招商是做什么的？

1. 招商是做什么的？

1、贯彻执行国家、省、市、区有关对外开放、招商引资和投资促进方面的方针政策和法律法规，拟订投资促进工作战略规划以及工作计划并组织实施。
2、负责全区招商引资和投资促进工作的统筹、协调、指导和服务工作，策划和组织全区的招商引资活动。
3、负责全区招商引资政策的贯彻落实，综合分析全区招商引资动态，提出相关合理化建议；负责全区招商引资政策、投资环境的宣传推介。
4、负责开展与国内外投资促进机构以及其它经济组织的合作与交流，负责境内外招商引资工作有关的洽谈会、研讨会等的具体承办工作。
5、负责与招商引资工作有关的商务考察和业务培训，协调外地在金湾的招商引资工作。
6、负责境内外招商引资与投资合作项目的推介、洽谈、协调工作，为境内外投资客商提供投资环境考察、投资导向、申报程序、法律法规等方面的优质服务；负责开展项目落户动工过程中的跟踪服务，协调解决项目投资过程中的有关诉求。
7、负责编制投资指南和招商目录，负责建立重点招商项目和重点客商名录库；负责建立与投资客商的联系渠道，承担重要投资客商的接待工作。
8、负责区招商局网站的建设、管理与维护工作，开展网上招商；负责采集、整理、分析国内外招商引资信息和各类投资数据信息；负责公共投资促进信息的咨询。
9、承办区政府和上级部门交办的其他事项。

扩展资料
招商是一个双向选择的机会，如果经销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，经销商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了经销商过多的支持，导致合作的脱节，最终导致经销商的“死亡”。
经销商倒下去了，看似只是经销商的损失，对企业没有影响，实则不然。一般而言，一个产品进入一个地区所设的经销商数量是有限的，当地经销商的倒掉，就代表了企业在该地区丧失市场，企业要想重新进入该市场就不那么容易了。
由于人们不明真相，于是对该产品就会失去信心，想再开发新的经销商就很难了。因此，经销商倒下，对企业而言，失去的不是经销商，而是那个区域市场。
参考资料来源：百度百科-招商局集团有限公司
参考资料来源：百度百科-和县招商局

2. 招商主要做什么?

问题一：招商是什么意思又是做什么的？  你应该是应聘的招商部的工作吧，此类工作主要针对卖场或地产方拥有的广告摊位或是买卖摊位对外出租的一种工作，还行吧，工作内容相对简单，市场需求还是蛮多的。 
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  好好做，多年后社会资源应该会积累不少？ 
  
   问题二：招商专员岗位主要干什么  你好，这个工作还是相对简单的，有关招商专员岗位职责的详细内容如下： 
  一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。 
  二、协助物业主管（主办）负责公司商业物业的招商工作。 
  三、定期向物业主管（主办）汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。 
  四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。 
  五、严格执行公司各项规章制度，服从管理。 
  六、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。 
  七、建立客户数据库，负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 
  八、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。 
  九、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。 
  十、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订，并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。 
  十一、完成领导交办的其他工作。 
  希望对你能有帮助，望采纳，顺祝一切顺利~！ 
  
   问题三：招商需要了解什么？  1.了解商场经营定位规划和招商工作计划。 
  2.寻找潜在合作商户。 - 
  3.谈判与签约。 - 
  4.协助商户办理进场手续。 - 
  5.跟进商户在卖场的经营状况。 
  具体点讲就是： 
  招商人员开展工作前，首先应了解百货商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得，如该百货商场以经营什么商品为主，什么为辅?经营档次如何?是高档，中高档，还是中档?在经营品牌的分布上有什么特色或与其他卖场相区别的地方?一般引进商品的价格线和商品线有什么标准?等等。招商前，一般会形成分布规划的卖场平面图，理解平面图要求，按要求引进品牌，是招商员应关注的地方。一般在平面图上，可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称，招商员可以按此要求选择潜在合作商户。 - 
  不论是新场开业还是老场调整，都会形成时间和工作量分配的招商工作计划，由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排，因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。一些里程碑式的计划要求，如：至何时以前，商户进场比率达多少多少;何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等，如不能在规定时间内完成上述工作，则将影响其他相关职能的工作进展，因此招商人员应特别关注此类计划信息，做好相关工作。 - 
  寻找可能合作的商户是建立在对百货商场和供应商市场全面了解的基础上开展的工作，在无法确定引进什么品牌进驻商场的情况下，就必须要了解供应商市场，进行全面的市场调查工作。一般而言，具有竞争特性的百货商场是获得这类信息的重要途径。在了解本商场规划的基础上，选择适合商场风格，并与竞争对手形成形态差异的商户。一般这样的潜在商户要选择多个，确定那个是主攻，哪个是替代。一经确定潜在合作商户，就可以对其展开调查与初步接触。调查主要是看该商户是否具备与商场合作的条件，需要了解的信息有：品牌发展趋势，目标消费群，经营特色，以及商户的渠道角色，即：是厂商、经销商还是代理商，综合经营实力如何?资金、铺货和人员是否能够保证等等。通过调查判断在这些方面都与公司要求接近或一致，则考虑接洽对方业务人员，进一步了解情况，并向其传递招商信息。 - 
  与潜在合作商户进行了初步接触后，应寻找对方可以就合作事宜起决定作用的业务人员进行详细商谈，商谈内容包括：进驻的位置，设柜的大小，经营的商品品类，承担的费用，以及合作条件，如：保底抽成的额度，结算形式等合作细节，必要时，还要和商户业务人员进行谈判。注意谈判应选择可以决策或能够确保沟通顺畅的业务人员进行，否则容易出现悬而未决的分歧，影响合作洽谈事宜的进展。如因为各种客观条件，无法谈拢合作事宜，招商人员也应保持与其的友好联系，以便在以后条件合适时再做合作。通过谈判，就合作事宜达成一致认识，招商人员应使商户了解商场进场装修和经营的规则，填制合作合同进行申报，如有分歧则继续磋商解决。 - 
  合同申报完成，商户与商场的合作正式生效。招商人员应协助商户办理进场的相关手续，包括：缴交费用、进场装修、运送货架货品等，由于商户进场设柜将面临和多个商场职能部门打交道的局面，作为与商户沟通时间最久，彼此相对熟悉的招商人员，应该在商户有需求的时候给予帮助，就进场事宜协调各方关系，确保商户按时、按规定进场装修、上货和营业。 - 
  商户所设专柜开始营业，招商人员应抽出时间来了解其经营情况，与之前的预测进行分析比较，发现经营情况不尽人意，应配合店内营运职能和商户查找原因，分析不足，积极考虑改善现状，提升经营业绩。一般情况下，专柜经营不理......>> 
  
   问题四：商场的招商部是做什么的？  首先从百货行业的内部业态来讲：分为经销、代销、联营、租凭几种 
  因为没有可能一家百货公司几万平米都是由他们自已的商品构成的，肯定要联合一些厂家进驻到百货公司，越大的百货公司就越强势，想要进驻的厂商所要花的入场费就越多，还要配合商场的打折促销活动。而国际级的厂商则正好相反，如PRADA，DIOR，阿玛尼之类的。 
  而招商部的主要职责就在于此： 
  一、负责卖场的卖区规划、楼面布局、品牌布局。 
  二、负责公司市场调查与市场分析,建立公司业务信息库。 
  三、负责后备品牌的储备、引进。 
  四、 负责收集商品信息，对其经营状况进行分析预测，为做好品牌、品牌商的优化管理提供科学的依据。 
  五、负责公司合同文本的制定。 
  六、负责制定公司的招商政策、合作方式。 
  七、负责制订公司业务谈判程序及组织实施。 
  八、 负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。 
  九、定期检查合同执行情况，完善合同基本条款。 
  十、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。 
  十一、负责新品牌的引进，协助品牌商进行上柜前的商品寄存保管工作。 
  十二、 负责品牌商和品牌的优化管理。 
  十三、 负责品牌的清退和撤柜工作。 
  十四、负责品牌专柜形象设计图纸的审批。 
  十五、负责专柜装修、形象整改的监督、协调。 
  十六、负责公司经营指标的制定、分解及考核。 
  十七、 负责大型促销活动方案和措施的落实和协调。 
  十八、 协助品牌商货款的结算。 
  
   问题五：招商局主要是做什么？  这个问题我回答最合适，因为我现在就是负责招商引资工作的。 
  首先看你是 什么情况，如果你是公务员的话 建议还是别调了 。 
  招商基本上常年出差外地，而且必须会说话，说不好听这活就跟推销是一样的。 
  只不过我们推销的是某个地方。 
  如果自己没有朋友可以给你介绍企业，你就得自己打电话找，联系，或者登门拜访，沟通技巧是必须有的。 
  在工作中，尤其是 *** 部门，酒是必须要会的。 跟领导吃饭不给领导陪高兴是不行的。 
  总之这工作不好干，而且每年的任务指标还重，局长的压力也大，整不好就得受到批评。 
  基本就以上这些了。 
  招商局也有办公室文员，基本上都是干那点东西。 招商有啥发展啊？干好了招个项目，给你点奖金，如果地方比较穷的话 给的很少。 
  如果没项目 就是混日子吧。 
  
   问题六：有一个职位叫做招商，这个职位工作是什么？   *** 里面叫招商引资，企业里面叫招商运营。你是企业的话就是把商户招进来，现在的综合体很多，招商前期要做调研，看项目适合做什么？不过现在好多项目开始前就定位好了，像万达这种，基本就是按照固定的模式照搬就行，百货、餐饮、娱乐等都划分好了，所以招商也比较容易，不知道你是什么项目？位置也很总要 
  不难，置业顾问你肯定知道吧，现在商业地产项目一般有销售部还有招商部，销售部卖房子，招商部负责商户引进，也就是租房子，你刚开始做的话估计要从招商专员开始做，有人带你的，好学，说一下你那边的项目？你在哪个地方？ 
  
   问题七：招商工作完成以后做什么  招商工作主要依托于代理商和经销商来完成产品的销售，相对于企业自建队伍直面终端销售来说存在着对市场形势判断滞后和对销售环节掌控松散的缺点。作为负责招商工作的管理者必须通过市场规划、产品营销、团队建设、关联协调和危机处理等5项工作来弥补招商销售方式的不足，充分发挥其投入少见效快的优势为企业创造价值。 
  一，市场规划：在销售工作中市场占有率是检验成功与否的唯一标准，对市场有个清晰明确的认识和规划有利于我们有序高效的开展招商工作。 
  市场规划工作主要集中在以下几方面： 
  1，市场类型的划分。传统意义上的一类、二类、三类市场的划分标准是经济发展水平，主要指标是GDP的增长速度和总量在全国范围内的排位。在这种指导思想为依据的划分下，东南沿海省份和北京、上海通常被列为一类市场，西部经济欠发达地区则被列为三类市场，其余省份一般都被笼统的定义为二类市场。 
  针对这类划分方法我们常规的市场规划思路是：重点开发一类市场，积极扶持二类市场，基本忽略三类市场。 
  我认为要取得销售的突破性进展，必须打破传统思维，根据企业和产品的自身特点重构市场格局。 
  拿拳头产品切入一类市场，但并不是全面铺开而是着力打造几个重点大客户（标准是有资金实力、有销售网络、管理规范、认同企业发展思路并能积极配合）以点带面形成销售辐射半径，同时协助客户发展分销商网络并控制好市场秩序和利润空间，打造代理层次分明、价格体系规范的大市场大客户的市场格局。 
  对于二类市场采取“广布点、深挖掘”的开发方式。所谓广布点就是加大招商力度、扩大代理商数量、广建销售网点；所谓深挖掘就是深入挖掘客户价值（从单一品种到全线品种代理过度）、下沉渠道深度分销，使得产品销售网络纵深发展。二类市场的开发核心思路就是做全、做深、做透。 
  三类市场的特点是市场需求多为隐性需求（消费观念主要靠市场教育，属于被动型消费）、经济相对落后限制消费水平、物流和配送成本偏高，对于这类市场应该采取产品、客户和区域的优化组合开发策略。主推公司价低利薄并且治疗常见病的品种以适应当地的低消费特点；客户主要集中开发手中有终端用户、有自己配送队伍的当地主流代理商；区域可以采取合并打包的形式进行承包，既可以保证客户的独家代理权，又有利于公司对市场的监和控管理。 
  除常用的的三类市场划分方式外也可以尝试以大行政区域市场划分，例如将全国划分为华南、华北、华东、华中、西南、西北和东北市场；或者也可以根据医药行业在本区域的重要程度来划分为医药大省、医药强省或是新兴医药市场。 
  不同的市场划分要根据企业自身耿点采取相对应的营销对策，本着“守正出奇”的思想做好市场规划。 
  2，代理权限的设定。明确的代理权限和严格的市场保护是代理商全力投入进行产品销售的信心保障，也是决定招商企业在现实竞争中能否走得长远的关键所在。 
  目前大多数企业主要采取省、市、县三级行政区域式的市场划分来配置代理权，由此产生省、市、县三级代理商。对于这三级市场的代理权划分主要有两种方式，一种是各级区域中只选一个代理商作为总代理，优点是便于企业管理，缺点是销售网络不健全导致一部分市场闲置；另一种布局是在每级市场中选择2―3家或是多家代理商共同经营，好处是在短时期内能够迅速将产品推向终端增加回款，弊端是相互压价捣乱市场导致每个代理商利润缩水销量下降，最终与厂家终止合作。 
  
   问题八：市场部招商专员主要是做什么的  每一家公司根据业务和实际情况的不同会有所差异，但都大同小异，一般情况下，市场部招商专员的工作内容如下： 
  
  根据公司目标和发展战略及招商部目标，负责目标商家的招商工作；根据公司市场战略和招商方向，与招商同事一起有计划有步骤完成招商目标。对公司传达的精神、政策、指令，积极响应，密切配合，不折不扣执行；每日向市场总监汇报工作与事项，如实收发邮件并写周报、月报和计划、总结。 
  
  主要岗位职责： 
  1) 通过合理渠道搜集、筛选有效客户信息，并做好前期招商服务工作； 
  2) 定期与客户进行沟通，做好客户满意度调查； 
  3) 协助公司组织、执行招商会议及媒体广告发布事宜，并做好效果评估； 
  4）根据招商经理安排的任务和工作要求制订详细的个人工作计划和客户拜访计划，完成上级交给的任务； 
  5）收集各自相关市场招商信息，并上报招商经理 
  6）根据与客户交流情况，对客户进行等级划分，实行差异化的招商政策； 
  7）定期向招商经理汇报招商工作情况，根据工作进程和问题及时调整招商策略； 
  8）与招商客户进行招商谈判，保证招商任务完成； 
  
   问题九：招商公司 主要是做什么的？组织架构是怎样的？  销售机构。即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。 
  根据项目分：1.企业招商 　　2. *** 招商 　　3.园区招商 　　4.商业招商 
  
  组织架构：总经理，总经办，财务部，人事部，行政部。销售总监1－3，企划部，销售部N个，广告部。 
  
   问题十：商业地产招商代表的工作内容是什么？  招商代表说白了就是给地产公司出租出售商铺的业务人员，在高级点的购物中心的招商等。 
  具体的工作内容，你要了解自己的产品：商铺 去找客户：开店的人 很简单 但也累 不过很锻炼人哦 和你打交耿的都是老板啊 好好从他们身上多学习吧 祝好运

3. 有一个职位叫做招商，这个职位工作是什么？

这个工作还是相对简单的，有关招商专员岗位职责的详细内容如下：
1、协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考.
2、协助物业主管（主办）负责公司商业物业的招商工作。
3、定期向物业主管（主办）汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。
4、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
5、严格执行公司各项规章制度，服从管理。
6、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。
7、建立客户数据库，负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
8、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。
9、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。
10、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订，并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。
11、完成领导交办的其他工作。

拓展资料：
目前举国上下，各级地方政府对招商引资工作都很重视，把它作为提升经济发展水平的重要举措来抓。地方政府为了吸引投资方，制订了多项优惠政策，投资方为了利益的最大化，也要求政府提供更多的优惠政策。政府和投资方在招商引资过程中不断地讨价还价，直到双方意思表示一致达成合意后，才签订招商引资合同。
因此，在招商引资合同中政府是普通的民事主体而不是行政主体，就性质而言招商引资应当是民事行为而不是政府的行政行为。招商引资合同的签订和履行应当符合合同法等民事法律的规定，产生纠纷要依照合同法等民事法律、法规的规定解决。
招商引资合同签订后，所招项目均以企业法人的形式进行实施，政府一般不是投资合作方，因此政府不应介入成为项目建设合同的当事人，而应当由具备条件的企、事业单位作为项目建设合同的主体。比如以国有土地使用权作价入股，应以享有土地使用权的单位作为合同的一方当事人；增资扩股的企业原有的投资者与增资者是合同的当事人；企业转让股权的，股权的转让方与受让方是合同的当事人。
参考资料：招商百度百科

4. 招商专员的工作是什么?

你好，我应聘的职位也是类似的职位，叫招商开发专员。包括联系商家入驻，寻找店面等等。
第一，跑业务是肯定的了，在我应聘的时候HR主管就告诉我了。其实跑业务也很锻炼人的，起码人际交流沟通能学到不少；
第二，刚开始都是跟着老生学习，刚开始没业绩很正常，当你熟悉了之后，不要告诉我你一个也做不成，这么多商家，总会有喜欢你的吧，如果你能力不是太差。
第三，加班是看你自己的  ，招商开发专员做的就是磨砺你的活，经常在外，应酬交流很正常，不过不会出现办公室那种加班现象。同时你加班也是你敬业的表现，说不定下一个上级提拔的人就是你。
第四，拖欠工资得看企业，正规点的都不会拖欠。这个看你自己把握，你那个公司你认为正规些的应该问题不大

5. 招商专员是怎么工作的

　　企事业单位为了提高产品销售量，负责联系大宗的客户的人员统称为招商专员。
　　招商专员的工作职责：
　　1.协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。
　　2.针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。
　　3.对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。
　　4.组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。
　　5.参与对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。
　　6.协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。
　　7搜集市场信息及行业动态。
　　8.完成公司下达的临时任务。
　　9.制定年度，季度的市场计划——包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责组织、指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划，并负责组织、监督和评估实施。
　　10. 负责参与制定新产品上市计划，包括确认产品定位，开发产品利益点，并通过有效使用市场传播工具如POP、促销、广告、公关活动等传递产品上市信息和产品利益点，负责协调新产品上市相关的经销商进货，铺市工作，同时负责计划和实施新产品上市促销、人员培训和市场分析工作。
　　11.根据品牌建设策略和计划，与广告公司合作，创意和发展品牌、产品广告，并负责有效投放，负责创意和制作与品牌，产品和促销相关的POP等销售工具，同时负责其他销售工具如陈列专柜的设计，制作。
　　12. 负责计划，实施和评估消费者促销，渠道促销以及其他形式的品牌促销，以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销，达到提高品牌影响力和销售达成的目的。
　　13.根据零售数据报告，第三方跟踪报告，以及其他市场信息，进行针对市场竞争的分析，发现市场机会，提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施。
　　14..负责各种市场投入，如广告，专柜的审批和实施。负责预算的监控和调整。
　　15. 管理市场团队，并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。负责评估和激励团队成员的工作。

6. 招商部门的工作内容是什么?

招商部门的工作内容是:
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2、负责招商部门]的组建,制订招商部人员管理制度、行为准则及绩效考核办法。
3、定期组织部门工作会议,指导、监督部门工作。
4、负责制订项目招商、招租方案及租金水平。
5、制订部门工作计划、培训计划,分配工作任务。
6、收集整理和反馈公司和项目相关的招商信息,指导招商专员有针对性地进行招商工作。
7、参与重点商家的谈判,跟进及签约工作。
8、负责招商、招租的入驻意向书和合同的拟订及签订统筹工作。

招商的形式：
1.广告招商。广告招商是我们常见的一种招商方式，它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈判，引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而又需要快速地开发市场，或者企业的产品具有一定的知名度，处于市场开发的后期，销售网络的建立相对健全。
2.业务人员走访招商是最直接的一种招商方式，它主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的经销商有目地进行走访和沟通，传达企业的招商信息，进行招商。这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段，企业实力相对较弱，对于没有经销经验的潜在经销商，企业的后期培训和指导跟不上，企业的目标招商群主要为竞争对手的经销商和相关产品的经销商。
3.外包招商，就是指企业把招商的所有事情都可以外包给专业的招商外包公司去做，企业只需集中力量经营好自身的核心业务，渠道建设交给专业的招商外包公司，包括如下8点：渠道盈利模型、产品组合策略、招商项目包装、招商项目创意设计、招商项目推广、招商会邀约与执行、招商签单与追款等所有招商环节。外包招商类似公司包括招商渠道、通路建设等公司。
4.众包招商指的是一个公司或机构把过去由自己员工或外包给别的公司执行的销售招商工作，以自由自愿的形式包给非特定的（而且通常是大型的）社会销售人员的网络做法。众包的招商任务通常是由个人来承担，但如果涉及到需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠多个个体组织销售的形式出现。目前是近几年最火热的概念与方式之一，这类的众包招商平台以小宝招商最为典型。

7. 招商部门的工作内容是什么？

招商部门的工作内容：
1、依据市场状况及公司整体规划制定招商工作计划，并按计划完成公司制定的招商工作任务。
2、认真做好招商策划，根据实际情况及时调整、制定招商方案，并根据上级领导要求准确实施。
3、定期对同行业市场进行走访、调研，分析市场动态，了解市场信息，并及时进行信息反馈、汇总与分析，为公司经营决策提供良好依据。
4、认真做好商铺数据统计工作，定期更新统计报表，并及时上报公司领导。
5、认真统计客户基本信息，并建立详细的客户信息档案，以便后期跟踪服务使用。

6、热情接待、接听咨询客户与咨询电话，做到耐心解说有问必答，并做好详细记录。
7、按要求签订商铺租赁合同，签订后及时移交经营部妥善保管。
8、严格执行公司财务制度，配合财务收取各项租赁相关费用。
9、积极努力做好与各相关部门的配合工作。
10、认真完成上级领导交办的各项工作。

8. 政府招商部门都做什么工作呢？

1.
发改局的项目下来以后，先进行项目包装。
2.
对外公布项目资料，接待考察客商。
3.
对有投资实力和意向的客商进行比较，签订合同。
4.
加强本地的外宣工作，提高区域知名度。
5.
联系本地籍在外成功人士，做好资金回引工作。
大致是这样子。