从二季度财报看美团回应美团

1. 从二季度财报看美团回应美团

这是一篇姗姗来迟的财报解读，因为美团是在8月30日晚间发布的2021年Q2财报，此后媒体尤其是社交网络过分聚焦在了王兴对“共同富裕”和美团基因的解读上，反倒忽略了财报本身，其中的数字差异以及美团在里面所披露的对监管和政策积极响应和措施。本文将从财报数据分析开始，延伸至宏观层面监管对美团的影响，最终围绕企业 社会 价值做一些小的讨论。 
  
 
  
     
 
  
  
 
  
  
  首先，在我看来，美团该季度的财报数据主题就一个：加速“助实”，美团收入结构正在发生变化。2021年Q2，美团营收437.59亿元，去年同期为247.22亿元，同比增长77%，具体来说，该季度源自餐饮外卖的收入231.25亿，同比增长59%，到店、酒店及 旅游 86.02亿，同比增长89.3%，新业务及其他120.32亿，同比增长113.6%。从三块业务的增长来看，如无意外，新业务将在未来两年内成为美团最大的收入来源。 
  
 
  
     
 
  
  
 
  
  
  零售业务是美团新业务的核心。零售通过城市区域的美团买菜、“万物皆可到家”的美团闪购以及社区零售组成，以不同的履约方式，分别服务不同地区的受众。而这都与美团服务电商助力实体经济的老本行不一样，属于实物电商的范畴，是美团继续深度“助实”的表现。所谓“助”，是美团加速助力本地生活费服务经济，如今也深入助力更广泛的实体经济，进入商品零售、供应链等实体领域服务实体经济，实体电商。 
  
 
  
  
 
  
  
  从美团 历史 数据来看，美团2018年活跃用户数是4亿，2019年是4.5亿，2020年6月30日的上半年是4.57亿。也就是说，2019年和2020年上半年，这是外界对于美团的第一个疑问，服务电商的流量是否已经见顶？ 
  
 
  
     
 
  
  
 
  
  
  但本季度的数据说明了一切。美团在Q2截止至2021年6月30日的活跃用户数是6.28亿，去年同期是4.57亿，同比增长了37.4%。但值得一提的是，大家认为用户的增量是本季度唯一的亮点，实际上美团的年度交易用户人均交易笔数也在增加，这也说明，老用户对于美团的依赖和对平台的粘性也在加强。 
  
 
  
  
 
  
  
  我们再来看，监管与美团。与以往的财报不同，当然，几乎所有重要的互联网平台公司在近几期的财报以及分析师会上都有一个共同话题，那就是监管。 
  
 
  
  
 
  
  
  严格来说，媒体大肆报道的监管罚款只是常规风险披露，没有参考意义，首先要明确的是，围绕互联网一系列的监管措施和针对过往的纠错机制，对互联网的持续且长期的 健康 发展大有裨益。这也是为什么王兴会在分析师会上强调，“监管变化对于互联网行业的可持续发展和有序增长是利好，也有助于促进公平竞争和行业 健康 发展”。 
  
 
  
  
 
  
  
  监管对美团来说，至为重要的应该是外卖骑手的劳动保障。美团财报发布前夕，7月26日，由市场监管总局、国家网信办、国家发展改革委、公安部、人力资源 社会 保障部、商务部、中华全国总工会联合印发了《关于落实网络餐饮平台责任 切实维护外卖送餐员权益的指导意见》，（以下简称《意见》）。《意见》的出台，无疑是对美团的一次信心提振，这意味着外部环境和政策趋于落地。 
  
 
  
     
  美团回应称，在《意见》下发后，公司成立了专项工作小组，对文件中提出的指导意见逐条对照研究、逐条自查自改，美团也在政府部门指导下在7月份成立了外卖骑手服务部，根据不同的合作形式去研究更符合骑手这一劳动群体特征和群体利益的 社会 保障方式。 
  
 
  
  
 
  
  
  从某种意义上来说，美团的核心竞争力是建构在数百万骑手基础上的。根据数据，2021年上半年，美团平台日均活跃骑手超过100万人，活跃在美团平台的骑手，既是美团外卖配送服务的根基，也是活跃各个城市扎根街头的“流量”支撑。事实上，美团闪购、美团买菜等新业务的 探索 和发展，也能够通过做大蛋糕的方式缓解弥合美团与骑手的供需关系。 
  
 
  
  
 
  
  
  根据《意见》落实职业伤害保障是美团保障骑手权益的第一步，此外还有确定性的兜底保障，以及，更多的一些尝试。去年11月，美团外卖推出了“同舟计划”，在2020年最后两个月召开了53场骑手恳谈会，收集了涵盖送餐机制、申诉机制等43条焦点问题，也陆续出台了改进措施。 
  
 
  
  
 
  
  
  市场的存在是“因团而美”，美本质上是一个不断进阶的过程。 
  
 
  
  
 
  
  
  文章最后，我们从美团的财报和案例中，对企业 社会 价值做一些小的讨论。监管的加强对互联网而言，并不意外，理性且冷静思考，你会发现，规范的底色其实是“长期主义”。这对坚持长期主义的 科技 公司来说，无疑是利好的。 
  
 
  
  
 
  
  
  外部环境的变化，也让越来越多的 科技 公司意识到，企业并非孤立的存在，与环境、 社会 、政府等需要更为友好且密切的联系。互联网平台的 社会 责任，显而易见的是，解决 社会 就业。从美团例子来说，外卖的兴起，诞生了外卖骑手这一崭新职业，美团解决了数百万的就业。但解决就业，仅仅是互联网平台履行 社会 责任的第一步，在保障劳动者权益方面，无论是美团抑或是其他如顺丰、四通一达还有很多可以 探索 和优化的空间。 
  
 
  
  
 
  
  
  员工曾说，王兴为了美团那句，“帮大家吃得更好，生活更好”的企业使命想了整整一年，很多人会认为这可能是出于宣传的考虑，实际上，这是真的。大家总是习惯用工具、入口、平台、市值、盈利等概念来衡量一家公司的价值，但一家公司的价值归根到底取决于你服务多少人，给这些人创造了多大的价值。 
  
 
  
     
 
  
  
 
  
  
  同样的，很多人认为企业的 社会 责任，这些都是“锦上添花”的事情，用来品牌宣传妆点门楣。但现在看来，企业 社会 责任，企业如何处理好与环境、 社会 以及政府的关系，越来越重要，并且将会成为互联网平台的核心竞争力。 
  
 
  
  
 
  
  
  我们对商业竞争以及互联网平台的认知，也应该从此刻开始更新。原来我们对互联网平台的估值，这是工业时代的认知惯性，是看规模以及规模背后的入口、盈利水平。一个既定的事实是，随着互联网监管加强和行业规范，中国互联网将会彻底告别如苹果、微软、腾讯等“暴利”模式，资产收益的控制和劳动收入占比的提高，是必然。那么未来，整个产业都将维持在一个相对合理的盈利水平线上下。当然许多成熟的公司其实都保持在5%-10%的净利润区间。 
  
 
  
  
 
  
  
  中美互联网公司里，如亚马逊和美团，是两个比较特殊的存在。亚马逊长期维持在有限的低利润区间，在这家公司最初阶段，甚至会刻意亏损，这并不是它没有盈利的能力，相反，这种低利润的运营模式，恰恰是维持其竞争优势的方式——既可以倒逼企业运营不断提升效率或投入 科技 研发，也可以构建其护城河。工业时代的商业组织，更愿意获得当下的利润，新的阶段，企业更需要的是活在未来，更可持续的组织和运营。这也是企业的 社会 价值创造，愈发重要的原因——从更宏观且更长远的视角，构建更友善组织运营，处理好真正的公共关系。 
  
 
  
  
 
  
  
  但行好事，莫问前程。应该是当下的合规和三次分配时代，一家好的公众企业应该坚持的长期主义。

2. 18年的“亏损王”美团，在 19年是如何实现盈利的？

美团在2019年实现盈利，主要原因是提高了外卖的毛利率，并且甩开了打车、单车等包袱。在经历了2018年的亏损之后美团痛定思痛，开始规划自己的商业版图，把最为挣钱的餐饮外卖部分作为了主体，并且提高了外卖的毛利率。而把2018年开始发展却无法做大做强的，美团打车、美团单车等板块进行了削减，这也是美团在2019年实现盈利的最大的原因。

提升外卖毛利率，对于美团来说是亏损转向盈利的重要转折点。餐饮外卖业务毛利率得到提升，主要为餐饮外卖的交易金额931亿元同比增长36.5%，订单量21亿笔同比增加34.6%，每笔订单平均价值同比增长1.4%。

特别是餐饮外卖业务变现率由13.1%同比上升至13.8%。因为餐饮外卖不仅是美团的招牌项目，更是顾客对于美团的认知当中最重要的项目，所以可以说美团的大部分盈利点都是由餐饮外卖支撑起来的。

美团打车、美团单车项目的削减，也使美团亏损减少。美团点评称，截至2019年6月30日止三个月，若干单车的使用期限已到期及不再产生任何折旧费用以及尚未大量投放新的替代单车而令折旧大幅减少。而美团打车业务，本次财报官方的信息中并未被提及，在一季度中还被称为“扩展”的业务，如今似乎已经被美团点评所淡忘，这应该也是美团点评能够本季度实现首次盈利的一个重要原因。

3. 美团优选第四季度亏损约为30亿，什么原因造成美团优选亏损的？

美团优选在这一段时间内是受到了很多人的关注的，而且美团优选也是许多人的选择，特别是美团优选能够让自己受到很多消费者的欢迎，而且也的确能够让自己有一个比较好的发展。而很多时候我们可能觉得美团优选能够让自己有一个比较好的未来，但其实真的是这样的吗？
很多时候，我们可能不应该去关注表面现象，我们应该要去关注那些内在的现象。而如我们想要知道美团优选到底怎么样的话，我们就需要知道美团优选是否盈利。美团优选第四季度亏损约为30亿，什么原因造成美团优选亏损的？我认为主要有以下三个原因:
一、美团优选的营销成本太高。
其实我觉得美团优选之所以会亏损就是成为美团优选的营销成本是很高的，因为很多时候美团优选多块钱要打价格战，这就是说没人要想要让自己投入更多的金钱，而如果自己投入的金钱少于自己的利润的话，就会导致自己的亏损严重。而美团的确是营销成本太高了，导致亏损了。
二、美团优选的战略定位不好。
当然在我看来，我认为还一个原因就是美团优选的战略定位是不太好的，因为虽然说美团优选能够在短时间内获得很多的用户，但是当这一段时间过了之后，就会导致美团优选不能够获得更多的人的支持。
三、美团优选的管理不当。
当然我觉得还有一个原因就是美团优选的管理不当，因为美团优选不能够让自己有一个比较好的战略定位的，而且也不能够让自己有个比较正确的选择，而且也是没有一个比较好的管理，这就会导致美团优选亏损。
以上就是我的看法，大家有什么想法吗？欢迎在评论区留言。

4. 美团2021年亏损超235亿元，有哪些原因令其由盈转亏？-

 后疫情时代，美团(3690.HK)营收稳中有升。3月25日，美团发布2021年第四季度及全年业绩。2021年公司营收1791.28亿元（人民币，下同），同比增长56%；公司年内亏损235.36亿元，上年同期盈利47.08亿元；公司经调整亏损净额为155.72亿元，上年同期盈利31.21亿元。
   餐饮外卖是美团重要营收业务，2021年该业务经营溢利61.75亿元；不过，“合理降低商户服务费”的政策要求，以及提高骑手权益保障的企业责任，也增加了美团经营成本。到店、酒旅业务是美团经营营利的一大来源，2021年该业务经营溢利142亿元。
   不过上述两大业务经营溢利抵不过美团新业务扩张造成的亏损，以社区团购、共享出行、即时买菜等业务为主的美团新业务在2021年经营亏损384亿元。与此同时，美团也不断提高公司研发投入，2021年研发支出达167亿元。
   2021年对于美团来说是不平凡的一年，公司业绩由盈转亏。与此同时，美团反垄断处罚也尘埃落定，被处34.42亿元罚款。受政策和大环境影响，美团2021年股价整体下行，当年峰值460港元/股，此后在当年7月与11月两度跌破300港元/股。2021年12月31日报收225.4港元/股。截至3月25日收盘，美团报收135港元/股，跌幅8.16%。
   “2021年，尽管受到疫情影响，我们仍然克服困难，努力为数亿消费者提供放心便捷的生活服务，帮助商户运用数字化手段拓展线上运营，帮助更多创业者与就业者实现稳定收入。”美团CEO王兴表示，“美团会坚定不移地履行平台责任，坚定不移地加大 科技 投入，坚定不移地继续拓展业务，围绕‘零售+ 科技 ’战略，深耕中国市场，为商家、用户、骑手等生态伙伴创造更多价值。”
    餐饮外卖经营溢利61.75亿元，提升骑手权益保障 
   在疫情反复等压力下，美团的餐饮外卖业务依旧保持增长，2021年年度交易用户数及人均交易频次均创下 历史 新高。单日订单峰值于2021年8月突破5000万单，并于当年12月再度创新高。全年交易笔数达144亿笔，同比增长41.6%。
   2021年美团餐饮外卖业务中消夜、 奶茶、沙拉及轻食等品类增长显著。供给增长有效带动中高频次用户的订单量增加。因此，餐饮外卖年度交易用户数同比增长13%，年度交易用户平均交易频次同比增长25%。
   2021年美团餐饮外卖业务交易金额7021亿元，同比增长43.6%；收入963亿元，同比增长45.3%。经营溢利由2020年的28.33亿元增加至2021年的61.75亿元，同时经营利润率由4.3%增至6.4%。
     不过，2021年政府工作报告提出“引导平台企业合理降低商户服务费”。随后，国家发改委等部门也印发《加快培育新型消费实施方案》提出，引导外卖等网络平台合理优化中小企业商户和个人利用平台经营的抽成、佣金等费用，用技术赋能促进平台内经营者降本增效。
   2021年，美团外卖等平台主动优化平台收费模式，推行试点“费率透明化”。与此同时，骑手权益保障也是美团一大责任。当年7月，美团成立了外卖骑手服务部。在2021年，美团举行了136场骑手恳谈会。
   财报显示，美团外卖总营收中绝大部分为骑手配送成本。2021年，在美团平台上获得收入的骑手约为527万人。美团外卖骑手配送成本为681.83亿，同比增长38.3%，占美团外卖总营收比例达71%。
   此外，财报的各细分数据显示，2021年，美团从商家、用户处收取的餐饮配送服务收入为542.04亿元，而全年骑手配送成本为681.83亿元。上述数据表明，美团全年用于直接补贴骑手的费用近140亿元。
    到店酒旅经营溢利142亿元，新业务经营亏损384亿元 
   后疫情时代下，美团到店、酒店及 旅游 业务实现稳健增长。2021年美团到店、酒店及 旅游 业务收入325亿元，同比增加53.1%；经营溢利由2020年的81.81亿元增加至2021年的141.93亿元，而经营利润率则由38.5%提升至43.3%。
   财报显示，美团2021年到店业务的交易量、交易金额及年度活跃商家数均创 历史 新高。美团加强对全国低线城市的渗透。休闲 娱乐 、健身、养老服务、医疗及宠物服务等品类增长势头强劲；而手工活动、录音棚、光影互动馆、减压体验馆等品类成为新的消费趋势。
   酒店及 旅游 方面，2021年境内酒店间夜量增长34.5%。此外，美团巩固于低星酒店领域的竞争优势，将线下用户引流至线上平台，助力更多酒店商户数字化营运。在高星酒店领域，2021年高星酒店间夜量占比超16.5%。
   2021年，美团继续扩大对新业务尤其是商品零售的投入。2021年，美团新业务及其他业务收入503亿元，同比增长84.4%。经营亏损由2020年的109亿元扩大至2021年的384亿元，经营亏损率同比扩大36.6个百分点。
   社区团购是美团新业务的 探索 方向。2020年下半年，社区团购开始新一轮行业竞争，当时滴滴、美团、拼多多、京东等互联网企业相继加码投入，不过随着政策规范与市场发展，2021年社区团购行业跌宕起伏，橙心优选面临业务减缩，京喜拼拼也传出减员撤城。
   目前，美团优选还算稳健。财报显示，美团优选得益于清晰的政策引导与良好的市场竞争环境，取得了 健康 的增长。“次日提货”三级仓配物流网络体系已覆盖全国30个省份的大部分社区和农村。未来，将把严格遵守监管规定作为首要任务，继续注重均衡、高质量的增长。
   美团闪购在2021年12月的单日订单量峰值超过630万。在供给端，拓展了商品品类并与更多优质的本地商店建立合作，鲜花、超市及便利店等品类继续保持高增长势头。今年年初，推出24小时药品配送服务。2021年，美团买菜用户规模和交易金额继续增加。
    高营收高投入，研发费用达167亿元 
   高营收与高支出是美团2021年业绩特点，公司营收创 历史 新高，而经营利润由盈转亏，一定程度上也为未来可持续发展奠定基础。财报显示，美团研发开支由2020年的109亿元增至2021年的167亿元，同比增长53.1%。主要由于业务扩张导致雇员福利开支增加。
   另一方面，美团也加大无人物流研发投入，美团无人机已在深圳进行常态化试运营近1年，截至目前已覆盖8000多户居民，完成面向真实用户的3万订单。美团城市低空物流运营示范中心在上海落地，将逐步覆盖华东地区的“3公里15分钟达”低空智慧物流网络。
   此外，美团自动配送面向室外场景推出了低速即时配送的解决方案。截至2021年12月，美团自动配送车服务在北京顺义区已拓展到20个小区，配送近19万订单，自动驾驶里程超70万公里，日均配送1000多单。
   与此同时，公司整体运营成本也大幅提高。销售成本由2020年的807亿元增长69.2%至2021年的1367亿元，而占收入百分比由70.3%同比增加6.0个百分点至76.3%。主要原因是餐饮外卖配送相关成本增加，以及在零售业务及其他新业务的发展及 探索 。
   此外，公司销售及营销开支由2020年的209亿元增加94.8%至2021年的407亿元，而占收入百分比由18.2%同比上升4.5个百分点至22.7%。主要由于推广、广告及用户激励开支以及雇员福利开支增加。此外，招聘了更多雇员来支持新业务的快速增长。
   “美团的发展，和中国经济的大环境息息相关，也离不开广大中小商家以及骑手等相关的劳动者的共同努力。我们会继续把高质量和可持续发展作为公司的目标，努力带动消费和行业转型升级，让所有相关方都能从中受益。”美团CFO陈少晖表示：“美团将围绕‘零售+ 科技 ’的战略进行长期投入，通过创新和 科技 驱动，助力更多创业者、就业者分享数字经济的红利。”

5. 如何看待美团二季度营收净利润22亿元的业绩呢？

美团作为中国最出名的外卖公司，其净利润如此之高也是可以预料到的。它的22亿元的业绩，是因为它的外卖模式以及迎合了时代的发展潮流所得到的。

在以前，经济和科技都还没有快速发展的时代，人们吃饭不是在家自己做，就是拿着钱出门到店里吃。可是如今，由于互联网的发展，智能手机的出现，以及人们的生活节奏变快，外卖由此变成了新兴产业。人们不用再花时间自己做饭做菜了，也不用再换衣服出门寻找符合自己口味的饭店了，而只需要躺在床上，打开美团APP，输入自己想要吃的饭店的名字或者是菜名，就可以出现一大串推荐的食物。

在手机上点餐，选择面比以前广多了，想吃什么应有尽有，只需要动动手指，下单付款，就可以坐等美团的外卖小哥送餐到家。免去了出门的烦恼，也免去了寻找饭店的烦恼。
随着人们生活水平的提高，以及新时代下快节奏的生活状态，绝大多数人没有空在家花时间做饭，一天到晚几乎都在工作，这种情形在越发达的城市越常见，比如北京和上海等发达地区。那么人们为了方便只能选择点外卖，美团的出现就是为这些上班族提供了福利。

美团的受众人群还有一大部分是学生。由于学生比较懒惰，且无稳定经济来源，点外卖就成了他们最好的选择。美团上的便当快餐价格不算贵，学生也吃得消。况且学生没上课的时候都普遍喜欢待在宿舍不出去，去食堂都成麻烦，那么点个外卖就能够解决这些问题。
所以，美团的出现、发展与崛起，是离不开社会、经济、科技的发展的。但是这也体现出一个社会问题，那就是随着时代的进步，人们反而越来越懒了。现在的年轻人已经都不太喜欢进厨房了，而外卖的食物说实在话并不能确保营养和卫生。所以，美团的业绩，是它应得的，可是这也说明了外卖行业促进了人类的懒惰本性。

6. 美团一季度营业亏损17亿，收费这么高，为什么会亏呢

7. 美团外卖曝年亏损1155亿，年年亏损的美团还能坚持多久？

对于美团官方宣布年亏损高达1155亿元人民币，很多人都感到非常的惊讶，因为美团作为一个外卖企业的中间商，他并不需要支付高昂的费用。而且在美团这个行业里面只属于美团公司旗下的外卖员，基本上不到总人数的1/5。其他一些外卖人员都不是美团公司的员工，他们甚至连合同工都算不上。

所以美团并不需要为他们承担一些相关的保险费用，即使少了很多的支出，美团公司依然亏损。我觉得和美团公司广告费有着很大的关系，因为现在在外卖这个市场里面竞争非常的激烈。就在前年的时候百度外卖因为自身的能量不足，被饿了吗所融资。时至今日其实最有竞争力的就是饿了吗和美团外卖两大公司。

如果说美团公司亏损率真实的情况下，那么美团真的不可能坚持太长的时间，除非说得到了一笔巨大的融资，而且对于美团高层也应该做出改革，因为公司的战略方向肯定是有了巨大的失误，这都是企业高管的不当做法，才会导致这一系列事情的发生。

不管怎么样，美团外卖他给我们每一个人生活带来的方便是不可否认的，我也不希望这样一家企业能瞬间崩塌。在任何一个行当里面，都不可能让任何一个企业一支独大，如果说美团倒下的时候，外卖的价格肯定会发生巨大的改变。

8. 太惨！美团第三季度创亏损新高，网友：点份外卖帮你凑不齐99.9亿

  你会使用美团app吗？ 
    大部分人的答案是肯定的。因为美团确实给大家带来了方便，无论聚餐、外卖、订票、住宿、美容、 旅游 等，不仅给商家带来了客源，而且让消费者也是省钱省时省力。 
       看上去都觉得挺美好的时候，然而美团却连环爆雷，负面消息不间断。比如提高商家抽佣比例，大数据杀熟，不给骑手交社保，最奇妙的居然还是连年亏损。 
    很多人对美团充满了很多疑虑，这个平台成本有那么高吗？前途还光明吗？ 
    时间能解决很多疑问。回过头来，我们可以看看美团遭遇的水逆。 
     美团可谓面临多事之秋  
    实际上，美团骑手这个群体已经非常庞大。美团已提供470万骑手就业岗位并为其创造收入，成为稳就业“蓄水池”。可是人力支出过高，是困扰所有即时配送平台的顽疾。 
    2020年8月8日，一篇《外卖骑手，困在系统里》的文章刷屏，文章指出因为外卖平台对配送时间的严苛要求，为了不被投诉，多数外卖员只能与时间赛跑，甚至不惜违反交通规则，这也给他们的人身安全带来极大风险。这种情况下，平台无法提供社保保障的做法就成了投诉的另一个重灾区。这给美团带来了不良形象。 
    另外商家对美团平台也怨声载道的。 商家抽佣从最开始的5%一路涨到22%，最后逼得广东省餐饮服务行业协会一纸红头文件“喊话”美团，痛斥其佣金最高达26%，逼商户独家合作等问题。 
       如今的外卖行业最主要的两大巨头就是美团和饿了么，这两大巨头基本上已经垄断了整个外卖市场。国家对美团也丝毫不手软。 
    2021年，美团就迎来反垄断调查。4月，市场监管总局对美团实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。 10月8日，调查靴子落地。国家市场监管总局对美团处以其2020年境内销售收入3%的罚款，计34.42亿元。 
    美团外卖的灰色地带被一一展露在大众视野中。我认为如果美团一些深陷负面新闻的情况的话，那么从现在来看，美团的发展不容乐观。 
     美团走出寒秋，但迎来的并非暖冬  
    11月26日，美团发布2021年三季报显示，公司实现营收488.3亿元，同比增长37.9%；交易用户数达到6670万、同比增长40.1%，活跃商家数量达830万、同比增长28.2%......这些数据都颇为亮眼。 
    但是净亏损为99.9亿元，创下3年来单季度亏损新高。 惨淡业绩发布后，11月29日美团股价又大跌7%。 
       总体来看，美团三季度的成绩单可以用两个关键词概括：高速增长、亏损放大。 
    美团的亏损主要来自于两个方面：在新业务方面的核心能力建设投入加大。另外一个亏损因素则是美团加大了对 科技 领域的投入，季度研发投入同比增加约60%至47亿元。 
    美团的新业务一直是三大业务中最具想象力的业务，从出行到生鲜电商，再到社区团购，这关乎着美团在未来业务增长的能力问题。但目前来看，新业务还无法给美团带来可以预见的盈利预期。但仅仅过去半年时间，随着相关部门对社区团购的规范管理，生鲜电商、社区团购等成了过街老鼠。 
    祸不单行，美团第一大业务的餐饮也进入一定瓶颈期。或许在年底乃至明年，可能还将呈现下降的趋势。这是一个不太乐观的预期。 
    美团根本不能在短期内摆脱亏损的状态。长期亏损是一个大包袱，将对其后期股价造成很大影响。这个大包袱得不到解决，很难得到发展。 
    未来美团会不会失败我们不知道，目前确定的是美团的苦日子来了！