人力资源招聘工作工资怎么样

1. 人力资源招聘工作工资怎么样

人力资源行业新进人员如人事专员、人事助理、行政助理的平均薪资水平一般在每月3000－4000元左右，做到总监级别收入可达10000以上，如果服务的是外企或者是合资企业，人力资源从业人员的薪资待遇将会更高。人力资源从业人员的薪资待遇是随着职位的升高而提升的，这一点比较符合管理类的晋升规律，不同于技术类工作，属于干得越久越吃香的收入非常可观的职业。【摘要】
人力资源招聘工作工资怎么样【提问】
人力资源工资的高低一跟个人能力有关、二跟所在单位有关。人力资源师若是助理等级且在私营小企业的话，工资一般25000左右。若是在国企或大型企业，则是3000到4000。人力一般要二级以上，才开始算是真正进入了这个行业。【回答】
人力资源行业新进人员如人事专员、人事助理、行政助理的平均薪资水平一般在每月3000－4000元左右，做到总监级别收入可达10000以上，如果服务的是外企或者是合资企业，人力资源从业人员的薪资待遇将会更高。人力资源从业人员的薪资待遇是随着职位的升高而提升的，这一点比较符合管理类的晋升规律，不同于技术类工作，属于干得越久越吃香的收入非常可观的职业。【回答】
亲，希望以上能帮到您【回答】

2. 人力资源公司的人资专员是干什么的

首先解答下人资专员也就是负责人力资源管理相关业务的专业人员，其具体工作范围要看人资主管或经理安排你负责哪一块，人力资源有六大模块，即规划，招聘，培训，绩效，薪酬，劳动关系。
一般小公司的人资专员的工作内容参考如下：
1、人事档案管理
2、人事考核作业
3、员工教育培训
4、作息考勤管理
5、奖惩办法的执行
6、招聘、录用、升迁、离退职的办理
7、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划
8、合理控制薪酬成本为公司战略发展提供支持
9、完成监督核算员工考勤、薪酬核算、社保办理等工作
现在有一些所谓人力资源公司，打着人资专员的名义招人，实际上干的却是客户拓展之类的业务，原因是业务员不如人资好招。依据你说的情况，你应该是被公司骗了。
其实干业务也能锻炼人，有的人甚至也有机会从业务干起再转到人资岗位，但是像这样不诚信的单位是否值得你投入青春，你需要慎重考虑了！

3. 了解一下人力资源公司的招聘专员

招聘专员主要工作内容是：1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、绩效考核等人力资源制度建设；

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；

4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；

5、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；

6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

如果你觉得这些工作没有问题那就很好做。

4. 怎么面试人力资源专员？

　　你好！
　　很高兴能够为你解答,
　　希望我的回答能够给你带来帮助！
　　祝工作顺利！每天都有美丽心情！

　　试题一
　　1.选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引你的是什么？
　　2.你认为这份工作最重要的是什么？
　　3.如何看待企业的规章制度、劳动纪律？
　　4.语言表达能力：介绍一下自己：
　　5.高度的责任感：如何理解责任感？
　　6.工作态度：你如何看待先前的那场笔试？你是如何对待的？或者说你对待考试的态度？
　　7.绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？（肯定——批评——期许）
　　8.你以前部门组织结构是怎样的？你在工作中遇到过那些重大事情？你是怎么做的？结果怎样？

　　试题二
　　1、假设您是公司人力资源部的招聘专员，请您对所提供的应聘者资料进行审核，按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格，对应聘者进行逐项测评以及总评，并从中挑出四位较合适的人选。
　　2、为完成这项招聘工作，还有哪些工作流程才能决定人选的录用？
　　3、名词解释——人力资源管理
　　4、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些？
　　5、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。
　　6、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后，该职工提出解除劳动合同，用人单位不同意，提出：如果该职工要解除合同，就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意，发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。
　　7、王某向单位提出辞职，未经批准就擅自离职，单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。

　　试题三
　　1.进行企业人力资源现状分析的指标有哪些
　　2.岗位评价分为哪些方面，及岗位分析的流程
　　3.背景调查的内容和流程是什么
　　4.猎头公司的评价纬度是那些
　　5.按能力与绩效如何进行薪岗匹配？可以用什么方法
　　6.任职资格与素质模型的区别是什么
　　7.衡量企业组织效能的指标有哪些
　　8.人力成本的构成有哪些，如何衡量企业人力资源运营状况
　　9.组织结构设计的因素有哪些
　　10.企业权责划分基于什么因素

　　试题四
　　1.你面试时，如何选择合适的人。
　　如果必须从叙述的角度分析，不允许其上手操作的话，那么需要面试官问一些专业性和操作性比较强的问题，一个没有实际操作经验的人，和滥竽充数的人一定会有很大区别的，尽量提一些他专业的问题。
　　2. 怎么看人力资源？
　　3. 人力中最擅长哪个模块，为什么？
　　4. 你的职业生涯规划是如何的？
　　5. 如何评价自己的性格？
　　6. 对公司有何了解？
　　7. 工资与出勤挂钩的情况下，如何保持员工高的出勤率？
　　8. 如何组织公司的招聘活动，你将会如何展开工作？
　　9. 新劳动法与旧的主要区别？
　　一、对直接涉及劳动者切身利益的规章制度的制定上要经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
　　二、劳动报酬、劳动条件约定不明，劳动者一样可以依法合理主张。
　　三、谁愿意承担双倍工资，谁就别签书面劳动合同。
　　该法第八十二条规定 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
　　四、劳动者签订无固定期限的劳动合同权利在原来的劳动法中形同虚设，现在有了根本转变。
　　五、只允许在两种情况下，让劳动者承担违约金。
　　第二十五条 除本法第二十二条(提供培训费)和第二十三条(给付竞业限制经济补偿)规定的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。
　　六、劳动合同无效或者违法用工，劳动者一样可以主张应得的劳动报酬。
　　七、用人单位拖欠工资并非一定要诉讼解决了。
　　八、经济补偿、经济赔偿的标准首次以大法的形式固定下来。
　　九、合同解除，用人单位不得在档案和保险关系的移转上再刁难劳动者了。
　　十、劳动者解除合同更容易，用人单位解除合同更难了。
　　十一、非全日制用工的规定活跃了用工形式，适应市场经济的需求。
　　10. 写一份放假通知吧。
　　11. 测一下电脑，做一份表格出来。
　　12. 人力资源管理各模块了解多少？
　　13. 说说招聘流程
　　14. 如何开拓招聘渠道？
　　15. 如何提高招聘效率？
　　16. 怎么进行简历甄别及招聘测试？
　　17. 人事专员要具备些什么条件？
　　18. 招聘分为哪几种？分别怎么进行？
　　19. 你认为人事行政工作是一份怎样的工作
　　20. 如何做好人事专员
　　21. 人事专员工作流程？
　　22. 人事专员在录用员工上的工作流程？？？
　　23. 人事服务专员需要具备什么样的素质？
　　24. 人力资源六大模块有哪些？
　　25. 你认为作为人是专员应该具备哪些素质？
　　26. 你认为做人力工作最需要具备的品质是什么？
　　27. 说说你做人事的感想。
　　28. 你怎么看待现在企业的人力资源管理状况？
　　29. 你认为做人力资源工作最重要的是什么？
　　30. 你对做好人事助理工作有什么认识？
　　31. 招聘的表单有那些?
　　32. 员工入职的表单有那些?
　　33. 新员工入职手续的流程是?
　　34. 你对HR 系统的理解?
　　35. 怀孕期妇女可不可以解聘，法律中的相关规定是什么？
　　第四十二条　劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同：（一）从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；（二）在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；（三）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；（四）女职工在孕期、产期、哺乳期的；
　　36. 三人工资分别为800 1800 5400 他们要交的税是多少，公司要承担多少？
　　37. 假如一个女员工产假四个月后来上班,单位想和此员工解除劳动合同,应该怎么处理，公司一定要解除劳动合同,怎么赔偿？
　　38. 请列出人事助理的岗位职责和考核指标。
　　39. 请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
　　40. 请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评

　　试题五
　　1、人力资源六大模块有哪些？
　　2、你认为作为人事专员应该具备哪些素质？
　　3、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么？
　　4、说说你做人事的感想。
　　5、你怎么看待现在企业的人力资源管理状况？
　　6、你认为做人力资源工作最重要的是什么？
　　7、你日常工作主要负责什么？
　　8、请说一下人事档案的接收流程。
　　9、你学的是xx专业，为什么从事人力工作呢？
　　10、你在公司从事人力资源助理工作，你们部门几个工作人员，你的汇报上级是谁？
　　11、你在原公司薪资待遇多少？
　　12、公司为了提高员工的工作积极性，准备举办一个活动你应该怎么筹备
　　13、薪资是如何定位的呢？
　　14、如果有个（很好的）员工突然提出辞职，并且要求马上走，怎么办？
　　15、请拟定一份国庆节放假通知
　　16、有人说，HR为公司做了很多事但是经常会被领导说什么都没做，大家认为这是什么原因呢？有没有把HR的工作量化过，对HR的相关工作有没有做过报表？是怎么做的？如果做过，那做报表的目的是什么？
　　17、2008年10月1日，刘先生在某公司入职，入职当天与公司签订了三年合同，3个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前10天，公司对刘先生做了一个评估，认为其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期，在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格，1月28日，公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人，你该如何看待这件事，该如何处理？

　　人力资源管理之“快速面试技巧”

　　任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试，一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意。审犯人一般的面试，用来招聘普通员工还勉强凑合，而对于骨干核心员工，就很难奏效了。
　　而现实是，审犯人式的面试随处可见。没有经验的或那些责任心一般的面试官，只是把面试当成程序化地问几个问题，应聘者再机械地回答问题，回答完后面试官就命令走人，气氛真的和审犯人差不多。这种单刀直入的问，不仅气氛尴尬，一般情况下也根本问不出实质内容来，应聘者要么提前准备好了台词，要么自我保护性地回答问题，而不会主动开放性地回答问题。结果是作为面试官，对应聘者除了外表外几乎没有什么感觉，至于重要的内在思想和基本能力则一概模糊。之所以这样，问题不在应聘者，而是面试官自己用机械的面试程序把自己给框住了，应聘者只能削足适履，看起来也就很少有“个性差异”了。最后只能凭面试官自己的好恶抓阄式任意挑选一位，于是面试也就失去了意义。
　　〖如何面试核心员工？〗
　　一般的面试程序是：人力资源部门的初步面试——把握应聘者基本素质关，专业能力由专业的部门经理把握，重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序，由高层领导面试。这些身为领导的面试官，该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊，二讲，三问，四答。
　　〖一聊：谁聊？聊什么？聊多久？〗
　　答案：面试官聊，聊与招聘职位相关的内容，聊3分钟。
　　领导作为面试官时，应把公司的大致情况以及公司的发展前景三言两语做一简要描述，因为公司的发展变化需要增添新的人才加盟，这样顺理成章地把要招聘人的原因及重要意义叙述出来。进而可以具体叙述招聘的新人需要干什么，干到什么程度，甚至可以说出干到什么程度会有什么待遇等等。总之，作为一名领导级的面试官，应在最短的时间内把企业现状及发展前景和招聘岗位的相关要素非常连贯地告诉应聘者，整个叙述过程大概也就两三分钟时间。通过这样的聊，虽然不用发问，应聘者会立即产生共鸣，围绕面试官所聊的主题，展开下一步的阐述，这样才能最大限度地节省面试时间。不然上来就问，或问的问题很大，应聘者经常不知道该讲什么，于是只能是根据自己的理解漫无目的地讲，结果是讲了很多，面试官想听的没有听到，无关紧要的听了一大筐，浪费双方的时间。
　　为什么面试官要采用聊的形式呢？聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式谈话交流；聊是在小范围内轻松民主的气氛中进行，显得非常自然轻松愉快，让应聘者放松后易于发挥出真实水平。否则过于一本正经，应聘者会感觉你特别假，官僚，甚至反感。
　　〖二讲：谁讲？讲什么？讲多久？〗
　　答案：当然是应聘者讲，讲自己与所应聘职位有关的内容，时间3分钟。
　　尽管面试官什么要求也不提，什么问题也没问，当应聘者听完面试官的简短话语之后，会立即在自己的脑海里搜索与面试官所聊的内容相关联的东西，并把自己最适合招聘职位的、关联度最高的内容有选择性地、用自认为最恰当的方式表述出来。
　　为什么应聘者是讲，而不是聊或者其它表述方式呢？这是由应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的，应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，处于表现自己的心理状态，因而不可能平静地聊。如果应聘者能够和面试官轻松地聊，说明应聘者的心理素质特别好，或者心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别经理人。

5. 做人力资源招聘的怎么样

 　
市面上不乏各种各样的学习班，譬如英语学习班、会计学习班、舞蹈学习班……只要人们的需求量大，类似的学习班就会如雨后春笋般源源不断的涌现出来。近几年，人力资源培训也是越来越火爆，当然不少人力资源培训机构也随之成立。其实在选择人力资源培训时，还是要看人力资源培训机构的资历的，开办时间的长短也是检验其实力的标准之一。
上海三才就是一个不错的选择，它专注人力资源培训十三年，于2004年在上海杨浦区成立，历经十三年的发展壮大，早已成为一个有口皆碑的人力资源培训机构。它拥有丰富的课程资源，专注于人事岗位培训、三级人力资源培训，给不少想从事人力资源行业的人打开了一扇门，是经得起时间检验的人力资源培训机构。
人力资源培训机构有了长时间的积淀，才能将口碑越做越好，除了这一点，人力资源培训机构还需要良好的服务，时间积淀的是硬实力，服务可谓算的上是软实力了，好的服务就犹如荒漠中的一汪绿洲，给人带来清凉。
在人力资源越来越火爆的今天，你不早日登上人力资源这条船，将来只会被别人甩的更远。很多人，担心自己行动了没有良好的结果，但其实只要给自己一个机会，其它的都不用太过在乎，只要自己努力了便好，是给自己的另一个机会，加入人力资源培训多一门生存技能。
　　

6. 人力资源专员在公司都主要负责什么？

1.根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；
  2.根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量；
  3.根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；
  4.根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；
  5.跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放，各项社会保险的申报与缴纳；
  6.依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；
  7.受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象；
  8.各部门人员的日常考勤，及店面销售人员的排班、休息日协调。
  9.其他人事日常工作

7. 什么是人力资源专员

8. 人力资源公司的客服专员是做什么的?

人力资源客服岗位职责：
1.负责外包员工的劳动合同签订、人事、社保、公积金等手续办理及发票的送达。
2.负责外包员工每月工资、个税、社会保险明细收费单制作、核对以及所有费用的回款工作。
3.内部人事安排的与客户对接的其他工作。
4.客户人事管理系统的数据录入、维护以及员工咨询。

基本特点
1、基础性：人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基础部分，即具有基础性，这是人力资源外包活动存在的必要理由。社会进入到21世纪，企业管理也变为主要是人力资源管理，人力资源管理随即被提升到战略层次。
对于企业人力资源管理人员来讲，为了更好扮演老板战略伙伴的角色，也必然要求他将这些基础性工作外包给专业机构操作，以便自身腾出时间和精力进行战略层次的思考。
2、重复性：人力资源外包活动具有重复性，这不仅体现在外包活动自身的具体内容中，更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。
人力资源外包活动的重复性，是人力资源外包发展的可能理由，企业对人力资源外包服务重复性需求，才使人力资源外包获得发展的足够动力。
3、通用性：人力资源外包的通用性，即人力资源外包活动不是针对某一个企业，而是满足于这一类服务需求，这是人力资源外包的社会属性。