决策包括哪些基本活动，其中关键步骤是什么

1. 决策包括哪些基本活动，其中关键步骤是什么

决策包括 .
1 分析整体情况.判定方向及目标.
2 掌握过程周到细腻 
3 反复审查 计划不足之处.

关键在于分析总体情况.判定方向 在拟定计划时 做好周到 细腻

2. 决策包括哪些基本活动过程

决策基本活动过程包括：问题识别、问题诊断、行动选择。
1、问题识别，即认清事件的全过程，确立问题所在，提出决策目标。
2、问题诊断，即研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策。
3、行动选择，即从各种方案中筛选出最优方案，并建立相应的反馈系统。
其中决策的关键步骤是分析问题，确立目标。决策是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。

管理者通常密切关注与其责任范围有关的数据，这些数据包括外部的信息和报告以及组织内的信息。实际情况和所想要状况的偏差提醒管理者潜在的机会或问题的存在。
目标体现的是组织想要获得的结果。所想要结果的数量和质量都要明确下来，因为目标的这两个方面最终指导决策者选择合适的行动路线。目标的衡量方法有很多种，据时间的长短，可把目标分为长期目标、中期目标和短期目标。但无论时间的长短，目标总指导着随后的决策过程。

3. 决策包括哪些基本内容？其中的关键步骤是什么

4. 决策的过程包括什么?

一、发现问题 
一切决策都是从问题开始的。所谓问题，就是应有状况与实际状况之间的差距。决策者要在全面调查研究的基础上发现差距，确认问题，并抓住问题的关键。这里的问题，可以是消极的，如解决一个麻烦或故障；也可以是积极的，如把握一次发展的机会。对决策问题的准确把握，有助于提高决策工作的效率，并确保决策方案的质量。
二、确定目标
目标是决策所要达到的预期结果和要求。决策目标要根据所要解决问题的性质来确定，并力求做到：①目标具体化、数量化；②各目标之间保持一致性；③分清主次，抓好主要目标；④明确决策目标的约束条件。
三、拟定方案
拟定方案即提出两个或两个以上的可行方案供比较和选择。决策过程中要尽量将各种可能实现预期目标的方案都设计出来，避免遗漏那些可能成为最好决策的方案。当然，备选方案的提出既要确保足够的数量，更要注意方案的质量。应当集思广益，拟定出可能多的富有创造性的解决问题方案，这样最终决策的质量才会有切实的保证。
四、选择方案
即对拟定的多个备选方案进行分析评价，从中选出一个最满意的方案。这个最满意的方案并不一定是最优方案，只要能依据决策准则的要求实现预期目标，这样的决策就是合理的、理性的。具体来说，合理的决策必须具备三个条件：第一，决策结果符合预定目标的要求；第二，决策方案实施所带来的效果大于所需付出的代价，即有合理的费用效果比或成本收益比；第三，妥善处理决策方案的正面效果与负面效果、收益性与风险性的关系。 
决策方案选择的具体方法有经验判断法、数学分析法和试验法三类。经验判断法是依靠决策者的经验进行判断和选择。数学分析法是运用决策论的定量化方法进行方案选择，如期望值﹙或决策树﹚法。试验法则是对一些特别的决策问题，如新方法的采用、新产品的试销、新工艺的试用，所采取的一种方案选择方法，可视之为正式决策前的验证。

5. 什么是决策？决策的过程有哪些

什么是决策过程的基础
发现问题
　　一切决策都是从问题开始的。所谓问题，就是应有状况与实际状况之间的差距。决策者要在全面调查研究的基础上发现差距，确认问题，并抓住问题的关键。这里的问题，可以是消极的，如解决一个麻烦或故障；也可以是积极的，如把握一次发展的机会。对决策问题的准确把握，有助于提高决策工作的效率，并确保决策方案的质量。
　　二、确定目标

6. 什么是决策过程的基础

什么是决策过程的基础
发现问题 　　一切决策都是从问题开始的。所谓问题，就是应有状况与实际状况之间的差距。决策者要在全面调查研究的基础上发现差距，确认问题，并抓住问题的关键。这里的问题，可以是消极的，如解决一个麻烦或故障；也可以是积极的，如把握一次发展的机会。对决策问题的准确把握，有助于提高决策工作的效率，并确保决策方案的质量。 　　二、确定目标

7. 决策过程的第一步是什么？

决策过程的第一步是诊断问题。判断问题认识和分析问题，决策者必须知道哪里需要行动，所以决策过程的第一步是诊断问题或识别机会，目标体现的是组织想要获得的结果，所想获得的结果的数量和质量都要明确下来。

决策过程的特点
决策过程是从提出问题确定目标开始，经过方案选优作出决策交付实施为止的全部过程，这一过程强调了决策的实践意义，明确决策的目的在于执行，而执行又反过来检查决策是否正确环境条件是否发生重大的变化。
把决策看成是决策实施再决策再实施的整个过程，所谓再决策就是追踪决策，即在实施过程中出现新问题以后，为修改原决策所作的决策，由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人，我们因此可以把这两项职能合并称其为决策管理。

8. 决策的过程有哪些步骤

决策程序是一个提出问题、分析问题、解决问题遵循科学的完整的动态过程。决策程序包括四个基本步骤：
1、提出问题，确定目标。
2、拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。
3、分析评估，方案择优。
4、慎重实施，反馈调节。
由于决策问题的性质不同，群体决策与个人决策的差异及决策人个人的风格不同，其决策的时间和决策的方法也不相同。决策理论可分为传统的和现代的两种。传统决策理论是，在决策时遵循最优化原则来选择实施方案。现代决策理论的核心是令人满意的原则。

扩展资料：
决策的分类：
1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策；
2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策；
3、按决策主体分为个人决策和群体决策；
4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。
认知心理学将决策划分为六个阶段：
1、辨识问题
2、收集信息
3、提出可能的解决方案
4、 评估备择方案
5、选择方案
6、付诸实践。
研究表明，问题措辞的方式，或对选项的特定描述将会对决策有很大的影响。
参考资料来源：百度百科——决策程序