什么事商业企业管理

1. 什么事商业企业管理

什么是管理
管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
企业管理的内容：1、计划管理   通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。   2、组织管理   建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理   对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。   4、质量管理   对企业的生产成果进行监督、考查和检验。   5、成本管理   围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。   6、财务管理   对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。   7、劳动人事管理   对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
管理，往简单里说，就是计划和控制。往复杂里说，就是怎么当“头”，千军万马，招之即来，呼之即去，不是一两句话能教会的；也不是一两年能练就的。它是岁月、知识、实践经年累月的沉淀和积累。
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2. 北京汇骏商业管理有限公司怎么样？

北京汇骏商业管理有限公司是2016-03-01在北京市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于北京市朝阳区静安东里12号院4号楼二层B207-3。
北京汇骏商业管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110105MA003UTK3R，企业法人李建华，目前企业处于开业状态。
北京汇骏商业管理有限公司的经营范围是：企业管理；销售日用品、针纺织品、五金交电（不从事实体店铺经营）、工艺品、医疗器械（限I类）、花卉、新鲜水果、新鲜蔬菜、未经加工的干果、坚果、计算机、软件及辅助设备、电子产品、文具用品、照相器材、化妆品、体育用品、服装、家具（不从事实体店铺经营）、珠宝首饰、饲料、装饰材料（不从事实体店铺经营）、通讯设备、建筑材料（不从事实体店铺经营）、玩具、不再分装的包装种子、汽车配件、仪器仪表、卫生间用具、化工产品（不含危险化学品）；票务代理；货物进出口、代理进出口、技术进出口；软件开发；摄影、扩印服务；基础软件服务；计算机技术培训（不得面向全国招生）；软件设计；应用软件服务（不含医用软件）；计算机系统服务；打字复印服务；电脑动画设计；数据处理（数据处理中的银行卡中心、PUE值在1.5以上的云计算数据中心除外）；会议服务；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动（不含演出）；企业策划；经济贸易咨询；技术推广服务；航空机票销售代理；销售食品；零售烟草。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；销售食品、零售烟草以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为70172349万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共7287家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
北京汇骏商业管理有限公司对外投资0家公司，具有3处分支机构。
通过百度企业信用查看北京汇骏商业管理有限公司更多信息和资讯。

3. 北京市尚潮汇商业管理有限公司怎么样？

北京市尚潮汇商业管理有限公司是2015-09-14在北京市丰台区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于北京市丰台区宋庄路73号院甲1号楼四层401室。
北京市尚潮汇商业管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110106358336473R，企业法人江阳春，目前企业处于开业状态。
北京市尚潮汇商业管理有限公司的经营范围是：企业管理；企业策划；企业管理咨询；技术推广服务；物业管理；销售服装、鞋帽、日用品、皮革制品、箱包、针纺织品。(企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为84740937万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共5874家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
北京市尚潮汇商业管理有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。
通过百度企业信用查看北京市尚潮汇商业管理有限公司更多信息和资讯。

4. 北京九宜城商业管理有限公司怎么样？

北京九宜城商业管理有限公司是2016-12-16在北京市朝阳区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于北京市朝阳区东三环中路9号12层会议室。
北京九宜城商业管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110105MA00ALEY6X，企业法人李宏波，目前企业处于开业状态。
北京九宜城商业管理有限公司的经营范围是：企业管理;企业策划;市场调查。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
北京九宜城商业管理有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。
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5. 商业企业管理如何做到

　　管理者应具备的六大能力 ：
　　1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
　　2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
　　3、　规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
　　4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
　　5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
　　6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
　　管理者需要具备的管理技能主要有：
　　1、技术技能
　　技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。
　　2、人事技能
　　人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
　　3、思想技能
　　思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
　　4、设计技能
　　设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
　　这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。

6. 商业企业管理 概念

商业企业就是买进货物，然后转手卖给别人，从中获取利润。不对进来的货物进行加工，再生产以得到更大的利润。 

   这类公司的管理就是商业企业管理。
http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%95%86%E4%B8%9A%E4%BC%81%E4%B8%9A

7. 我想知道商业管理与企业管理的区别？

企业管理包括所有以营利为目组织的管理；商业管理单指商业类企业的管理。
什么是管理
管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
企业管理的内容：1、计划管理   通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。   2、组织管理   建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理   对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。   4、质量管理   对企业的生产成果进行监督、考查和检验。   5、成本管理   围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。   6、财务管理   对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。   7、劳动人事管理   对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

8. 北京商绽商业管理有限公司怎么样？

北京商绽商业管理有限公司是2016-04-26在北京市通州区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于北京市通州区梨园镇刘老公庄东侧(北京英特塑料机械总厂)67幢8233室。
北京商绽商业管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110112MA0053KXX3，企业法人孟祥祯，目前企业处于开业状态。
北京商绽商业管理有限公司的经营范围是：企业管理；企业管理咨询；企业策划；市场调查；经济贸易咨询；基础软件服务；承办展览展示；餐饮管理；摄影服务；技术推广、技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务；设计、制作、代理、发布广告；会议服务；组织文化艺术交流活动；零售文化用品、服装、日用品、民用航空器、通用设备、体育用品（不含弩）；计算机技术培训（不得面向全国招生）；货物进出口、技术进出口、代理进出口；租赁民用航空器。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本区产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为117212670万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共10245家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
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