为什么2008奥运会合作伙伴不是蒙牛而是伊利？？

1. 为什么2008奥运会合作伙伴不是蒙牛而是伊利？？

首先蒙牛和伊利都不是奥运会的合作伙伴
因为蒙牛总是拿某件事来证明自己无辜伊利太阴险,实际上就是利用大众对奥运赞助商和奥运会合作伙伴两者的混淆对伊利进行污蔑,导致我本来就对蒙牛产品的质量深表怀疑进而产生对蒙牛彻底的厌恶

其次,蒙牛根本就是个和资企业,利用中国广大的消费人群和劳动力和中国对外资的优惠政策赚钱给外国人,这样一个企业要是成为了奥运会合作伙伴中国奥运会的赞助商,我觉的这就是中国人的耻辱和外国人嘲笑中国人的一个材料

2. 2008年北京奥运会的赞助商都有哪些？

●柯达：赞助商是奥运会的配角 

●联想：利用奥运赋予的合法权益来推销企业的品牌 

●搜狐：通过对奥运官网的承建，也必定能给自己的用户带来更多、更成熟的网络应用 

奥运要在北京举行了，对此，激动的可不单单咱普通百姓。大型体育比赛上林林总总的广告牌告诉我们，奥运不仅仅是运动员的奥运，它同样也是公司企业的竞技场。 

据悉，截至目前，参与国际奥委会“TOP”计划的企业已经有11家，分别是可口可乐、柯达、通用电气、松下、三星、麦当劳、联想、源讯、宏利人寿、欧米茄和VISA。成为中国奥组委合作伙伴的有10家，分别是中国银行、人保财险、中石油、中石化、中国网通、中国移动、国航、阿迪达斯、强生和大众汽车。另外还有北京奥运赞助商，目前已经签约的有伊利、UPS、搜狐、燕京啤酒、青岛啤酒和海尔集团6家企业。

3. 伊利是怎么成为世博会唯一乳制品赞助商的

2009年5月25日早上，上海，光明总部，Judy像往常一样打开邮箱，发现一位同事发来的通知：“伊利已经成为上海世博会官方指定的唯一乳品赞助商。今天将正式宣布。”

 

当天上午，“伊利携手2010年上海世博会”启动仪式在上海举行，伊利集团正式成为上海世博会唯一乳制品高级赞助商。

我十分怀疑这场“滑铁卢”是光明故意要输掉的。毕竟光明是世博会的东道主，省下来的大笔赞助费用将可以使世博会期间的品牌线上、线下活动更加精彩。不过，伊利却总是能夺得先机。

 

这已经不是第一次了。早在争夺2008年北京奥运会赞助商上，蒙牛与伊利就打得异常激烈，双方都交了100万的保证金给奥组委，到了拉锯战的地步。据说，最后伊利想出个比较“机智”的办法——要求蒙牛和自己共同推出竞争。怎么说服蒙牛呢？这时候，政府公关就是最好的办法。

 

2005年10月9日，呼和浩特市人民政府于8时30分至9时30分召开市长办公会议，讨论了蒙牛与伊利争相成为北京奥运会赞助商等事宜：鉴于呼和浩特市几十万奶农通过奶协向政府反映，蒙牛与伊利在竞争成为奥运赞助商过程中，花钱太多，代价太大，将来不是变相增加农民负担，便是间接波及奶农生计；又鉴于乳品行业原料涨价、产品降价，已经进入微利时代——为此，市委市政府认为同城伙伴，不宜过分相争，建议两家一起退出北京奥运赞助商的申请活动。

 

10月9日当天，呼和浩特市有关领导与蒙牛总裁牛根生及伊利总裁潘刚分别作了沟通，两家乳制品企业同意奶农及市政府的建议。随后，牛根生与潘刚通过沟通，两家共同确认了当天起草的《关于退出北京奥运合作伙伴申请活动的函》。此函是写给北京奥组委的，核心内容为：根据呼和浩特人民政府市长办公会议精神，蒙牛与伊利“思之再三，决定共同退出此次奥运合作伙伴申请活动”。其后，同一文件由蒙牛、伊利两家企业分别署名、盖章，并由牛根生总裁的新闻助理张治国及潘刚总裁的秘书钱富春共同监督执行。在位于呼和浩特市金川开发区的伊利集团总部秘书室的传真机上，在双方执行者都在场的情况下，潘刚总裁的秘书钱富春将两家乳制品企业的退出申请函同时向奥组委发送了传真。为了确保收到，当时，这两个文件各发送了两遍。

 

其间还有一个小插曲，为了避免日后两家企业中有人单方面背弃这一约定，蒙牛方提出交换文件，互持对方的退出申请函。但几经交涉，伊利方坚决不同意交换。其后，蒙牛方又坚持提议将这两份文件同时送至市委市政府存档。于是，这两份函件于当天下午同时送到了呼和浩特市主要领导手中。

 

同日下午，奥组委也收到了蒙牛、伊利两家乳制品企业的函件。

 

但到最后，却发生了一件令蒙牛十分气愤的事件：蒙牛依约推出了奥运会赞助商的竞标，伊利却最终成为了北京奥运户官方指定的乳品赞助商。

 

虽然现在很多圈内人指责伊利失之诚信，在北京奥运会赞助商争夺上不厚道。但我个人十分怀疑这样的说法，我举得蒙牛退出奥运会赞助商的争夺，一定另有隐情，只不过是利用伊利“假途灭虢”罢了。说不定牛根生先生与潘刚先生私下达成了某种协议也未可知，因为很多时候公司最大的威胁不是在外部的竞争对手，而在于内部的权利博弈。

 

如今，作为东道主，光明居然失去了世博会乳品赞助商的身份，让我不得不怀疑其“败退”的真实性。在2008年三聚氰胺事件之后，乳品界元气大伤，直到现在才勉强恢复过来。

 

2009年5月初，光明乳业和伊利股份相继发布了一季报，其中光明首季扭亏，实现净利润875万元，但同比仍减少了92.43%；伊利股份则给了股民更多的惊喜，一季度实现营业收入51.22亿元，同比增长7.9%；营业利润1.35亿元，同比增长112.5%；归属母公司股东的净利润1.13亿元，同比增长103.59%，实现每股收益0.14元。

 

在刚刚恢复元气之下，争夺代价不菲、成效不一定就好的上海世博会乳品赞助商——公众对乳品安全已经无奈了——确实是一件需要谨慎考虑的事情。

 

为什么这次蒙牛依然失语？作为行业成长迅速的领军企业，蒙牛深受“高处不胜寒”之苦。记得去年8月下月，在老朋友周成建的公司深圳IPO的酒会上，作为独立董事的牛根生并没有到场，只是另一位独立董事万科的王石在现场解释道：“中南海正在找老牛谈话，他现在在北京有点事情，来不了。”然后，三聚氰胺事件爆发，蒙牛特仑苏事件又紧跟其后，着实令蒙牛的公关部头疼。

 

蒙牛已经学会了低调，但出头鸟总是需要人来当的。如何当好出头的椽子而又赢得品牌美誉度，伊利做出了勇敢的选择

4. 青岛啤酒跟燕京啤酒为什么会同时成为2008年奥运会的赞助商？

　　啤酒行业的激烈竞争使得国际奥委会和北京奥组委放弃了对奥运赞助商的排他性原则。这是相当罕见的！！！

　　百威啤酒、燕京啤酒、青岛啤酒先后成功晋升为北京奥运会啤酒赞助商。


　　赞助2008北京奥运会：两者都是赢家

　　首先看青岛啤酒。青岛啤酒在2008年这样一个全球盛会的节日，成为2008北京奥运会赞助商可谓是实至名归。

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　　sp; 1.青岛啤酒可以籍此机会进一步扩大在世界范围内的影响，建立品牌知名度和地位；

　　2.青岛啤酒作为惟一一个真正全国性的啤酒品牌由集团统一赞助2008北京奥运会，不仅使得整个推广的声音以及主题更加一致，而且比以往由各分公司进行分散式投放更加节省费用和富有成效；

　　3.青岛啤酒可以籍此扩大和巩固在北京和青岛两个奥运会赛场的销量。

　　再看燕京啤酒。作为一个大销量，小品牌啤酒厂商（据燕京称其为国内销量最大啤酒厂商），尤其作为2008奥运会主办城市所在地的企业来赞助2008北京奥运会则可谓是理所当然的事。

　　1.燕京啤酒可以凭借此次赞助2008北京奥运会的机会来树立自己在全国真正的江湖地位，在品牌知名度以及影响力方面迅速赶超青岛啤酒；

　　2.燕京啤酒由于具有北京渠道的优势，无疑会成为2008北京奥运会奥运经济的最大受益者，有利于把销量提升到一个新的高度；

　　3.一直以来燕京给人的感觉是价格比较低，没有中高档产品，无疑，2008北京奥运会是一个很好的机会。

　　推广“梦想”：两者都是输家

　　可能是想和2008北京奥运会“同一个世界，同一个梦想”挂钩的缘故，青岛啤酒把品牌新主张定义为“激情成就梦想”，已经讲了一年了；而燕京啤酒则把“超越梦想”作为自己品牌的推广口号。

　　但个人认为，把“梦想”当作主张和口号来推广，两者都是输家。

　　1.“梦想”太虚，与行业或者产品的关联性太低。啤酒行业从整体来讲应该是一个“分享、快乐”的行业，而不是梦想；

　　2.啤酒行业不适合卖哲理。一般消费者消费啤酒的时候更多是在激动的时刻或者分享的时刻，而不是沉思的时候。所以雪花啤酒的“畅享成长”并没有得到多少消费者的共鸣，甚至包括白酒行业的“舍得”酒也因为太强调“舍得”智慧而忘了行业的属性是“沟通和交流”，而不是个人修养，从而销量一直没有上来；

　　3.推广的方式太单一。两家企业除了打广告之外，几乎没有任何其它的有力推广补充，顶多是开个新闻发布会或者青岛啤酒赞助了“梦想中国”，其余就没有任何亮点。其实一些年轻的男性消费者由于刚走上工作岗位，会经常和朋友聚会，啤酒也是他们点得最多的，为什么不搞一些互动的活动呢？比如在全国1000个酒楼举行“梦想成真”活动，每个酒楼每月都选取一些因为“升职或者加薪而梦想成真”的顾客进行免费或者奖励……

　　4.口号没有煽动性。激情成就梦想，超越梦想等好像是格言或者长辈给予晚辈的忠告，既不符合现代顾客的接受习惯，也不符合行业的快乐本性。相比于蒙牛的“酸酸甜甜就是我”，这两家企业都还需要下功夫。

5. 蒙牛与伊利的渊源

1978年牛根生参加工作。在伊利集团从一名洗瓶工干起，担任过车间主任、厂长等职，在伊利做到了生产经营副总裁的位置。伊利曾经记下了他的辉煌;在这里，他曾获得呼和浩特科技兴市贡献一等奖，呼和浩特市特级劳动模范称号，入选“呼和浩特市首届十大青年企业家”等荣誉。 1999年，伊利股份有限公司鉴于公司生产经营副总裁牛根生同志不再适于担任该职，公司董事会决定对其予以免职。 牛根生1999年创立蒙牛集团，作为乳业的后起之秀，“蒙牛”以出色的营销手段实现了快速增长。2002年其销售额突破21亿元，在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位。2003年“蒙牛”借助“神五升空”的出色营销，销售额再次翻番，达到近50亿元。目前蒙牛集团正筹备赴港上市，牛根生拥有10%的“蒙牛”股份，为其最大的单一股东。牛根生长期担任伊利的销售负责人，他通过在伊利的经历，实际上已经掌握了全国最大的销售网络。 总结牛根生是从伊利出来的

6. 哪个牛奶是奥运会合作伙伴啊？

　　伊利 蒙牛被忽悠了~
　　详细报道请见：

　　关于北京奥运会乳业赞助商的曲折历程

　　2005年11月16日

　　蒙牛新闻发言人孙先红表示--
　　北京奥运会乳业赞助商的确定，有过一个漫长的过程，其间蒙牛和伊利争相投标，引起奶农和政府的关注，接着两大乳制品企业根据呼和浩特市委市政府的提议，彼此约定"共同退出北京奥运会赞助商申请活动"，并同时向北京奥组委致函。此后，蒙牛依约停止了申请活动……现在伊利独家成为北京奥运会的乳业赞助商，令我们非常尴尬。
　　一、蒙牛和伊利各自投标阶段10月9日之前，属于蒙牛与伊利各自投标阶段，并已分别将标书递交北京奥组委，进入审核程序。
　　在这个阶段，蒙牛为了成为奥运会乳业赞助商，作了大量的"热身运动"。例如：从2004年起，为迎战2004雅典奥运会、备战2008北京奥运会，每一位国家队运动员都得到了蒙牛配置的"牛奶套餐"；2005年，"志愿北京，蒙牛同行"，蒙牛把自己称作"第十万零一个志愿者"；9月1日，由蒙牛出任首席合作伙伴的"志愿北京"赞助计划正式启动，从当天起，北京市民每购买一袋蒙牛牛奶，蒙牛就从利润中抽取一分钱捐赠给北京青少年发展基金会暨北京志愿服务基金，用于2008年北京奥运会公益活动志愿者的选拔和培训工作（9月1日当天，北京市团市委、北京青少年发展基金会以及北京志愿者协会已收到了蒙牛预付的300万元赞助款）。
　　二、根据呼和浩特市人民政府市长办公会议的建议，蒙牛与伊利决定同时退出北京奥运会赞助商申请活动2005年10月8日下午，牛根生总裁接到呼和浩特市政府的通知，要求第二天参加市长办公会议。
　　10月9日，牛根生总裁到达市里后，市里有关领导在讲了一些客观情况后征求意见：双方申请成为奥运赞助商的事能不能不做？牛根生总裁答：这些情况都属实，但申请成为奥运赞助商的事不能不做，双方都已在投标书上盖了章、签了字，这里面有个诚信问题。市领导说：已经征求过伊利集团的意见，潘刚总裁说只要两家都舍掉已交的100万元保证金就可以了。牛根生总裁再次发问：伊利集团同意这样做吗？市领导回答：同意。牛根生总裁说：那我也同意这样做。
　　2005年10月9日，呼和浩特市人民政府于8时30分至9时30分召开市长办公会议，讨论了蒙牛与伊利争相成为北京奥运会赞助商等事宜。鉴于呼和浩特市几十万奶农通过奶协向政府反映，蒙牛与伊利在竞争成为奥运赞助商过程中，花钱太多，代价太大，将来不是变相增加农民负担，便是间接波及奶农生计；又鉴于乳品行业原料涨价、产品降价，已经进入微利时代--为此，市委市政府认为同城伙伴，不宜过分相争，建议两家一起退出北京奥运赞助商的申请活动。
　　10月9日当天，呼和浩特市有关领导与蒙牛总裁牛根生及伊利总裁潘刚分别作了沟通，两家乳制品企业同意奶农及市政府的建议。随后，牛根生与潘刚通过沟通，两家共同确认了当天起草的《关于退出北京奥运合作伙伴申请活动的函》。此函是写给北京奥组委的，核心内容为：根据呼和浩特人民政府市长办公会议精神，蒙牛与伊利"思之再三，决定共同退出此次奥运合作伙伴申请活动"。
　　其后，同一文件由蒙牛、伊利两家企业分别署名、盖章，并由牛根生总裁的新闻助理张治国及潘刚总裁的秘书钱富春共同监督执行。在位于呼和浩特市金川开发区的伊利集团总部秘书室的传真机上，在双方执行者都在场的情况下，潘刚总裁的秘书钱富春将两家乳制品企业的退出申请函同时向奥组委发送了传真。为了确保收到，当时，这两个文件各发送了两遍。（见附件：《伊利关于退出北京奥运合作伙伴申请活动的函》及《蒙牛关于退出北京奥运合作伙伴申请活动的函》）。
　　其间还有一个小插曲，为了避免日后两家企业中有人单方面背弃这一约定，蒙牛方提出交换文件，互持对方的退出申请函。但几经交涉，伊利方坚决不同意交换。其后，蒙牛方又坚持提议将这两份文件同时送至市委市政府存档。于是，这两份函件于当天下午同时送到了呼和浩特市主要领导手中。
　　同日下午，奥组委也收到了蒙牛、伊利两家乳制品企业的函件。
　　三、蒙牛依约放弃申请，伊利单方面成为北京奥运会乳品赞助商申请退出的函件同时发送北京奥组委并送达呼和浩特市委市政府存档后，蒙牛便依约放弃申请。
　　但不知什么原因，现在伊利单方面成为北京奥运会乳品赞助商。

　　【附件一】
　　伊利关于退出北京奥运合作伙伴申请活动的函
　　尊敬的北京奥组委：
　　根据呼和浩特市人民政府10月9日8时30分至9时30分召开的市长办公会议精神--鉴于呼和浩特市几十万奶农通过奶协向政府反映，蒙牛与伊利在竞争成为奥运合作伙伴过程中，花钱太多，代价太大，将来不是变相增加农民负担，便是间接波及奶农生计，为此，市委市政府认为同城伙伴，不宜过分相争，建议两家一起退出此项活动--我们两家思之再三，决定共同退出此次奥运合作伙伴的申请活动。
　　对中途退出申请给北京奥组委带来的不便，我们深表歉意！
　　内蒙古伊利实业集团股份有限公司
　　二OO五年十月九日

　　【附件二】
　　蒙牛关于退出北京奥运合作伙伴申请活动的函
　　尊敬的北京奥组委：
　　根据呼和浩特市人民政府10月9日8时30分至9时30分召开的市长办公会议精神--鉴于呼和浩特市几十万奶农通过奶协向政府反映，蒙牛与伊利在竞争成为奥运合作伙伴过程中，花钱太多，代价太大，将来不是变相增加农民负担，便是间接波及奶农生计，为此，市委市政府认为同城伙伴，不宜过分相争，建议两家一起退出此项活动--我们两家思之再三，决定共同退出此次奥运合作伙伴的申请活动。
　　对中途退出申请给北京奥组委带来的不便，我们深表歉意！
　　内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司
　　二OO五年十月九日
　　蒙牛新闻发言人孙先红答记者问--
　　一、对伊利成为北京奥运会赞助商怎么看？
　　孙先红：一个行业中，前三名企业都有机会成为奥运会的赞助商。虽然最终谁能成为赞助商，在很大程度上取决于产品的品质、赞助额的高低等因素，但伊利能够成为赞助商，还是从一个侧面说明了大家对内蒙古乳制品的肯定，所以，应该说，这也是全内蒙古人的光荣。在此之前，蒙牛产品已经成为航天员专用产品，同时也成为运动员专用产品，并且连续两次成为香港超市惟一获奖的大陆品牌，并于2005年成为香港超市最受消费者欢迎的"十大品牌"之一，与可口可乐等国际品牌比肩而立；这次连同伊利成为北京奥运赞助商，这三个事件，都说明了一个核心："中国乳都"奶源是得到大家认同的，所生产的乳制品是过硬的，得到了全国人民的认同和喜爱。
　　二、蒙牛是否参与过北京奥运会赞助商的申请活动？为什么没入选？
　　孙先红：我们参与过申请，同伊利一样，都通过了前期审核。后来，尊重呼和浩特政府10月9日召开的市长办公会议精神，以及蒙牛与伊利一致同意的"共同退出北京奥运会合作伙伴申请活动"的约定，蒙牛依约停止了申请活动……现在伊利独家成为北京奥运会的乳品赞助商，令我们非常尴尬。

　　内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司

7. 北京2008奥运会赞助商都有哪些公司啊？

北京2008奥运会赞助商搜狐公司 海尔集团 青岛啤酒股份有限公司 北京燕京啤酒股份有限公司 UPS 伊利集团 可口可乐公司 蒙牛集团

8. 伊利与蒙牛公关策略差异所带来结果的启示与借鉴，及其建议与对策？

作业吧。呵呵。我知道都是实际的东西。理论上的太空了。
蒙牛的营销体系很强大。你可以抓住地方市场分析一下。比如山西市场。全面地说太多了。