《原则》瑞·达利欧

1. 《原则》瑞·达利欧

内容简介
  
 瑞·达利欧是全世界顶jian投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的*重要的东西。
  
 达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。
  
 达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
  
 作者简介
  
 瑞·达利欧（Ray Dalio）：对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志）。他入选《时代周刊》世界100位*影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业，美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

2. 《原则》作者：[美]瑞·达利欧

内容简介：
  
 作者瑞·达利欧出身美国普通中产家庭，26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水，现在桥水管理资金超过1 500亿美元，截至2015年年底，盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机，现在将其白手起 家以来40多年的生活和工作原则公开。
  
 
  
  
 作者简介：
  
 瑞·达利欧（Ray Dalio）
  
 对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志）。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业，美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
  
 
  
  
 精彩书评：
  
 壹：
  
 得知Principles的契机，是我在看《离经叛道》中获知的。马上去网站上找到了资源，阅读。
  
 大概看了十几页，就立刻推荐给不止一个人。它非常适合初出茅庐的年轻人看，也适用于人到中年还在自我成长路上跌倒爬起的人，能帮助创业者建立企业文化，搞金融投资的人肯定也能获益匪浅。
  
 总之，是清晰、有力，且智慧的一套读物。它给我的最大启示是，让我再次去思考我最想获得的，以及我的目标是否成立。
  
 全文可以分成两大部分，第一部分主要讲原则为什么重要，每个人应该如何建立自己的原则；第二部分就是Ray的210条具体原则了，大大小小非常细致，我甚至怀疑是不是有人真的仔细看完过这210条原则。（我觉得需要慢慢看）针对这个文档，只有一个小小的抱怨：Ray很睿智但是有点罗嗦，车轱辘话不停的说，反复的说，说到你的内心OS变成“还有点新的不？”
  
 如果大幅度删减，Ray的原则（第一部分）用一张A4纸概括足以了，为什么用了42页的PDF呢？就在我抱怨的瞬间，我理解了。因为Ray的原则足够强大足够原生，他的原则基本上可以用来解释各种问题，他不嫌啰嗦的反复解释，应该是源于对自己的原则有了足够长、足够深入、足够全面的思考，想必这几条原则也经过了无数聪明人的挑战，他想把这个原则的细节拆解清楚，以免有理解偏差或者读者吸收的不够精准。有点像独孤9剑独霸天下无敌手的感觉，至高之招，大道至简。为什么用了9招，这套剑法天下无敌？而那些招数千变万化的花拳绣腿们反而做不到呢？因为这9招，必然是创作者在见过无数剑法，经历无数切磋，总结教训不断演化而后，高度提炼了。学会了这9招，足以应对一切可见模型。然而，难度不在于这9招，在于练剑之人。出于机缘，独孤9剑挑选了令狐冲，他们相互成就；也许换成另一个人，兴冲冲刚下山就被打死了。原则不是无往不胜的利器，它需要找到人剑合一的使用者，才能够发挥威力。
  
 所以，观摩Ray打一遍他的原则剑法没有太大用途的，关键是如何练习，如何发展出自己的剑法。以非常真诚的态度剖析自己，拷问自己，有意识的去提炼原则、测试、执行、提升。
  
 有趣的是，世间的高手都是相似的。就在我写这篇书评的时候，无意中读到了之前做《洛克菲勒给儿子的信》的读书笔记。被以下这段惊住了：
  
 “约翰，要想让我们的好运连连，我们必须要精心策划运气，而策划运气，需要好的计划，好的计划一定是好的设计，好的设计一定能够发挥作用。你需要知道，在构思好的设计时，要首先考虑两个基本的先决条件，第一个条件是知道自己的目标，譬如你要做什么，甚至你要成为什么样的人；第二个条件是知道自己拥有什么资源，譬如地位、金钱、人际关系，乃至能力。
  
 这两个基本条件的顺序并非绝对不能改变，你可能先有一个构想、一个目标，才开始寻找适于这些资源的目标。还可以把它们混合一处，形成第三和第四种方法，例如拥有某种目标和某种资源，为实现目标，你必须选择性地创造一些资源，也可能拥有一些资源和某个目标，你必须根据这些资源，提高或降低目标。……你根据资源调整目标或根据目标调整资源之后，就有了一个基础——可以据以构思设计的结构，剩下的东西就是用手段与时间去填充，和等待运气的来临了。”
  
 这其实就是Ray关于Design设计的翻版。或者说，Ray是洛克菲勒的翻版。更多重合部分，我就不再一一提及了。于是，我感叹，果然是英雄所见略同。他们说的都是同样的话。
  
 到了伟大的江湖高手们层级，他们的方法论、甚至价值观都是相似的。这种秘籍，他们早就分享出来了。一次次说，反复说，然而，即便是被提着耳朵叮咛，江湖中的那些小游侠和新手们，就是接受不到其中的精髓，比如说我。
  
 我算是看过不少秘籍的，阅读时热血沸腾，斗志昂扬，遗憾的是过了几个星期，不知不觉就忘了，重新纠缠于柴米油盐开会报告的琐事中，秘籍就还给高手了。所以，看到秘籍是一回事，记笔记是一回事，依义练习是一回事，坚持长久是一回事，招融入身又是另外一回事。
  
 建议大家都去看看这本秘籍，别嫌他罗嗦或者简单。读的时候最要紧是对照自身，如果能在阅读过之后形成自己的几条原则，就绝对值了。
  
 
  
  
 贰：
  
 这本书的确只是一本我并不那么喜欢的工具书，管理那部分我略去没有看。但是看的过程会不断地觉得很有道理，作者的确像个长者一般娓娓道来，像我爸爸那样。不过所有原则不付诸行动也不会达到什么效果的。
  
 要说最大的启发，就是理性客观地看待自己，知道自己的缺陷所在，然后用一套精确的方法去弥补。精确，就是把自己所有的计划可视化，甚至编成一个故事，然后让自己像故事主人公一样去执行。that‘s it.
  
 我有着极其强烈的INFP属性，之前我并不知道这一点。我敏感，自卑，内向，这些我的缺点却都是真实的我身上最本质的属性。如果说这些是缺点，但是却不容我去改变本质的自己。
  
 能改变的只有拖延症，执行力不强的问题。其实过去三年，我的进化是很慢很慢的。因为我宁愿活在自己舒适的圈子里，跟人打交道很累，那就不去好了。实习好累，那就找个理由不去好了。可是，我就进化得很慢很慢，越来月自卑，越来越不知道自己要什么。
  
 我找不清楚自己的路，所以一直在不适合自己的方向上挣扎挪动，恨自己做不好，却无能为力。但是把自己套进一个不适合的位置，却是怎么都没有办法做好的。我羡慕那些耀眼的光环，羡慕那些高薪职位，但是我找不到自己真正的归属。过去几年，除了纠结嫉妒自卑，我基本就没有怎么进化。
  
 但是很庆幸的是，我也慢慢在走一条自己想走的路了，其实对自己所有直觉的判断都是对的，关于我想要做记者，大学老师这些想法原来就是最适合我的。
  
 我需要的是坚定，坚定。相信走一条适合自己的路，最后总能有个满意的结果。哪怕读金融的人大把都拿着高薪，哪怕事务所的光环那么耀眼，但是你要坚守内心，你要知道你自己要的是什么。
  
 昨晚洗澡的时候，突然想起自己以前的梦想。像三毛那样，走遍世界，自由却充实。我总是觉得，我已经在往那个方向努力了，哪怕道路漫长。
  
 我只是想说，内心的渴望，往往就是最适合自己的。
  
 然后，一点一点改变自己的缺点，保留最真实的属性。从现在开始，给自己定个目标，过有规律，有目标的生活。不要再把生活的重心放在男朋友身上了。你需要的是，改掉拖延症，让自己重新拥有目标。
  
 
  
  
 叁：
  
 说起达里奥，金融圈内的人似乎无所不知，毕竟他是世界上最大对冲基金的掌门人，是和巴菲特等人齐名的投资大师。他管理的桥水基金从无到有，如今管理资产超过万亿人民币。在2016年，他自己的资产就增加近百亿人民币。
  
 达里欧回答提问
  
 达里奥头发银白散乱，西装看起来也并非十分合身。当他走进会议场地时，现场有一半人掏出了手机拍照——对于大家而言，见到股神本身可能比听股神讲什么更有意义。
  
 不过，股神的话题也的确并非人人喜爱。他现在到处宣讲的，并非是对于市场或者经济的见解，相反，他现在要和大家布的，是人生之道，生活之道。
  
 这就是他那本厚达500页以上的《原则》。
  
 和巴菲特不同，现在已经晚年的达里欧似乎更倾向于认为自己是个哲学家而非投资家。这一点无论是从他的《原则》还是简单的ppt中都能看出一二。达里奥喜欢将自己的经验看成是一段段的数据输入，然后在不断的实践处理之下，这些数据转化成有价值的准则，进而成为指导下一步行动的指南。和索罗斯喜欢将自己的哲学阐述为反身性一样，达里欧的哲学也有自己的名字：原则或者算法。
  
 不过，和众人不承认索罗斯是哲学家一样，精英们也未必喜欢达里奥这种掺杂着算法思维的哲理。但无论如何，对于大众读者而言，原则两个字就足够了。根据当天主持人公布的数据，他的那本《原则》，在中国一个月就卖了50万册。这种销量连我这种达里欧崇拜者也觉得不可思议——我是第一批拿到这本书中译本的人之一，当时我觉得，这本书可以卖一百万册。看起来我还是低估了中信出版社的强大营销能力。
  
 达里欧在整个演讲中并不谈投资，而只是谈了他如何通过原则来改变自己，改变工作。这里面有一些非常有趣的自我检讨，也有一些对算法原则的生动解析。总体而言，达里欧似乎相信，自己的这些人生算法，应该是放之四海而皆准的真理。不过，事实上，谁也不知道这些准则是不是只会在达里欧身上有效——达里欧认为他的成功可以复制，但是既然巴菲特和索罗斯无法复制，为什么达里欧就能够复制呢？
  
 但无论如何我们都无法阻止这位大神的执着。在宣传片里，这位投资大师说人生有三阶段，第一段是成长，第二段是工作，而如今他已经进入了第三段——帮助别人成功。达里欧看起来已经厌倦了投资（用他自己的话来说就是对成功已经没有欲望），相反更愿意做人生导师。
  
 这种情怀似乎也可以从别人的批评中看到。尽管在中国他是座上宾，但在美国，有人却一直批评他写书是不务正业。不过，大佬就是大佬，我已经是世界第一，孤独求败，你们指指点点又能如何？
  
 尽管没有听到他讲投资，但是这位大师的演讲仍然还算生动有趣，尤其是他站在台上的风度与表情，可以说的确有大师风范。在这样的对比下，那些演讲的陪衬就显得非常业余了（高西庆竟然在这样的场合讲区块链，更不用说那些在这里给自己打广告的嘴炮了）。
  
 演讲环节，唯一与投资有关是对一个问题的回答。有位女士提问，二十出头的年轻人如何参与投资？这位大师的回答倒也实在。他说，投资是一项零和博弈，你输我赢，因此比奥林匹克竞赛还要残酷。他建议说，如果真要从事职业投资，就扎下身去，用心体验。但如果觉得自己和多数人一样，那么还是好好打理自己稳妥的投资组合就行了。
  
 的确，股神天生需要一些基因或者天生的资质。当几十年前达里欧还在高尔夫球场当球童时，他不小心听到一只股票，倾其所有买入后净赚了3倍。
  
 但无论在书中还是在现场，达里欧仍都将成功归结于不断进化的原则算法。回顾历史的时候，达里奥说，他的第一笔横财靠的是不过是运气，而真正的破产才教会了他什么叫投资。上世纪80年代初，他一次错误的投资，让他彻底归于破产的境地。
  
 “我失去了自己的钱，也失去了客户的钱，”达里奥说，“我输得很惨，不得不从父亲那里借了4000美元。当时真是太痛苦了了。”
  
 倾心演讲
  
 这段话已经像是达里欧这个角色的台词，而我也在无数个地方读到过听过。但我仍然相信这些都是肺腑之言。就像他说，进化来自于痛苦+反思，因此，破产也是他这辈子最重要的一件事。
  
 “这让我抱有一种开放的心态，让我有一种敬畏之心，平衡了我的激进作风。”达里欧曾如是说。
  
 至于原则这本书，我很难称得上他有多好。除了开篇的自传非常有启发和精彩，后面的原则简直是太多的鸡汤。达里欧对原则的推崇既不新鲜，也没有提出更多的好执行方法。在很大程度上，他的思考连索罗斯都比不上。尽管我是达里欧的粉丝，但我必须说现在的很多追捧，都其实是过誉的。
  
 但很显然，原则契合了当下的算法追求。在一个机器越加凶猛的时代，我们大体上要知道这样的观点，并且在很大程度上要臣服与它。达里欧说，机器和人的结合会产生巨大的力量，但其实这掩盖了他真实的倾向：投资越来越相信机器，正是机器的加入，才让投资变成了今天的模样。
  
 达里欧相信进化，而进化是一项残酷的事情。且不论如《人类简史》的作者所言，人类为了进化而放弃了很多愉悦，就说即便进化的结果是美好的，过程也超级的痛苦。但无奈的是，我们目前的人类，尤其是中国人尤其相信进化和优胜劣汰，这一方面在加速推动我们前进，另外一方面让我们倍感疲惫。
  
 但达里欧想为人找到一种成功的通用原则，继而生成各自算法的思维，也实在太过自信了一些。起码以前的所有“我的成功可以复制”，都是失败的。在这一点上，我觉得达里欧其实不如学学硅谷的人，把钱拿出去做点实事，也许比写一条又一条的鸡汤更有意义的多。
  
 
  
  
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3. 瑞•达利欧的《原则》

   瑞·达利欧是最大的对冲基金桥水基金的创始人，被称为“投资界的乔布斯”。写了一本书叫做《原则》，是关于他本人生活和工作总结的原则。大大小小加起来几百条，内容涵盖非常广泛。
  
                                          
 
  
  
 
  
    核心概括为三点：一、生活原则：用绝对理性的态度去认识世界；二、工作原则：把原则当作工作的基础，在工作中以优秀想法至上的原则进行决策；三、如何制定属于你自己的原则。
  
 一、生活原则
  
    人具有动物性，所以很多时候容易被动物性驱使，忽略对事实和真相的追求。为了更理性的思考和行动，达利欧总结了达成目标的五个步骤，分别是设定目标、认识问题、解决问题、设计解决方案以及执行解决方案。
  
    很多人到第二步就推进不下去了，一方面因为人的天性是自负的，容易建立心理防御机制；另一方面，每个人都有盲点。要克服自负、避开盲点，需要做到以下两点。
  
    1.保持极度开放的认知态度。没有人十全十美，但那些精英人士聪明在于，十分清楚自己哪里存在的盲点和缺陷，并且知道如何补拙，抵消这些盲点和缺点。
  
    2.在生活中主动保持理性的态度。比如记录每天上下班时间，统计分析，得出一个精确的平均时间。如果能准确的记录，用这种科学理性的态度对待生活，你对生活的掌控感会提高不止一个层次。
  
 二、工作原则
  
    从本质上来说，达利欧的工作原则和生活原则一脉相承，工作原则其实就是把生活原则运用到事业上。书中列出了上百条，大致可以分成人、文化、组织建设管理三个维度。这些原则看上去杂乱无章，其实都有一个重要的前提假设：优秀想法至上原则。
  
    1.可信度加权决策法。充分考虑到每个人的专业背景，然后对不同专长的人提出的意见赋予不同权重，最后加权计算进行决策。
  
    2.极度透明和极度真实。这样做的好处是：员工不用浪费精力和时间，只需要做最舒服、最自然的自己。而要付出的代价是三分之一的员工会在工作的头两年离开公司。根据这些离职员工的反馈，他们认为同事之间的交流沟通太过粗暴，而且经常处于被质疑的状态。
  
 三、如何制定属于自己的原则
  
    1.本质上，原则只能来自“痛苦+反思”。比如达利欧做了一个APP ，专门记录每一个犯下的错误、每一个引起痛苦反思的事件。关键在于，把思维从“我是对的”转变到“思考我怎么知道我是对的”。
  
    2.善于记录，做“专业的犯错者”。专业的犯错者，不是说犯错多，而是在每次犯错过后，都能对错误有完整的、理性的、全面的反思，能够把错误转化为原则。从人生和事业上获得的经验不能只停留在感性层面，一定要理性的进行记录和总结。
  
    以上，希望能对你有所帮助！

4. 瑞•达利欧《原则》（三）

《原则》第一章 6.回报恩惠
  
  
 1.原文：在我看来人生有三个阶段组成。在一个第一个阶段，我们依赖他人我们学习；在第二个阶段，其他人依赖我们，我们工作；在第三个阶段，当其他人不再依赖我们，我们也不在工作时，我们就可以自由的体验生活了。
  
 
  
 感受：看到这句话，我想到了我的大学老师，尽管已经毕业多年，仍然在为我们提供帮助。我很感谢我的老师们。而自己同时似乎处在第一和第二个阶段。希望自己能够更多地为他人提供帮助，走上更高的人生阶段。
  
 
  
 行：能为别人提供帮助，那就要做更多的输出。输出，应该成为自己接下来人生的一个关键词。
  
 比如每天的打卡，感谢乐文老师为我们提供了一个每天打卡的机会。
  
 
  
 2.原文：我做事的方式是：试错，犯错、找出错误的原因，总结新的原则，最终成功。
  
 
  
 感受：失败是成功之母的前提是，我们要找出错误的原因，总结新的原则是要反思是要复盘。
  
 很多时候都是因为害怕失误，所以不肯迈出第一步，我现在要转变的，就是不要害怕错误趋势去做，然后根据世界的反馈再来重新思考重新调整。
  
 突然想起了那句话，我们从来不知道自己是谁，只有当自己跟外界发生碰撞反弹回来的时候我们才会去思考自己是谁。
  
 那我的问题就是跟外界的冲突和碰撞太少了。想到这一点，突然觉得广阔的人生，大有所为。
  
 
  
 3.作者提到了商界、慈善届、政届、科学界的伟大塑造者，也提到了一些地域性机构的领导者和塑造者。塑造者应该具备哪些素质呢？
  
 作者总结说，这些塑造者都具有独立的思考性、头脑里有十分坚定的原则，在现实中又能够根据规划调整做法，他们极为坚韧、有强烈的决心、他们的视野极为宽广，他们能够同时看到大图景、中层的图景和小的细节，创造性、系统性、现实性合而为一。
  
 
  
 感谢：作为一个平凡，而普通的人，我能够学到的是，要发挥自己的能动性，去改变这个世界，去影响这个世界，让这个世界变得更美好一点，哪怕是一点点。
  
 要相信自己的能力，要有一个目标，然后去为这个目标而努力。不能总是被别人影响，而是去影响别人，这才是成功的第一步。
  
 
  
 4.原文：我问他在火箭学方面有没有背景，马斯克说，没有。“我刚开始读这方面的书”。这就是塑造者典型的思考和行为方式。
  
 
  
 感受：这段话震撼了，我也可以说颠覆了我的思维模式，我通常是认为只有自己具备了全部的能力之后才会去做一件事情，所以自己永远也不会到一个足够准备好去做某件事情的程度，所以就从来没有行动。
  
 结合上面提到的，要先行动、试错，犯错，反思总结新的原则，然后继续行动。
  
 行动永远是第一驱动力。
  
 不管怎么说，先做了再说，就是从现在开始我的行动准则。毕竟自己天分还是不错的。
  
 
  
 5.原文：作者提到，这些塑造者在“顾及他人”这一项上都打了低分，原因是每当面对是实现自己的目标还是取悦他人时，他们都会选择实现自己的目标。
  
 
  
 感受：这又是一个颠覆性的概念。对我来说，我往往会选择取悦他人或者不令他人失望而放弃自己的目标，所以这就是我之所以为我之所以是一颗小土豆的原因，而不能成为一个塑造者和领导者。
  
 所以，接下来首先要有明确的自己的目标，知道自己想要什么，然后尽可能的去实现自己的目标。这也是要分清楚自己和他人的接线，哪些是自己的事情哪些是别人的事情，画好这条界线做好自己分内的事情，实现自己的目标。
  
 
  
 6.原文：世界上有很多人，但人的类型有限；有很多情况，但情况的类型有限；所以让合适的人应对合适的情况是解决问题的关键。
  
 
  
 感受：所以现在就要开始分辨什么样的人是什么类型，我们所遇到的事情是什么类型，然后运用自己的原则去做出匹配和判断。这样人生可能会少一些迷茫和迷糊。
  
 
  
 7.欧盟危机这一章没太看懂。
  
 
  
 8.英雄的历程，英雄的路程充满了战斗诱惑，生理和失败，也充满了盟友和敌人充满了力量。但是总会经历一次深渊，这将考验他们有没有韧性东山再起。如果他们能做到这些，让他们将会脱胎换骨重新取得胜利。
  
 
  
 想想自己面对的那些小小的困难，那些小小的失败，这又算得了什么呢？只要目标坚定，只要有韧性，只要能够克服恐惧，只要能够学习新的技能，只要可能还有很多其他的素质，最终会达到自己想去的地方。
  
 
  
 9.关于慈善之前也跟朋友讨论过，如果哪一天自己功成名就了会去做慈善，我们讨论的结果是，其实我们现在就可以去做一些力所能及的事情，自己也正是这么做的。希望自己有一天能够帮助到更多的人。
  
 
  
 总结：今天是2020年3月25号，今天对我而言是有特殊意义的一天，我终于彻底解决了这五天一直困扰我的一个问题。也可以说，这五天，我经历了一个完整的“挫折环”，借助论文老师、借助朋友的力量让我对自己所面临的近况有了新的深刻的认识，而且开始尝试用比较正确的思维方式来思考、学会了去借助外界的帮助、学会了去查找资料、学会了更好的面对自己的内心。
  
 上天对我实在是太好了，我不能辜负上天对我的厚爱，所以我要去做正确的事情，正确可能艰难的事情，然后去帮助更多的人。

5. 《原则》——生活原则 瑞 达利欧

“不要固守你对事物“应该”是什么样的看法，这将使你无法了解真实的情况。”
  
 
  
 大脑趋于节能，会不自觉地将事情分类、模块化，这些模块有些很好，能够帮助我们快速反应，高效决策。也有一些变成了偏见，让我们形成很多“应该”的看法。
  
 
  
 什么样的才是好的原则？达利欧建议保持极度的透明和开放，同时给到可信度加权，永远都告诉自己我并“不了解所有情况，而我当下了解到的这些很可能是错的。”
  
 
  
 “现实为了整体而趋向最优化，而不是为了个体。”
  
 
  
 工业革命我们现在回望，会发现是社会的一大进步，但对于处于当时情境下的很多人，却是各种被机器取代，失去工作的挑战。这些年一直在说人工智能又将取代很多现有职业的人的工作，对于个体而言有机会，但似乎更多的是挑战，但对于整个社会而言，却是更加快的算法与绩效。
  
 
  
 认识到这一点，其实会让我们少一些抱怨，现实本来就不会考虑每一个人的诉求，你的诉求需要你自己去争取。
  
 
  
 “个体的激励机制必须符合群体的目标。”
  
 
  
 这一点在书里是在前一条的前面，我放到后面来是因为我觉得前一条是客观存在的，这一条是主观可动的。当领导者确定了群体的目标以后，需要去匹配相应的激励机制，这个激励机制是要符合目标的，否则就可能造成员工工作的很辛苦，没有实现群体目标的情况。
  
 
  
 “意识到你既是一切又什么都不是，并决定你想成为什么样子。”
  
 
  
 “自然的一项根本法则是，为了赢得力量，人必须努力突破极限，而这是痛苦的。”
  
 
  
 把这两条放在一起，觉得说的是一种心态，你要决定你想成为的样子，并承担这个进化过程中必须经历的痛苦。所有的进化和突破都是脱离现有舒适圈，蝶要破蛹、小鸡破壳，都是要经历破碎才有的新生。
  
 
  
 “考虑后续与再后续的结果”
  
 
  
 有一个很经典的说法：所有的问题都是解决方案，说的是我们看到的问题都是之前有人为了解决问题而做的解决方案。宁向东在他的管理课里说，破别人的局容易，破自己的局难。这一条原则就给出了办法，就是我们处理问题时不能只想后续的结果，需要多想一层，这样才不至于被自己困在下一个自己做的局里。
  
 
  
 网上有句话说“我预判了你的预判”，说的大概就是这种更进一步的思考。
  
 
  
 “用五步流程实现你的人生愿望：有明确的目标——找出问题，并且不容忍问题——诊断问题，找到问题的根源——规划方案——坚定地从头至尾执行方案”
  
 
  
 大家可以根据这个步骤去做一些尝试，很重要的一点tips是，在一个步骤的时候就做这个步骤的事，不要被其他步骤干预，这个很难，也很重要。
  
 
  
 “区别作为机器设计者的你和作为机器中工作的你。”
  
 
  
 “把你的方案设想成一个电影剧本，然后循序渐进的思考有谁来做什么事。”
  
 
  
 把这两条放在今天文章的最后部分，是因为发现这真的是给当下的我最好的原则建议。作为乐队指挥，我总想自己去表演某个乐器，这是本能，意识到这是一个问题之后，我需要在现实过程中进行实践，后面的一条能作为很好的实践方式，就是剧本与角色与分工，我要的是目标，我的目标是让市场良性，整体高绩效，还是让自己成为所谓明星，这是一个问题，一个很重要的问题。

6. 《原则》—瑞达利欧的人生经历（下）

《原则》读书笔记03
  
 时间：2021.02.12
  
  六、回报恩惠（ 2011-2015 年） 
                                          
 人生三个阶段：
  
 第一阶段：我们依赖他人，我们学习
  
 第二阶段：其他人依赖我们，我们工作
  
 第三阶段：其他人不再依赖我们，我们也不再工作，我们享受自由
  
 瑞达利欧的做事方式是试错：犯错、找出错误原因、总结新的原则，最终成功。
  
  1、认识“塑造者” 
  
 一个塑造者通常会在别人的质疑和反对之下提出独特和有价值的愿景，并以美好的方式将其实现。
  
 塑造者的共性：
  
 a、都是独立的思考者；
  
 b、不会让任何东西或者任何人妨碍自己追求大胆的目标；
  
 c、对于事情如何做，脑海里有十分坚定的计划；
  
 d、愿意在现实中检验这些头脑规划、调整做法；
  
 e、都极为坚韧，相比于追寻梦想过程中经历的痛苦，实现梦想的决心更强烈；
  
 f、对外来的视野要比多数人宽广；
  
 g、善于和更优秀的人学习；
  
 H、能把握宏观也能操纵微观，并能在不同层次上总结观点；
  
 i、既坚决而又开明；
  
 j、对自己的事业充满热情，对表现一般的下属无法容忍；
  
 k、想给世界带来巨大、有益的影响。
  
 极为强烈地追求目标的决心会使塑造者显得粗率或者不关心他人。在塑造者眼中，没有完美，现实和理想之间的差距在塑造者看来既是悲剧，也是永不枯竭的动力之源。没有人能妨碍他们追求目标。
  
  每当面对是实现自己的目标还是取悦他人（或不让他人失望）时，塑造者都会选择实现自己的目标 。
  
 每个塑造者的塑造方式都有着截然不同的类型，最重要的区别就是，他们的塑造是以发明还是管理的形式出现，还是二者兼有。
  
 通过对塑造者的审视，让作者明白了人要变得特别成功需要看到很多东西，但任何人都看不到全景，只是有的人看到的多一点，自身视野宽阔，又能与其他聪明人良好的沟通，了解他们不同的有益视角，这样的人才能做得更好。
  
 世界上形形色色的人，但类型有限；也有很多的情况，但情况的类型也有限。让合适的人应对合适的情况，是解决问题的关键。
  
  2、把我们的创意择优系统化 
  
 人分为不同的类型，而类型大体相同的人在相同类型的情况下，会创造相同类型的结果。
  
 瑞 达利欧将所有问题都提炼成规则，然后将问题抽象成数据模型，将规则写成算法，利用工具系统计算，完成从定性到定量的飞跃。
  
 好习惯源于以一种遵守原则的方式不断思考，就像学习语言一。好思维源于探求原则背后的逻辑。
  
  3、预见欧洲债务危机 
  
 同样的事情在历史上总是在不断地反复发生
  
  4、回报恩惠 
  
 坎贝尔—英雄是一个完美的、总会把事做对的人。
  
 英雄的特征是能“在常规的成就范畴之外发现、实现一些事情”，并“把生命奉献给高于自身之外的东西”
  
 英雄并不是一开始就成为英雄，他们是通过一系列环环相扣的步骤成为英雄的。
  
 英雄的成长史：
  
 冒险召唤——跨越门槛——试炼之路——深渊——脱胎换骨——终极恩惠——回报恩惠
  
 俗话说：你不能把一切都带走。作者也在思考，如何在其去世后还能将继续帮助别人的东西流传下去。
  
  5、努力做慈善 
  
 搞清楚如何以最好的方式把钱捐出去，和搞清楚如何赚钱一样复杂。
  
 将捐助视为投资，希望确保这些钱能够产生高慈善回报。因此需要全力去解决的一个大问题就是如何衡量这些回报。
  
  6、桥水40周年 
  
 桥水企业文化： 通过极度探寻真想和彼此间的极度透明，追求工作与人际关系两方面的卓越。 
  
  七、最后的一年和最大的挑战（ 2016-2017 年） 
  
 希望所有人都独立思考，为他们认为的最好办法辩护。并通过原则和解决分歧的程序来有效的处理，最终达成意见一致
  
 治理就是一套制衡机制，确保一个组织不管谁在什么时候做领导人，都会无比坚强有力
  
  八、从更高的层面回顾 
  
 当遇到某类情况时，先利用在此前类似的经历中总结的原则。但当遇到此前从未经历过的事情时，会大吃一惊。通过研究所有这些痛苦时，作者意识到，虽然自身没有经历过，但其中的大多数都是其他人在其他时间、其他地方经历过。因此作者对历史抱有一种健康的尊重感， 渴望通过现实的机理行程普遍性的理解，并希望总结出永恒、普适的应对问题原则。 
  
 尽管现实不完美，但至少我们要直面它，因此在现实中遇到任何问题或挫折时，都不会抱怨，而是通过根据建设性的方式找到有效的应对方法。
  
 以截然不同的视角体验痛苦，将痛苦视为大自然的提醒，去学习，去体验。并在其中思考、总结出原则、利用原则获得回报。
  
 拥有更多东西所产生的边际收益会逐步下降，事实上得到适量的东西比得到太多的东西更好，因为后者会伴随着沉重的负担。
  
 我的目标、你的目标、所有其他事物的目标都会演变，都会以某种微小的方式为进化做贡献。
  
 传递知识就像传递基因，其意义超过了单个的人，因为知识不会随着人的死亡而消亡，反而会延续下去。
  
 良好的原则是应对现实的有效方法。为了总结出自己的原则，作何花了很多时间思考。作者分享的是原则背后的思考，而不是简单的原则本身。
  
  考察影响你的那些事物的规律，从而理解其背后的因果关系，并学习有效应对这些事物的原则。 
  
 我们能不能妥善应对我们遇到的现实，最重要的决定因素是有没有良好的应对原则。
  
 深入思考所有你从不同来源获得的原则，并总结出自己的一套原则。
  
 从明天开始，正式进入瑞达利欧的原则分享，瑞达利欧将自己的原则分为两大块，第一部分是生活原则；第二部分是工作原则。
  
  高层次原则，也是每一条的标题，以单个数字显示“1” 
  
  中层次原则则包含在每一条中，由两个数字表示，前一个代表它所属的高层次原则，后一个代表它在该条中出现的次序“1.1”。 
  
  分原则  处在中层次原则之下，以字母表示“a”

7. 《原则》—瑞达利欧的人生经历（上）

《原则》读书笔记01
  
 时间：2021.02.10
  
  导言 
                                          
 瑞达利欧在导言里坦诚了与大家分享原则的原因： 到了他这个生命阶段，更关心是如何帮助他人取得成功，而不是让自己变得更成功。 
  
 PS：立德、立功、立言，是国人所谓的三不朽。瑞达利欧在分享原则的同时也是在立言。
  
 原则是根本性的真理，它构成了行动的基础，通过行动让你实现生命中的愿望，原则可以不断地被应用于类似的情况，以帮助你实现目标。
  
 大多数人并不能清楚地解释他们的原则。瑞达利欧希望通过阅读这本书，我们能找到自己的原则，并将之记录下来。
  
  1、拥有自己的原则 
  
 每个人都有自己独特的性格和目标，因此每个人必须选择最适合自己目标和性格的原则。
  
 瑞达利欧第一条原则：
  
  独立思考并决定：你想要什么？事实是什么？面对事实，你如何实现自己的愿望。 
  
 作为个体，只要你的原则是真实的，你就可以随心所欲地选定自己的原则。生活中，我们会面临无数选择，我们做出的选择将反应我们的原则，久而久之，身边人也能清晰明白我们的做事原则。
  
  2、如何总结出这些原则的 
  
 充满好奇心、独立地思考着，敢于追求大胆的目标，也能在经历了痛苦的失败后，从中总结出原则。
  
 瑞达利欧的成功之处就在于，既知道如何努力追求很多东西，也知道 如何正确的失败 。
                                          
 在经历通过的失败过程中吸取重要的教训，从而避免“错误的失败”，我们需要的是不断学习和改进。
  
  人生的过程中，我们会犯下很多代价惨痛的教训，所以知道如何正确的犯错对我们至关重要。 
  
  3、以可信度加权的方式做决定。 
  
 尝试从不同的角度看待问题。对不同人的观点进行加权，从而选择最好的观点。
  
  4、遵照原则做事 
  
 适合自己的原则一旦罗列出来，纪要遵守自己的原则
  
  5、以系统化的方式来决策 
  
  第一部分：我的历程 
  
 本书的第一部分是瑞达利欧分享的他人生的一些经历（尤其是失败经历），阅读这些经历，我们可以尝试通过他的故事，看到他所描述的原则的逻辑和价值。想想这些原则，权衡它们，并判断他们究竟在多大程度上适用于我们自己的生活环境，以及它们能否帮助我们实现目标，不论目标是什么。
  
 1、我的探险召唤（1949-1967年）
  
 瑞达利欧生于一个普通家庭，是家中独子，父亲是职业爵士乐手，母亲是家庭主妇。小时候成绩并不好，喜欢在街上踢足球和打篮球，稍微大点就喜欢追求女孩。瑞达利欧从小就机械记忆力很差，到老都记不住电话号码。
  
 不喜欢上学，尤其讨厌背书，但好奇心强，喜欢把自己的事情弄清楚。瑞达利欧对于不想做的事情，会很抗拒，对自己喜欢的事情，则无所畏惧。
  
 那时的美国处于极盛期，经济总量占全球的40%，每个人都在谈论股票。12岁的时候，瑞达利欧做球童赚到的钱投给了东北航空，那是他第一次投资。在这过程中他发现，股票买得越多，赚得也就越多。当时东北航空快破产了，幸运的是，它被收购了，不过瑞达利欧并不清楚这一点，只是觉得在股市里赚钱很容易，于是他就上瘾了。
  
 他通过手记《财富》杂志上的赠券，免费获得了《财富》世界500强的年度报告。他认真阅读每一份报告，开始积累自己的投资图书馆。
  
 当时股市持续上涨，整个美国人民对股市都很乐观，“成本平均策略”是当时大多人采用的投资策略。
  
 瑞达利欧一直是一个独立思考者，愿意为赢得奖赏而甘愿冒险，相比与失败，他更恐惧乏味和平庸的生活。
  
 1966年，瑞达利欧高中毕业，也是在那一年，美国股市到达了顶点。
  
 2、跨越门槛（1967-1979年）
  
 从1967年开始，各种不良经济冲击导致资产价格大幅度下跌，社会情绪也恶化了。这让瑞达利欧意识到： 尽管几乎所有人都会估计未来和当下大同小异，但未来通常会和当下大相径庭。 
  
 尽管股市在不断下跌，但瑞达利欧还是在不断买进。他逐渐意识到： 股价反应了人们的预期，所以当实际效果比预期好时，股价上涨，反之这会下跌。而大多数人会因为近期的经验而产生偏见。 
  
 大学里瑞达利欧主修金融，他喜欢市场，这让他学到了很多他感兴趣的东西。他从一名前越战老兵的同学身上学到了很多大宗商品交易的知识，再次期间他学些了如何冥想。冥想让他拥有平静的开放思维，可以更清晰、更有创造性地去思考。
  
 当时的美国正在被越战分裂，崇尚自由恋爱、尝试致幻毒品、拒斥传统权威的时代给当时的美国年轻人产生了持久的影响。
  
 参加过“二战和朝鲜战争”的父亲为瑞达利欧找了医生，检测出瑞达利欧有低血糖症，从而免于服兵役，没有参加越南战争。对此，瑞达利欧感到愧疚的同时也很宽慰战争的伤害性后果没有发生在他身上。
  
 随着美国逐渐陷入越南战争的泥潭，美国经济持续下跌，瑞达利欧开始理解政治与经济之间的英国关系。
  
 1971年，瑞达利欧以几乎完美的GPA从大学毕业，然后被哈佛商学院录取。这一年夏天瑞达利欧在纽约股票交易所得到了一份大厅交易员的差事。到1971年盛夏时，美元问题发展到了临界点，全球货币体系逐步走向崩溃。1971年8月15日，尼克松宣布美国不再遵守美元自由兑换黄金的承诺，这导致美元大跌。从那时开始，瑞达利欧学会了， 当政府决策者向你承诺他们不会允许货币贬值时，不要相信他们，政府成多越是坚决，局势也许越严重。 
  
 出乎瑞达利欧意料的是，股市并没有下跌，反而上涨了4%，为此他很疑惑，用心去研究过去的几次货币贬值，他发现，这些以前都发生过，而且符合逻辑的因果关系使事态发展成为必然。他明白了，我们之所以未能预见这样的情况，是因为我们对自出生以来未曾发生过而且之前发生过很多次的事情感到惊奇。这也告诉他： 你最好弄明白其他时间、其他地点、其他人发生的事，因为你如果不弄明白，一旦事情发生在你身上，你将不知道如何应对。 
  
 1972年，因为美国政府大量印钞，经济和股市一片繁荣。瑞达利欧只对大宗交易品感兴趣，于是1973年春天，请求美林证券的大宗交易品主管给了他一份暑期工作，不过那个时候大宗交易品被华尔街视为华尔街证券经济业的一个默默无闻的副产品。
  
 1973年，美联储收紧了货币政策，这也导致了严重的股价下跌和经济恶化。这让瑞达利欧明白： 当所有人想法都一样时，这一情况几乎必然反映在价格中，而把赌注押在上面，就有可能犯错。所有行为，都会产生于该行为大致相称的后果，这会引起一个大体相同的反向反应，以及市场的逆转。 
  
 大不多人都是什么火追什么，不火的不追，1973年后，股票不再受欢迎，大宗商品交易却流行起来了，而瑞达利欧因为之前的从业经历和哈佛大学的学历，他成了抢手货。
  
 1974年底因为朋友的安排，瑞达利欧认识了一位来自西班牙的女孩，芭芭拉，这也是瑞达利欧相伴一生的妻子。
  
 在从事证券经纪工作的同时，瑞达利欧也在用自己的账户做交易。虽然赚钱次数多于赔钱次数，但记得最多的还是那些失败的交易。
  
 在从事证券经纪工作经历中，瑞达利欧逐渐成为了熟悉谷物和牲畜交易市场的专家，但因为瑞达利欧和公司格格不入，因为一个玩笑，他被解雇了，但公司的经纪人和客户都很喜欢他，借此，在1975年，他创办了“桥水”。
  
 桥水：在不同的水域之间架起桥梁
  
 桥水建立后，瑞达利欧将主要精力用来追踪市场动态，并向企业客户展示。同时也在继续用自己的账户做交易。那时他不追求收入，只要基本生活能满足即可。1977年，瑞达利欧与芭芭拉结婚，并在曼哈顿租了一套赤褐色砂石墙的房子，搬了进去，也把桥水搬了过来。
  
 瑞达利欧一头扎进了牲畜、肉类、粮食和油料种子市场里，相比于股票他更喜欢这些实在的商品。因为可以看到这些产品从生产到最终出售的过程，并看到它们彼此潜在的关系。在研究过程中，瑞达利欧学到了很多与市场相关的知识，他将它们组织成模型，然后使用这些模型考察随着时间推移这些不同部分之间的关系。通过理解这些关系， 他得出了用来建立模型的决策机制（或者说原则） 
  
  把复杂的系统设想为机器，发现其内部的因果关系，把处理的这些因果关系的原则写下来，将其输入计算机，从而让计算机为我“决策”，所有这些后来都成为了标准算法。 
  
 在投资过程中，瑞达利欧也会失败，不但是自己的资产损失，也给客户带来了损失。这也给了他最痛苦的教训： 总是存在会给你造成重大损失的风险，即使看起来最安全的押注中也是如此，所以，你最好是先假设自己没有看到全部。 
  
 20世纪70年代末，瑞达利欧开始把对市场的观察通过电报发给客户。截止到现在“每日观察”已经持续了将近40年，累计近1万篇。
  
 除了向客户提供每日观察和建议外，瑞达利欧也开始代理他们的交易管理他们的风险敞口，所得到的回报是每个月的一笔固定费用。在此期间，他促成了麦当劳新产品“麦乐鸡”的上市。
  
 1978年，瑞达利欧第一个儿子德温出生了。
  
 3、我的低谷（1979-1982年）
  
 1979年到1980年，白银的暴涨暴跌尤其是瑞达利欧的朋友邦克（当时的全球第一富豪）因为白银破产，让他意识到， 时间就是一切 。
  
 1980年底，保罗.科尔曼加入桥水，1981年，他们将桥水搬到了康涅狄格州的威尔顿。他们的工作方式就是挑战彼此的想法，努力找到最好的解决方案。
  
 1979-1981年，美国经济的状况比2007-2008年金融危机期间还要差，市场更加动荡。它是史无前例的，“自由主义”不再意味着支持进步，而是变成了“付钱让人不工作”。瑞达利欧提起判断出了大危机即将爆发，但大部分人不赞同他的结论。最终在1981年秋，美联储紧缩政策产生了毁灭性的结果。瑞达利欧在债券上的押注开始取得回报。
  
 1982年8月，墨西哥债务违约，美国银行持续向墨西哥等高风险国家提供贷款，美国自身的商业贷款活动逐渐陷于停顿。瑞达利欧受邀到美国国会参加听证会，11月，他成为“路易斯.鲁凯泽华尔街一周”的特约嘉宾，在这两处，他都宣扬大萧条，并解释原因。
  
 墨西哥违约后，作为对经济崩溃和债务违约的回应，美联储增加了货币供应，这使得股市出现了创纪录的涨幅，但瑞达利欧仍然坚持大萧条即将到来，但最终美国经济对美联储的努力做出了回应，以一种无通胀的方式复兴。股市开始了一波牛市，再接下来的18年里，美国经济经历了一段是上最繁荣的无通胀增长时期。判断失误的瑞达利欧一下子回到了原点，桥水其他员工陆续离开，只剩下他自己。甚至向父亲借了4000美元再卖掉了第二辆车才勉强维持生活。此时他面临人生中最重要的选择，是去华尔街找一份工作？还是继续经营桥水。
  
 对于这次失败，瑞达利欧做出了复盘： 离谱的过度自信，并放纵自己被情绪左右；再次领会到研究历史的价值；把握时机是多么的困难。 
  
 经历了这次失败，瑞达利欧开始客观地看待自己，并作出改变。寻求一种更好的方式来处理自己天然的进攻性。经过对自我的重新分析，瑞达利欧得出能帮助他成功的唯一途径是：
  
  找到与他观点不同的最聪明的人，以便自己能够努力理解他们； 
  
  知道自己在什么时候不能有明确的意见，不急于下结论； 
  
  逐步归纳永恒和普适的原则，对其进行测试，将其系统化； 
  
  通过平衡风险来保持较大的回报，并降低下行活动。 
  
 瑞达利欧逐步把桥水打造成一个创意择优的机构，鼓励经过深思熟虑的意见不一致，根据不同人的相对长处分析和权衡它们的观点。
  
 想要追求卓越，就必须挑战自己的极限。
  
 最初，瑞达利欧似乎面临着一个“要么全的，要么全失”的选择：他或者冒很大风险追求高风险高回报；或者降低自己的风险，满足于取得较低的回报。但他想要的是既承受低风险又要享受高回报，在探索如何使之变得可能的过程中， 他学会了在面对两个你都需要但看其来相互矛盾的东西时，你需要耐性的做出选择。

8. 读书笔记之 瑞达利欧《原则》

桥水创始人 瑞·达利欧 写的《原则》一书，厚厚的竟达五百多页，我也是花费很长时间读完。《原则》主体架构无非分为三个部分，首先是写自己的历程，夹杂一些自己感悟作为本书的引子，第二部分是讲到归纳的生活原则，最后一部分就讲了工作中的原则。书中归纳点很多，虽然有些是我们早已体察到的，但仍有部分观点新鲜可敬，有些理论是深刻的，有些观点是让人触动不已，有些竟是即相通而又交叉验证的，这些都通过此书系统的给我们展显出来，自己的头脑也随之丰富起来。
  
 由于书中原则颇多，全部总结起来又太费篇章，就捡几条印象比较深刻的几点作为笔记：
  
  （一）做到头脑开放 
  
 首先我不禁的要问，自己是一个头脑开放的人吗？我不是，至少部分不是，但又很清楚自己还有吸收一些不同东西和接纳不同观点的意愿，这一点总归是好的。而本书恰恰将“做到头脑开放”作为了原则的关键点。书中首先说明了为什么人们常常做不到头脑开放：
  
 1）人都有两大障碍，首先自我意识的障碍，指你潜意识里的防卫机制，它使你难以接受自己的错误和弱点；
  
 2）同时“两个你”在争夺对你的控制权，一个是“有逻辑和有意识的你”，与“情绪化和潜意识的你”，较低层次的自我就像经过训练的斗犬，始终保持战斗意识，而较高层次的自我想把事情搞明白。
  
 3）要理解你的思维盲点障碍：即你的思维方式有时会阻碍你准确看待事物。例如一些人就是看到大图景但看不到小细节，另一些人就是能看到小细节但看不到大图景；一些人习惯线性思维，另一些人习惯发散思维等等。
  
 进一步说，如果你能承认自己有盲点，并以开放的心态接受其他人可能在某件事上比你看得更准，那么就更有可能做出良好的决策。头脑极度开放是一种能力，它有效地探析各种不同的观点和不同的可能性，而不是让你的自我意识或思维盲点阻碍的你。 因此，奉行头脑开放就必须做到如下几点： 
  
 a)诚恳地相信你也许并不知道最好的解决方法是什么，并认识到，与你知道的东西相比，能不能妥善处理“不知道”才是更重要的。
  
 b) 认识到决策应当分成两步：先分析所有相关信息，然后做决定。
  
 c) 不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。
  
 d）认识到你不能“只产出不吸纳”。
  
 e) 认识到为了能够从他人的角度看待事物，你必须暂时悬置判断，只有设身处地，你才能合理评估另一种观点的价值。
  
 f）谨记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。
  
 g）搞清楚你是在争论还是在试图理解一个问题，并根据你和对方的可信度，想想哪种做法最合理。
  
 最后还要学会领会感激那些深思熟虑的意见分歧，你也应该花时间和你能找到的最可信的人探讨观点，和可信的、愿意表达分歧得人一起审视你的观点。
  
  为了有头脑开放的习惯，可以对其进行练习： 
  
 a) 经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考
  
 b）将头脑开放作为一种习惯
  
 c）认识自己的思维盲点
  
 d） 假如很多可信的人都说你正在错事，只有你不这么看，你就要想想自己是不是看偏了
  
 e)冥想
  
 f）重视证据，并鼓励其他人也这么做
  
 g）尽力帮助其他人也保持头脑开放
  
 h）使用以证据为基础的决策工具
  
 i）知道什么时候应当停止为自己的观点辩护，信任自己的决策程序。
  
  （二）拥抱现实，应对现实 
  
 对于这一点，要意识到你即是一切又什么都不是，并由自己决定你想成为什么样子。众所周知，我们很渺小、短命得不可思议，无论取得什么样的成就，其影响都是微不足道的。同时，我们又本能地希望有意义，希望进化，而我们只能产生一丁点儿意义。
  
 所以“你的未来取决于你的视角。拥抱现实、从自然的视角俯视自身、做宇宙整体微不足道的一小部分，是件很美妙的事情。”“当我开始从理解现实规律的视觉看待现实，而不是认为现实不对时，我发现几乎所有看起来“不好”的东西，如雨天、缺点甚至死亡，都是由于我对于自己想要拥有的东西持有先入为主之见。我逐渐意识到，我产生这些最初的反应，是因为我没有把事物放到大背景下看待，即现实的构造是让整体实现最优，而不是尽力实现我的愿望。”
  
 因此，拥抱现实，需要做到以下几点：
  
 a)把你的进化最大化。这意味对大多数而言，成功就是以近可能高效的方式拼搏和进化，即迅速认识自身和所处环境，然后通过改变实现进步。
  
 b) 记住“没有痛苦就没有收获”。
  
 c）自然的一项根本法则是，为了赢得力量，人必须努力突破极限，而这时痛苦的。
  
 另外，需从更高的层层俯视机器：这种超越自己和其他人的处境并客观地俯视处境的能力，称为“更高层次的思考”。要做到以下几点：
  
 a)把自己想象成一部在大机器里运转的小机器，并明白你有能力改变你的机器以实现更好的结果。
  
 b）通过比较你实现的结果和你的目标，你就能确定如何改进你的机器。
  
 c）区别作为机器设计者的你和作为机器中工作者的你。
  
 d）大多数人犯下的最大错误是不客观看待自己以及其他人，这导致他们一次次地载在自己或其他人的弱点上。
  
 e) 成功的人能超越自身，客观看待事物，并管理事物以塑造改变。
  
 f）在你不擅长的领域请教擅长的其他人，这是一个无论如何都应该培养的出色技能，这将帮助你建立起安全护栏，避免自己做错事。
  
 g）因为客观看待自身很困难，所以你需要依赖其他人的意见，以及全部证据。
  
 h）如果你的头脑足够开放，足够有决心，你几乎可以实现任何愿望。
  
  （三）创意择优 
  
 创意择优，就是基于一定的原则确保我们都非常诚实、彼此坦诚相待，认真思考观点上的分歧，并以选择最佳创意的方式来超越不同观点，做出决策。创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策，内容上大致归为以下三点：
  
 （1）开诚布公地亮出你的观点；
  
 （2）针对分歧认真讨论；
  
 （3）遵循所形成的共识，消除过去的分歧。
  
 原则固然多，全部学习既不现实也容易丢掉自我，还需根据自己需求择其一二，今日比昨日进步，就倍感欣慰。