索尼的发展历程

1. 索尼的发展历程

索尼与JVC、松下共同发表了U-Matic磁带录影系统，正式为日后的录像带规格竞争揭开序幕，1975年4月16日，索尼发表了全球第一台针对民生用市场Betamax规格的SL-300，并一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂。
索尼(中国)有限公司成立以来，主要负责统一管理与协调索尼在中国大陆的业务活动，包括从事电子信息行业的投资活动以及索尼在华各所属企业进行宏观管理和广泛的业务支持。作为索尼在中国的地区总部，索尼(中国)有限公司还针对在中国生产的索尼产品进行生产策略的制定和广告宣传推广等总体协调活动，以推动索尼在中国市场业务的不断发展。
目前，索尼(中国)有限公司的年销售额达数亿美圆。在华销售的产品包括贵翔平面特丽珑彩电、背投彩电、家用摄录放一体机( DV/D8/Hi8 )、音响、 DVD 播放机、数码相机、笔记本电脑、数据投影机、聚合锂离子电池等。除了向中国市场推出融合了索尼最先进的数字网络技术的电子产品外，索尼自 1999 年以来陆续在国内推出了定位于公司信息和融合电子营销与时尚生活的网站 - “ Sony 在中国”www.sony.com.cn与Sony Style (www.sonystyle.com.cn) 网站。前者可以使浏览者简单方便地获得关于索尼(中国)公司及其产品和服务支持的重要信息；后者则通过互联网在消费者中间普及索尼产品知识，推广索尼产品，并提供网上购物服务。
同时， Sony 在中国还致力于不断加强其在华的售后服务，以“创造 21 世纪的服务新标准”为主题，通过建立更加完善、科学的售后服务网络、强化顾客咨询和互动的职能、创建新型顾客关系而不断提高服务水平。目前，索尼在国内建立了 3 家技术服务中心， 30 多家特约维修站和 400 多家指定维修站及技术认定店，为遍布在全国的广大索尼用户提供高水平的维修服务。而“索尼互动中心”是为适应互联网时代客户服务新要求而设立的统一、规范的服务窗口。

2. 索尼的发展历程

 
  企业历史发展
  1、战后初期
  1945年，日本在第二次世界大战后，首都东京成为一片废墟。
  井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。
   
  盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营，公司并获得盛田酒业19万日元资金，于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”，并迁址到品川区御殿山。
  井深大在其公司“成立意旨书”（日文原文：设立趣意书）当中期望“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”，期待成为“工程师的乐园”。
  成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。
  特丽珑技术
  1950年代，索尼的黑白电视虽然大卖，但其技术竞争力却毫无优势，其后所制造的彩色电视量产良率上的品质亦不甚理想，导致巨额亏损甚至公司已到达倒闭的边缘。
  1967年，索尼发表了由井深大亲自加入开发特丽珑（Trinitron）映像管技术，这项技术使得索尼电视在全球热卖，盛田昭夫自日本开发银行借得巨额开发债务也在3年内还清。
  2、快速成长
  Betamax落败
  1970年，索尼与JVC、松下共同发表了U-Matic磁带录影系统，正式为日后的录像带规格竞争揭开序幕，1975年4月16日，索尼发表了全球第一台针对民生用市场Betamax规格的SL-300，并一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂。
  而日本JVC在1976年9月推出了VHS规格，而松下幸之助也决定加入了VHS阵营。
  在Betamax与VHS影像纪录竞争中，由于VHS针对Betamax最大的弱点（录影时间只有1小时）作改良，以及Betamax在索尼不愿意开放规格授权的情况下，VHS以Betamax三倍的速度迅速扩张市场。
  索尼坚持以Betamax对抗由全世界公开规格的VHS联盟，最后长达14年的规格主导之争终于在1988年索尼毅然加入VHS阵营，Betamax全面退出市场而结束。
  单从技术上来看，Beta格式远远的强于VHS格式，但是松下通过灵活的授权运作获得了众多厂家的支持，因而统领了民用市场。
  Betamax格式凭借技术优势进入了专业领域，成为专业广播级视频领域的主导标准，如今的众多广播级视频标准都是基于这一起点的。
  随身听
  1979年3月，在井深大的要求下，音响部门把记者用的小型录音机“新闻人”（Pres *** an）修改成体积更小的录音机，在得到许多人赞美良好的音质评价后，在盛田昭夫的主导下，索尼在1979年7月开始，推出了Walkman（随身听），盛田昭夫将Walkman定位在青少年市场，并且强调年轻活力与时尚，并创造了耳机文化，1980年2月开始在全世界开始做销售，并在1980年11月开始全球统一使用“Walkman”这个不标准的日式英文为品牌，直到1998年为止，“Walkman”已经在全球销售突破2亿5000万台。
  盛田昭夫在1992年10月受封英国爵士，英国媒体的标题是：起身，索尼随身听爵士。
  3、发展壮大
  收购哥伦比亚电影
  索尼在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后，盛田昭夫认为有必要将最高档的硬件与最先端的内容结合，才能掌握市场。
  1989年9月25日，在盛田昭夫的主导下，日本索尼陆续并购了CBS（Columbia Broadcasting System，哥伦比亚广播公司）的电影与音乐部门，使它成为SPE（索尼影视娱乐，Sony Picture Entertainment）的旗下子公司。
  在当时的时空背景下，日本经济大幅成长，奠定了世界第二大经济体的地位，而美国的经济却是走下坡般萎靡不振；日本由于第二次世界大战中败给美国，许多日本企业为了民族自尊心，疯狂的并购了美国的企业，而众家美国公司却无力反击。
  其中以三菱（Mitsubishi）买下纽约的地标洛克菲勒中心（Rockefeller Center）以及索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司，创下了当时日本最大的一宗海外并购案，被美国人视为日本人入侵美国。
  但是，这一日本历史上金额最高的收购案也使索尼一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。
  1980年代末期，日本开始爆发了泡沫经济危机，而索尼电影事业群也因为票房不佳，从此惨赔数年，成为当时索尼获利的主要障碍。
  直到1997年，霍华德·斯金格主导改革，逐渐获利，并于2004年11月并购了历史悠久的米高梅电影公司。
  PlayStation
  由于任天堂公司所出品的红白任天堂主机的成功，促使索尼在1988年宣布与任天堂合作，共同开发超级任天堂用CD-ROM主机。
  1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局，久多良木健向当时最高经营决策者大贺典雄全力争取开发新一代游戏机计划，大贺典雄在众多的反对声浪中，强力为久多良木健的游戏机开发计划背书，1993年开始，索尼旗下的“日本索尼音乐”成立索尼电脑娱乐（SCE），并计划代号“PS-X”开发新一代的CD-ROM游戏主机，全力对抗任天堂所主导的游戏市场。
  1994年12月3日，SCE推出了PlayStation（PS），2000年3月4日推出PlayStation 2（PS2），2004年12月12日，推出PlayStation Portable（PSP），2006年11月11日推出PlayStation 3（PS3），2011年12月17日推出PlayStation Vita（PSVITA）。
  2013年11月15日推出Playstation4（PS4)。
  至2012年3月31日止，PlayStation系列电视游戏机销售量超过4亿2300万台，其中PS为1亿425万台，PS2为1亿5580万台，PSP为7630万台，PS3为6485万台，PlayStation成为继Walkman后，全球最为成功的产品。
  数码梦想小孩
  在大贺典雄的钦定下，跃过十四位资深董监事与资深元老，索尼1995年3月22日宣布由默默无闻的出井伸之出任社长，激起媒体记者一片“出井是谁？”的疑问，1995年4月1日上任，也开启了10年的出井伸之数位梦想时代。
  自1995年担任以来，在公司的内部改革中，出井伸之引进美国董事会的模式，将原内部董事会的成员大幅削减，并提高外部董事。
   在公司的定位与经营理念中，提出了“数位、梦想、小孩”、“Do you dream in Sony”、“无所不在的价值网络”…等对索尼新的愿景，出井伸之认为索尼卖的是个人体验，我们存在的理由是创造人们的欲望，提供一种梦想。
  他的结论是：索尼卖的是个人体验，电影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。
  它们不是维持人类生命的必需品，我们存在的理由是创造人们的欲望，进入他们的生活，提供一种梦想，为了达到这目地，我们得保持充满好奇和欢乐的赤子之心，给予人们一种像孩子般无忧无虑的快乐生活。”
  “如果不发展出一个崭新的业务模式，索尼将沦为网络操作者零部件供应商。
  新的索尼产品就应是娱乐、电子和情感的融合。”
  以电子、游戏、娱乐、金融四大领域，带进数位化、网络化。
  1996年后索尼陆续推出了CyberShot数码相机、VAIO笔记型电脑、Clie PDA（个人数位助理）…等数位化的产品，并在市场上获得了空前的成功。
  而在原本收益极差的电影事业群，找来了媒体人霍华德·斯金格，在其改革下营运逐渐好转，而后推出《蜘蛛侠》、《卧虎藏龙》…等热门影片，娱乐事业群成为索尼的重要获利来源。
  在2001年4月公布的2000年财报，索尼靠著PlayStation 2的热卖，使它获得成立以来的最高获利25亿美元。
  4、面临危机
  PlayStation游戏机打败了劲敌任天堂、逼走了SEGA（世嘉）、数码相机领先传统相机品牌、影像接收芯片独占市场、VAIO系列个人电脑热卖。
  但自2001全球经济衰退、网络泡沫化；1994年发表至今PlayStation开发后已经有10年未再发表独创性的产品；本身在电子领域中因为WalkMan不支持MP3格式造成苹果电脑的iPod数位随身听在全球热卖，取代了WalkMan原有地位。
  拥有自傲特丽珑（Trinitron）技术的WEGA独自开发高清影像技术而错估液晶电视的发展，使得拥有液晶技术的夏普（Sharp）、三星（Samsung）取得电视影像的领导地位…一连串的决策错误以及电子产品价格不断压缩等因素，使得索尼在2000年得到的空前成功，到了2002年却严重受挫至今。
  2003年4月，索尼公布2002年财政年度报表，公司巨额亏损的消息披露后，索尼危机开始浮现台面，引发了索尼震撼（Sony Shock），索尼股票连续2天跌停25%，并诱发日本股市的高科技股纷纷跳水，带动日经指数大幅下跌，震撼了日本股市，高科技公司的股票纷纷遭到抛售。
  出井伸之遭受批判作梦做太久、不务正业声音也不断出现，从过去被评选为最成功的CEO沦落成最差劲的CEO。
  2003年12月出井伸之说明网络就像陨石坠落一样，恐龙因此惨遭灭绝，索尼正有如此的危机存在。
  当月也发布了期望三年内电子部门盈余可以达到10%的“转型60”改革计划。
  5、中期
  在2006年国际消费电子展上，索尼公司公布娱乐业务的未来发展相关的战略：重点发展四大支柱业务，即高清领域、数位影院、游戏和电子娱乐，以强化其作为一家全方位娱乐服务公司的地位。
  2006年10月1日起， 索尼集团将调整电子业务负责人以加强中长期发展策略，进一步支持核心业务，并重点加强产品开发和产品质量领域。
  研发和所有新业务职能将会集中在索尼总部，直接由中钵良治领导。
  2008年索尼入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第12。
  2012年平井一夫上任后，将移动设备业务，数字影像业务和游戏业务列为索尼电子业务的核心业务，同时努力扭转电视业务，积极开发新业务。
   同时提出one sony战略，以期 *** 全集团力量。
  2013年4月16日索尼宣布和医疗器械厂商奥林巴斯共同设立了内视镜研发公司，将正式加入医疗器材行业 。
  产品发布历史
  1950年7月，发布日本第一台G型收音机
  1955年8月，发布世界第一台半导体收音机–TR55
  1960年5月，发布世界第一台半导体电视–TV8-301
  1965年8月，发布世界第一台家用录影机 CV-2000
  1968年4月，发布革命性的特丽（Trinitron）电视影像技术
  1968年10月，发布世界第一台搭载特丽（Trinitron）电视影像技术彩色电视：KV-1310
  1975年5月，发布世界第一台BETAMAX录影机
  1978年，发展革命性的CCD（charge-coupled device）感光元件技术
  1979年7月，发布革命性的Walkman世界第一台随身听产品：TPS-L2
  1983年，联合荷兰飞利浦共同发布激光唱盘（CD），并主导74分钟标准
  1983年，制定3.5英寸软碟（1.44MB磁盘）
  1986年6月，发布32位元电脑：MSX
  1988年，发布Hi-8摄影机
  1992年11月，推出MD（Mini Disc）音乐技术
  1994年12月，发布PlayStation次世代游戏机
  1996年12月，发布首款数码相机：CyberShot DSC-F1
  1997年7月，发布新世代电脑：VAIO影音整合系统
  1997年7月，发布WEGA全平面电视
  1999年，推出AIBO机器狗技术
  1999年，发布Memory Stick 记忆卡
  2000年3月，发布PlayStation 2次世代游戏机 索尼公司产品
  2001年10月，索尼，爱立信各控股50%，合资创建了索尼爱立信（SonyEricsoon）
  2002年2月，发表新一代DVD光盘存储格式蓝光光盘标准
  2003年6月，推出QUALIA高阶品牌系列
  2003年12月，推出QRIO机器人技术
  2004年12月，发布采用UMD储存媒体的PlayStation Portable次世代掌上型游戏机。
  2005年1月，联合IBM、东芝（TOSHIBA）共同发表时脉4GHz起跳的Cell-微处理器
  2005年5月16日，美国E3展发表搭载Cell处理器的PlayStation 3次世代游戏机
  2005年7月19日，发表与Konica Minolta（柯尼卡美能达）合作，加入数码单反相机市场，以因应消费型数码相机的饱和。
  2005年8月25日，联合IBM、东芝（TOSHIBA）公开Cell-微处理器详细制程
  2005年9月13日，9月开始陆续在全球发表BRAVIA新一代液晶电视
  2005年9月30日，联合SanDisk发表Memory Stick Micro（M2）记忆卡
  2006年2月21日，发表全球最小支援高画质1080i HDV-HC3
  2006年4月10日，再度联合与韩国三星电子合作投产第八代S-LCD液晶面板厂
  2006年4月20日，全新发表数码单反相机品牌 α（alpha）
  2006年11月，搭载Cell处理器与次世代Blu-ray蓝光技术的PlayStation 3正式在日本、美国、台湾、香港上市。
  2006年11月2日，与韩国三星电子合作投产的第八代S-LCD液晶面板厂正式动工，预计在2007年秋季正式投入产能。
  2006年11月11日，PlayStation 3次世代游戏机正式在日本上市，十万台主机瞬间销售一空。
  2006年，与瑞典爱立信宣布将扩大合作，除了持续原先的手机设计和制造业务，双方将联手开发行动与宽带电视应用的软件。
  2006年1月19日索尼和柯美两家公司就索尼收购柯美相机业务联合发布公告，收购协议正式决定将柯美数码单反相机相关的部分资产转移给索尼公司，同时柯美将相机和相关产品的顾客服务委托给索尼，协议从即日起生效。
  2008年2月，伴随着全新旗舰Xperia X1的发布，索尼爱立信旗下高端智能机品牌Xperia正式进入大众的视野。
  2011年1月，发布采用四核、双摇杆、前后触摸屏的PlayStation VITA第二代掌上型游戏机。
  2011年10月27日，索尼宣布10亿5000万欧元的收购50%股份，全资控股，宣布从2012年中开始停用“Sony Ericsson”品牌，今后手机统一打上“SONY”的LOGO。
  2012年4月，索尼获欧盟委员会批准，以22亿美元收购老牌音乐公司百代，至此索尼成为全球最大的音乐公司，将控制全球三分之一的音乐版权。
  
  2012年7月，索尼以4亿美元收购云游戏公司GAIKAI，来扩展未来的游戏机业务。
  2013年2月21日，在伦敦发布PlayStation 4，但当时并未公布售价外观等产品信息。
  2013年6月10日，在美国E3电子展上正式发布PlayStation 4，公布了主机外观，售价，首发游戏。
  发布会上索尼证实将不会像竞争对手微软的Xbox one，限制二手游戏交易，定期联网认证等。
  手机业务
  作为一个年轻的国际知名品牌，诞生于2001年，是由索尼和爱立信各控股50% 的合资公司，分别融合了索尼在影音、产品规划及设计能力、消费电子产品营销和品牌推广方面的专长以及爱立信在移动通信技术、与运营商关系、网络设施建设等方面的专长。
  索尼爱立信公司（原世界第三大手机公司爱立信移动）。
  2000年欧洲著名电信巨头爱立信子公司爱立信移动连续亏损，Sony Ericsson由Sony和Ericsson于2001成立，公司全球总部位于伦敦，包括欧洲、日本、中国和美国的研究开发人员在内，公司全球雇员约达7,500人。
  大家以为索尼爱立信是日本的其实索尼爱立信是一家欧洲公司。
  “索尼爱立信”已不复存在，原本爱立信在过去十年所拥有的50%融资股份将正式回归到索尼公司。
  2001年，索尼、爱立信的手机业务都出现亏损，单独发展手机业务似乎没有前途，但它们又不愿放弃这块“鸡肋”，于是双方就把手机业务进行合并。
  这种风气流行一时，西门子随后也把手机业务转给了明基。
  2007年，索尼爱立信与三星、摩托罗拉、诺基亚一起，成为手机业前几位的品牌。
  但手机业向智能机转型的过程中，Sony Ericsson落后了，它曾一度凭拍照、音乐功能而风光一时，但在iPhone引领的智能手机时代，这些都已成为标配，索尼爱立信失去了它独特的魅力。
  2011年10月27日，索尼宣布将以10.5亿欧元收购爱立信持有的50%股份，索尼爱立信将成为索尼的全资子公司。
  这一交易已在2012年初完成，索尼爱立信遂更名为索尼移动。
  
   

3. 索尼公司发展历程

1945年10月 – 井深大在东京 日本桥地区成立东京通信研究所,初期员工7人  1946年5月 – 盛田昭夫加入,公司改组为东京通信工业公司,资本额19万日币  1947年2月 – 迁移至现址品川区御殿山  1955年8月 – 东京证券交易所挂牌上市  1958年1月 – 因应国际化脚步,公司名称更名为索尼  1959年– 大贺典雄正式加入索尼  1960年2月 – 成立美国分公司  1960年12月 – 成立瑞士分公司  1960年 – 出井伸之加入索尼  1961年 盛田昭夫成立Sony Design Center，由年轻的大贺典雄主持  1961年6月 – 在美国发行ADR  1962年12月 – 成立香港分公司  1966年 – 荷兰Phillips签署免费交叉授权协议  1966年 – 成立Sony Plaza生活商店  1968年3月 – 与美国哥伦比亚广播公司CBS合资成立CBS/Sony音乐公司  1968年5月 – 成立英国分公司  1969年 – 安藤国威加入SONY  1970年6月 – 成立德国分公司  1970年9月 – 纽约证券交易所挂牌上市  1973年2月 – 成立法国分公司  1975年5月 - 全面发展Betamax  1979年8月 – 与美国保诚人寿保险公司合资各50%成立Sony Prudential Life Insurance Co. Ltd  1982年 – 主导CCD技术开发者-岩间和夫逝世  1986年11月 – 于德国成立Sony Euro 欧洲区总部  1988年1月 – 并购美国CBS唱片部门,CBS / SONY更名为Sony Music  1988年1月 – 发布与任天堂合作,开发共同开发SFC|超级任天堂 用 CD 主机。  1988年12月 – 放弃Betamax录像带规格加入了VHS规格结束了长达14年的录像带规格战  1989年11月 – 并购美国哥伦比亚三星制片电影公司,进军好莱钨市场  1991年4月 – Sony Prudential Life Insurance 成100%控股,更名Sony Life Insurance(生命保险)  1992年 5月 – 与任天堂合作破局  1993年11月 – 成立SCE-新力电脑娱乐进军家庭娱乐游戏市场  1995年4月 – 发布由大贺典雄指定出井伸之接任社长  1995年5月 – 发布(数位、梦想、小孩)标语  1995年11月 – 成立SCN-索尼通讯网络进军因特网内容服务市场  1996年10月 – 成立中国分公司  1997年3月 – 霍华德·斯金格加入SONY  1997年12月 – 创办人井深大逝世,享年89岁  1998年 – 发布全球形象口号   1999年10月 – 创办人盛田昭夫逝世,享年78岁  2000年4月 – 发布财报,集团品牌价值超过1000亿美元,创立以来达到最高峰  2000年6月 – 出井伸之接任董事长兼执行长CEO、安藤国威接任社长  2001年4月 – 成立Sony Bank  2001年4月 – 成立Sony EMCS Corporation(Engineering, Manufacturing and Customer Service)  2001年10月 – 与瑞典索尼爱立信行动通讯公司  2001年11月 – 大贺典雄在北京国际音乐节的会场中，突发性脑溢血倒在指挥台上  2002年10月 – 并购爱华,成为旗下品牌之一  2002年11月 – 提出“无所不在的价值网络”为消费者建立Sony about you观点  2003年4月 – 财报发布季损10亿美元巨额亏损,引发Sony Shock(索尼震撼),股价2天重挫25%,日本股市受到波及  2003年12月 – 发布“Transformation 60”(TR60、转型60)改革计划  2003年12月 – 发布QRIO机器人为SONY亲善大使  2004年4月 – 成立Sony 损保保险业务  2004年4月 – 成立Sony Financial Holdings金融控股公司-整合银行、保险、人寿,三大金融业务  2004年4月 – 与韩国三星电子共同合资成立S-LCD Corporation  2004年5月 – 成立Sony Connect在线音乐服务  2004年8月 – 旗下Sony Music(索尼唱片)与全球第5大唱片公司BMG Music(博德曼唱片)合并,成立新力博德曼  2004年12月 – 旗下索尼影视娱乐并购米高梅电影公司,跃身全球第一大电影公司  2004年12月 – 发布与韩国三星电子达成授权技术共同分享协议  2005年3月 – 发布经营权重大变革,创立59年以来,首位外籍霍华德?斯金格接任董事长兼执行长CEO、中钵良治接任社长  2005年4月 – 发布以美金3亿500万美元，赞助FIFA国际足球联盟  2005年6月22日 – 霍华德·斯金格正式接任董事长兼执行长CEO  2005年8月23日 - 前总裁安藤国威获颁台湾行政院的二等功勋勋章，表扬他在总裁任内对台湾的友好与经济贡献  2005年9月22日 - 发布代号“日本计划”(Project Nippon)的改革计划  2006年1月1日 - 赞助台湾台北101大楼跨年倒数活动，登上全球最高大楼创举  2006年1月7日 - 在美国拉斯维加斯的消费性电子展(CES)发布以发展四大娱乐领域业务重点的(Entertaining the Future)计划  2006年1月19日 - 发布自2006年4月1日起全面接管Konica Minolta影像事业部门

4. 索尼照相机的历史发展

最早的照相机结构十分简单，仅包括暗箱、镜头和感光材料。现代照相机比较复杂，具有镜头、光圈、快门、测距、取景、测光、输片、计数、自拍等系统，是一种结合光学、精密机械、电子技术和化学等技术的复杂产品。在公元前400年前 ，墨子所著《墨经》中已有针孔成像的记载；13世纪，在欧洲出现了利用针孔成像原理制成的映像暗箱，人走进暗箱观赏映像或描画景物；1550年，意大利的卡尔达诺将双凸透镜置于原来的针孔位置上，映像的效果比暗箱更为明亮清晰 ；1558年，意大利的巴尔巴罗又在卡尔达诺的装置上加上光圈，使成像清晰度大为提高；1665年，德国僧侣约翰章设计制作了一种小型的可携带的单镜头反光映像暗箱，因为当时没有感光材料，这种暗箱只能用于绘画 。1822年，法国的涅普斯在感光材料上制出了世界上第一张照片，但成像不太清晰，而且需要 八个小时的曝光。1826年，他又在涂有感光性沥青的锡基底版上，通过暗箱拍摄了一张照片。1839年，法国的达盖尔制成了第一台实用的银版照相机 ，它是由两个木箱组成，把一个木箱插入另一个木箱中进行调焦，用镜头盖作为快门，来控制长达三十分钟的曝光时间，能拍摄出清晰的图像。1841年光学家沃哥兰德发明了第一台全金属机身的照相机。该相机安装了世界上第一只由数学计算设计出的、最大相孔径为1：3.4的摄影镜头。1845年德国人冯·马腾斯发明了世界上第一台可摇摄150°的转机。 1849年戴维·布鲁司特发明了立体照相机和双镜头的立体观片镜。1861年物理学家马克斯威发明了世界上第一张彩色照片。1860年，英国的萨顿设计出带有可转动的反光镜取景器的原始的单镜头反光照相机；1862年，法国的德特里把两只照相机叠在一起，一只取景，一只照相，构成了双镜头照相机的原始形式；1880年，英国的贝克制成了双镜头的反光照相机。1866年德国化学家肖特与光学家阿具在蔡司公司发明了钡冕光学玻璃，产生了正光摄影镜头，使摄影镜头的设计制造，得到迅速发展。1888年美国柯达公司生产出了新型感光材料－－柔软、可卷绕的“胶卷”。这是感光材料的一个飞跃。同年，柯达公司发明了世界上第一台安装胶卷的可携式方箱照相机随着感光材料的发展，1871年，出现了用溴化银感光材料涂制的干版，1884年，又出现了用硝酸纤维(赛璐珞)做基片的胶卷。1906年美国人乔治·希拉斯首次使用了闪光灯。1913年德国人奥斯卡·巴纳克研制出了世界上第一台135照相机。从1839年至1924年这个照相机发展的第一阶段中，同时还出现了一些新颖的钮扣形、手枪形等照相机。从1925年至1938年为照相机发展的第二阶段。这段时间内，德国的莱兹、罗莱、蔡司等公司研制生产出了小体积、铝合金机身等双镜头及单镜头反光照相机。随着放大技术和微粒胶卷的出现，镜头的质量也相应地提高了。1902年，德国的鲁道夫利用赛得尔于1855年建立的三级像差理论，和1881年阿贝研究成功的高折射率低色散光学玻璃 ，制成了著名的“天塞”镜头，由于各种像差的降低，使得成像质量大为提高。在此基础上，1913年德国的巴纳克设计制作了使用底片上打有小孔的 、35毫米胶卷的小型莱卡照相机。不过这一时期的35毫米照相机均采用不带测距器的透视式取景器。1930年制成彩色胶卷；1931年，德国的康泰克斯照相机已装有运用三角测距原理的双像重合测距器，提高了调焦准确度，并首先采用了铝合金压铸的机身和金属幕帘快门。1935年，德国出现了埃克萨克图单镜头反光照相机，使调焦和更换镜头更加方便。为了使照相机曝光准确，1938年柯达照相机开始装用硒光电池曝光表。1947年，德国开始生产康泰克斯S型屋脊五棱镜单镜头反光照相机，使取景器的像左右不再颠倒，并将俯视改为平视调焦和取景，使摄影更为方便。1956年，联邦德国首先制成自动控制曝光量的电眼照相机；1960年以后,照相机开始采用了电子技术，出现了多种自动曝光形式和电子程序快门；1975年以后，照相机的操作开始实现自动化。

5. 索尼产品的未来发展方向是什么？

中国美食未来发展趋势
中国作为世界发展大国之一，对于生活的追求也在不断发展的进行完善，目前生活即将达到鼎盛的时期，很对人开始把重心放在饮食上，因每个人的条件不同，这些因素导致了许多人对于饮食的随意性，很难保证饮食的统一性，人们对生活的要求在逐步提高，健康饮食更是人们提上议程，在这个快节奏的地方很多人对于健康还没有那么重视，也或许是重视了，只是在这个匆忙行走的世界把这些健康都隐藏在夜幕下。
迎合中国的发展，大家的需求，生产的一款饮料。为健康，我们成立了中天宏科（北京）信息科技研究院；为快捷，我们生产了咪米香；为口味，我们分成了富硒米露和米露蓝莓；为身体，富硒米露含硒；为美丽，米露蓝莓含花青素。
饮料是由有机糙米生产，对我们的身体有着至关重要的作用，同时由有机糙米生产的饮料，也为我们起了饱腹的作用。
米露蓝莓
健康并不容易，节日送礼，不是说更好的不是价格，在意的也不是数量。千金难买母健康，千金难买父常在。你们的家人最期盼的也不是你挣很多钱，更期盼的是你健健康康。宁愿花1千多吃健康食品，也不愿医院花500买药吃。
随着社会对健康与饮食的需求，中国美食未来发展的重心有机咪米香饮料迎来了大批的新老顾客。这意味着2017年，我们的饮料米露蓝莓与富硒米露将要更上一城楼。

6. 关于索尼产品优势

1：是画质方面，索尼在画质领域一直走在业界前列，索尼在这方面也从未停止过前进的步伐。索尼在此次画质技术方面新推出的是特丽魅彩显示技术，其拥有丰富自然的色彩组成的“调色板”，扩展了BRAVIA电视机的色域，使色彩更纯净自然，并加强了色彩深度。你将感受到索尼特丽魅彩显示技术带给您的惊艳效果。
2：智能方面，索尼以本着以人为本的设计理念，从用户的角度进行了全新的智能互动功能设计。索尼智能体验主要涉及的概念是互连的概念，所以它四大主要智能功能为一触镜像、屏幕镜像、智能连接和多屏遥控。
3：声音设计方面，此次索尼引入了几个新的技术和概念，它们分别为磁流体扬声器技术、声音结构、长导管扬声器和低频反射扬声器。可以说索尼除了画质外，在音质领域也非常专著，那么下面让我们一起看下这些技术可以为音效带来如何的改变。
4：索尼液晶电视是为精美艺术而创的产品，其在外观的设计上也是花费了极大的心血。此次索尼的新品造型未采用之前的浑然天成理念，而是采用了全新的Sense of Quartz理念。

7. 索尼公司的规模如何？

如今的索尼，拥有近5万名雇员，属下有10个子公司和几十个孙公司，在几十个国家建了工厂，产品行销180多个国家和地区。索尼已成为日本的索尼，世界的索尼。

8. 索尼为啥还要打开中国市场

亲亲您好,很高兴为您解答：索尼为啥还要打开中国市场解答为：亲亲，您好，索尼中国市场表现依旧抢眼，各项业务在华整体同比增长9.2%。今年1月，索尼音乐旗下动画公司Aniplex在上海成立公司，并将联合腾讯共同成立游戏公司，将进一步加强版权业务和周边产品开发，并尝试开发中国本土IP，一系列新动作下将能更好地强化其中国市场业务。亲亲为您查询到以下相关信息哦：重申其作为“建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司”的企业定位。作为全球最大音乐公司、最大主机游戏公司以及好莱坞第四大独立电影公司，娱乐业务已占到索尼整体的46%。这个时代，不管你叫它经济寒冬、还是惊呼娱乐至上，都不影响索尼娱乐帝国赚大钱。【摘要】
索尼为啥还要打开中国市场【提问】
亲亲您好,很高兴为您解答：索尼为啥还要打开中国市场解答为：亲亲，您好，索尼中国市场表现依旧抢眼，各项业务在华整体同比增长9.2%。今年1月，索尼音乐旗下动画公司Aniplex在上海成立公司，并将联合腾讯共同成立游戏公司，将进一步加强版权业务和周边产品开发，并尝试开发中国本土IP，一系列新动作下将能更好地强化其中国市场业务。亲亲为您查询到以下相关信息哦：重申其作为“建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司”的企业定位。作为全球最大音乐公司、最大主机游戏公司以及好莱坞第四大独立电影公司，娱乐业务已占到索尼整体的46%。这个时代，不管你叫它经济寒冬、还是惊呼娱乐至上，都不影响索尼娱乐帝国赚大钱。【回答】