如果富士康真的退出了中国，到底会造成什么样的后果?

1. 如果富士康真的退出了中国，到底会造成什么样的后果?

富士康如果搬离中国，对中国制造业造成的冲击有多大？

2. 富士康这两年都在往海外建厂，为何它如此想把制造业带到海外去？

这要从两个方面来看，一是从咱们这边来看，本身制造业升级让富士康不得不向外建厂。二是从富士康来看，在咱们这儿投入成本增高，让它们不得不考虑成本更低的海外工厂。
咱们国家一直都在进行产业升级，抛弃旧有的一些血汗人工工厂，进而进行发展质量以及科技含量更高的工厂。本质上来说，我国进入国际世贸组织这十几年间，已经完成了对资本积累。血汗工厂本身这种低端制造业，在资本初期是对资本的积累有极佳的促进作用，因为巨量的人口红利可以快速的完成资本的积累。
但是在完成了资本积累，我国也开始全面产业升级之时，血汗工厂就成为了绊脚石。因为这些资本吃的咱们的人口，但却是资本占大头，咱们占小头。况且这样的血汗工厂占据了大部分劳动力，拉慢了产业升级的脚步。这样的情况下，就不得不对这样吃人口的工厂进行限制。而这种限制，让富士康不得不去寻求新的合作对象。
而对于富士康来说，初期在中国吃下了数目可观的利润，而且中国全面的基础材料供应也让富士康占尽了便宜。但是随着时间的发展，富士康发现需要投入的成本在一步一步加大。工人素质的上升，让员工工资支出成本加大。同行业中高端制造业的人力以及原材料抢夺，也让它们不得不投入更多成本来争取保证生产。更何况，原来针对富士康的一些政策倾斜，现在都没有了，更多的是向中高端制造业倾斜。
而在海外，还有很多不发达国家，对富士康这种血汗工厂持开放态度。这样就导致了富士康在选择方面，还有很大余地。因为海外不发达国家，仍需要这样的低端制造业来为它们带来资本以及利益。成为世界工厂，这几乎上算是现在不发达国家经济腾飞的必经之路。富士康这样的企业，可以在海外找到更好待遇，用更低的成本，来获得更高的利润。
资本都是逐利的，当一个地方无利可求之时，就会立马掉头，寻找下一个目标。富士康这种低端制造业的离开，其实对咱们的发展无伤大雅，甚至对咱们来说还是有益的。

3. 富士康为什么最后还是选择了中国市场？

4. 富士康会撤离大陆吗

富士康在10年内是不会撤离大陆的。但富士康核心业务还是电子产品制造业，一般也叫EMS。从以前的发展经验来看，这个产业当年从欧美转移到台湾，然后从台湾转移到大陆，其核心是会朝着低人力成本的地方转移的，所以富士康一定会有一些业务会转移到印度等更低成本的地方。
      但全世界都很难找到像中华民族这样勤劳的民族，而且中国已经是世界第二大经济体，未来一定会变成世界第一大经济体，从市场及文化认同方面看，富士康都不可能完成撤出大陆，但其低端制造的部分可能会逐步搬到印度等更低成本的地方去。

5. 求助：为什么一些离开富士康的人又回去富士康工作？？？富士康的工作现在到底怎么样啊？

1.出去再回去的，往往里面有认识的人，比如你出去的时候是员级回去的时候给你个师级的
我们有很多的同僚出去以下回来搞个师三，待遇一下子提高了。
2.富士康终归是个大的企业，这么多年很少有人被开除的，很稳定，外面很多小厂把人挖去以后不一定就能供的起，我有个同事去个小厂，没多久小厂倒闭了。
3.有些人有点好高骛远，还没有学到富士康的真功夫就急着去单飞
4.有些人每考虑到外面没有加班费用，表面上工资比富士康高，一年下来发现没存下来钱
5.有些人是出来以后学到了很多新的知识，回去被重用的。
公司没有绝对的好坏，看你在这个公司处于什么样的地位。

6. 如果富士康真的关闭中国工厂，国内当前有哪些企业可以替代富士康?

我觉得中国的任意一个工厂都能代替富士康，就看美国苹果方面想不想跟我们合作了，论软件技术美国的苹果手机比我们强一点，论生产制造，中国说第一，没人敢说第二，无论是人力物力，还是财力，我们比任何一个国家都要更适合做这种事，郭台铭不也想把工厂转移到印度吗？成效好像并不大，印度工厂现在也停工了，除了印度跟中国有这么低廉的劳动力哪里还有呢？

除了富士康，第二大手机配件市场也在中国，还有我们熟悉的华为，这些都可以作为富士康的代工厂，我们中国的手机品牌像是曾经的联想，都可以作为富士康的代工厂，你就说你想要什么样的配件，你说我们就能做，做的绝对不比富士康差，当然了最主要就是看美国方面想跟谁合作了。

随便找，没有任何一个国家适合做苹果手机的代工厂，像是韩国、日本、这些小国家，地贵，人贵，成本高，印度人便宜，地便宜，可是效率不高，没人愿意加班，工厂还总停电，苹果如果想继续生存下去只能跟我国合作，不过我觉得富士康不会把中国所有的代工厂都关闭，若是这样受损失最大的是郭台铭，这么一块肉说放弃就放弃了，我觉得不太可能。
关闭中国工厂有几个可能性，第一是因为苹果手机销量越来越低了，所以需要的配件就越来越少，只能关闭部分代工厂，第二进口税上调，成本上升，郭台铭要选择更适合的国家作为苹果手机的代工厂，不过很难实现，所以说，并非是富士康倒闭，而是富士康顺应大局，郭台铭不会放弃苹果，苹果暂时也不会放弃富士康。

7. 工作要不要到“富士康”？

我刚从富士康离职，不过我对富士康的评价肯定是绝对公平的，任何事情都有好有坏，没有绝对的，富士康也一样，我说一下在富士康工作的优缺点供你参考：
优点：1，富士康毕竟是世界500强企业，属大型跨国集团，有完善的管理系统和流程，这些都是值得学习的；
2，如果表现优异，有机会出国学习，体验国外工作环境，当然这要看你的工作性质和所在部门，有一定运气关系；
3，树大招风，富士康基本不太做严重违反国家规定的事情，员工的基本权益相对一些小企业还是能够得到保证的；
4，由于富士康的知名度较高，在富士康工作过的员工再找其他工作都是比较容易的，可以说富士康是一个比较好的跳板；
缺点：1，由于是台湾公司，中高层以上的职位基本都是台湾人，台湾人的管理理念和思维方式与大陆人有很大差异，我接触过的台湾人都是如此，说话和罗嗦，不着边际，可能他和你说了一个小时，你也不知道他到底要表达什么中心思想，沟通起来不是那么的舒服；
2，由于是生产制造型企业，很多人员素质不高，尤其是生产单位，工作会经常伴随冲突，容易影响工作心情；
3，部分素质较低的台湾人对大陆人存在鄙视心理，有优越感，在语言和行动中也多有表现，所以会让员工觉得不受尊重；
4，富士康基本薪资较低，普遍是靠加班提高收入的，所以工作时间很长，部分工作岗位工作强度很大，付出可能会与收获不成正比；
5，由于组织庞大，变动也较为频繁，很多人都无法发挥才能，且在富士康升职是论资排辈的，还要会阿谀奉承，基本和能力关系不大，有点国企的味道，所以如果你不得老板喜欢，那估计干的再久也没机会升职；
6，富士康一个很重要的特点是各单位之间互相推卸工作任务和责任，而不是共同解决问题，在富士康做久了容易养成很不好的工作毛病；
7，富士康由于生产排放废气，空气质量很长，对身体有很大的影响。
暂时就想到这么多了，优点部分你可以想办法反驳，缺点部分你再加工加工吧！

8. 为什么很多人都要去富士康呢？

因为富士康的工资比较高。
富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。
1988年在深圳地区投资建厂，在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。

特点：
集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。
集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15，300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜中位居前列，而且是全球前二十名中唯一上榜的华人企业。