排名日本第1 4 大的公司仍保持着小企业的 思维方式 欧姆龙株式会社(O m r o n )在日本的大电子 企业中排名第1 4 位,这家不显山不露水的企业事实上 控制着大多数日本制造业企业的脉搏:它是装配线和自 动化机器所必需的电子继电器、计时器、开关及其它重 要工业元器件的最大制造商。 1 9 8 8 年,欧姆龙被《财富》(F o r t u n e )杂志列为美国以外的第3 4 7 大工业企业,年销售额 2 3 亿美元,利润3 0 0 0 万美元,拥有6 6 0 0 名员 工,其中1 9 %是工程师。其国内子公司和4 3 个国际 分支机构分别有6 0 0 0 和3 0 0 0 名员工。1 6 %的 产品用于出口。 创始人K a z u m a T a t e i s i (立石)的 经营理念与一般日本管理最显著、最重要的不同点是承 认并消除大企业综合症。即应把大企业像小企业那样管 理。 随着企业的不断成长,官僚机制膨胀,文牍主义日 增,交流程序日趋繁复。这些积疾愈深,就会拖延决策 ,抑制创造性思维。