如果锤子科技倒闭了，罗永浩将何去何从？

1. 如果锤子科技倒闭了，罗永浩将何去何从？

对于这件事我觉得罗永浩有几条路可以走，第一条，在外面请求金主投资，让锤子科技再次复活，就像是之前那几次锤子科技的做法一样寻求投资，可是已经有了之前两次的失败，我认为不会在有人会把钱交给罗永浩，所以这条路还是很渺茫的。


第二条路，让锤子科技被收购，但是这条路还是非常渺茫，在此之前百度曾出巨资购买锤子科技的股份，但是都被拒绝了。包括后面的字节跳动要去收购也被罗永浩给拒绝了。由此可以看出罗永浩一直以理想主义者而自居，而在他书里也多次表明了他不争输赢，他是认真的。因此这条路也不好去走。

第三条路就是罗永浩放弃锤子公司，积累经验再次东山再起。只不过我们可以设想，罗永浩还真的能再东山再起吗？当时牛博网的失败，好不容易建立了一个不错的英语培训机构，又跑去建立手机公司，在他的创业道路上也因为他的真性情得罪了不少的人。

而他因为他所谓的真性情和偏执，在手机行业也得罪了不少的巨头。由此可看来如果这次罗永浩不去改变自己做点什么的话，是很难在手机行业的这条路上继续走下去了。而他的所谓东山再起也变得渺茫无期了，或许有人要说他可以靠着口才或是什么继续开演讲，讲述自己的经历，还是很卖座的。可试问罗永浩的性格真的会如此去做吗，如若这样的话锤子科技也不会灭亡了。

2. 一年巨亏5亿 罗永浩和他的锤子科技还能翻身吗？

我觉得很难，因为有一个致命点，而这个致命点算是锤子科技的优点，乃至在这个快节奏的时代里少数的优点和执着，最终还是击败了他，那就是锤子科技也许是在拼硬件拼性价比的时代里，唯一在提升交互体验的公司。其实说到这里锤子科技的交互体验一直饱受诟病，包括闪念胶囊，一步，大爆炸，子弹短信，无限屏等一些交互体验升级。

而这些交互体验升级花费掉了锤子科技的大量人力物力财力，却常常被人们称为鸡肋，可是这些我认为并不是鸡肋，我认为一个优秀的交互体验应该是直觉化的，就好像他就应该是这样使用的，而罗永浩也成功的将一些功能做到直觉化。

但是毕竟是在这个快节奏里很少会有人去花时间适应去适应一些这个时代没有的交互体验。而锤子科技因为在软件系统的优化，因为资金问题在硬件方面做出了很多的妥协，也为了一些视觉美感与机身效果，使得其手机的一些品质上很难保证做到完美。

我觉得对于锤子科技的失败，就像是运用了十几年前诺基亚被淘汰时其总裁说过的一句话：“我们什么也没有做错，但是就是输了”。是啊，这次锤子科技何尝不是这样呢，在竞争激烈换代激烈的手机产业，坚持自己本心，坚持工匠精神，最后还是敌不过那些主打性价比，千篇一律的样子的性价比机器。或许如果锤子科技挺过这次，它一定会前途无量吧。

3. 怎么感觉罗永浩的锤子科技有可能要成功了，这下该怎么

营销在企业的位置高于产品，折射出企业功利心态强烈，总想挣快钱，总想产品一上市就赚个盆满钵满；对产品和技术不重视抑或投入力度不足，直接导致“中国制造”长期无法与国际品牌形成“对称型”竞争，不得不走低价路线。
　　7月20日，锤子科技官方微博写道：“过去的十来天，可能是锤子科技创立以来最艰难的十来天，我们的产能比计划中的最坏结果还要差。”

　　背景是，前不久锤子手机被曝出“屏幕边框碎裂、漏光、摄像头内有污迹、前置摄像头位置不正、实体按键塌陷或窜键、后盖前后厚度不一致”等诸多产品缺陷。媒体指向锤子产品缺陷，而锤子官微的回应却是产能不足。显然，牛嘴不对马尾的“老实交代”意在转移公众视线。

　　而此前，锤子手机以“全世界第二好用的智能手机”自居。
　　令人哭笑不得的还有锤子科技创始人罗永浩称，锤子计划“将返厂的问题手机翻新后打折销售”，这意味着，消费者未来买到的打折锤子手机可能是翻新产品。这显然不是解决问题的办法。有人给出建议：老罗应该用当年砸西门子冰箱的那把锤子，把这一堆锤子手机统统砸掉。


　事实上，早在5月份锤子手机上市之初，新华网等官媒即撰文批评锤子乃至小米，“除了拿来主义，完全没有自己的东西”。
　　锤子手机上市前，罗永浩显然认识到了产品的重要性，刻意向公众传递他“工匠精神”的形象——那个夕阳下孜孜不倦的工匠（实际是罗永浩本人）身影，给很多人留下深刻印象。“工匠精神”的本质，乃是产品至上，与空调大佬董明珠倡导的“工业精神”有异曲同工之妙。
　　遗憾的是，老罗的“工匠精神”看起来更像一个秀场，本质上是老罗营销策略的另类表达。换言之，“工匠精神”是假，营销宣传是真，否则无法解释为什么一款历时两年打造的产品，怎么会轻易曝露出如此之多的低级缺陷。

　　事实也是如此，在过去的两年里，“罗式营销”一刻也没有闲着，最有趣的是其2012年4月29日发布的一条微博，称“我们推出第一款机器后，你们的余生再也不用买手机了，我免费送到你再也不需要联系任何活着的人为止”。显然，老罗没有一门心思致力于他的第一款产品。

　　当然，现在得出“锤子已经失败”的结论为时尚早，但至少它的开头并不成功。依据“首因效应”的说法，锤子随后将不得不花巨大的精力、财力用于矫正人们对它的看法。


有人说老罗卖的不是产品而是情怀，这个说法当然浪漫。问题是，花3000块钱买一个情怀，比上网下载一部励志片更划算吗？
　　我这么不厌其烦地讲述罗永浩及其锤子手机的故事，意在说明一个至简的道理：企业经营产品第一，营销第二。
　　时至今日，中国大多数企业仍属于“营销主导”型企业，而非“技术主导”型企业。营销在企业的位置高于产品，折射出企业功利心态强烈，总想挣快钱，总想产品一上市就赚个盆满钵满；对产品和技术不重视抑或投入力度不足，直接导致“中国制造”长期无法与国际品牌形成“对称型”竞争，不得不走低价路线。
　　在很长时间内，中国企业弥漫着营销崇拜心态，不怕产品不如人，就怕营销力度小。这种观念到了必须扔进太平洋的时候。一则中国消费者购买力已与十年前不可同日而语，看看豪华汽车、奢侈品在中国大行其道即知。二则站在社会效益角度看，以低质、低价产品冲销量、上规模，是资源的巨大浪费，低端产品买时便宜，实际使用时能耗高、寿命短、消费者体验差。

　　产品和营销的关系是，产品是本，营销是末，本末不可倒置。因此，中国企业必须转变观念，建立国际企业思维，放弃低端竞争，转向精品战略，用好产品赢得市场而不是用低价格冲击市场；踏踏实实做产品，一心一意搞研发，不玩花架子，更不能把消费者当傻瓜。
　　无论什么时候消费者购买的都是你的产品，而非你的广告或情怀，没有优秀的产品就不可能有预期的市场。如果这个道理都不能明白，那只有两种可能：一是揣着明白装糊涂；二是没有能力做好产品。罗永浩的问题，就在于他以为自己能改变这个规则。

4. 罗永浩的锤子科技为什么做不大？

主要还是罗永浩本人的问题。
 
科技行业，主要靠两套逻辑驱动。一套是技术逻辑，一套是商业逻辑。技术逻辑负责把东西造出来，商业逻辑负责把东西卖出去。可是，罗永浩本人做事，是既不遵从技术逻辑，也不遵从商业逻辑。就拿最近TNT这个项目来说。从技术逻辑来讲，TNT这玩意儿，严重依赖语音输入以及人工智能，现在这两个模块的成熟度都还远远不够，而且锤子本身没有这两个模块的技术，全靠整合别人的，所以催生的TNT也不靠谱。

就像土壤不好，长出来的东西也是歪瓜裂枣。从商业逻辑上来讲，TNT这个东西，这么高的价格，这么高的使用门槛，到底是卖给谁，也说不清楚。甚至罗永浩本人也说不清楚，只能模糊的说：生产率提高几倍，自然有人买单。一直以来，罗永浩缺乏对于一个行业的专业性的尊重，很多事情都是想当然。这点很像在淘宝上自己买包皮环切器的人。比如业界普遍使用诸如“1998元”、“788”这种尾数定价法，罗永浩觉得不够体面，就改成整数，比如2600元。但后来发现销量受影响，又改回来了。每一个行业都有每一个行业的规律，作为一个新入行者，首先应该尊重这些规律，尊重自己不了解的东西，等到自己把这个行业混熟了，再慢慢搞创新。这一点在之前做老罗英语培训学校的时候还不明显，毕竟培训行业相对虚一些，而且学生也好忽悠一些。

但是来到科技行业这种实打实的行业，专业化程度也非常高，同行们个个猴精儿，做的还是大众消费品——手机和电脑，就比较要命了。

5. 如何评价锤子科技罗永浩

1989年到2001年，中国经济稳步增长、商业环境日渐成熟，以互联网为名的企业将在世纪末雨后春笋一般诞生并将深刻影响中国20年。1992年初，改革开放总设计师邓小平南巡，下海创业潮出现。
回忆起这12年，也许罗永浩会认为这是自己生命中最简单而又最无味的12年。1989年，年仅17岁的罗永浩从高中二年级退学，从此出道，先是是处打工，后来做了一些倒卖二手书、倒卖走私车之类的生意。甚至有传言罗永浩在这12年里的某一年做过传销，但被他否认了。
同样是1989年，27岁的北京大学老师俞敏洪开始在校外办英语培训班赚课时费，很快，北大叫停了这一打着北大名义私自办学收费的“创业”，接着俞敏洪从北大辞职去外面的培训机构担任老师。1993年，掌握了一些培训机构商业模型的俞敏洪正是“下海”，创办了新东方学校。
2000年，仍然一事无成、一名不文的罗永浩听说了俞敏洪创业的故事，他内心长久干涸的理想之地似乎等来了甘霖普降的时机。罗永浩主动给俞敏洪写求职信推荐自己，在两次试讲失败后，俞敏洪还是给了罗第三次机会。2001年初，罗永浩正是成为北京新东方学校的任课教师。俞敏洪评价老罗说，他是一个有思想意识的人。
自我意识的觉醒，历来都是创业的心理基础。扛着新东方金字招牌的老罗，也许从上班第一天便开始策划自己的独立日。
事实上，新东方也是有名的“创业黄埔军校”，从新东方走出了一大批创业名人，除了罗永浩，还有徐小平、王强、陈向东、李丰等等等等。这和一个企业的基因与创始文化有关，爱折腾、有激情、不服输、不达目的誓不罢休，这些词是新东方的讲师们要向参加英语培训的学生们灌输的人生哲学以勉励他们通过考试。而这些词正是创业精神的诠释。
2006年，看到互联网企业兴起，罗永浩决定离开新东方创业，让人大跌眼镜的是，他创办了一家博客网站，是的没错，就是那种让人在上面写写微博写写感想写写日记的网站。是的，这种项目哪能挣钱，吹吹牛包装一下去拉投资还差不多。
互联网公司赚不到钱，罗永浩只好开了一家培训机构来维持生计——创业不就是如此吗？当初马云在杭州搞了一家翻译公司，公司不赚钱，只好去义乌批发小商店回杭州卖——为了向前辈致敬，老罗决定模仿俞敏洪老师在全国高校范围内讲励志大课兜售自己的理想。当然，也是借机营销。新东方俞敏洪、疯狂英语李杨、创新工场李开复都走过这样一条成名之路。
打动大学生的从来不是梦想，而是段子。讲的段子越来越多，罗永浩觉得自己可以出书了，于是一本名为《我的奋斗》的励志书横空出世，这一年，罗永浩38岁。
同样是38岁的年龄，1925年，希特勒出版《我的奋斗》，书中他剑指创办第三帝国的伟大梦想，宣称新帝国必须用德国的剑为德国的犁取得土地，为德国人民取得每天的面包。
深谙营销之道的罗永浩自然是知道《我的奋斗》大名的，炒作式营销也一直是其所创办企业的惯用推广策略。罗永浩自比好人，他说，在希特勒之后，没有好人用《我的奋斗》之名写过书。
在罗永浩兜售创业情怀和伟大节操大街小巷推卖《我的奋斗》之时，同样是玩粉丝的41岁的雷军拉着谷歌中国、微软中国、摩托罗拉等一票兄弟创办了小米手机，小米手机带动小米生态，如今雷军正在冲刺2018年最大的IPO。
接下来，中国进入以微博为载体的自媒体时代，在这样的一个以张扬个性为中心的时代，罗永浩可谓如鱼得水。以微博为器，他翻手为云覆手为雨，名气越来越高。不过，在无数个深夜，他关上电脑，问自己：这是我想要的生活吗？这是我的事业终点吗？显然不能是。
不服命运安排的罗永浩要再一次向梦想之境发起攻击。2012年，罗永浩创办锤子科技。他再一次复制当下流行的商业模式，也再一次用上了以自己过往的营销套路。在接下来的六年时间里，很少有人再提及老罗的过去，随着中国移动互联网的大爆发，智能手机的需求激增，媒体关注的是国产智能手机的排名高低。
在创办手机公司之后，先是拿了陌陌创始人唐岩900万的投资，后来罗永浩很快拿到一笔7000万的投资。那笔钱到账的时候，这应该是胖子罗永浩见过最多钱的时刻之一。现在，他对钱已经没什么感觉了，不过是一堆数字。
2014年5月20号，锤子手机T1F发布，定价为3600元。这个价格很高，要知道，苹果作为“智能手机中的战斗机”，全新的iPhone 6也不过才卖5000块。对于定价策略，罗永浩一如既往的给出了与众不同的答案，因为不甘平庸。
罗永浩不想成为大多数人，如果我和别人都一样，那该多没意思。所以国内智能手机在1500-1999的价格区域里争夺市场时，老罗将有着与众不同UE的锤子手机定了与众不同的高价。老罗说，锤子手机就是牛逼，“降到2500以下，我是你孙子”。
其实没有什么好讲的，产品卖得贵无非就是为了快速回笼资金。这是资本家的常用套路。
不到一年，市场开始打脸——不讲价真的卖不出去。不到一年，T1手机的价格从3600元跳水到2000元以下。此时“我是你孙子”的豪言还尚未散去。
发布手机之时，罗永浩同时宣布锤子科技的服务标准要达到“100%满意度”，不过很快，他就公开讲，“不要百分百的服务，不到100分才是健康的服务”。这很罗永浩。
T1之时，有人向锤子手机提出了四个“如果”：如果，锤子T1开始就卖2000元，而非不切实际的高端路线；如果，老罗不急着开发布会，而是等到产能品控都解决了再“挑战苹果”；如果，罗永浩能广交媒体好友且尊重友商，而非舌战群儒；如果，锤子能转换营销策略，重品牌推广而非“情怀”。那么锤子会是什么样？会不会更好？
对此，罗永浩在他拥有着近千万粉丝的微博上给出了答案：那样，锤子“会是一个平庸的厂商”。
一年内手机价格暴跌，老罗是不平庸了，那些当初被人嘲笑着有情怀的掏出3600块买一部锤子T1手机的粉丝该怎么办？部分员工认为向市场低头降价“不体面”：首批用户顶着被鄙视的目光来买产品，结果转眼价格暴降，他们脸面何在？
一个细节，T1当天发布会时，有人从国家会议中心看完演讲出来，听到两个身穿安保制服的人在背后聊天，他们说，“罗总这人不搞邪教，去搞手机，真是社会的万幸”。
天生骄傲的老罗有着天生的成功气质。谈及煽动功力，罗永浩称，年轻时就发现自己有这个能力，他曾回忆了20岁在家乡看球的那个下午，全场一起辱骂对手时，他也在群体里一起蛮不讲理地骂人，有非常明确的快感，中场休息时，他冷静下来，突然意识到自己很糟糕，“人都有恶劣的、兽性的一面，对此我是高度警惕的。”
在中国，擅长演讲的人，很多都是成功学骗子，罗永浩因此有些心理阴影，接触生人总是让他紧张，“如果企业的发展不需要我登台演讲也能进行得很好，我愿意为此少活五年。”
罗永浩视演讲为“我人生的诸多苦难之一”。他还是脱轨的天才。2015年坚果发布会上错漏百出，在员工看来只是一次拖延症事故。唐拉拉称，每次发布会前都不知道他要讲什么，“七点开场，五点才做好 PPT，总是手忙脚乱。”
发布会前罗永浩身处另一个宇宙，通常他要经历48小时不睡的状态。十几个助手跟着他通宵，软件、设计、做 PPT 的，要什么就给他现做。罗永浩经常把重要的时间浪费在不重要的事情上，从一件事跳到另一件事。坚果发布会上午他还让设计师去修改微博上的海报，那时最迫在眉睫的 PPT 一遍还没过完，连错别字都没检查完。
有时罗永浩的想法反复无常，设计师们被来回折腾。“有些效果做出来后不满意，但这是他自己的意见，”谢铿称，“我们提醒他，他说那我就不能改么？”罗永浩解释，每场演讲他平均要准备200小时，前期没有任何人能帮忙，后期会因压力太大，下意识回避一些真正该关注的东西。
2015年5月15日，北京，大雨，鸟巢体育场，3.7万观众。罗振宇走上舞台发布锤子科技新手机以及坚果TNT工作站。此前，罗永浩曾称，5月15之后，苹果三件套(Mac+iPad+iPhone)会成为历史，失去灵魂的苹果将会疯狂抄袭锤子。对此，如果乔布斯地下有知，可能就是一笑。
对于锤子手机的新产品，发布会之后，科技媒体似乎都在嘲弄。创业邦的新闻标题是《罗永浩发布万元“显示器”》，36氪标题是《“重新定义”之后，锤子依然前路难测》，亿欧网的新闻标题更直接《罗永浩牛皮吹大了，锤粉心疼了》，猎云网的标题也是赤裸裸的挑衅，《老罗，你尿裤子了吗？》
没有人能真正走进罗永浩的内心。连他自己都不能。
在流传出来的发布会高清大图里，没有一张是罗永浩开怀大笑的样子。这点和雷布斯等人不一样。似乎，罗永浩累了。毕竟，这次创业已持续了6年，这是他坚持最长的创业项目。
罗永浩比上一次出现在公众面前的时候，更胖了些。他调侃自己，这是“过劳肥”。亲密的人也许了解这句调侃背后的无奈和艰辛，“见到他的时候更少了……，以前他带着我们吃宵夜，现在改带我们吃早餐……”有点胖了，头发短了，年龄更大了，少了些锐气，愈发不爱争吵了，心态更加平和了……这些都是罗永浩的改变。
自命不凡与天斗争的罗永浩，多少有些疲惫了。再强的人都会在创业取经路上低头。连粉丝都说，“如果锤子科技倒闭了，罗永浩没有了这些负担，可能会重新变成曾经的那个老罗，那才是我们喜欢的那个人。”
罗永浩有次接受采访时称，有视频网站找他谈过做脱口秀，开出的价码他看了吓一跳。这价格，是卖出去成千上万部锤子手机的利润。明明可以靠段子吃饭，老罗偏要靠手机。
创业初始，罗永浩也承认，追去财富肯定是创业的最大驱动力之一。但几年过去了，罗永浩现在做事已经跟钱没多大关系了，投资人允许他现在就卖掉锤子科技几个点的股份，“具体数字不说了”，如果套现的话，他早就实现财富自由，如果公司做不下去，打个折卖掉这辈子也够了。
“我现在知道那些企业家说他们拼命工作不是为了钱，其实是很诚实的。”
创业初期，罗永浩向公众和员工描绘的愿景，是太阳、星星和月亮。尽管外界一再提前宣判锤子科技的死刑，罗永浩却让这场众人围观的死刑迟迟没有来临。但比起最初承诺的星辰大海，距离还不小。
到底是什么在支撑他，在艰难的时刻，还能把自己挺成一棵大树？罗永浩说，可能很大程度上是因为我跟他们看到的未来不一样，他们看到的是问题，我看到的光明。我强烈地预感到，锤子科技会成为一个冒险的企业，是这种‘幻觉’支撑我每天辛苦工作，并不是什么‘面子’，什么‘不得不挣扎坚持下去’，而且基于很多非常理性的分析，但是我的理性分析尝试跟别人交流的时候，别人还认为是幻觉。
你是不是有这种感觉，你把自己认为对的事情讲给别人听，别人都以为你疯了。
被问及创办锤子这几年，觉得自己最大的改变是什么？罗永浩说，做企业是一个难以想象的被迫产生大量收获的过程，这个过程中，人会快速成长。如果不做企业，我就不会学着去考虑全局，不会去考虑别人的感受，我也不需要平衡好事实、公平、情感这些复杂关系。
“如果你不运作企业，你永远不会在这些方面投入这么大的精力去了解人性和这个世界，不会把自己熬的脑子都快烧掉，去想怎样才能把一件事处理得更好。”
2016年，为了鼓舞士气，罗永浩自费给员工发放了《埃隆·马斯克传》。马斯克在创业中也曾遭遇大量的崇拜与厌恶，他的荣誉破碎，财务一度徘徊在悬崖边。在书中，马斯克引用丘吉尔的话：
既然必须穿越地狱，那就走下去吧。

6. 曾创造了辉煌一时锤子科技的罗永浩，如今他的现状如何？

罗永浩的现状很不好，创业失败，一身外账，被限制消费，成为老赖等等，罗永浩已经不是过去那个意气风发的罗永浩了，已经不是那个以为凭借着忽悠就能够成功的罗永浩了。甚至为了还账他还决定重新投入网红这个行业的怀抱，但是是否成功这还是一个未知数。
罗永浩向世人完美的演绎了我命由我不由天，其实他是很值得人们佩服的一个人，但是可惜的是商业之路一直充满了荆棘，并没有他想象中的那么好走。曾经老罗发下大话说要制造秒杀其他手机的锤子手机。想象有多么的美好，现实就有多么的残酷。残酷的现实告诉他制造手机也并不是一蹴而就的事情，需要的东西实在是太多太多。
罗永浩在锤子手机一直销量惨淡的情况下终于决定售卖锤子手机，但是老罗认为凭借自己的努力一定可以在别的行业有所发展，所以他开始涉猎其他行业。但是可惜的是只要是老罗染指的行业最终都以迅雷不及掩耳的姿势迅速的下台。
老罗很惨，创业失败欠了一大笔帐，很明显这些帐只能让他来负担，这是他的责任。虽然他说的很大义凛然其实大家心中都清楚这是他必须要给银行还有供应商的一个交代。所以还了巨款的老罗很惨，没有钱了。
老罗被告上了法院，最终法院强制执行并且还限制了他的高额消费，老罗彻底的成为了老赖。面对这样的情况善于言辞的老罗说就算是自己想尽一切办法也要还这些人的帐，虽然是应该的，但是还是说明了他的担当。老罗的现状其实并不好，可能他也没有想到他会干啥啥就破产，他也没有想到自己成功之后居然会失败，但是或许对于老罗来说人生曾经有过辉煌的时候也已经不后悔了。

7. 一年亏损5亿，罗永浩和锤子科技还能翻身吗？

锤子亏损5亿的新闻应该还是在去年的报道中有披露的，当时的新闻披露锤子科技有限公司在成立的几年时间内，在2015年的时间里亏损金额达到4.6亿，2016年代的亏损金额也有1.9亿，加起来已经超过了6亿人名币的资金，但是锤子科技还在一直延续，而且在2017年推出了几款产品，在市面上的口碑与销量虽然还是与大厂有一定的差距，但是与锤子科技前几代推出的智能手机像比较已经有了很大的进步。
其实不可否认，本人就是一个锤黑，在锤子手机成立之前就一直期望着锤子科技的倒闭，不为别的，也不是高端黑。只不过实在看不过老罗的营销模式，相信在锤子科技成立之前的宣传工作，老罗依靠着自己的粉丝宣传，加上自己永无止尽的吹牛B照成了市面上很极端的两种用户，一类就是罗永浩的个人粉丝，对锤子科技这个项目是五条件的支持，另外一种就是像我这样的锤黑，等着看老罗打脸。
但是老罗与他的锤子科技公司走的是相当的艰难，早期的时候那些打脸的言论统统都灵验，锤子手机也没有像罗永浩所说的那样成功的取代苹果公司，这也间接的导致了锤子科技成为了一件小而美的小众的消费电子公司，随意在前期的资金投入与生产线控制方面，锤子科技可以说是出现了相当大的问题，当然，事实也证明了乔布斯只有一个，在中国的消费市场不迎合大众是不可能有出路的，但是锤子科技好像已经完全认识到了这一点，在2017年的时间里锤子科技好像发生了前所未有的改变，首先是公司收回老罗的微博公众账号，限制老罗的额锋芒毕露，并且喜欢吹牛的言行，从这个CEO的形象方面开始扭转锤子科技的企业形象，随后推出了面向大众消费产品的M1与M1L，更是在后面推出了一致好评的坚果PRO，这三款手机一改之前锤子手机给人的能看不能有的印象，走起了小米的重配置，低设计的路线，采用的是平庸的没有短板的设计思想，但是配上了强大的硬件加上亲民的手机，使得2017年成为了锤子科技的一个转折点。
虽然本人是一个锤黑，但是不得不承认罗永浩当初那一句我不在乎输赢，我就是认真这句哈并不是随便说说而已，也希望锤子科技走上正轨，让那我们这些锤黑打脸。

8. 一年巨亏5亿，罗永浩和锤子科技还能翻身吗？

作为一个资深的锤粉，我告诉你，完全没问题！

1、锤子也许是在拼硬件的时代，唯一在提升交互体验的公司。
从小米开始，带动整个国产手机行业拼硬件，拼跑分。锤子是否定这种恶习的。然后在工业设计和交互体验上下足功夫。smartisan T1的工业设计获得了多项国际大奖，这在已山寨著称的国产手机行业是开创性的。smartisan OS无论在交互体验还是ui设计，都是逼格满满，完爆其他手机。iphone一直引领着潮流，即使很多时候引领地并不好，但是大家还是义无反顾地跟随。只有锤子试图打破这个常规。在使用锤子的过程中，不只一次的意外触发了很多交互，然后大吃一惊，哇，居然还可以这样！而这些问题，在以前可能感受到了不方便，但是没有认为是个问题，现在锤子解决了，那刻的感觉是，这个世界真美好！

2、M1系列已经翻身。
由于工业设计要求严格，导致锤子的上市总是推迟，而原本在硬件配置并不落后的情况下，晚发布半年，就差了一个段位。这次M1终于赶上一个尾巴，基本所有硬件都用到了行业顶配，所以硬件再也不用被骂了。而随着M1一起出现的One Step和BigBang两大应用，直接轰炸了当前的手机市场。手机在文字处理上的短板，不知道是一直没人注意，还是无法解决，总之，在之后这个短板补上了。体验了一次BigBang后，再用别的手机，会感觉到了远古时代，简直落后到无法忍受。M1每次供应，基本都是瞬间售罄，我也是抢了好久，才能见到真机。

3、别的手机有的，锤子能逐渐追上来；锤子有的，别人没有。
无可否认，锤子现在依旧有很多问题，但是这些问题都是可解决的。而锤子手机的各种创举，是别人无法抄袭的。

希望锤子越来越好。