾客。
       　　6.节假日搞些促销活动，将一些实用商品降价销售。搞些文艺活动带动超市销售。
       　　7.超市环境也很重要：灯光.装饰.布局.甚至空气~~
       　　开个小区超市选址注意事项       　　选址调查要透彻科学全面超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。
       　　社区类型：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区?是高尚白领社区还是新兴平民社区?
       　　社区设施：学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。
       　　交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。
       　　社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。
       　　居民因素：对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。
       　　商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精细计划。
       　　敲定店址还要看12项指标初步锁定的社区商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考12项商业指标，具体归纳如下：
       　　商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店;人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量;客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量;道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素;附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等;场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定;租金。要分区段设上限租金;必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要。
       　　投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定;员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。
       　　一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常"摇动"，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址。例如，锦绣香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址，搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园，原因是受到近邻--新一佳的强大压力。宏城超市营业面积只有200平方米，而新一佳却有8000多平方米，无论从卖场规模还是商品数量，宏城超市均无法与新一佳相比拟，既然无法与之竞争，不如另选店址寻找自己的生存之路开小型超市要做哪些准备?
       　　我原来也曾有过这方面的打算,所以收集了一些相关的信息,以下是在二楼兄弟所提供建议的基础上的补充,希望能够对你有所帮助开超市分析和投资预算前言：经过探讨，我们在×地开办××便民超市的意向已经明确。在各位股东的委托下，我整理出的这份数据报告，希望各位股东能凭此决定投资支持。
       　　总结我们超市的投资近14万元，回收成本大概在1年半到两年左右时间。也许这样的效益不太能吸引各位股东的投资兴趣，但我相信，"取之于民、服务于民"是我们的办店宗旨，而平稳踏实的发展则是我们做事、做人的根本!
       　　想开一家200-300平方米的超市，但是发现城市里大小超市太多了，有的生意不错，有的好像就不怎么样。那么，开超市怎样选店址、有什么讲究呢?
       　　位置平方米属于便利店形式，适合开在居住小区附近，小区的入住率要在60%以上。如果是自有房产可以降低门店运营中的租金风险。在同街道500米内如果没有同类型店，那么可以有效提升消费几率。如果位置近小区入口或者主干道，则能够增强门店的人流量。
       　　前期准备开设超市前，经营人需进行小区商圈调查，进行区域人流分析及购买力预测，根据调查所得结果进行商品定位，最后确定门店所需设备和商品种类。一般情况下，门店需要购置165厘米以下高度的货架，方便顾客拿取物品。另外，冰柜、应急灯、POS机、验钞机等也是必备的。
       　　投资投资则要根据实际经济能力和市场需求设定。20-30平方米便利店需要4-6万元左右。员工配置可视运营情况，其费用应尽量低于门店月租金，而门店的租金必须低于每日的销售额，如此才能保证正常运转。
       　　关于手续和执照问题第一，租用场地，这肯定是要的啦!
       　　然后拿着你的场地证明或租恁合同(和复印件)，和你的身份证(和复印件)到工商部门申请办理个体营业执照。
       　　办好执照再去税务，凭执照副本(和复印件)，你的身份证(和复印件)，场地证明或租赁合同(和复印件)，出租方房东身份证复印件，办理个体税务登记。
       　　接着装修啊，批发货物啊，什么的......等你熟了以后，一些品牌的代理商会找上门来送货。
       　　如果还要搞个电脑收银，那还要买电脑和POS系统，装上管理小超市的软件。一般正规一点的电脑店里都有卖。
       　　想卖生鲜蔬果什么的，还需要通过卫生防疫部门的检查，办个健康证。
       　　超市的话，货还是要进的，不过开始时只要进些大路货，比如：你本地常用酒，饮料吗 统一，康师付的果汁，水，奶等是必需的。还有一些家家都有的小食品，等等。还有一个不错的方法就是，你不需要进太多，可以用一些空箱子摆起来做做样子。总之，把门面撑起来后就会有人找上门来了，那时候你就可以按自己的想法，留货了。
       　　如果规模不是很大的话，开超市基本没有什么风险的。
       　　祝你成功!就进货渠道而言，一般性的商品库存不宜过多，可以去批发市场批，那里有供货商，专门负责这种小的店铺，什么商品都有，每种商品一箱起送，有些甚至半箱都给送。但价格略高。但有些非常好卖的商品不要这样，建议找专门批发一种商品的批发商，例如啤酒、油盐酱醋中的大众品牌，康师傅红烧牛肉方便面，要是北京一定要有红星二锅头和金鱼洗涤灵等。
       　　也可以去超市常看看，有时会有一些上述好卖商品的促销活动，会很低，大量采购，反正卖得出去。 批货时找熟的、稳定的，可能贵一些，但保证货是真的，你们该没有辨别货真假的能力。 开业初期可以搞一些活动，送些便宜东西，报纸、花、窗花等，充分利用节日。 货的分类要全，但品牌不要太多，很多品牌的商品很久都不会有人要。
       　　注意，日用百货投入小，利润大，可以适当做一些。千万不要做服装和家电(甚至只是小家电)。 暂时想到就这么多，还想知道什么可以给我百度留言。我补充一点``可以看你开在那个地方``面积有多大```如果不是很大的需求不是很大``就可以到本市的批发市场进货``如果`有些批量好销售，量也可以大一点``那么还是可以直接去厂家进货``也可以找代理商进货`叫他把价格压低一下```生意是说出来的```还有很多``的等你自己具体考察````如果你要开的是超市``那么就要考察很多`地理`消费`商品`时间`慢慢筹备吧``
       　　我认为最好还是加盟。喜士多，7-11，快客，OK，等等都可以。店铺选址不好的话，人家还不给加盟呢。进货铺货管理模式，促销活动都设计好了。你就投资等着增值。
       　　自己做，辛苦很多。特别小心有保质期的食品、饮料，卖不出去你自己送人吗?供货商愿意退货吗?一定要考虑清楚。

7. 开超市需要多少资金

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
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此答案由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。

8. 开个小超市店要投入多少资金，需要注意哪方面？

开个50-60平方米的小超市（太小了会导致货品不全）一般前期需要投入15万元左右，其中：房租3万元/年、装修2万元、购置10个货柜0.8万元、购置安装收银台（含电脑及打印机）0.8万元、进货7-8万元、支付收银员、采购员、导购员工资共0.8万元/月、水电费物业费等每月0.1万元。
小超市建议开在小区、学校或者是写字楼附近，这些地方人流相对密集，人员购买欲望和购买力都较强。开店要特别注重诚信经营，坚决不能卖假冒伪劣产品。要经常查看销售情况，摸清附近人员的消费习惯和需求，及时调整配货比，这样可以有效避免商品积压，提高资金周转率，促使效益最大化。