思科的主打产品是什么?

2024-05-06 13:33

1. 思科的主打产品是什么?

思科是互联网的鼻祖,由于他们发明了路由器所以才能把全球的电脑连起来,才有了互联网;
经过互联网30来年的高速发展,设备、应用都发生了很大的变化;
思科也一样,通过收购、研发增加了很多产品线;
路由器、交换机仍然是其传统强势产品;
另外,他们在无线、安全、服务器、视频会议等方面都有全面的解决方案和产品;
具体请参考其官网。

思科的主打产品是什么?

2. 思科是什么样的企业?主要是做什么的?

思科公司是全球领先的互联网解决方案供应商。今天,网络作为一个平台成为了商业、教育、政府和家庭通信不可或缺的一部分,思科的互联网技术正是这些网络的基础。
全球业务发展 思科公司是美国最成功的公司之一。1984年由斯坦福大学的一对教授夫妇创办,1986年生产第一台路由器,让不同类型的网络可以可靠地互相联接,掀起了一场通信革命。思科公司每年投入40多亿美元进行技术研发。过去20多年,思科几乎成为了“互联网、网络应用、生产力”的同义词,思科公司在其进入的每一个领域都成为市场的领导者。
1990年上市以来,思科公司的年收入已从6900万美元上升到2008财年的 395亿美元。目前,思科公司在全球范围内的员工超过了65,000名。在2008年美国《财富》500强中排名第71位,并第8次当选《财富》全球最受尊敬的企业。思科公司还获得了“2008年全球品牌百强”第17名的殊荣。 
思科公司目前拥有全球最大的互联网商务站点,公司全球业务90%以上的交易是在网上完成的。思科坚信:互联网将改变人们的工作、生活、学习以及娱乐的方式,并且让诸多领先企业与合作伙伴成为“全球网络经济”模式的受益者。在《财富》全球500强企业中,已有包括沃尔玛(Wal-Mart)、埃森克美孚(Exxon Mobil)等300多家企业成为思科的成功客户,分享了思科的最佳实践经验。
返回顶部 植根中国本土 思科于1994年进入中国市场,目前在中国拥有员工超过3000人,分别从事销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT服务外包、思科融资及制造等工作领域。思科在中国设立了12个业务分支机构,并在上海建立了一个大型研发中心。
2005年10月,思科上海研发中心正式启用,进而增强思科公司定制化产品的能力,以满足中国、亚洲乃至于全球电信运营商不断变化的需求。思科在华研发投资总额将在2008年年中达到1.55亿美元。
2006年5月,为了响应中国市场不断提升的网络服务需求,对本地客户提供更加全面和直接的支持,思科系统(中国)信息技术服务有限公司在北京成立。该公司在业务上直接隶属于思科亚太区客户服务和技术支持部,专注于为中国客户提供全面的网络生命周期服务,帮助用户对网络进行规划、设计、实施、运营和优化,以成功部署和使用网络技术。
2006年11月,思科系统(中国)融资租赁有限公司正式成立,至今已经提供了总额达6000万美元的融资服务,在满足客户网络技术需求的同时,帮助客户更好地管理其现金与资产,采用创新、灵活的金融解决方案。未来的三至五年内,思科系统(中国)融资租赁有限公司将增设约4亿美元资金,向思科在中国的客户提供融资租赁服务。
2007年11月1日,思科公司董事会主席兼首席执行官约翰�6�1钱伯斯(John Chambers)访华,宣布创新及可持续发展成为思科在华发展战略重点。思科公司为此计划未来三至五年内在中国承诺投入160亿美元, 其中包括本地采购方面的显著提升,并增加在教育、思科融资租赁、研发、直接和间接投资以及销售和服务运营等方面的投入。
2008年4月16日,思科董事会主席兼首席执行官约翰�6�1钱伯斯再次访华,在北京宣布了思科在中国的下一阶段公司发展战略和蓝图。作为“创新及可持续发展”战略的重要一步,思科将继续加强与中国政府和产业的合作,并与中国在经济、社会及环境等各个层面的发展目标相契合。在钱伯斯访华期间,思科与国家发展和改革委员会及商务部分别签署合作备忘录,包括加大在研发、教育、采购、投资和培训等方面的投入。
同时,思科公司投入2000万美元与北京大学合作开展21世纪卓越领导力管理学院,这是思科公司在全球范围内首次与教育机构共同打造的国际化学术交流平台,面向政府及企业的高层管理人员,为中国培养出更多国际化的现代管理人才。
2008年5月四川发生历史罕见的大地震后,思科迅速行动,很快地确定了在未来三年内提供总预算至少三亿元人民币针对教育与医疗的援助方案。思科将与政府和产业通力合作,打造以协同互联的信息通信技术为依托的面向21世纪的教育和医疗模式。借助21世纪的互联技术,缩小城乡差距,更广泛地分享教育和医疗领域的公共资源。
除了技术研发和业务推进,思科还致力于激发中国本土的创新文化,思科已经针对中国本土的50多家企业投入了7亿美元,并将在未来五年增加3.5亿美元相应投入。同时,思科公司也十分重视帮助中国教育和培养网络人才。到目前为止,思科已在中国各地的70个城市拥有200多所网络技术学院,总共有9万多名学生得到了培训。从2007年底到2010年,思科将在众多高等职业学院中新增300所思科网络技术学院,参与思科网络技术学院培训的学生总数将新增10万人。2008年4月,思科系统(中国)公司第二次获得由北京大学管理案例中心和《经济观察报》颁发的“年度中国最受尊敬企业”奖项。2007年12月,思科获得21世纪报业集团评选的“年度中国最佳企业公民”大奖,这是思科连续第四年获此殊荣。
返回顶部 思科公司概览: 2008财年收入395亿美元,全球员工超过65,000人 2008年美国《财富》500强中排名第71位 《商业周刊》“2008年全球百强品牌”第17名 沃尔玛、埃森克美孚等300多家财富500强企业是思科成功客户 《财富》“全球最受尊敬企业” 在中国拥有12个分支机构,员工总数超过3000人 在华研发投资总额将在2008年年中达到1.55亿美元 投入7亿美元激发众多中国本土企业的创新 获评“2006和2007年度中国最受尊敬企业” 连续四年获得21世纪报业集团评选的“年度中国最佳企业公民” 2007年11月,思科宣布未来三至五年内在中国承诺投入160亿美元 2008年6月思科公司宣布投入3亿元人民币支持四川地震灾后重建 返回顶部

3. 搞不明白,思科是个干什么的公司

思科是全球领先的网络解决方案供应商
简单的来说它是
全球最大的提供网络硬件设备和网络服务的公司
一方面它提供交换机路由器等网络设备给企业或者政府
(这些被搭建成网络最底层的基础设施)
另一方面他向购买这些设备的企业提供了如何规划 排布这些有线或者无线网络通讯设备的方案 同时也做底层网络安全性 设备故障预防等一系列和网络基础设备相关的服务
主要的买家是大型的网络或者需要大规模使用网络和计算机的企业、提供网络服务的运营商(比如移动,电信这样的)、以及政府机关
思科只向欧洲和美洲国家提供它后者的服务,但是也向亚洲国家输出他们的设备 主要被各个经销商代理

中国有没有这样的企业呢
当然是有的
国内做网络设备最好的企业是华为
华为的设备以价廉物美著称
同时华为也向外输出他们的网络解决方案
甚至在某些思科的后花园欧美国家
都能接到很多大型的项目
当然 他们没事的时候也做做手机(笑)

搞不明白,思科是个干什么的公司

4. 搞不明白,思科是个干什么的公司

思科是全球领先的网络解决方案供应商
简单的来说它是
全球最大的提供网络硬件设备和网络服务的公司
一方面它提供交换机路由器等网络设备给企业或者政府
(这些被搭建成网络最底层的基础设施)
另一方面他向购买这些设备的企业提供了如何规划 排布这些有线或者无线网络通讯设备的方案 同时也做底层网络安全性 设备故障预防等一系列和网络基础设备相关的服务
主要的买家是大型的网络或者需要大规模使用网络和计算机的企业、提供网络服务的运营商(比如移动,电信这样的)、以及政府机关
思科只向欧洲和美洲国家提供它后者的服务,但是也向亚洲国家输出他们的设备 主要被各个经销商代理【摘要】
搞不明白,思科是个干什么的公司【提问】
思科是全球领先的网络解决方案供应商
简单的来说它是
全球最大的提供网络硬件设备和网络服务的公司
一方面它提供交换机路由器等网络设备给企业或者政府
(这些被搭建成网络最底层的基础设施)
另一方面他向购买这些设备的企业提供了如何规划 排布这些有线或者无线网络通讯设备的方案 同时也做底层网络安全性 设备故障预防等一系列和网络基础设备相关的服务
主要的买家是大型的网络或者需要大规模使用网络和计算机的企业、提供网络服务的运营商(比如移动,电信这样的)、以及政府机关
思科只向欧洲和美洲国家提供它后者的服务,但是也向亚洲国家输出他们的设备 主要被各个经销商代理【回答】
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5. 思科收购公司除了讲究速度之外,还做了哪些?

思科讲究速度,但如果人们因此认为他的收购流于草率,那就大错特错了。实际上,选定一家公司后,思科有时也不急于购买,它可能先扮演一个风险公司的角色,先向这个公司注入10%左右的风险资金,以监视这家公司的发展情况,静观事态的变化再做决定。

思科收购公司除了讲究速度之外,还做了哪些?

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