红星美凯龙家居集团股份有限公司的企业文化

1. 红星美凯龙家居集团股份有限公司的企业文化

 价值观：勤奋和诚实，有先付出精神。世间自有公道，付出总有回报。说到不如做到，要做就做最好。以提高经营管理水平为第一财富。社会文化价值观：正义，节制，勇敢，智慧。品牌：大卖场的价格，大商场的服务。创中国驰名商标，中国家居市场第一品牌。信条：不怕做不到，就怕想不到；不怕没能力，就怕不投入。精神：一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后。 经营方针：公司围绕市场转，市场围绕顾客转。质量方针：诚信经营，品质第一。服务方针：以顾客满意为准则。工作作风：高效精干的团队，把小事千万次地做好，做到位，能做好千万件小事，必能做大事。工作准则：有兴趣，有耐心，有危机感；勤奋务实，万事求根；善于发现问题，提高理论建设；重在抓落实，杜绝有头无尾；把知识变成能力，把能力变成效益。 管理：反复抓，抓反复，抓重点。抓提高，抓落实（重点）管理目标：人人事事都有最终责任，人人事事讲究经济效益。管理特色：市场化经营，商场化管理。管理楷模：遇到困难学会多走一步，多问一句，先想一点，大胆设想，科学论证。迅速付诸行动，达到最佳效果。管理警钟：决策失误是企业最大灾难。工作效率：快速反应，行动从第一秒开始；今日事今日毕，明天一定比今天进步5‰ 。 员工品德：爱国敬业，爱红星，爱社会，讲道德，守法纪，积极进取，勤奋务实。行为准则：有礼有节，不卑不亢，不轻视别人。敬业态度：干一行，爱一行，钻一行，超越自我，对本职工作有高度责任感。为人处事观念：心胸豁达，信任他人，重视他人。多发现他人优点，我为人人，人人才能为我。员工素质：正确审美，明辨是非，不断调整心态，摆正位置；归因于内，切忌归因于外，切忌用自己的长处比别人的短处，提高工作素质和形象气质。 红星美凯龙还大力创建学习型企业，积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼，并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼，创出了一种既符合国情、民情又符合企情的学习型企业红星美凯龙模式。2005年，国际组织学习协会在奥地利隆重举行了第二届全球论坛。红星集团应邀赴会，并作了《学习给我新生命》的专场演讲，国际学习型组织创始人、《第五项修炼》的作者彼得博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席，并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。彼得·博士曾在2002年9月为红星集团特别题词：在快乐中享受服务，在服务中体验快乐。以你们的学习，带来一个更高、更快、更强的企业。

2. 红星美凯龙家居集团股份有限公司的介绍

红星美凯龙家居集团股份有限公司（简称：红星美凯龙）连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前，已在北京、上海、广州、深圳等110多个城市开办了150家商场。2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”等。2013年，红星美凯龙家居集团创始人、集团副总裁，中国国际陈设艺术文化联盟主席车建新荣获2013“年度品牌贡献人物”大奖，这是中国家居行业唯一荣获此殊荣的企业领袖。

3. 红星美凯龙家居集团股份有限公司的未来发展

1、红星美凯龙旗下家倍得建材超市26日开业，拟5年开60家。常州首家建材超市——家倍得装饰建材超市将于26日盛大开业，据介绍，家倍得是红星美凯龙家居集团旗下品牌，家倍得装饰建材超市计划未来5年在中国建立超过60家门店，目标成为中国领先的建材连锁超市。苏州家倍得建材超市2012年11月18日盛大开业，届时有大型活动。2、红星美凯龙将进驻天津西青建综合体，业态定位中高档。3、烟台红星美凯龙全球家居生活广场封顶 总面积52.1万㎡4、安徽省合肥市政务区的红星美凯龙政务店于2012年4月21日盛大开业，建筑面积达到16万平方米，是集建材、家具、家饰、灯饰、家电、家装为一体的一站式购物中心。5、红星美凯龙进入IPO待审名单 上市进入实质性申报阶段6、红星美凯龙天津第五家商场11万方商业启动招商7、红星商业品牌发布暨首届商业年度盛典召开8、红星美凯龙将投资千亿进军商业地产 未来分拆上市9、红星美凯龙入驻运城 将建设家居百货商业中心10、玉溪红星生活广场城市综合体签约 将于年内开工11、红星地产已开发27个综合体 今后8年将开100个爱琴海12、红星美凯龙有意再入太湖新城造商业综合体 三年建成13、2014年3月12日消息，传统家居零售巨头红星美凯龙日前正式进军天猫，并开设旗舰店。红星美凯龙自有品牌的发展自有品牌开发是零售商的一种产品品牌战略，是零售商通过收集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息，开发出新产品功能、价格、造型等方面的设计要求，自设生产基地或选择合适的制造商进行加工生产，最终使用零售商自己的商标并在本企业销售的商品品牌。红星美凯龙组织生产自有品牌关键在于其价格优势。首先使商品进货省去了许多中间环节，节约了交易费用和流通成本；使用自有品牌商品不需要支付巨额广告费。由于自有品牌商品尽在开发该商品的零售店内销售，因此，其广告宣传主要是借助于其商业信誉，在商场内采用广告单、闭路电视、广播等方式进行。与普遍采用报纸等大众媒体进行广告宣传相比，其广告成本大幅降低；大型连锁商店拥有众多的连锁店，可以大批量销售，取得规模效益，降低了产品成本。红星美凯龙收购吉盛伟邦2014年2月，红星美凯龙已确认全资收购行业排名第三的吉盛伟邦，这一事项已取得实质性进展，双方已签署框架协议，近期将完成全部收购事宜。在未来数月内，中国家居业将迎来最大的一次业内整合。此次红星美凯龙与吉盛伟邦的“两强联姻”并非短时间内一蹴而就。自2009年底，业内即有消息传出家居业两大龙头正在谋求“深度合作”。此后关于红星美凯龙与吉盛伟邦将携手整合的消息不断传出。而历经四年之久，两家公司经过长时间的战略谋划，国内家居业“第一并购案”终于成功落地，中国家居流通领域的行业整合也即将迈上崭新的台阶。

4. 红星美凯龙家居广场的企业荣誉

2002年，2002年度中国民营企业市场竞争力第1名 。2004年，荣膺“2004中国最具竞争力民营企业50强”、“中国连锁经营企业50强” 。2007年，红星美凯龙入围“CCTV年度十佳雇主” 。2008年，被中国品牌研究院授予“中国家居行业唯一标志性品牌”称号；被中国企业文化促进会授予“企业文化建设荣誉单位”；被上海市经济委员会、市商业学会和上海商学院联合授予“2008上海推动商圈发展典范企业”称号 。2010年，红星美凯龙名列中国民营企业500强，第19位 。2011年，红星美凯龙被全国工商联家具装饰业商会授予“十大流通商业品牌”称号 。

5. 红星美凯龙家居集团股份有限公司的发展历史

第一代：租赁厂房经营家居市场红星美凯龙在最初生产家具、寄售代销的过程中，流通渠道吃掉了一部分利润，增加了消费者负担，且主动权掌握在销售商手中，生产企业受到牵连。于是1988年红星美凯龙开始产销一体化，前店后厂经营家具。1991年红星美凯龙开始租赁厂房经营家居市场，市场的商品比较丰富，销售形式也比较灵活：有厂家直销也有渠道代销。第二代：自建商场80年代，租赁厂房经营家居卖场存在一定的问题：1、最初建造房屋的用途并不是经营家居卖场，格局往往不实用，环境较差，改造成本较高;2、租赁成本较高;3、不稳定，租约到期后是否能续租、涨租等不确定因素较多;4、有的商户欺诈消费者，服务无保障。持续经营很受影响。于是，第一代商场模式很快被抛弃，红星美凯龙开始拿地自建商场，这种模式充分发挥了红星和商户各自的专长和主动性，减少了中间环节，降低了交易成本，实现了红星美凯龙、厂商和消费者的三方共赢。第三代：市场化经营 商场化管理上世纪八、九十年代起步的中国各类家具、建材市场，虽品牌、杂牌与伪劣商品并存，鱼龙混杂，但又具有厂家直销或地区总代理的优势，省去了中间环节。如果把这些优势充分发挥起来，市场必定升级。1996年，红星美凯龙在扬州率先实施“品牌捆绑式”经营，进行“市场化经营，商场化管理”，当时提出一句口号：像炼油一样，不断把好的提炼出来，把差的淘汰出去。通过优胜劣汰，红星引领中国建材、家居市场率先优化品牌、升级市场、推动了整个行业的升级。第四代：连锁品牌市场1997年，红星美凯龙借鉴连锁模式，创建了连锁品牌市场。更少的投入、更迅速的扩张、更有效的连锁运营、单店规模上新台阶，使红星品牌走向全国。第五代：对所有售出产品负全责。2000年，红星美凯龙在全国率先推出“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的服务，从场地租赁的后台，走到直接服务顾客的前台。并践行“无理由退换货、先行赔付、绿色环保”等服务承诺。并开始首次使用“美凯龙”，成为穿着洋装的“中国心”。第六代：江南园林式环保商场。2003年11月，红星美凯龙成功建设了全新的绿色生态家居商场，探索融商业经营、休闲观光等于一体的国际一流的家居购物中心，它集智能信息、文化传播、展览演示、购物休闲观光于一体，是中国第一家具有国际一流生态环境的家居商场，也是中国当今唯一被中国建材市场流通委员会授牌的“中国绿色生态家居示范商场”，它引领了中国家居业的绿色生态革命和经营业态的新一轮升级。第七代：情境体验家居MALL2007年，红星美凯龙将中国传统商铺模式与西方Shopping Mall模式相结合，推出情景化布展+体验式购物的家居Mall新形式，消费者参与居家审美体验，普及居家美学。第八代：世界第一座公园家居商场。2008年6月19日，划时代的红星美凯龙第八代超大型公园式家居商场在上海华美开业，完全公园式环保、休闲、娱乐环境打造，对50年后及500年后未来之家的逼真模拟，让红星美凯龙走到了世界家居卖场的最前沿。红星美凯龙作为中国家居流通业的第一品牌，2012年迎来全国100家商场的规模落成，成为中国家居行业第一个拥有百家商场的企业，开启一个红星美凯龙式的全新格局：全球家居，百Mall时代。（更多内容还可翻阅参考资料：）2013年，红星美凯龙电商平台低调更名星易家。（主词条：星易家）2013年8月8日，红星美凯龙大连华南商场旗舰店开业，建筑面积15万平方米。这是红星美凯龙在全国的第116家、大连的第二家连锁家居广场。2015年9月2日，在中国家居产业互联网发展论坛会议上，投资酷漫居儿童家居，在新媒体的环境，建立O2O的模式，企业围绕粉丝经济进行的品牌推广改革。

6. 红星美凯龙家居集团股份有限公司电话是多少？

红星美凯龙家居集团股份有限公司联系方式：公司电话4008213213，公司邮箱ir@chinaredstar.com，该公司在爱企查共有8条联系方式，其中有电话号码4条。
公司介绍：红星美凯龙家居集团股份有限公司是2007-06-18在上海市浦东新区成立的责任有限公司，注册地址位于上海市浦东新区临御路518号6楼F801室。
红星美凯龙家居集团股份有限公司法定代表人车建兴，注册资本435,473.2673万(元)，目前处于开业状态。
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7. 红星美凯龙家居广场的企业文化

红星美凯龙以“家居改变生活，创享家居之美”为口号，在见证改革开放中国家居产业发展史的同时，也影响了无数中国人家居生活方式的改变，逐步提升着中国消费者对于家居品味的价值认知，培育着人们对于幸福生活的追求和享受。

8. 红星美凯龙家具的企业文化

车建新于1986年靠借资600元起家创业，经过26年的奋斗，现已创办了100家品牌连锁大卖场，市场总规模超过600万平方米，2007年销售总额突破150亿元，成为中国家居业的第一品牌。车建新在长期的用人研究和实践中成为了人力资源专家。他曾说过这样一句话："一个大学生三年不读书，就会为'小学生'；而一个'小学生'只要坚持学习，就能成为'大学生'。"他的办公室里，他的家里，摆满了各种书籍；他随行的车上，他随身的包里，都携带着一本书。书不离身，笔不离手。他勤于思索，注重企业经营战略和人力资源开发管理的理论研究，写下了30余篇共10多万字的理论著作。他在国内首创的"电灯与电网"、"八小时以外的管理"等许多人才潜能开发理论和具体做法，对创新人才开发理论、推广现代先进的人才开发理论都有着积极的实践意义。