为什么百胜长期招储备经理?

2024-05-19 16:35

1. 为什么百胜长期招储备经理?

因为离职的人员比较多。
2016年11月1日,百胜餐饮集团正式拆分其中国事业部。百胜中国控股有限公司(简称:百胜中国 Yum China)在纽约证券交易所独立挂牌上市(证券代码YUMC), 总部设在上海。百胜中国在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌独家运营和授权经营权,并完全拥有东方既白、小肥羊和COFFii & JOY连锁餐厅。

是全球餐厅网络最大的餐饮集团,在全球100多个国家拥有超过34,000家连锁餐厅和85万多名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、塔可钟、A&W及LongJohnSilver's(LJS)五个世界著名餐饮品牌,分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。
中国百胜餐饮集团(Yum!RestaurantsChina)隶属于在美国纽约证券交易所挂牌上市的百胜全球餐饮集团(Yum!BrandsInc.),是中国最大的餐饮集团。
中国百胜餐饮集团为百胜全球餐饮集团中国总部,于1993年在上海成立,它为包括中国台湾、泰国在内所有独资、合资和特许经营的肯德基、必胜客、必胜宅急送、塔可钟、LongJohnsilvers、东方既白餐厅提供营运、开发、企划、财务、人事、公关事务以及特许经营等服务。

为什么百胜长期招储备经理?

2. 百胜的储备经理招聘是不是专门坑爹的?

是比较坑的。
储备经理的主要工作是根据公司制订的发展,定期在各部门进行实习,并定期完成阶段性工作汇报与工作总结,一般实行轮岗制,最终由公司决定在哪个部门工作。

企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。但是在现实的社会中很多人认为,一般储备干部都要从基层做起,社会上有个说法,储备干部就是业务员、打杂的。
另外,有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位,很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位,干原来的活,他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。

3. 百胜的储备经理招聘是不是专门坑爹的?

是比较坑的。
储备经理的主要工作是根据公司制订的发展,定期在各部门进行实习,并定期完成阶段性工作汇报与工作总结,一般实行轮岗制,最终由公司决定在哪个部门工作。

企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。但是在现实的社会中很多人认为,一般储备干部都要从基层做起,社会上有个说法,储备干部就是业务员、打杂的。
另外,有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位,很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位,干原来的活,他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。

百胜的储备经理招聘是不是专门坑爹的?

4. 为什么百胜长期招储备经理

亲,您好,很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心],关于为什么百胜长期招储备经理:因为离职的人员比较多。2016年11月1日,百胜餐饮集团正式拆分其中国事业部。百胜中国控股有限公司(简称:百胜中国 Yum China)在纽约证券交易所独立挂牌上市(证券代码YUMC), 总部设在上海。百胜中国在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌独家运营和授权经营权,并完全拥有东方既白、小肥羊和COFFii & JOY连锁餐厅。【摘要】
为什么百胜长期招储备经理【提问】
亲,您好,很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心],关于为什么百胜长期招储备经理:因为离职的人员比较多。2016年11月1日,百胜餐饮集团正式拆分其中国事业部。百胜中国控股有限公司(简称:百胜中国 Yum China)在纽约证券交易所独立挂牌上市(证券代码YUMC), 总部设在上海。百胜中国在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌独家运营和授权经营权,并完全拥有东方既白、小肥羊和COFFii & JOY连锁餐厅。【回答】
补充:有限的晋升空间。从储备经理、副经理、资深副经理、店经理,一般需要两到三年的时间,店经理是一个门槛,到时间升不上去,再待几年也很难有转机,升上去后需要经过漫长的等待才能出任区域经理,可能是三、五年甚至更久,所以此时跳槽是相当不错的选择。餐饮行业发展平稳,偶尔在火锅、茶饮、面食等细分方向有异军突起的品牌,在这个行业里你乘不到东风,不要忽视环境的力量,同样的付出回报是不同的。【回答】

5. 关于百胜餐饮集团储备经理的问题

1.当时仅是天津一个招聘会的面试人员就有将近200,还有其他网投的之类的,估计最少得有五六百,最后录取了20个左右,先是群面,然后区经理单面,试操作,店经理面,最后是区域经理面,一共五面。
2.前景就是储备经理,副理,资深副理,店经理,区经理,区域经理或者储备经理,副理,资深副理,店经理,转到其他部门,也可以自己投资加盟
3.内容是管理组成员,先是店内各个岗位的学习,之后会有管理课程的学习,订货啊排班啊等等都要学
4.待遇在天津KFC是3100
这些是我的真实经历,刚面上,6月1号就去工作了,希望采纳

关于百胜餐饮集团储备经理的问题

6. 百胜旗下必胜客储备经理面试有什么技巧吗

"必胜客储备经理"一职面试时,需要过五关,崭六将:
共三个过程:
一是总部人力资源总监面试
二是区域经理面试
三是到店实习三天 
四是在接到通知需马上签合同。
有关待遇:
实习期2500,有误餐补贴、房屋补贴。
面试的技巧:
第一轮,先是群面,实际上是进行自我介绍。当时就会现场淘汰一批人。
第二轮,是与区经理进行一对一的面试。
第三轮,如果区域经理面试过关,则进入试工期,为时2天。
试工过程中主要在管理人员面前表现好,然後餐厅的主管组会对你进行评估。
如果餐厅经理关过了,就可成为它的员工。
 
竞争蛮激烈,几百个人应聘,最後只有几个去签合同。祝你好运。

7. 急!!百胜餐饮集团储备经理的计划效果咋样,有不足的地方吗?在做这个案例分析,在线等。

百胜集团中国事业部下辖肯德基,必胜客,东方既白,小肥羊。百胜的每一个管理人员都是自己培养起来的,每一个人都是从基层管理岗位起步,既储备经理。一般大学毕业即可应聘储备经理,经三轮面试后即可签订合同,待遇一般是两千多一个月,五险一金,每个城市会有所不同。MT(储备经理)开始会在餐厅学习三个月,干的就是普通服务员的事情,然后开始学习订货、排班、训练、全部结束后可以申请餐厅副理,一般为两年左右时间。百胜现在的计划是三年一个RGM(餐厅经理),因为百胜现在的人才培养远远跟不上市场的发展,肯德基和必胜客的发展都很快,特别是肯德基,慢慢向三线,四线或者更小的城市发展,而大城市也在不停的开新店。
     升到RGM以后你可以选择继续留在门店,等待继续往上发展,区域经理,区经理……更高的职位。也可以选择到百胜其他任何部门。不过一般升到RGM以后都会选择留在门店。
      一个门店一般管理组会有一名经理既店长,一名副理,三到四个经理助理,就是储备经理了。还会有一个行政文秘。
      储备经理计划的效果:效果可以说还是很不错的,这也是每当一个准备经理升到餐厅副理以后就会有许多的猎头来挖墙角的原因。从订货排班,熟悉百胜的管理系统,到与下属员工沟通,形成餐厅的整体观念。每一步走来,都会让你在不同的深度学习到管理的知识。

急!!百胜餐饮集团储备经理的计划效果咋样,有不足的地方吗?在做这个案例分析,在线等。

8. 百胜旗下必胜客储备经理面试有什么技巧吗?

面试的技巧包括:适当时候表明自己观点,适时向考官证明自己管理经验丰富的原因,口才能力,应变能力,素质培养能力,表明你能给公司带来的效益。
对于私企面试,尊重他人的同时谈吐要有风度,要有分寸,说话要有条不紊,只要你的论点十分有力度,你可以很平和的说出来也能给对方反击,切忌大声争论,就算有理也失去了优势。
无领导小组讨论,在大部分企业面试都必不可少的一部分,这一阶段一定要尊重发言者,不要激进的去抢话,争辩,要做到沉稳,说的话一针见血,切忌对于同一问题反复解释,冗余的话少说。
面试前一定要对自己面试的岗位专业知识提前了解,大部分考官虽然问的少,但是尤其私企来说,特别注重个人岗位专业知识修养。
说清楚你的个人专业能力,自己素质的培养计划,聘用之后的期望,目前专业能力有多强,我申请这个职位能给公司带来多大效益。我为什么比别人更胜任这个职位。
用你的专业知识向他证明,让考官清楚的知道聘用了你能给公司带来多大的价值,你是否是一个可塑之才。
最后和面试官单独交流时间,对于谈条件不必太唯唯诺诺,对于自己的期望和底线可以适当坚守,选择工作地点和薪资都是可以商量的。
如果你有管理经验,请和考官明示,或者对于管理学中有经验和见解。